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1、司法系统防震减灾应急预案与司法绩效管理工作方案汇编司法系统防震减灾应急预案为了进一步加强地震应急工作，提高防震抗灾能力，根据中华人民共和国防震减灾法、国家地震应急预案、省防震减灾条例、市地震应急预案及县地震应急预案等文件精神，结合我县司法行政工作的实际，特制定本预案。一、组织领导在县委、县政府和县抗震救灾指挥部办公室的领导下，成立县司法局防震减灾领导小组，当我县遭遇破坏性地震灾害时或正式临震预报发布后，即转为县司法局抗震救灾指挥部。组成人员如下：县司法局抗震救灾指挥部负责对全县司法行政系统抗震救灾工作实行统一领导、统一指挥和统一协调。二、地震应急响应1. 值班人员在发生地震或接到地震警报通知，
2、立即向指挥长和值班领导报告，及时启动应急程序。2. 当灾情需要从系统单位抽调人员、车辆、物资时，系统内任何单位和个人要绝对服从大局需要，不得以任何理由推拖。三、严肃抗震救灾纪律纪律是夺取抗震救灾胜利的命脉，全系统广大党员、干部、法律服务工作者，要增强政治意识、责任意识、灾民意识，严格遵守，坚决维护抗震救灾纪律。第一，要加强监督检查，严肃工作纪律，坚守第1页共7页工作岗位，保证政令畅通，确保县委、县政府的各项决策部署得到有效贯彻执行，有力支持全县的抗震救灾工作。第二，要切实加强对救灾款物的监管。建立健全并严格执行救灾款物募捐、分配、拨付、发放、使用等管理办法，堵塞漏洞，做到来源、数额、用途、去向
3、“四个清楚”，确保救灾款物真正用于受灾单位、受灾人员。四、切实强化灾后法律服务工作司法行政机关和法律服务工作者，要坚持从大局出发，坚持以人为本、执业为民、坚持严格依法按政策办事，在县委、县政府的统一领导下，为抗震救灾和灾后重建工作提供优质高效的法律服务，律师、公证员等法律服务工作者，要切实增强政治意识、大局意识，坚持法律效果的有机统一，认真做好法律服务工作。一要积极主动地做好群众的思想工作，疏导灾区群众情绪，消除不稳定因素，维护灾区社会的和谐稳定；二要针对抗震救灾和灾后恢复重建工作中可能出现的法律问题，组织专门力量，认真研究，提出具体的对策并对诸实施；三要组织律师妥善做好土地、房产、资源、环境
4、、继承、收养等事项的法律服务工作，组织公证员对灾后出现的涉及继承、委托、遗嘱、证据保全、提存等事项提供及时有效的公证服务；四要切实做好灾区法律援助工作，扩大受援范围，简化受理手续，畅通灾区法律援助绿色通道，努力做到应援尽援。第2页共7页司法绩效管理工作方案根据省、市 20* 年度绩效管理考核工作方案的工作部署和要求，结合我县司法行政工作实际，制定本工作方案。一、指导思想按照今年省、市政府廉政工作会议上提出的的要求，紧密结合全县司法行政工作实际，切实加强全系统的绩效管理，充分发挥司法行政职能，进一步优化发展环境，提升全县司法行政机关服务全县经济社会发展的能力和水平。二、考核对象各司法所 , 局机
5、关各股室、局属各单位。三、绩效管理工作内容（60 分）各司法所，局机关各股室、局属各单位 20* 年度绩效管理考核的主要内容（详见附件） , 各司法所，局机关各股室、局属各单位要根据方案要求全面高效完成各项工作任务。1、着眼平安，致力维护社会稳定。各司法所，基层股、社区矫正股。2、着眼法治，致力推进法律服务。各司法所，法宣股、律师公证司法鉴定股、法律援助中心。3、着眼创新方法，致力激发发展活力。全县司法行政系统所有部门、单位。4、着眼规范管理，致力提升发展水平。各司法所，律师事务所、公证处、基层股、法律援助中心、律师公证司法鉴定管理股。5、着眼强基固本，致力推动重心下移。各司法所，办公室。第3
6、页共7页6、着眼能力建设，致力打造一流队伍。各司法所，法宣股、局机关各股室、局属各单位、办公室。四、效能建设内容（ 40 分）（一）制定绩效管理工作方案（ 2 分）。要按照省市绩效管理考核工作方案，制定 20* 年度绩效管理工作办法，明确工作内容、工作措施、工作时限、序时进度，组织实施等工作内容。（二）过程管理与日常考核（ 4 分）。各司法所，局机关各股室、局属各单位要按照县局的要求，完成从第二季度开始，每季度后七个工作日内，配合办公室在“省司法厅绩效管理信息系统”中在线填报季度工作，并提供相关证明材料等工作任务。（三）察访核验（ 10 分）。县局绩效管理工作领导小组对全系统绩效管理工作进行不
