道路绿化工程监理规划细则

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1、监理规划报审表工程名称：柳青河景观绿化工程（南京路 -北外环段）我项目监理人员，在总监理工程师主持下，根据监理合同 和监理规范的有关规定，完成了柳青河景观绿化工程（南京路 北外环段）监理规划的编制。请予以审核批准。附：监理规划总监理工程师：日 期:公司技术负责人审核意见:公司技术负责人：日 期:柳青河景观绿化工程（南京路-北外环段）审核人：编制人：编制单位： 临沂市建设工程监理公司编制时间：2014年12月25日第一章工程项目概况第二章监理工作范围第三章监理工作内容第四章监理工作目标第五章监理工作依据第六章安全、质量监理保证体系第七章项目监理组织机构的组织形式第八章项目监理机构的人员配备第九章

2、项目监理机构的人员岗位职责第十章监理工作程序第十章监理工作方法及措施第十二章安全监理措施第十三章旁站监理方案第十四章监理工作制度第十五章监理设施第一章工程概况一、工程名称：柳青河景观绿化工程（南京路-北外环段）二、工程地点：临沂市北城新区南京路与沐河路交汇三、工程概况：柳青河景观绿化工程范围为南京路至北外环路， 全场2.4公里，总设计面 积39万平米，分为绿化工程和景观工程。本工程由南向北分为八个标段，分 别为A段（南京路-沐河路）、B段（沐河路-长沙路）、C段（长沙路-南昌路 东岸）、D段（长沙路-南昌路西岸）、E段（南昌路-西安路东岸）、F段（南 昌路-西安路西岸）、G段（兰州路-长春路东

3、岸）、G段（兰州路-长春路西岸）四、工期及造价：日历工期120天，工程造价7000万元五、建设单位：临沂市农林水综合开发有限公司六、设计单位：山东光合园林设计事务所有限公司七、审计单位：临沂中成信建设项目管理有限公司八、监理单位：临沂市建设工程监理公司九、施工单位：山东汇友园林工程有限公司杭州蓝天园林工程有限公司山东景泽市政园林有限公司河南省天域园林工程有限公司临沂舜方园林工程有限公司临沂华颐园林绿化有限公司临沂市华美园林花卉工程有限公司山东祥泰园林建设有限公司第二章监理工作范围根据本工程委托监理合同规定，我监理公司负责对本工程的施工过程 的质量进行全面的控制，协助建设单位做好进度、投资控制工

4、作，监督施 工单位加强安全文明管理工作，对施工合同及信息进行管理，配合建设单 位协调各方关系。第三章监理工作内容1、审查承建单位提出的施工组织设计，对施工技术方案和施工进度 计划，提出修改意见。2、确认承建单位选择的分包单位。3、审查承建单位提出的材料计划和数量清单及所列的规格和质量。4、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。5、协调参建各方之间的关系。6、检查工程使用的材料、苗木和设备的质量、检查安全防护措施和警 示标志，对不合格者提出禁止使用或更换要求。7、检查工程进度和工程质量，验收分部、分项工程，对不按照图纸施 工的，不符合“规范”及“标准”部位，及时签发停工通知。&签

5、署工程付款凭证和施工单位提出的工程设计变更文件。9、督促承包方资料文件的整理和完善。10、组织工程预验收，提出质量评估意见并参加工程竣工验收。第四章监理工作目标1、工期目标：以工程施工承包合同签订的日历天数，作为施工进度目 标控制依据，监督施工单位严格执行合同工期规定。2、质量目标：以施工合同签订的质量要求为依据，保证工程质量符合 国家验收标准，达到合同质量目标。3、投资目标：以合同规定的投资要求为依据，通过管理和动态控制， 使工程总投资控制在建设单位要求的目标范围内。4、安全目标：督促施工单位树立预防为主的思想，建立健全安全管理 制度，消除安全隐患，杜绝重大安全事故发生。第五章监理工作依据1

