局办公综合片区外墙装修翻新工程施组

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1、局办公楼片区外墙装修翻新工程 施工组织设计目 录 前 言5一、工程概况5二、编制依据6三、主要目标7（一）质量目标7（二）工期目标7（三）安全文明施工目标7第一章 施工技术方案7一、施工技术方案7（一）总体施工技术方案7（二）工程项目组织管理方案8（三）施工网络计划及工期策划方案8（四）分项工程施工技术方案10（五）施工材料组织管理方案10（五）施工资料、档案收集整理技术组织方案14二、施工程序15（一）外墙涂料基层处理施工程序15（二）外墙涂料翻新施工程序16（三）室外栏杆钢构件油漆翻新施工程序16三、施工大纲16（一）工期组织大纲16（二）工程质量控制大纲17（三）安全、文明施工大纲17（

2、四）施工组织管理大纲18（五）装修翻新工程施工大纲19第二章 质量承诺及保证措施19一、质量承诺19二、工程质量保证措施19（一）质量保证体系及总体措施19（二）完善并落实质量管理制度及措施20（三）严格按工程质量管理程序施工24（四）杜绝不合格品进入施工现场25（五）保证装饰翻新质量措施27（六）成品保护措施27第三章 安全文明施工保证措施28一、安全生产保证措施28（一）安全生产保证体系28（二）安全施工总体措施29（三）五大伤害防护措施30（四）脚手架安全措施32（五）“三宝”、“四口”临边保护措施34（六）施工用电安全措施35（七）施工机械的安全措施37二、文明施工保证措施38（一）组

3、织机构38（二）材料堆放38（三）现场生产办公39（四）现场消防措施39（五）治安综合治理40（六）施工现场标牌40（七）保健急救41（八）社区服务41第四章 工期承诺及保证措施41一、工期承诺41二、工期保证措施41（一）网络施工进度计划42（二）保证工期的组织管理措施42（三）保证工期的劳动力组织措施43（四）保证工期的材料管理措施43（五）保证工期的机械措施43（六）充分利用夜间、节假日连续施工44（七）保证工期的雨季连续施工措施44（八）保证工期的资金措施44（九）保证工期的施工技术措施44第五章 主要施工工序46一、施工主要工序46（一）外墙面装修翻新工序流程46（二）围墙栏杆钢构件

4、油漆翻新工序流程47二、外墙满装修翻新施工47（一）基面铲除、清洗处理47（二）基层裂纹处理47（三）外墙涂料施工工艺48（四）腻子施工48（五）分格缝嵌填及分色线处理50（六）底漆施工50（七）底漆后修补51（八）涂料面漆施工51（九）完工清理52（十）保证平整度的措施52（十一）防止开裂的措施53（十二）防止涂层发花（色泽不均匀）的措施53三、围墙栏杆钢构件油漆翻新54第七章 施工总平面图57第八章 附表59附表1：（1）拟投入的主要施工机械设备表 表8.13附表2：（2）劳动力计划表 表8.14附表3：（5）临时用地表 表8.17前 言本工程的工程设计概况及我公司编制本施工组织设计的依据

5、和主要目标如下：一、工程概况本工程为局办公楼片区外墙装修翻新工程，位于市区路，建设单位为市局。本工程是对1、2、3号办公楼、食堂、2、3、4、5、6号宿舍楼及洗衣房和对大门柱、值班室、水泵房、垃圾房及部分围墙等附属设施，进行原外墙面的起皮跳壳铲除、污垢清洗裂纹修补后，刮外墙专用防裂腻子，采用多乐士牌高弹外墙晴雨漆涂刷一底二面施工；并对大门口围墙栏杆、5、6号宿舍室外栏杆、区内部分室外栏杆、钢结构车库、篮球场的钢架、铁网及部分围墙栏杆中部的清理后，采用中华牌油漆涂刷翻新。具体概况如下：1、对1、2、3号办公楼、食堂、2、3、4、5、6号宿舍楼及洗衣房进行原有外墙面的起皮跳壳铲除、污垢清洗裂纹修补

6、，合计面积为40800；2、对1、2、3号办公楼、食堂、2、3、4、5、6号宿舍楼及洗衣房进行外墙专用防裂腻子施工后，采用多乐士牌高弹外墙晴雨漆涂刷一底二面外墙涂刷施工，合计面积为40800（注：颜色由建设单位选定）；3、对大门柱、值班室、水泵房、垃圾房及部分围墙等附属设施进行原有外墙面的起皮跳壳铲除、污垢清洗裂纹修补，合计面积为2690.86；4、对大门柱、值班室、水泵房、垃圾房及部分围墙等附属设施进行外墙专用防裂腻子施工后，采用多乐士牌高弹外墙晴雨漆涂刷一底二面涂刷施工，合计面积为2690.86；（注：颜色由建设单位选定）；5、对大门口围墙栏杆、室外栏杆及钢结构车库、篮球场的钢架及铁网等进

