技术部门年度工作计划与技能培训工作计划汇编.doc

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1、技术部门年度工作计划与技能培训工作计划汇编技术部门年度工作计划新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，公司整体内部体制还有待完善的情况下，我们依旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标( 保质保量 ) ，使公司获得更好的经济效益。 20xx 年技术部将协同相

2、关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。3. 做好技术工作当天工作记录和次日工作计划，并于下班前发向上级领导处，且由其做出监督和审评审，以作为月底绩效考核的依据。4. 要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿所有工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和第1页共6页生产使用方便，从而减少生产出现使用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据

3、层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。二、逐步形成技术会审制度新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1. 学习专业技术，学习该行业质量管理体系，努力使自身水平能够跟上公司发展，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。2

4、. 要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。3. 不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。4. 加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。四.20xx 年度计划要点和解析：第2页共6页1. 整理本公司三大自销产品 ( 即 YB、D、LT 系列 ) ，在以降低成本、保证质量、利于生产的前提下，对三大自销产品进行结构优化改进，且使各系列产品所有图纸齐全，为提高工作效率，减少工作所需时间。不断地想方设法改进自己的工作方法，以便提高工作效率，对现有的常规产品做好分类及建立标准件

5、和通用件的标准化，持续不断改善优化工作方法往 ERP流程方向走。使同一系列产品相应的组件做成标准零配件。( 此三大类自销产品是公司每年度热销产品，需统一实现标准化，整合所有系列图纸，实行完善后有利于提高技术部出图效率和产品的生产加工的准确性，使生产过程得到保质保量，从而为公司创造盈利。 )2. 实现所用库门有对应加工图纸，从而提高工作效率、保证产品生产加工过程的准确性。( 库门类产品是公司单款高盈利的产品，但对应产品图纸不够齐全，这样对该产品没有明确的规范管理，以造成生产加工的不合理作业。 )3. 整理各类产品工装模具，做好工装模具台帐，按生产需求和实际情况加工缺少工装模具的对应产品，减少外协

6、件产品，从而一定程度的降低生产成本，提高公司利益。( 工装模具是产品各零部件对应工序的必备工具，做好工装模具台帐清单利于生产和技术的使用和查阅。 )4. 新产品开发或产品改进需在技术会审的情况下通过，并做好该产品样机，在保证生产合理加工状况下，验证产品设计是否可行性。第3页共6页产品样机经再次审核得到一致通过后，即可按需求做批量生产; 若得不到通过，则需重新优化设计，避免不必要损失。( 做好产品样机，有利于避免生产加工过程出现不必要损失以及验证设计是否合理。 )5. 所有产品技术部出图需要求相关部门给予准确和充足的技术资料( 如生产加工任务单 ) ，做到每项产品有对应详细资料，以利于技术部出图

7、准确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单，可发给相关部门按订单要求填写生产加工要求。( 详细的技术资料是产品顺利出图的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技术资料可大大提高产品出图效率，保证产品出图如期完成。 )五. 日常工作方面：(1) 、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。(2) 、对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。(3) 、做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。第4页共6页技能培训工作计划一、指导思想以中央农村工作会议和区委区府关于推进

8、学习型社会建设的实施意见精神为指导，贯彻落实市农委“五个一批”培养新型农民的总体工作要求，积极推进我镇农村劳动力职业技能培训工作，进一步完善和发挥以往的成功做法，培养一批创业型农民和具有中高级技能的转岗型农民，为加快我镇农村劳动力转移，促进农民就业，切实推进我镇充分就业社区的创建活动，构建* 宣桥作出努力。二、工作目标1、 加强领导，强化职能部门的统筹协调，制定对各村、居委的考核验收和奖励制度。2、 积极引导失业人员树立正确的就业观，转变就业观念，提高就业信心，举办职业指导培训讲座，年内完成1300 人。3、 年内力争并超额完成区下达的1300 人培训指标，其中定向培训初、中级 150 人，储

9、备培训初、中级1150 人。4、积极配合镇各条线部门，完成各条线部门开展的各种类型、不同层次的培训和讲座。三、工作措施1、制订好镇、行政村（居委）年度培训工作计划。2、年内召开三到四次各村、居委办学干部、就业援助等相关人员的会议，交流总结各自开展工作的情况。3、充分发挥成校的作用，定期举办各种技能培训班，确保培训质量。第5页共6页4、对已经参加培训并经技能鉴定考核合格的，应及时做好相关就业推荐工作。四、具体开班等说明1、计算机初、中、高级的培训，3 月底开始直接到宣桥成人学校报名，随到随学。类型包括计算机操作员初、中级，多媒体操作员中、高级，数码影像技术中、高级等。2、家政服务员初级班3 月底

10、 4 月初开班。以通知为准。3、仓库 * 初级、中级班 4 月 10 日开班。4、瓜果栽培初级班3 月底， 5 月初开班，共两期。以通知为准。5、绿化工初级4 月初， 5 月中旬开班，共两期。以通知为准。6、花卉园艺工初级4 月 20 日开班。7、农村产业化经营培训5 月底开班。以通知为准。8、各村要完成输送学员数不少于120 人。9、学员报名登记时须带好劳动手册或求职卡、两寸照片一张，除此之外还有学校规定的会另行通知。10、为方便学员学习，上课地点南区在老宣桥成校，地址万新路5 号；北区在三灶新成校，派出所东侧。上课时间：上午8：30-11 ：00，下午 1：00-3 ：30。具体以课程安排表为准。11、除已定开班时间的以外，其他培训详细开班时间以通知为准，培训单位第6页共6页