购物中心公共秩序管理措施.docx

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1、购物中心公共秩序管理措施购物中心公共秩序管理措施一、管理目标通过物业管理周密、严格、规范、高效的安全管理，保 证ZZXX国际购物中心日常公共秩序井然有序，各类重大活 动和日常购物的正常进行，人身、财产得以保障，实现零事 故的目标。二、安全管理内容I、公共安全管理：主要是保障ZZXX国际购物中心人身 财产安全、公共秩序维持、公共活动的正常开展。2、消防安全管理：主要是防火及防止各种自然灾害。3、交通安全管理：主要维护ZZXX国际购物中心交通秩 序，防止交通事故的发生和车辆被损被盗。三、安全管理手段和方式安全管理的方式：A、人防技防相结合以闭路监控，消防监控系统为主导的24小时监控为主, 主要区域

2、，主出入口设立固定岗哨，辅助以流动岗哨。B、固定岗、游动岗、机动应急分队，建立一个严密可（7）建立党支部，团支部，形成坚强的战斗力。（8）严格执行请销假制度和交接班制度。（9）建立应急分队值勤制度，通常按休息班，30%的人 员比例可以外出，每次时间不超过四小时，晚上十点前必须 归队，在节日庆典或有重要保卫任务时，全体待命。（10）实行值班人员报岗制度，中班每小时，夜班每 30分钟，向监控中心报告岗位值勤情况一定，以及时了解各 岗位和人员的值勤情况。安行监督机制，物业管理处安全管理员对值班人员的工 作进行督查，指导。九、安全事件的处理程序1 .说明指在ZZXX国际购物中心突然发生的刑事案件、火灾

3、、 水灾、煤气泄漏、交通事故、业户疾病、电梯困人、电力故障等; 它具有隐蔽性强、破坏性大，影响面广等特点。2 .突发事件处理的基本原则2. 1牢记对业户、生命、财产高度负责的精神, 以忘我的态度投入对事件处理、抢救中。1.1 2在突发事件发生时切禁惊慌失措，保持高度清醒的头脑，以保证对事件正确的判断和处理。2.3 熟悉ZZXX国际购物中心各种设施的正确位置，以保证在事故处理中动作的准确性，以便赢得宝贵的 时间。2.4 在事件发现、发生、处理过程中，遵循保证生命、财产安全第一的原则，把损失降低到最小的程度。3.治安案件的处理1.1 1 ZZXX国际购物中心内一旦发生治安案件， 管理人员（或护卫人

4、员）应迅速拨打110报警电话，打报警 电话应沉着、准确地报告发案地址，门牌号、发生什么案件、 报警人姓名及电话号码。1.2 如有人员需救治，在报警的同时，派人送伤者到最近的医院进行抢救。1.3 管理人员（或护卫人员）迅速组织护卫人员封闭出入口及通道，疏散群众防止围观，在公安人员到场 前管理人员与护卫人员须保护好现场，保护现场人员不得擅 自离开。3.4若治安案件发生在晚上，护卫人员报警后立即按3. 3之规定操作，并立即通知经理，告知案情；经理 应迅速到发案小区，组织工作。3.5 积极协助保护现场。4.交通事故的处理4. 1服务区域内发生交通事故时，应迅速将伤者送就近医 院就医，并拨打交通事故报警

5、电话 122”。4. 2交警到来之前保护好现场，当事人与车辆不能擅自离开。4.3疏导车辆，疏散围观群众，协助调查。5. 发生火灾应急处理5.1 事务所工作人员，确认火情发生后，立即切断生活电源，切断煤气输送，电梯应将电梯降到最底层关 闭。同时派人立即拨打“ 119”报警，打火警电话时，应沉 着、准确地把发生火灾的地址、单位、起火部位、报警人姓 名及电话号码报告清楚，并安排人员到附近路口引导消防车 到达火场。当发现失火，这时火还没有蔓延扩大而且现场有灭火器 和水源，就应当机立断扑灭，清除着火隐患。如果火已蔓延扩大，已无能 为力进行扑救时按5.1操作。召集人员及时向住户通报火情，疏散人员，首先疏散

6、着 火房内人员，着火层以上人员，再疏散着火层以下人员；疏 散人员时老弱及行动不便者应先撤离；若配置有消防电梯 的，应优先安排老弱及行动不便者乘消防梯撤离。启动消防设施，关闭消防门防烟、防爆。保证现场救护，稳定群众情绪。组织警戒、保护现场，做好火场记录。6. 急病救护6.1 一旦接到急病求救信息，接待人员应迅速拨打 120急救电话，打急救电话应沉着、准确地报告急救地址病 发人现状及业主姓名、电话号码。6. 2 与急救中心联系完毕后，择时安排人员到附近 路口引导急救车到达现场，以免延误急救时间。7. 3 如有需要，派员协助患者家属随急救送患者至 医院；到达急救现场时切勿随意乱动病人。8. 水灾（主