7、行清理后，采用中华牌油漆翻新施工，面积合计为1865.37；6、对片区内的部分围墙栏杆中部的一根6030的方管，进行中华牌油漆涂刷翻新改色，延长米合计为898米。二、编制依据本施工组织设计主要从施工技术方案、质量承诺及保证措施、安全文明施工保证措施、工期承诺及保证措施、施工主要工序、施工机械投入、施工总平面图和附表及附图等八个方面进行阐述，力求本施工组织设计切合工程实际，指导性强，并能有效利用施工现场，优化配置和节约人力、物力、财力等资源，使整个施工过程能按照本施工组织设计的总体指导思想顺利进行，确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成施工任务。本施工组织设计主要依据了以下文件进行编制：1、局办

8、公楼片区外墙装修翻新工程招标文件、答疑、评标办法。2、现场踏勘的情况及市区的气候特征。3、我司多年来施工同类工程的成功经验。4、配套的建筑标准图集、定额。5国务院颁布的建筑工程质量管理条例、建筑法、安全生产法、建筑工程安全生产管理条例等现行国家法律。6、国家及地区现行施工及验收规范，工程建设强制性标准、技术规范和规程。7、省和市有关装修工程施工的规定。8、本公司质量、安全文明等施工管理文件及标准。9、我司的现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。三、主要目标（一）质量目标在施工期间，认真贯彻执行国家验收标准GB503002001建筑施工质量验收统一标准和我司质量管理文件对工程施工的要求，确

9、保工程质量按国家验收标准GB503002001建筑施工质量验收统一标准一次验收合格。（二）工期目标采取科学合理的工序安排、穿插和工期保证措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，保证在18天内完成施工任务。（三）安全文明施工目标我司将根据国家、省、市、区有关安全、文明施工标准要求，并依据我司对安全文明施工的要求组织施工。在整个施工过程中，杜绝四级以上重大伤亡事故发生，保证轻伤负伤率控制在2以内，创“无事故工程”。第一章 施工技术方案一、施工技术方案（一）总体施工技术方案遵行先结构基层再饰面装修，粗装修在前、精装修在后，翻新装修期间油漆工程与外墙涂料翻新穿插交叉进行的原则施工。施工中，以“样板

10、”引路，按样板的标准再大面展开，每道工序按“三检制”要求实施全面质量检查管理，同时做好细部处理和强化成品或半成品保护工作， 最终以“精品工程”交工；（二）工程项目组织管理方案1、本公司始终遵循“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，赢一方声誉”的经营方针，积极推行现代企业管理制度，坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则，我公司领导决定把该工程列为我公司的重点工程，加强对本工程的组织领导，从人力、财力、物力、技术保障、作业环境等方面确保本工程各方面的需要，以一次性验收合格为质量管理目标，保证把本工程建设成为业主满意、社会放心的“精品工程”。2、遵循以上原则，

11、成立“云南光远建筑有限公司市公安局滇池片区项目部”， 项目经理由我司曾经施工过类似工程，且施工组织经验丰富、综合工作能力强的同志担任。项目经理部以项目经理为第一责任人，对项目实施的全过程进行控制，负责做好工程进度、质量安全管理、文明施工、成本控制、新技术的应用以及与安装等专业分包队伍的穿插配合工作。3、项目管理层由专业素质高，责任心强的施工、技术、质安、材料、分包等职能负责人组成，在项目经理领导下，对施工全过程实施动态管理；项目作业层由具有熟练操作技能和经验的工人组成。选择有资质等级和技术力量雄厚的专业施工劳务队伍，负责专业工程的施工，以经济承包的方式，与进度、质量、安全、节约、文明施工和服务

12、挂钩，进行考核。具体详见“第二部分 项目管理机构配置”。（三）施工网络计划及工期策划方案1、工期策划原则工期统筹安排，合理安排工序，使土建、安装施工密切配合，互创条件，搞好立体交叉施工，并采取以下措施，确保工程按期竣工。（1）各专业的协调、控制工作，组织流水交叉作业。（2）加大机具、人员、周转料投入，一次性配足所用周转料及施工器具。（3）推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，确保工期目标完成。（4）以计划牵头，各部门组织落实，确保机械、人员、材料等按时就位。（5）总体控制，细部协调，使施工顺利进行。（6）作好细部施工措施、冬雨季施工措施、质量、安全交底工作。2、工期策划经过对招标文件、现场踏

13、勘情况进行认真分析研究认为制约工期的主要因素为：（1）本工程须外墙涂料装修翻新的栋号有17栋，片区围墙和室外栏杆及铁丝网、钢结构等油漆翻新项目，分布在整个特警滇池片区内，区域广，故须先优化施工方法和施工平面布置，施工时应做好各栋号的劳动力、机械、材料等的组织及调配，合理划分流水段，同时展开全面装修翻新施工，组织均衡流水施工。（2）外墙装修分色部位较多，效果要求高，涂料分色不一，应提前定货，制定合理的施工方案及成品保护措施，确保外墙装饰工程能流水衔接施工。（3）雨季施工给工期造成的影响。经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和保证工期措施以及综合考虑各方面因素，