6、、建筑法、安全法、建设工程质量管理条例、建设工程安全管 理条例等国家、建设部及省、市建设行政主管部门颁布的有关法律、法规。2、建设工程监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准、城市道 路工程施工与质量验收规范、建设工程文件归档规范、园林绿化工程 施工及验收规范等有关技术规范标准。3、本工程地质勘察报告、设计图纸、图纸会审记录、设计变更等有关 技术文件及资料等。4、其他相关规范。5、本工程委托监理合同。6、本工程的施工招标文件及施工承包合同。第六章、安全、质量监理保证体系为保证所监理工程的安全、质量，根据国家有关法律法规的规定，公 司特制定安全、质量监理保证体系。一、安全保证体系组织结构市政监理公

7、司（一）、安全保证体系概述该体系规定：从行政上，下一级对上一级负责。总监理工程师是所监 理项目工程安全的第一负责人，负责安全监理工作的具体实施，并对公司 负责；各专业监理工程师对所监理的分项工程及其职责范围的安全负责； 市政监理公司、一公司、二公司、负责对所属工程的安全及总监的工作进 行监督管理；总工办负责审核各项目监理规划及安全控制措施；公司总工 程师负责对公司监理的工程项目的安全及分公司的工作进行全面管理；公 司总经理负责对总工程师的安全管理工作进行监督和管理，形成齐抓共管 的安全管理体系，使每个单位工程的安全始终处于良好的控制状态。（二）、保证体系相关管理制度1、公司例会制度2、业务学习

8、制度3、监理规划制度4、岗位分级管理制度5、竣工（分部）工程验收制度6、劳动管理制度7、档案管理制度8廉政建设制度9、质量监理制度10、开工报告审批制度11、施工组织设计审批制度12、监理进场交底会议制度13、材料检验认可制度14、质量监理制度15、现场例会及会议纪要签发制度16、监理项目现场工作制度17、监理日志制度18、监理月报制度注：制度内容详见公司管理制度手册二、质量保证体系组织结构市政监理公司（一）、质量保证体系概述该体系规定：从行政上，下一级对上一级负责。总监理工程师是所监 理项目工程质量的第一负责人，负责质量监理工作的具体实施，并对公司 负责；各专业监理工程师对所监理的分项工程及

9、其职责范围的质量负责； 市政监理公司、一公司、二公司、负责对所属工程的质量及总监的工作进 行监督管理；总工办负责审核各项目监理规划及质量控制措施；公司总工 程师负责对公司监理的工程项目的质量及分公司的工作进行全面管理；公 司总经理负责对总工程师的质量管理工作进行监督和管理。公司上下各级 各部门根据各自的职责对所监理的工程项目的工程质量进行管理，形成齐 抓共管的质量管理体系，使每个单位工程的质量始终处于良好的控制状态。（二）、保证体系相关管理制度1、公司例会制度2、业务学习制度3、监理规划审批制度4、岗位分级管理制度5、竣工（分部）工程验收制度6、劳动管理制度7、档案管理制度8廉政建设制度9、开

10、工报告审批制度10、施工组织设计审批制度11、监理进场交底会议制度12、材料检验认可制度13、工序交接检验制度14、技术、质量签证制度15、技术经济签证制度16、现场例会及会议纪要签发制度17、监理项目现场工作制度18、监理日志制度19、监理月报制度20、工程款支付签审制度21、旁站监理制度注：制度内容详见公司管理制度手册第七章监理机构的组织形式第八章项目监理机构人员配置序号姓名职务专业从业资格备注1朱旭新项目总监市政工程师、注册监理工程师2杜国峰总监代表市政工程师、监理员3牛新国监理工程师市政工程师、监理员4张龙监理工程师市政工程师、监理员第九章 监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、总

