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1、专科制度编码 1-6-7介入治疗室物品的管理制度1、一次性消耗性物品的管理1高值消耗性医疗物品的管理方法首先应把好医院高层管理关，成立招标委员会，对物品质量、价格严格把关，同时严格控制供货渠道， 保证提供货真价实的物品。 介入室应定量备货，根据手术实际需要确定不同物品， 不同规格的备货数量， 并按照计划领取，不得盲目增加库存， 造成资金积压。 不同种类的贵重耗材应分类专柜放置，定期盘存，仔细核对请领量、用量、余量是否相符，避免漏收费等现象。 消耗性材料应严格按照卫生局、 物价局等的有关规定收费，专人登记，核查：如手术尚未完成，无法实时收费，则应做好交接班工作。 患者出院时，应通过电脑查询物品的
2、使用情况和计费情况， 保证科室收入和支出的确实， 同时便于医院对科室的整体管理。 严格完善的管理制度可有效堵塞漏洞， 避免医院及科室不必要的损失， 特别是植入性医疗材料， 必须严格按照规定使用， 同时做好物品使用登记工作， 由使用单位及患者或家属查看物品序号及条形码， 并在病例中留存证据， 保证物品的安全使用，并接受监督部门的检查。2一次性低值耗材的管理方法介入室内低值耗材的种类专科制度编码 1-6-7繁多，用量较大，高效的管理可增强介入室财产管理的有序性，避免混乱和浪费。在日常管理中，首先要制作完整的物品清单，将所有物品归类。列表，不遗漏任何细小物品。其次应科学计算物品用量， 如通过计算年平
3、均值的方式确定常规备货数量，避免无计划性和盲目浪费。 如果单位时间物品使用严重超过计划，应核查原因。物品领回后，由专人管理，登记出入库情况。多种规格的低值耗材可按照一定的顺序摆放，方便迅速取拿。 其中，无菌低值耗材的无菌管理非常重要。由于物品种类多、 数量大， 应有专人定时集中检查、补充各类物品，保证上架物品不失效，把好第一关。 同时，取用物品的巡回护士应在供应上台时再次仔细核对物品有效期，把好第二关，杜绝使用过期物品。另外，无沦是高值或低值一次性物品，都必须按照卫生局规定，严格执行相关规章制度，：对物品进行灭菌、毁形后处理，严禁反复使用。对于一些不需要回收的一次性物品，如包装纸，袋等，可回收
4、后经浸泡消毒后丢弃；一些引流管、袋，注射器，手套等塑料橡胶产品，则必须即时毁形，并浸泡消毒后送至指定物品回收站。尤其是一些高值一次性使用物品，如不毁形， 可再次安装配件后重复使用， 可能对社会、患者造成极大的健康危害，必须专人逐样回收，并立即毁形，避免流失。专科制度编码 1-6-72、布类敷料的管理制度1手术布类应有专人保管，负责制定计划，定期清点和补充，建立物品登记本，做到账物相符。2手术布类须经高压蒸汽灭菌后方可使用，新领的布类先洗涤一次再使用，消毒布类打开后未使用的亦需要洗涤后再使用。3，无菌布类室应通风、干燥、保持整洁，每日做平面清洁及空气消毒。4手术污衣送洗之前，应检查有无夹杂手术物品及金属异物；包布上的化学消毒试纸须清除干净，以免损坏洗衣机和影响洗涤效果：折叠布类时，应清除毛发、线头、纸屑等杂物：发现有破损布单，应及时缝补，若布单变得稀薄应立即报废，不应再用。
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