睡美莲纺织品创业计划书与督察科副科长工作计划范文汇编.doc

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1、睡美莲纺织品创业计划书与督察科副科长工作计划范文汇编睡美莲纺织品创业计划书一、企业概况天津市睡美莲纺织品有限公司成立于XX年 3 月, 以经营床上用品为主 , 工商注册资金 30 万元。经营范围：针纺织品、床上用品、工艺美术品、家居装饰用品、日用杂货、服装鞋帽、文化办公用品、汽车装俱及配件的批发零售。本公司为私营股份有限公司，是我与姐姐一起创办的企业，坐落于天津妇女创业中心c 楼 206 室，注册商标“睡美莲”，现主要从事床上用品的贸易活动。代理经销的床上用品，主要是通过各类超市进入零售市场。另外，批发给同类贸易公司及个体商户。今后公司还将设计网页，充分利用现代网络技术与各户沟通和信息交流，建

2、立新型的销售网络。二、企业计划者的个人情况我是天津市睡美莲纺织品有限公司的创办者之一，占有公司 50% 的股份，现年 37 岁，女，财务会计专业大专学历，原在天津外贸针织品公司任专职会计，熟悉产品生产成本和定价。 XX年下岗后自费学习贸易专业知识，于 XX年参加天津市妇女创业中心的 syb 课程培训。我选择创业的方向是从事床上用品的经营活动。三、市场评估1、市场容量的变化趋势及预计占有率第1页共7页随着我国经济的发展，天津滨海新区的开发开放，近年来天津城市建设日新月异，人民生活水平逐步提高，生活节奏加快，人们逐渐改变传统的居家生活方式，放弃自己手动加工纺织品的习惯，现代大型超级市场遍布城市各个

3、角落，从超市购买自己心仪的床上用品已经逐渐成为一种趋势。再有，随着城市建设的需要，外来经商、求学、务工的流动人口逐年上升，对物美价廉的床上用品需求旺盛。另外，城市改扩建居民搬迁，家居用品升级换代，新婚家庭的组建，都是拉动床上用品消费市场的增长因素。目前，床上用品的消费占纺织品市场的 50%-60%左右。由于床上用品的淡旺季不明显，而且流行趋势变化慢，故投资风险小，能够带来稳定的利润。我选择经营的床上用品，面料质地优良，花色翻新快，规格品种多，包装精美，几个合理，必将得到消费者的青睐。2、竞争对手的主要优势起步早，资金雄厚，规模大，广告投入力度大，市场知名度较高，有较固定的销售渠道，丰富的经验。

4、3、竞争对手的主要劣势价格高，成本高，不适合于大众消费人群，人员臃肿，人浮于事，创新转型慢，库存占用资金大，风险大，不易管理。4、本企业相对也竞争对手的优劣势优势：规模小，资金投入小，库存少，占用资金小，成本低，产品转型快，人员少，好管理，价格低且花样翻新快，配套产品对多样化，对加盟商有一定的优惠政策，不收加盟费，加盟可随时调换产品。第2页共7页劣势：起步晚，资金少，规模小，广告宣传力度小，知名度不大，目前销售渠道较窄经验还有欠缺。四、市场营销计划( 一) “睡美莲”产品的特征：面料质地好，花色翻新快，做工精细，规格尺寸齐全，品种多，价格合理，包装精美。(二)价格(略）( 三) 营销策略1、着

5、力在天津地区打开销路，短时期不到外埠销售。2、旨在中、高档产品上使用自己的注册商标“睡美莲”。3、经营的产品进入超市，其经营并没有结束，按系列产品的单品进行促销，以单品促销带动系列产品的销售，提高促销员的推销能力，销售产品多少与佣金挂钩，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后24 小时内送货到店。4、按时对账，同超市各部门搞好相应的关系，及时按期收回货款。5、及时解决消费者因质量问题投诉的难题，及时沟通，为售后做好一切服务。6、做好产品流通领域的运作，即批发市场。7、建立网络对账平台，同有条件的超市及业务各户，进行网上业务往来，逐步发展代理商、分销商。8、运用财务软件进行营销

6、管理。五、企业组织结构：经理一人，财务一人，业务员两名，店内促销员四名。六、风险控制第3页共7页备货一定要做到“样样齐备，既有高价产品，也要有畅销产品。”库存要及时登记，及时盘点，及时对账，压货损货是难免的事，及时发现才能及时采取措施，或退、或换及时补救。 ( 如果出产品库存管理得好，想退出时手中压货也不会多，降价销售也可减少占压资金的损失。 ) 在公司经营过程中，我们积极收集各方面的相关信息，力图使我们经营的产品处于流行时尚的前端，引领消费潮流。积极听取商场及消费者的反馈信息，作为我们经营的向导和把握市场动向的指针，从而制定我们的营销策略使投资风险控制到最小。七、流动资金、销售成本及现金流的