14、施工总工期为346天。3、工期安排本工程施工总工期为18天，外墙涂料装修翻新及室外围墙栏杆、钢架铁丝网油漆装修翻新根据工艺分为两个施工段流水施工，自成流水，其中：原外墙面清理清洗5天、外墙腻子及裂纹处理8天、腻子打砂磨平4天、外墙涂料底漆和面漆施工7天、细部修整处理及清扫2天；室外围墙栏杆、钢架铁丝网清理除锈4天、底漆和面漆施工8天、室外围墙栏杆、钢架铁丝网细部修整处理3天；（以上工期不含穿插交叉作业时间）。（四）分项工程施工技术方案1、外墙涂料装修翻新工程：使用吊篮、部分吊绳进行施工，人工铲除、清洗，腻子分两层涂装、逐层打磨和验收，涂料底漆、面漆一次调制全部足够用量，逐层涂装完成；2、钢结件

15、油漆工程：人工配合机械打磨除锈，直至钢构件面透出金属色泽并验收后，逐层涂装防腐底漆和面漆。（五）施工材料组织管理方案1、本工程施工材料的采购要求本工程中使用的调和油漆、涂料一次备足全部用量，不得分批次采购，保证油漆、涂料色泽质量一直。2、材料管理严格进行施工过程中的材料管理，采取承包和限额领料等形式，监督和控制各操作班组合理用料，加强定期考核，努力降低材料消耗。估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压，为完工清场创造条件。（1）人员职责1）材料设备股负责对司属各单位材料质量的控制进行监督、检查和指导，建立合格供方名录，必要时参与采购单位的主要材料订购合同的谈判工作

16、；2）材料设备股负责编制主要材料采购计划，组织实施主要材料采购，并组织有关部门对供方进行评价，建立合格供方档案；负责采购材料的验收、标识、搬运、贮存、防护和交付；3）项目副经理负责审核，项目经理批准主要材料采购计划，供方评价和合格供方名单。（2）对供货方评价1）合格供方条件能提供所供材料质量合格的证明资料；能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；保证连续施工和满足进度要求。2）对供货方调查材料设备股必须组织生产安全股、技术质量股及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企

17、业业绩。调查供方可由多方推荐，材料设备股的负责人员担任调查小组长；调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9000 族标准证书的供方，可减少一些调查内容。对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，

18、并做出调查结论，签上名字，并注明日期。(3)材料质量验收1）建立供料关系在一年以上的合格供方，应综合分析过去的供料情况和质保情况，对其持续合格性进行评价。按合格供方复评表的要求，材料管理部门评价供应情况，技术质量股评价质保情况并提出是否继续保留为合格供方意见，部门负责人签字注明日期。经复评合格，继续使用。不合格时，将供方从“合格供方名单”上删去，并同时告知有关部门和人员。2）一般材料采购，不必对供方进行考查，在材料进库时，应加强材料质量验收。3）甲方提供材料时，不需对材料的生产厂家或材料销售商进行评价，但甲方必须提供合格供方的材料。（4）采购材料的验证1）当合同规定采购材料需到供方货源处验证时

19、，各相关方应相互配合。甲方的验证既不能代替我公司的验证，也不能排除甲方对最终产品的拒收。2）采购材料使用单位必须坚持采购材料到货验收和此后的质量检验等验证工作。3）采购材料到货后，库管员负责对到货材料名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上相应的项目内容是否一致逐项核对，必要时还需核对供方是否是合格供方，上述内容准确无误，作初步验收，填写“到货物资记录”，并送一份给质量部门。对于水泥、钢材等重要材料应同时把质量合格证书交给质量部门有关人员，交接资料应保持记录。4）质量股接到“到货物资记录”后，及时安排检验或试验，依据检验试验报告填写“检验/验证结果通知单”送交材料管理部门。5)检验/试验合格

20、，材料库管员办理正式手续，材料管理部门通知生产部门领用。若不合格，按“不合格品控制程序”处理。（5）采购材料的标识1）采购材料标识应采用文字记录和设置标牌的方法。2）主要材料均应保证其可追溯性。3）标识应内容齐全、清晰可见。其内容应包括：材料名称、规格、型号、检验状况、供料单位、生产厂家，必要时还应注明进料日期。4）材料库管员应负责材料采购、材料标识的记录及制作、复制、保护、回收、销毁等管理工作。（6）采购材料的搬运、贮存1）采购材料搬运搬运人员应根据不同材料的尺寸、重量、性质、环境条件等因素，采用不同的搬运方法和搬运工具。不同材料应按品种、规格、牌号分开装、运、卸、码，并始终保证材料的安全性

21、。易燃、易爆、有毒材料，应按有关安全规定指定专人护送。搬运、装卸、码放时，应对材料的标识采取防护措施，维护标识的完整性。大型构件运输要作出记录。2）采购材料贮存对验证合格的材料，仓库保管员按规定办理入库手续，并按不同品种、规格、型号、特性存放在按施工平面图设置的区域或库房。做好库存材料的标识管理工作，确保材料的可追溯性。库存材料应有防水、防霉烂、防破损、防盗窃措施，以确保材料不受损、不变质、不丢失。易燃、易爆、易挥发、有毒等危险材料设专库存放，并应有防火灭火措施和器具。设置危险警示牌，设专人保管，确保材料安全和环境安全。对有“有效期”规定的材料，应根据出厂日期和规定期限和型号分别码放，并控制在