11、监理工程师是监理单位履行监理合同，派驻项目监理组织的全权 负责人，行使合同赋予的权限，并领导各专业监理工程师的工作。对外代 表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责。2、根据监理合同主持编写项目监理规划。审批项目监理实施细则，并 负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划, 并提出改进意见。4、审核重大合理化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励办法意 见，签发监理部对外发出的文件、报表及报告。5、审核签署开工令、停工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档 案资料。6、主持重大质量事故、安全事故的调查处理，主持处理合同执行中的 重大争议、纠

12、纷，组织处理重大索赔。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8组织编写并签发监理月报。9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位 的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程 项目的竣工验收。二、专业监理工程师岗位职责1、在总监的领导下，负责本专业监理工作的具体实施，处理本专业有 关问题，及时向总监报告监理现场情况，负责编制本专业监理实施细则。2、逐日填写本专业监理工作日志，定期对工程进行审查，对比分析， 提出纠偏建议。3、日常巡视检查现场施工质量情况，随时纠正质量问题，对重要部位 施工和关键工序以及确定返工部位实行重点监理，组织分项工程检查验

13、收。4、审查单项工程开工申请，核签工程设计变更单，组织处理与本专业 有关的一般性索赔。5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文 件及质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验，合格后予以签认。6、负责本专业对外通知、备忘录、报表、报告等成文和签发。7、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向 总监理工程师汇报请示。8负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。9、负责整理本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。三、监理员岗位职责：1、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。2、对重要部位施工和关

14、键工序实行旁站监理。3、对工序间交接进行检查、验收及签认。4、负责工程计量验方及签署原始凭证。5、经常巡视检查现场质量情况，随时纠正质量问题。6、记录监理巡视记录，及时、如实填报原始记录7、及时报告现场发生的质量事故及异常情况。8检查工程施工技术资料的整理情况。第十章监理工作程序1、监理工作程序的一般规定：（1）监理工作程序应符合监理委托合同和施工合同的规定。（2）结合工程项目特点，注重监理工作效果。（3）程序中应明确监理工作内容、行为主体、考核标准、工作时效。（4）在监理工作实施过程中，根据实际情况出现的变化，对监理程序及时 进行调整和完善。2、监理工作程序:项目监理机构进驻现场熟悉图纸及有

15、关资料，编制监理规划第一次工地会议检杳施工准备审批施工组织设计图纸会审分包单位资审V编制专业监理实施细则投资控制审批开工报告审批施工方案质量控制召开工地例会签发开工令进度控制工程质量验收安全文明管理合同信息管理依据合同，对工程进行目标控制组织工程初验审批竣工报告进度计划审批工程款审批质量评估报告处理索赔参加建设单位组织的竣工验收安全检查签署竣工验收意见监理工作总结第十一章监理工作方法及措施第一节质量控制措施一、组织措施1、建立健全项目监理机构，在项目总监理工程师负责下， 设立项目工程监 理部，全面负责工程各项专业监理组织的工作，各专业监理工程师各负其责，各监理组之间又相互联系，形成严密的管理组

16、织体系。2、制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。二、技术措施1、质量事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。（2）工程所需原材料、半成品的质量控制。（3）施工机械的质量控制。（4）审查承包单位提交的施工组织设计和专项施工方案。（5）协助承包单位完善质量保证工作体系。（6）完善质量报表和检测报告制度。（7）严格审核分包单位资质。（8）工程测量放线控制。2、质量的事中控制（1）制订施工工艺过程的质量控制要点。（2）班组工序交接检查。坚持上道工序不检查不准进入下道工序的原则。（3）隐蔽工程在隐蔽前，应由施工单位通知监理工程师和相关单位人员进 行隐蔽验收，认定合格，并形成验收资料方能进行隐蔽。

17、（4）行使质量监督权，对不合格的分项下达整改通知或停工指令。（5）质量、技术签证。凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，只能由 总监理工程师一人签署。（6）行使好质量否决权，为工程签署质量认证意见。（7）建立工程监理日志。（8）组织现场质量协调会。（9）定期向总监、业主报告有关工程质量及动态情况。3、质量事后控制（1）各分项工程按规范要求的质量进行检验，各分项工程完成后应自检合 格为基础，提出书面验收申报，经监理工程师检验确认合格后方可进入下 个分项工程施工。（2）分部工程所含的分项工程质量均应验收合格，质量控制资料应完整， 所涉及结构安全和使用功能按规定验收合格。（3）工程竣工验收。严格按照