7、要指漏水问题）9. 1ZZXX国际购物中心商场8.1.1 立即将电梯升上最高楼层，以免被水浸湿而使电 梯受损。8.1.2 关闭总水闸；其余同“ 8.2 o8.1.3 2停车位或停车库1.2.1 检查漏水的正确位置及所属水源例如消防用水、 排水等；并在许可能力下，立即设法制止漏水，如关闭水擎; 若无法制止，则立即用对讲机报办公室、通知工程部前来支 援；在支援人员到达前须尽量控制现场，防止事态扩大。1.2.2 2观察四周环境，漏水是否影响各项设备，如配电 房/厢变、也梯、母线槽等。1.2.3 利用沙包及可用之物件堆筑，防治漏水渗入电梯 等设备，1.2.4 利用现有设备及工具，设法清理现场。1.2.

8、5 2. 5用对讲机报办公室、安排保洁人员协助清理现场 积水，检查受影响范围、通知受影响住户。1.2.6 日常巡逻时，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑 料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。8. 电梯困人9.1当监控中心接到电梯困人报警时，当值人员应 迅速将电视镜头切换至关人电梯，密切观察电梯轿厢内的人 员情况。9. 2 通过对讲电话，安抚被关人员。9. 3 立即通知事务所电梯管理相关人员（设备技师、 经过培训的维修人员或护卫人员）前来释放被关者。9. 4通知事务所管理人员到电梯门或就近楼层安抚被关人员。9. 5 被关人员放出后，须询问：a、有何不适，是否需要帮助；b、是否有异常之操作；c、被关人姓

9、名、联系电话。9. 6在护卫值班记录详细记录电梯困/救人经过,存档备查。9. 7具体电梯卡梯等有关技术性突发事件参考”设 备应急处理程序”。靠的安全体系。秩序维护岗位设置以填补技防盲点”为准则，根据 ZZXX国际购物中心实际情况设置车辆出入口岗哨，车库岗哨 和机房、机要等重要区域岗哨等；流动岗哨接指定路线或所 反映定路线流动调查，一般情况下的安全管理按原定班次， 时间，人员，岗位，或性质来执行日常管理任务，特殊情况 下的安全管理，则按事件的性质采取相应的应急措施，如重 要活动，节假日商务庆典，突发性事件的临时处置，管制， 并拟定突发性事件处理方案。四、公共安全管理公共安全管理内容包括：日常秩序

10、维护、安全监控，商 场内保。广场外保，巡视检查，地下车库安保等。1、岗位要求（1）政治合格，精神饱满，规定着装，仪容、仪表整 洁，做好上岗签名；（2）保持充沛精力，具有高度责任感，使命感及奉献 精神，（3）建立岗位值班记录，并做好换岗和交换班的口录和书面汇报。2、安全监控工作程序（1）安全监控系统设立24小时候监控值班岗，全面了解和严密监视物业安全状况。（2）密切注意屏幕情况，发现可疑情况定点录像，在 商场内部、客梯，楼面及要害部发现可疑情况要采取跟踪监 视和定点录像措施，并通和在岗人员进行询问盘查，同时向 管理员报告。（3）监控中心人员严守秘密，严禁泄漏本物业监控点 等安保方面的详细资料。3

11、、流动岗工作要求（1）按线路巡逻，保持高度警觉，发现可疑情况立即 报告。（2）维持门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导 要及时，手势要规范，态度要热情。4、巡视检查工作要点（1）巡视范围包括商场各层楼面，各机房，各处道坡, 车库等。（2）按巡逻路线巡视检查，发现问题及时解决，遇重大问题通知管理员，巡视严格杜绝盲点。（3）巡视中思想集中，做到看、听、闻、问”，发 现一般问题及向班长汇报，并注意消防设施及器材的完好 性。（4）巡视时有礼貌，认真回答工作人员的查询，实行 文明服务。（5）接到治安、火警报警，及时赶到现场了解情况， 做出正确处理。5、停车管理工作要点（1）停车合理，指挥规范，车辆俯视

12、和整齐。（2）关注已停车辆，防止用户粗心而造成损失。（3）有重大活动安排，事先预留车位，摆放醒目标志。五、消防安全管理贯彻”预防为主，防消结合”的工作方针，实行人防、 技防的有效结合，以消防监控中心为指挥中心，利用先进的 消防监控系统和消防设备设施，执行日常消防防范工作。消防管理工作必须常抓不懈，通过各种形式，加强员工 的消防意识和技能培训。所有消防队员持证上岗，保证员 工优良素质，组建一支反应迅速，技术过硬的义务消防队， 按时对消防系统进行联动测试，定期进行消防演习，提高员工防火。灭火技能。（-）消防监控设施管理ZZXX国际购物中心消防监控系统主要对商场的消防设 施、设备的状态进行监控，在发