22、有效期内使用。仓库管理人员应对贮存材料进行经常性的质量检查，发现变质、损坏时应按“不合格品控制程序”进行处理。按有关规定采取防火、防水、防盗措施，对仓库人员坚持经常性的安全教育。（五）施工资料、档案收集整理技术组织方案本工程各职能人员根据各自分工分块编制工程资料，设置专人对档案资料进行收集，整理，分册归档；按照施工进度，及时做好资料签证及其它登记、盖章工作；对工程验收资料做到齐全、准确、符合要求，并及时移交；保证工程竣工验收后十五天内，编制完整的竣工验收资料交建设单位。1、总承包方控制下列文件资料：（1）国家、省颁发的技术标准、规范、规程、工法等。（2）业主（监理）根据合同提供的合同、图纸、纪

23、要、变更等技术文件资料。（3）总承包方制定的各种技术文件资料。（4）总承包方按照合同文件制定的项目施工的各种技术文件资料。2、业主（监理）提供的技术文件资料由项目总工程师负责管理和编写处理意见并转发相关部门的分承包商、供应间。项目总承包方负责编写项目范围内的生产、技术、质量、材料、设备、安全等技术文件资料。3、项目总工程师负责投标方编写的各种技术文件资料，对分承包商、供应商列入本范围内的技术文件资料，由总工程师负责检查，核对其有效性。对分承包商在施工过程中形成的技术文件资料由总工程师负责按工程进度收集、整理并检查，对其中不符合规范、合同要求质量计划编制监理和业主审批的部分予以退回并责令分承包商

24、重新完善，并整理成册。4、对于文件资料和已批准的施工组织设计等，根据实际情况对图纸的要求等有更改需要时，由更改提出部门申报技术资料更改单，报项目总工程师批准后，按原编、审、批程序更改。5、国家行业规范、标准有变更时，应及时更换有效版本。6、交工资料编制编制方法：所有技术资料按照省建筑工程技术资料汇编编制。交工资料交付：在办理工程交工手续。二、施工程序（一）外墙涂料基层处理施工程序检查施工前环境状况后，进行高空作业吊绳吊篮安装布置设计固定基座完善处理检查高空作业吊绳吊篮等器具质量状况安装吊绳吊篮等器具铲除原外墙面的起皮、跳壳部分清理外墙面杂物污垢外墙面污垢清洗干燥检查外墙面裂纹情况对砂灰基层空鼓

25、开裂的铲除后重新抹灰修补、对于原饰面涂料层开裂的清理裂纹后用弹性胶浆批嵌修补复查裂纹修补质量验收（二）外墙涂料翻新施工程序检查施工前环境状况后，进行高空作业吊绳吊篮安装布置设计固定基座完善处理检查高空作业吊绳吊篮等器具质量状况安装吊绳吊篮等器具基面处理外墙批灰腻子施工砂磨平整检查平整度、养护底漆涂料涂装施工分格、成品保护面漆涂料涂装对细部和缺陷进行修整、处理自检拆除作业器具报验处理验收（三）室外栏杆钢构件油漆翻新施工程序施工准备基面清理及打磨除锈底漆涂装面漆涂装 报验处理验收三、施工大纲（一）工期组织大纲本工程外墙涂料装修翻新由17栋大小栋号的组成，且片区室外外墙栏杆、钢结件等油漆装修翻新零散

26、地分布在整个片区中，工作区域广，工期要求较紧，且施工处于雨期，故开工后首先应对施工现场和道路进行规划处理，为上述雨期施工开创施工条件，并编制周详的进度和材料计划，做好现场组织安排工作，拟按工艺划分为两个流水段展开施工，做到以计划牵头，总体控制，各部门组织负责落实；并确保机械、人员、材料等按时就位，加大机械、人员、周转料投入，一次性配足所用模板及周转料；同时推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，做好各专业的协调、控制及细部协调工作，使土建与安装施工密切配合、互创条件；并合理安排施工顺序，尽量减少雨季及高温天气对施工的不利影响，优化施工技术措施，强化质量、安全交底工作，力求组织连续、均衡的流水交

27、叉作业；确保在18天内完成施工的全部内容。（二）工程质量控制大纲本工程以一次验收合格、并通过备案为质量管理目标，严格遵行我司“质量为本、信誉至上”的质量方针，树立企业精神；使质量方针和企业精神在每一个员工身上真正落实，并体现到了他的本职工作上，激发了员工的工作热情，立足本职，爱岗敬业，一切为生产一线服务，一切为用户服务的思想得到较好的体现；在施工过程控制中，加强管理，明确分工，坚持标准，严格要求；各工序工作须事先做好交底工作，实行过程检查、完工验收制度，同时严把材料验收和计量管理制度关；以保证装修质量、避免装饰层开裂等为目的，制定详细的质量保证措施及质量通病防治措施，同时强化成品半成品保护措施

28、，以确保工程质量目标的实现。（三）安全、文明施工大纲遵行 “安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，严格依据国家、省、市有关规定和标准，对本公司在建筑施工活动、过程和服务中危害识辨和危险评价，以确保职业健康安全管理体系的建立并达到有效运行，创造一个安全的施工环境，使施工人员在工作的同时，保证自身安全及周边居民的安全，预防安全事故的发生。并严格按当地安全文明卫生施工及“一标五规范”的标准和要求施工，杜绝四级以上重大伤亡事故发生，轻伤频率控制在2以内，创无事故工程。并积极配合行业主管部门和业主对现场进行安全文明施工达标检查， （四）施工组织管理大纲本工程一旦中标，我司将以“一流管理、一流质