18、有关规范标准，并按工程监理程序组织质量 验收，签署工程验收证书。（4）审核竣工图及其他技术文件资料。（5）整理工程技术文件资料并编目归档。三、工程控制要点该工程的质量控制要进行全面质量管理，应对以下分部分项工程实行 重点控制：栽植基础、栽植穴、槽的挖掘、植物材料、苗木运输和假植、 苗木修剪、树木栽植、大树移植等。（）栽植基础1、绿化栽植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采 取相应的土壤改良、施肥和置换客土等措施，绿化栽植土壤有效 土层厚度应符合设计及规范规定；2、栽植基础严禁使用含有害成分的土壤，除有设施空间绿化等特殊隔离地带，绿化栽植土壤有效土层下不得有不透水层；3、场地标高及清

19、理程度应符合设计和栽植要求；4、对软泥和不透水层应进行处理；5、回填土壤应分层适度夯实、或自然沉降达到基本稳定，严禁用机 械反复碾压；6、回填土及地形造型的范围、厚度、标高、造型及坡度均应符合设计要求。7、栽植土表层不得有明显低洼和积水处，花坛、花境栽植地30c深的表土层必须疏松；8栽植土的表层应整洁，所含石砾中粒径大于 3cm的不得超过10%粒径小于2.5cm不得超过20%杂草等杂物不应超过10% 土块粒 径应符合园林绿化工程施工及验收规范表 表规定。（二）栽植穴、槽的挖掘1、栽植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。2、树木与地下管线外缘及树木与其他设施的最小水平距离，应

20、符合相应的绿化规划与设计规范的规定。3、栽植穴、槽的定点放线应符合下列规定：1）栽植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置应准确，标记明 显。2）栽植穴定点时应标明中心点位置。栽植槽应标明边线。3）定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。4）树木定点遇有障碍物时，应与设计单位取得联系，进行适当调整（4、土壤干燥时应于栽植前灌水浸穴、槽。5、栽植穴、槽底部遇有不透水层及重黏土层时，应进行疏松或采取 排水措施。（三）植物材料1、植物材料种类、品种名称及规格应符合设计要求。2、严禁使用带有严重病虫害的植物材料，非检疫对象的病虫害危害 程度或危害痕迹不得超过树体的5% 10%自外省市及国外引进的 植物

21、材料应有植物检疫证。3、植物材料的外观质量要求和检验方法应符合园林绿化工程施工 及验收规范表433的规定。4、植物材料规格允许偏差和检验方法应符合园林绿化工程施工及 验收规范表434的规定。（四）苗木运输和假植1、运输吊装苗木的机具和车辆的工作吨位，必须满足苗木吊装、运 输的需要，并应制订相应的安全操作措施。2、苗木运输量应根据现场栽植量确定， 苗木运到现场后应及时栽植， 确保当天栽植完毕。3、裸根苗木运输时，应进行覆盖，保持根部湿润。装车、运输、卸 车时不得损伤苗木。4、带土球苗木装车和运输时排列顺序应合理，捆绑稳固，卸车时应 轻取轻放，不得损伤苗木及散球5、苗木运到现场，当天不能栽植的应及

22、时进行假植。6、苗木假植应符合下列规定：1）裸根苗可在栽植现场附近选择适合地点，根据根幅大小，挖假植 沟假植。假植时间较长时，根系应用湿土埋严，不得透风，根系 不得失水。2） 带土球苗木的假植，可将苗木码放整齐，土球四周培土，喷水保 持土球湿润。（五）苗木修剪1、苗木栽植前的修剪应根据各地自然条件，推广以抗蒸腾剂为主体 的免修剪栽植技术或采取以疏枝为主，适度轻剪，保持树体地上、 地下部位生长平衡。2、乔木类修剪应符合下列规定1）落叶乔木修剪应按下列方式进行：A）具有中央领导干、主轴明显的落叶乔木应保持原有主尖和树 形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上部短截，可剪去枝 条的1/51/3;B）