13、生消防事故时，自动进行灭 火救灾。1、消防监控中心值班员24小时对商场的消防系统进行 监控，发现报警立刻通知值勤秩序维护到现场查看确认，防 止超标准使用报警，确属火警则按火警处理程序进行处理、 属误报的，查明原因，消除故障，恢复系统。2、误报电梯迫降时，立即用对讲机通知电梯内乘客保 持镇静，配合解散工作。3、定期对消防系统进行巡视检查，检测，发现问题及 时排除，保证系统的正常运转。消防巡视检查的内容：（1）消防通道是否畅通无阻。（2）消防器材是否已按要求配备。（3）消防栓内水枪，水带是否完好。（4）消防水源是否满足要求。（5）烟感，温感，喷淋头是否完好。（6）做好相关记录在下列场所，应增加巡视

14、频率：（1）扑灭火灾后的现场。（2）在动火作业的前后。（3）重点防火的位置。（4）装修施工现场。（5）食品加工区域。4、严格执行交接班制度，加强消防监控中心管理，杜绝闲杂人员随意 出入。（二）消防事务管理1、物业管理经理是防火负责人，负责组建义务消防队, 不定期检查，指导商场消防管理工作及处理及处理消防管理 中的重大问题。2、安全管理员定期对物业消防管理工作进行检查和指 导。3、坚持”预防为主，防消结合”，做好商场的消防工作。4、做好消防培训工作，使所有员工都具备相应的消防 知识，能够熟练使用各种消防器材、设施。5、做好消防宣传工作，利用网络等媒体宣传有关消防 及救生知识，组织消防知识竞赛，使

15、所有用户都能具备一定 的消防常识。加强对义务消防员消防知识和业务技能的培 训，定期进行消防实战演习，内容包括：人员逃生，救生， 常用消防工具的使用，火灾时人员紧急疏散，商场各消防系 统的功能检测等。（三）防火管理防火管理是消防工作的重点，加强监控中心的监控和日 常巡视检查，发现事故隐患及时排除，保持消防设备设施完 好，是消防安全管理工作的根本目的。商地内部购物活动时人流密度高，其室内设备功率大， 局部发热量较大，杜绝电器设备超负荷运行，避免电气着火 现象发生，内严禁吸烟，在醒目位置悬挂各类防火标示牌， 商场开放前，各管理人员提前到位，对商场内部进行全面检 查；管理人员与设备维护人同坚守现场，确

16、保消防通道畅通 无阻；经营结束后，及时全面检查商场内外，对不必要使用 的用电设备一律切断电源，消出隐患。六、车辆安全管理有效保洁ZZXX国际购物中心停车场购物车辆有序停 放。1、各种安全标识，与全安位的秩序维护监控紧密配合, 保证无管理盲点。2、各种安全标识，保证行驶安全，如限高牌，限速度, 转变凸镜，道路指示牌等。3、车辆按规定方向行驶，安全有序。4、实行24小时值班巡逻制度，定时对停车场进行全面 巡视，查看车辆有无损坏，漏油、漏水情况和车辆防护状态 是否完好，是否有可疑人员滞留等。5、以标准的交通指挥动作指挥疏导车辆，按规定停泊 车辆，防止交通事故的发生。6、发生交通事故时，立即保护和控制

17、现场，防止车辆 睹塞现象发生。七、安全状态控制管理我们将ZZXX国际购物中心报警的应急处理纳入安全状 态控制管理，将报警信息分成两类：非确切报警信息，确切 报警信息，根据报警信息反映的不同事件，定义了四种状态: 一级状态、二级状态、三级状态、四级状态。建立以监控中 心为指挥调度中心，相关管理员为分状态，分阶段现场指挥 的指挥体系，针对不同的状态，调动不同的应急反应力量， 采取相应的处理程序、分级应对，限时到位，通过完善各状 态应急处理的调动、组织、协调、保证及时、快速、有效地 处理各类异常情况，为ZZXX国际购物中心提供快速安全的 工作环境良好的公共秩序。八、队伍建设（1）护卫人员优先从优秀的退伍军人或武警学校学生 中选拔政治合格、军事过硬、作风正派的人员。（2）班组长从公司抽调政治可靠，思想稳定，作风正 派，技术过硬的班组长担任。（3）实行半军事化管理，建立完善的培训体系，长期 组织军事素质，消防专业技能，车辆指挥，应急处理、服务 礼仪等的培训。（4）实行严格的考核定级制度，表现优异的护卫人员 实行授星，拉开收入差距以达到奖勤罚懒，留住人员的目的。（5）实行严格的军事训练，每天早训，晚会、每周两次军训，一次班务会。（6）寝室实行军事化管理，养成良好的习惯。