29、量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格执行招标文件和双方签定的建设工程合同，并将本工程作为我公司开拓市场的重点形象窗口工程，集中我公司优势资源，按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程预期目标的实现，为此，我们将做到：1、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺完成本工程的施工承包合同。 2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。 3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。 4、按质量标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。 5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考

30、核制度，并建立资料档案制度。 6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，共同塑造一流的建筑精品。根据上述工期、质量、安全文明及组织管理施工大纲的目标部署要求，须从分部分项工程按工序分解部署，以求各项目标的实现。（五）装修翻新工程施工大纲所有装饰材料严格按业主、设计选定的材料进货，把好面层装饰材料的采购质量关，不合格的产品不得进场使用，并要求相同材料一次进足，以免二次进料产生货源欠缺，而耽搁施工进度。各工序施工前制作样板间、

31、样板墙申报业主、监理、设计等相关部门审批，选定样板后，以“样板”引路，再大面展开施工，精心操作，做好细部处理，做到横平竖直、线条顺滑、分格分色接缝均匀、色泽一致，同时强化和落实成品或半成品保护措施，使装饰成品在竣工交验时保持良好的观感视觉效果。第二章 质量承诺及保证措施一、质量承诺工程质量执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），保证一次验收合格。若达不到一次验收合格，我司愿接受合同总价20%的罚款，并负责返修至合格，所发生的全部费用均由我司承担。二、工程质量保证措施（一）质量保证体系及总体措施近年来，我司工程质量水平不仅在质的方面有了突破，而且在量的方面也有较大发展，涌现

32、出了一批优质工程，为我司赢得了较好的社会信誉。针对本工程的重要性和结构特点，我司制定了行之有效的质量保证体系。完善质量保证体系与加强以下几个方面的工作分不开的。1、严格遵守“质量为本，信誉至上”的质量方针，树立企业精神。质量方针和企业精神在每一个员工身上的真正落实，体现到了他的本职工作上，激发了员工的工作热情，立足本职，爱岗敬业，一切为生产一线服务，一切为用户服务的思想得到较好的体现。2、根据本工程的规模、工期、质量及承包方式组建强有力的项目经理部，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理，实行项目经理、项目工程师技术质量负责制，确保质量目标计划的实现。3、项目开工前按质量验收标

33、准、工程建设标准强制性条文，以及创优质工程的质量目标，编制相应的项目质量计划，配置相关的作业指导书，对施工过程中的质量控制点，制定专项控制方案，指导工程施工，确保质量目标计划的实现。4、在施工过程控制中，加强管理，明确分工，坚持标准，严格要求。各工序工作须事先做好交底工作，实行过程检查、完工验收制度，同时严把材料验收和计量管理制度关。5、资料管理上，自开工之日起，派专职资料员，编好各种资料，做到及时、齐全、正确、规范化的标准。6、施工过程中熟练掌握各种法律、法规、技术规程、规范、标准、准确贯彻设计意图和要求，严格按图施工，严格质量验收程序，做好三检制、样板制、挂牌制。7、主动做好业主、质检、监

34、理、设计及施工各相关单位的配合协调工作，同时认真做好土建、安装、装修等各专业施工单位之间的配合协调工作，及早解决各专业工种之间的配合矛盾确保工程质量达标。（二）完善并落实质量管理制度及措施1、质量管理制度针对本工程施工区域广、工期紧、由多个大小栋号组成的群体装修翻新工程、质量要求高等特点，我司特制定了以下确保质量目标管理制度。（1）项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查，并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。 （2）施工过程中严格贯彻“三检”制：每道工序进行自检，互检，交接检工作各专业工长及班组必须实行交

35、接工作制，做到上不清下不接，层层把关，施工人员必须按企业标准，实施对分项工程整个工序过程的全检，专职质量员按企业规定进行各分部分项工程质量核定，项目技术负责人审查、评定。 （3）凡本工程重点控制质量分项，均要编制全质管理预控质量书，确定质量控制管理点，成立QC小组贯穿全施工过程，项目定期召开质量分析会，分阶段对工程质量加以总结，用数据说话，运用数理统计，分析质量动态，增强质量意识，落实纠正预防措施，把质量控制管理落实到整个施工过程中。（4）对重要部位设施进行工长自检，班组交接检，质检员抽检一系列检查防范制度，并对以上部位进行全检无一遗漏。2、执行质量三检制、样板制、挂牌制对工程质量进行验收是施

36、工过程中关键的一环。依照有关的质量标准，针对该工程的特点，分别对隐蔽工程分项工程和竣工工程进行验收，更好地保证工程质量。（1）质量三检制要求施工员要组织作业班组对施工质量坚持“三检制”，确保检查上道工序、保证体道工序、服务下道工序, 专业工长负责监督班组开展质量自检，组织工序交接检，并做好记录。1）自检：操作班组每天由班组长带领有关人员按照有关质量验收标准、规范的要求进行自检，发现不合格点处时要及时进行返修、返工，工序施工完成后，由班组长逐项进行检验，并填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，由专业工长及质检员组织上下工序的班组进行互检，对互检发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解