7、定期察访核验，重点对绩效管理对象自评情况进行核验，主要采取实地调查、抽样检查等方式进行。（四）督察督办（ 4 分）。各司法所，局机关各股室、局属各单位、搞好优化发展环境监测、受理和办理群众投诉和明察暗访等督察督办工作。（五）领导评价（ 10 分）。由县局领导班子成员对各司法所，局机关各股室、局属各单位 20* 年度工作绩效情况进行定性评价。五、结果运用1、考核结果以百分制计分，按年度综合绩效得分分为优秀、合格、不合格三种。2、年度综合绩效得分在70 分以上（含 70 分）的绩效管理对象为合格单位（部门）。第4页共7页3、在年度综合绩效得分为70 分以上（含 70 分）的绩效管理对象中从高分到低
8、分确定若干先进单位（部门）。4、有下列情形之一的，为不合格单位：年度综合绩效得分在70分（不含 70 分）以下的；工作失职渎职造成重大损失和恶劣影响的；违反八项规定造成不良影响的。六、工作步骤（一）完成启动及绩效管理工作。 20* 年 5 月底前完成以下工作任务：1、成立县局绩效管理工作领导小组及其工作机构，确定任务分工。2、制定全县司法行政系统20* 年度绩效管理考核工作方案。（二）全面启动绩效管理工作。20* 年 5 月底前完成以下工作任务：1、召开县局绩效管理动员会（5 月 30 日前）。2、按照全县司法行政系统20* 年度绩效管理考核工作方案要求，各有关单位制定20* 年度绩效管理工作
9、办法，提出具体的工作内容、工作措施、工作时限、序时进度和要达到的预期目标，报送县局绩效管理工作领导小组备案。（三）完成过程管理与日常考核工作任务。20* 年 5 月至 20* 年底前，完成以下工作任务：1、县局绩效管理领导小组完成县局日常考核的组织实施工作。2、完成信息上报工作，并上传相关证明材料等。第5页共7页3、各司法所，局机关各股室、局属各单位，要搞好上级优化发展环境监测、受理和办理群众投诉专项检查和明察暗访等督察督办工作。4、全系统的绩效管理考核工作在县局绩效管理工作领导小组领导下进行。（四）完成指标考核工作任务。20* 年 5 月至 20* 年 4 月中旬前要完成以下工作任务：1、县
10、局绩效管理工作领导小组办公室要组织协调各司法局所，局机关各股室、局属各单位，做好指标体系考核工作。2、20* 年 5 月前，填报相关信息。（五）做好接受查访核验工作。20* 年 5 月至 20* 年 1 月中旬前，做好以下工作：1、县局绩效管理工作领导小组办公室要组织协调各司法所，局机关各股室、局属各单位做好查访核验等工作。2、各司法所，局机关各股室、局属各单位要做好接受上级考核部门的查访核验等工作。（六）做好接受群众满意度测评工作。20* 年 5 月至 20* 年 1 月中旬前，做好以下工作：1、20* 年 5 月底前，县局绩效管理材料组要制定全县司法行政系统关于 20* 年度绩效管理接受群
11、众满意度测评工作方案，并下发组织实施。2、各司法所，局机关各股室、局属各单位要按照全县司法行政系统关于做好 20* 年度绩效管理接受群众满意度测评工作方案，切实做好接受群众满意度测评工作。第6页共7页（七）做好考核评定工作。20* 年至 20* 年 4 月中旬前，做好以下工作：1、20* 年 5 月底前，制定全县司法行政系统绩效管理考核工作方案，并抓好组织实施工作。2、20* 年 12 月底以前，完成对各司法所，局机关各股室、局属各单位的绩效管理考核工作。3、各司法所，局机关各股室、局属各单位要按照全县司法行政系统绩效管理考核工作方案，抓好所属单位所属行业的绩效管理考核工作。（八）做好绩效管理
12、考核结果运用工作。20* 年至 20* 年 5 月前，做好以下工作：20* 年 5 月前，结合 20* 年底公务员考核、评选先进股室、优秀公务员等评优评先工作，切实抓好绩效管理考核结果运用工作。七、工作要求1、要高度重视绩效管理工作。全系统要把绩效管理工作摆上重要位置，列入重要议事日程。要切实解决工作中遇到的困难和问题，保证全系统绩效管理工作扎实有序推进。2、要成立机构明确职责。成立绩效管理领导机构和工作机构。各单位各部门的负责人要亲自管、亲自抓绩效管理工作。明确工作职责和任务。3、要狠抓工作落实。狠抓绩效管理责任制落实，狠抓绩效管理各项工作任务落实，狠抓今年各项司法行政工作任务落实，以优异的工作成效迎接省、市绩效管理考核，促进全县司法行政工作发展。第7页共7页
司法系统防震减灾应急预案与司法绩效管理工作方案汇编