7、预测详见附表 （略）我们在创业中克服了种种困难，得到了各自家庭的大力支持，从天津市妇女创业中心得到了国家政策的扶持。通过方方面面的鼎力支持和帮助，我们会不懈的努力，坚持下去，完善企业，壮大企业，回报社会，做一个合格的创业人。第4页共7页督察科副科长工作计划范文20xx 年度，在市长公开电话办公室全体工作人员的共同努力下，我们较好地完成了领导安排的各项工作任务。去年，市长公开电话办公室共收到省长信箱 23 件，办结 23 件，群众满意率 90%。市市长公开电话受理中心转来承办单 1007 件，办结 1007 件，办结率 100%，群众满意率 97.53%。市长公开电话办公室电话接听 1200 余

8、个，及时进行了转接和答复。全年共编发市市长公开电话简报 12 期，每期都呈报市级各位领导，使市领导能够随时掌握市长公开电话办公室的工作情况，及时了解群众反映的热点难点问题。在看到成绩的同时，我也清醒地意识到自己还存在许多不足。比如：思想政治和业务学习方面仍需进一步加强、工作方法创新和督办措施执行方面还有待进一步提高等。在 20xx 年的工作中，我将汲取以往工作经验、创新工作思路和方法，从以下几个方面着手提升自己。一、重视学习，提高个人综合素质知识是力量的源泉。我深刻认识到，当今世界瞬息万变，只有不断学习，培养内涵，增强认识问题，思考问题，处理问题的能力，才能适应新形势，取得新进步。因此， 20

9、xx 年，我将把学习放在重要位置，努力提高自身综合素质。一是思想政治学习。通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，尤其是学习“十七”大精神，进一步增强党性，提高政治洞察力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。二是业务知识学习。工作之余，主动挤出时间自学，系统地学习国家政策及系列法规。三是第5页共7页坚持理论联系实际。在思想政治理论的指导下，用所学的国家政策及法律法规分析和解决群众反映的现实问题。学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身业务能力。二、遵守规则，努力做好日常工作为使市长公开电话办公室的各项工作规范化、制度化，办

10、公室成立初期，我们制定了市长公开电话办公室工作规则。 20xx 年，我将更加严格地执行该规则以保障市长公开电话各项日常工作有序开展。一是受理。接听群众来电或者网上承办市市长公开电话受理事项承办单时，严格按照规则的要求进行受理。二是办理。根据市长公开电话办公室主任安排或市政府领导批示，认证登记，及时办理。三是催办、督办。督促承办单位按规定时限报告办理结果。对需要延期的事项，在延长期内随时督办。四是审核上报。收到调查处理报告后，根据来电人反映的问题，认真审查办理结果，符合要求的及时上报，不符合要求的发回重办。五是回访。对有联系方式的承办单及时进行回访，检查承办单位的办理质量、效率及群众满意率。六是

11、统计归档。对所有文字材料，统计分析，分门别类，立卷归档。三、强化督办，提高来电办理质量为确保市长公开电话网络高效、有序、顺畅运行，保障来电办理质量，我将进一步强化现有督办措施。一是定期通报。针对个别单位对承办单办理工作认识不到位，重视程度不够，甚至出现推托、敷衍的现象，每月 10 日定期编发市长公开电话简报，对办理情况进行通报。对工作做的好的单位和乡镇进行表扬，做的差的通报批评，并上报我市市级各位领导，下发各乡镇办事处和有关部门。二是认真回访。对每个有联系方式的承办单，根据来电人的要求和反映问题，待第6页共7页处理完毕后，及时进行回访，对经过回访群众仍不满意的承办单，发回重办，并进行重点跟踪和

12、督办，通过与承办单位及来电人的及时沟通交流，提高群众满意率。四、突出重点，做好省长信箱办理工作在省长信箱办理实践中，不断摸索和总结，形成一套较为健全的工作机制。一是规范办理登记。对每一件省长信箱交办单，按编号、批示人、办理单位、办理情况等进行详细的登记，并注明每个办理环节，防止出现纰漏或泄密。二是加强催办督办。对于办理超期的省长信箱交办单或转送单，及时向领导汇报，以市政府办公室的名义责成相关责任单位加快办理。对于办理难度较大的信件，通过市政府分管领导亲自协调，确保事事有落实，件件有回音。在今后的工作中我将更加严格要求自己，进一步加强学习，不断探索和改进工作，更好地适应新的工作形势的需要。第7页共7页