37、决。3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合质量验收标准及规范要求，在双方填写交接检记录，经专业工长签字认可后，方可进行下道工序施工。（2）样板制要求在分项（工序）施工前，由项目技术负责人依施工组织设计、施工方案和技术交底及现行的国家标准、规范，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。将第一个施工段的各项工作及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。（3）挂牌制要求1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求（如：设计要求、规范要求等）写在牌子上，既有利于管理人员

38、对工人进行交底，又便于工人自觉阅读技术交底。2）施工部位挂牌在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可追查到底，并执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护条件。4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材料及半成品、腻子、油漆、涂料等进行挂牌标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。3、装饰装修工程施工过程质量检验控制措施1）在施工前编制施工总体计划、施工

39、准备计划、分类装饰施工方案及重要技术、安全措施，合理安排各专业施工队伍协调穿插，作好成品保护。2）严格审查装饰作业队伍与人员资质，要求其必须具备熟练操作技能和类似工程成功的施工经验，以此作为保证外装饰工程质量的首要前提。3）外墙施工中应对墙面分格弹线加强控制，保证横平竖直，线条均匀和谐。不同材料交接处应作好接头处理，在墙面转角或凹凸处，应照顾好切割与墙面整体美观的关系。4）外墙镶贴饰面材料应分墨弹线，镶贴必须牢固，严禁空鼓。压向正确，门窗口、建筑装饰孔等两侧和上下的阴阳角处大面压小面，上面压下面，正面压侧面，装饰线条转折处应放样套割，灰缝填嵌密实、平直、宽窄深浅不一致，非整砖应用于阴角处，宽窄

40、均匀通顺。5）两种不同饰面材料不得在阳角相交，主要饰面材料(收头)不宜小于50mm。6）窗楣窗台、雨蓬、楼梯间、阳角通顺和突出腰线等，上面应做流水坡度、坡度不小于35，下面应做滴水线或滴水槽，其深度(厚度)或宽度均不得不小于10mm。7）在阳台镶贴块材宜割成45角，使得楞角直观、顺直、清水角不得弯曲。8）外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通线找正，要求窗楣，窗套、阳台等横线看通，竖能吊平，表面要平。9）分格缝的宽度(宜为2030mm)和深度(不小于5mm)应均匀一致，宜构成窝缝，表面光滑、不得有错缝(错位)，不得缺楞掉角，所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。（三）严格按工程质量管理程序施工为了使得工

41、程质量得到有效的保证，在施工过程中，要按严格的质量管理程序，对工程项目进行全面的质量管理，与监理单位配合管理、达到质量验收标准。（见下表）不合格检查合格交工手续、决算施工验收质量管理不合格检查合格合格不合格单位工程质量管理分部工程质量管理合格检查检验批工程质量管理开 工工程质量管理检查不合格（四）杜绝不合格品进入施工现场1、杜绝不合格品进入施工现场的管理制度（1）对原材料、半成品应严格执行公司物资采购控制、进货检验试验、产品的标识和可追溯性及有关材料采购管理规定。（2）对物资供应商进行考察评审，建立合格供应商名册，保存主要材料合格供应商档案。（3）施工项目材料员、质检员对进场物资进行验证、标识

42、。（4）项目试验员对进场物资取样送中心试验室试验检验。（5）所采购的物资必须经检验合格后方可入库，并填写记录。（6）经检验不合格的产品按不合格品控制程序执行。（7）产品使用前项目专业工长对标识情况进行确认。2、管理措施工程材料管理的目的是贯彻节约、保证质量的原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料是在流动资金和工程成本中所占的比重大，故加强物资管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。施工项目材料供应程序图如下图施工组织设计施工进度计划施工预算和施工图预算施工项目材料需用量计划季月度材料需用量计划公司物资部门采购施工项目经理部采购现场进料验收储存现场材料使用建立健全现场材料管理责任制。项目经理

43、全面负责，划区包片，包干到人，定期组织检查和考核。加强现场平面管理。根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。有计划地组织材料进场。要掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。保持存料场地整齐清洁。各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐，做到成行、成线、成垛、成堆，经常清理、检查。认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。 严格进行使用中的材料管理采取承包和限额领料等形式，监督和控制班组合理用料，加强，定期考核，努力降低材料消耗。估计未完工程用料，在平衡的基础上，调

44、整原料计划，控制进场，防止剩余积压，为完工清场创造条件（五）保证装饰翻新质量措施（1）装修前编制详细的装修施工方案报业主、设计及监理审核批准后再进行实施。（）进行详细的施工交底，包括施工程序、施工工艺、操作方法的交底。（）对各专业的装修施工人员进行专门培训，包括新工艺的操作方法、新材料的使用方法等。（）严格把好装修材料进货质量关，购进使用的材料必须是我单位长期使用、质量信得过厂家生产的产品，并且有产品合格证。（）严格要求操作人员按照操作程序和操作方法进行施工，并设工长跟班指导、监督、检查。（）坚持“样板引路”的原则，重要、关键的装修及尚未确定的装修必须先做样板，确认后再大面积展开施工。（）认真

