销售计划书格式

《销售计划书格式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售计划书格式（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、销售计划书格式销售计划书格式销售计划书格式对于销售人员而言，想要展开很好的销售市场， 首先要拟定 一份详细的销售计划书。而这份销售工作计划书更不能是纸上谈 兵，要掌握好写作的格式，何为销售计划书格式呢？以下资料仅 供参考。1封面策划书的封面可提供以下信息： 策划书的名称；被策划 的客户；策划机构或策划人的名称； 策划完成日期及本策划 适用时间段。因为营销策划具有一定时间性， 不同时间段上市场 的状况不同，营销执行效果也不一样。2.正文(1)策划目的要对本营销策划所要达到的目标、 宗旨树立明确的观点，作 为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质

2、量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样， 但概而言之，也无非六个 方面：?企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市 场特点策划出一套行销计划。?企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而 需要重新设计新的营销方案。?企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。?企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。?市场行情发生变化，原经销方案已不适 应变化后的市场。?企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特 征和行情变化，设计新的阶段性方案。如长城计算机市场营销企划书一文案中，对企划书的目 的说明得非常具体。首先强调“ 9000b的市场营销不仅仅是公司 的一个普通产品的

3、市场营销”，然后说明9000b营销成败对公司 长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的 目标方向非常明确、突出。(2分析当前的营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的 认识。它是为指订相应的营销策略， 采取正确的营销手段提供依 据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市 场比较了解，这部分主要分析：a、当前市场状况及市场前景分析： 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎

4、样，需求变化对产品市场的影响。 消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料 分析产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水“德恩耐”行销与广告策划案中策划者 对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对 产品市场成长性分析中指出： 以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场 风险小。 另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林” 有缺陷。 漱口水属家庭成员使用品，市场大。 生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。b对产品市场影响因素进行分析主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、 消费

5、心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家 用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影 响。(3) 市场机会与问题分析营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就 成功了一半。a、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在 的具体问题，表现为多方面：?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。?产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。?产品价格定位不当。?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。?促销方式不务，消费者不了解企业产品。?服务质量太差，令消费者不满。?售

6、后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在 的问题。b、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特 点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。（4）营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要 实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到： 总销售量为XXX万件， 预计毛利XXX万元，市场占有率实现 XX。（5）营销战略（具体行销方案）a、营销宗旨：般企业可以注重这样几方面:?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位， 突出产

7、品特色，采取差异化营销策略。?以产品主要消费群体为产品的营销重点。?建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。b、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合 理的产品策略建议，形成有效的 4p组合，达到最佳效果。1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找 一个空位，使产品迅速启动市场。2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企 业对产品应有完善的质量保证体系。3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心 目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能 迎合消费者使其满意的包装策略。5）产品服务。策划中要注意产品

8、服务方式、服务质量的改 善和提高。c、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：?拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。?给予适当数量折扣，鼓励多购。?以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具 竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略 的制订。d、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓 展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策e广告宣传。1）原则： 服从公司整体营销宣传策略， 树立产品形象，同时注重树 立公司形象。 长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了， 消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定 时

9、段上应推出一致的广告宣传。 广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时， 注重抓宣传 效果好的方式。 不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、 灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2）实施步骤可按以下方式进行： 策划期内前期推出产品形象广告。 销后适时推出诚征代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。 把握时机进行公关活动，接触消费者。 积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品 知名度。6、具体行动方案。根据策划期内各时间段特点， 推出各项具体行动方案。行动 方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出， 一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。 尤其应该 注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。(6) 策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案 推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、 项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 费用预算方法 在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。(7) 方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。 在方案执行中都可能 出现与现实情况不相适应的地方， 因此方案贯彻必须随时根据市 场的反馈及时对方案进行调整。详细的销售工作计划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可 有详略取舍。