45、作好原材料及成品保护工作，制定成品保护措施并严格执行。（六）成品保护措施（1）科学地安排施工顺序，对水、电、暖、通风、设备安装等设施应提前做好防护措施，以防止损坏和污染。（2） 在拆架子或作业器具时，严禁碰撞外墙面。（3） 严禁从墙面顷倒建筑垃圾及污水，以防污染墙面及坠物伤人。（4）防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏铝合金门窗表面。在室外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。（5）严禁在铝金门窗上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时保护好门框。严禁施工人员踩踏门窗，严禁施工人员碰擦门窗。（6）交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、刮花表面氧化膜。第三章 安全文明施工保

46、证措施我公司将严格执行国家、省、市和业主的有关规定及“一标五规范” 对安全文明卫生施工的标准和要求施工，并按照我司对安全文明施工的要求组织施工。在整个施工过程中，杜绝四级以上重大伤亡事故发生，保证轻伤负伤率控制在2以内，创“无事故工程”，现场做到干净与整洁，并积极配合行业主管部门和业主对现场进行安全文明施工达标检查。一、安全生产保证措施（一）安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证制度保证普 及 教 育特 殊 工 种 教 育项目安全生产领导小组安全员定 期 检 查安全部月检查项目部周检查安全员日检查班组每天检查奖 惩 制 度各级安全责任制项目经理部班组长检查落实、兑现对检查出隐患逐一落实解决不

47、 定 期 检 查青年安全文明监督岗安全文明生产施工员安全文明生产保证体系列产品系（二）安全施工总体措施1、由于本工程施工区域广、工期紧、由多个大小栋号组成的群体装修翻新工程，在工期较紧的要求下，需要的操作人员密集，给本工程安全围护带来了一定难度，所以本工程的各外墙装修翻新的栋号和部位设置的工作区域围挡和防护必须符合规范，严格根据方案布置施工。2、根据以上特点，必须采取确实可行的制度及措施，每周一召开一次全员参加安全、文明、生产、消防、保卫的工作大会，总结上周安全文明施工情况，根据现场实际情况布置本工地或本周安全文明施工重点、难点、危险点预测、预防、预控的具体方案措施，同时布置本周安全作业计划将

48、完全责任落实到人。3、每周五组织一次安全、文明、保卫、消防大检查和隐患整改。4、施工队进场，由经理部组织进行入场教育，签订安全施工协议。5、制定安全值班制度，填写安全日记，分发安全指示书。6、专职安全员、消防、保卫人员必须坚持每天巡视现场施工情况，及时作好记录，发现有人违章施工和安全隐患情况，要立即处理。（三）五大伤害防护措施1、防高处坠落措施（1）凡在距地2.0m以上,有可能发生坠落的楼板边、楼梯边、预留洞口、通道口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施。（2）高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以严格检查，确认其完好后方可使用。（3）严格执行建筑施工高处

49、作业安全技术规范。凡1.51.5m以下的孔洞有钢筋铺盖，大于1.51.5m的孔洞四周设防护杆，中间挂水平安全网。（4）消除隐患措施：高空人员应进行身体检查，凡不符合高空作业人员条件的决不准进行高空作业；充分发挥劳动用品的作用，安全帽、安全带准备齐全，进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。（5）脚手工具及脚手架搭设要求：脚手工具必须符合安全规程要求，进行现场的脚手工具应进行认真检查，不符合规定不得使用。脚手架的搭设符合安全规定的要求，搭设后应由我公司安全生产部进行检查合格后方可使用。（6）各种安全设施，防护不得擅自拆除，若需变动和临时拆除时，必须经施工负责人同意采取可靠措施后方可拆除和变

50、动。（7）防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护，严禁交叉作业。进行高处作业时，必须要有良好的安全技术措施和防护。2、防物体打击措施（1）严格按安全规范要求搭设防护蓬，防止高空坠落物打击伤害。（2）进场人员必须佩带安全帽，凡不佩带安全帽的人员，不论是谁一律采取罚款处理。（3）重物起吊时，由专人负责指挥、信号统一、明确，吊装人员精力要集中，不准酒后作业，说笑或打闹。（4）搭、拆外架时设专人指挥，并设置安全警戒线，严禁人员通过。3、防触电措施（1）所有施工现场的临时用电均实行TN-S系统及两极保护，编制临时用电施工组织设计，并按规定做好用电管理、外电线路防护和配电线路、照明、配电箱及开关箱

51、等的配备工作。（2）施工用电严格按照建筑施工临时用电安全技术规范的要求架设，并做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，保证其使用安全，所有开关箱按标准制作，上锁。（2）临时用电要架设牢固，确保绝缘良好，由专业电工管理，任何人不准私处搭接电源，所有湿作业机具要求安装防漏电开关，线路不得拖地。（3）开关箱的闸刀盖要齐全，闸刀保险丝容量与用电量相符，电线应经常检查、维护、避免损环、漏电。（4）操作架上施工采用36V低压照明系统。所有机械必须设置接零、接地装置。（四）脚手架安全措施1、脚手架由生产安全部门根据施工和安全要求设计并绘制施工图。2、设计必须符合规范规定，并满足施工要求。3、搭设前，

52、必须按专项方案施工图进行交底。4、搭设脚手架的钢管、扣件、扣件螺栓、螺母的质量应符合规范要求；不准使用锈蚀、弯折、滑牙和有裂缝的金属杆件。5、外脚手架的基础应将土夯实，立杆下垫垫木，并做好排水措施。、立杆、大横杆接头应错开，要用接头扣件连接，不得用铁丝绑扎。小横杆里端距墙面不大于10厘米(特殊结构例外)，外端挑出部分应不大于25厘米。、各类拉接支撑点应符合规范要求。不得拉接在窗框和水落管和锈蚀的金属预埋件上。、脚手架剪刀撑斜撑搭接长度不小于0.5米，且不少于只扣件紧固。9、脚手架的验收：脚手架应根据施工进度分段的验收，并有书面验收记录，验收合格后挂牌使用，扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点检

53、验。10、外架安全围栏,围网都应分段,分层派专人(挂牌)监护(管理)。11、钢管脚手架立杆和大横杆的接头应对接，相邻两根立杆的接头应错开，并不在同一步脚手架内，同一步脚手架内外和上下相邻的两根大横杆的接头应错开，并不在同一跨间和同一步内。12、为了增加脚手架的整体稳定性，要求架体大横杆要交圈，在搭设脚手架时，大横杆应搭设在立杆的里面，其原因就是使用外两根立杆同时受的偏心弯矩方向相反，产生抵消作用。13、脚手架必须保证整体稳定，结构不变形。凡高度在20m以上的外脚手架，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑的宽度不得超过根立杆，斜杆与地面的夹角应为4560度；高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。斜杆两端

54、扣件与立杆点(即立杆与横杆的交点)的距离不大于200mm，以保证脚手架的稳定性。14、脚手架各杆件用扣件互相连接伸出的端头，均应大于100mm，以防止杆件滑脱。扣件螺栓的松紧必须适度，要求扭力矩控制在4050m之间。最大不超过80m，以保证每只机械受5000的垂直荷载能力。15、脚手架的操作层必须满铺脚手板，脚手板离墙面距离不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。作业层脚手板的下层脚手架要设一道隔层板或一道隔水平安全网。操作层外侧应设1.2m高的两道护身栏杆和一道180mm高的档脚板，或设一道护身栏杆并立挂安全网，安全网下口封严。操作层脚手板应对接，接头处下方必须设双排小横杆，小横杆距

55、离为200250mm。16、外架搭设完毕后，由技术负责人组织验收。17、脚手架拆除时，应划出作业区，周围设围栏或竖立警示标志，地面有专人指挥，严禁非作业人员入内。拆除顺序应由上而下，后搭先拆，一步一清，严禁上下同时作业，拆除工作要统一指挥，上下呼应，动作协调，所有高处作业人员必须戴好安全帽，系好安全带。当拆至底部最后一道拉接时，应事先临时加固。拆下的脚手架材料，应向下传递或用绳吊下，严禁往下扔，拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施，严防触电。18、不得在脚手架上拉设缆风绳、设置起重把杆，如确需要进行少量材料垂直提运时，应进行验算，并采取必要的加固措施。（五）“三宝”、“四口”临边保护措施、安

56、全帽（1）安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用； （2）正确使用安全帽并系好帽带； （3）不准抛、扔或座垫安全帽；（4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。、安全带（1）安全带经有关部门检验合格后，方能使用；（2）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；（3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体； （4）安全带应高挂低用，不准将绳打结使用； （5）安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。、安全网 （1）从一层起设安全网，随施工高度设置至屋面以上1.5m高位置。 （2）网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，

57、拼接严密； （3）网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45度；网之间拼接严密，空隙不大于10cm。、预留洞口（1）边长或直径在2050cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护；（2）1015cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20cm的另外加密；（3）50cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下设安全网，护栏高1m设两道水平杆； （4）预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口)，参照上述规定防护或架设脚手板、满铺竹篱笆，固定防护。、楼梯口 （1）分层施工楼梯口应装临时护栏； （2）楼边设临时防护栏杆(用钢管)； （3）顶层楼梯口

58、应随安装临时护栏。（六）施工用电安全措施、支线架设（1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯； （2）支线绝缘好，无老化，破损和漏电； （3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘固定；（4）过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记；（5）室外线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。、现场照明（1）一般场所采用220伏电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相架路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；（4）

59、照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m，碘钨灯固定架设保证安全。钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。、架空线（1）架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树上或脚手架上；（2）架空线应装设横担和绝缘子、其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子；（3）架空线一般离地米以上，机动车道为米以上；、电箱(配电箱、开关箱)（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号；（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜； （3）电箱安装高度绝缘材料等均

60、应符合规定；（4）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝，分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作为分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护；（8）开关箱与用电设备实行一机一闸保险；（9）同一移动开关箱严禁配有380v和220V两种电压等级。、接地接零（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2

61、m，接地电阻应符合规定；（2）橡皮线中黑色或绿黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；（3）配电间必须符合“四防一通”的要求；（4）配电箱重设接地，必须从地下引入。（七）施工机械的安全措施1、手持电动机具（1）必须单独安装漏电保护器；（2）防护罩壳齐全有效；（3）外壳必须有效接地；（4）橡皮电线不得破损。2、电焊机（1）有可靠的防雨措施；（2）一、二次线(电焊、龙头)接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；（3）有良好的接地或接零保护；（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。二、文明施工保证措施（一）组织机构为加强文明施工的组织领导，确保创建工作落到实处，成立以工程处经理为组长的文