23、无明显中央领导干、枝条茂密的落叶乔木，可对主枝的侧枝进行短截或疏枝并保持原树形；C) 行道树乔木定干高度宜2.8m 3.5m，第一分枝点以下枝条应全部剪除，同一条道路上相邻树木分枝高度应基本统一。2) 常绿乔木修剪应按下列方式进行：A) 常绿阔叶乔木具有圆头形树冠的可适量疏枝；枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪；具有轮生侧枝，作行道树时，可剪除基部2层 3层轮生侧枝；B) 松树类苗木宜以疏枝为主，应剪去每轮中过多主枝，剪除重 叠枝、下垂枝、内膛斜生枝、枯枝及机械损伤枝；修剪枝条时基部 应留lcm 2cm木撅；C) 柏类苗木不宜修剪，具有双头或竞争枝、病虫枝、枯死枝应 及时剪除。3、灌木及藤本类修剪

24、应符合下列规定：1) 有明显主干型灌木，修剪时应保持原有树型，主枝分布均匀，主 枝短截长度宜不超过1/2。2) 丛枝型灌木预留枝条宜大于30cm多干型灌木不宜疏枝。3) 绿筲、色块、造型苗木，在种植后应按设计高度整形修剪。4) 藤本类苗木应剪除枯死枝、病虫枝、过长枝。4、苗木修剪应符合下列规定：1) 苗木修剪整形应符合设计要求，当无要求时，修剪整形应保持原 树形。2) 苗木应无损伤断枝、枯枝、严重病虫枝等。3) 落叶树木的枝条应从基部剪除，不留木撅，剪口平滑，不得劈裂。4）枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置上方 0.5cm。5）修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口应削平应涂防腐剂。5、非栽植

25、季节栽植落叶树木，应根据不同树种的特性，保持树型，宜适当增加修剪量，可剪去枝条的1/21/3（六）树木栽植1、 树木栽植应符合下列规定：1）树木栽植应根据树木品种的习性和当地气候条件，选择最适宜的 栽植期进行栽植。2）栽植的树木品种、规格、位置应符合设计规定。3）带土球树木栽植前应去除土球不易降解的包装物。4）栽植时应注意观赏面的合理朝向，树木栽植深度应与原种植线持 平。5）栽植树木回填的栽植土应分层踏实。6）除特殊景观树外，树木栽植应保持直立，不得倾斜。7）行道树或行列栽植的树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭 配。8）绿篱及色块栽植时，株行距、苗木高度、冠幅大小应均匀搭配， 树形丰满的一

26、面应向外。9）树木栽植后应及时绑扎、支撑、浇透水。10）树木栽植成活率不应低于95%名贵树木栽植成活率应达到100%2、 树木浇灌水应符合下列规定1） 树木栽植后应在栽植穴直径周围筑高10cn20cm围堰，堰应筑 实。2）浇灌树木的水质应符合现行国家标准农田灌溉水质标准GB5084勺规定。3）浇水时应在穴中放置缓冲垫。4）每次浇灌水量应满足植物成活及生长需要。5）新栽树木应在浇透水后及时封堰，以后根据当地情况及时补水。6）对浇水后出现的树木倾斜，应及时扶正，并加以固定。3、树木支撑应符合下列规定1）应根据立地条件和树木规格进行三角支撑、四柱支撑、联排支撑 及软牵拉。2）支撑物的支柱应埋入土中不

27、少于 30cm支撑物、牵拉物 与地面 连接点的连接应牢固。3）连接树木的支撑点应在树木主干上，其连接处应衬软垫，并绑缚 牢固。4）支撑物、牵拉物的强度能够保证支撑有效；用软牵拉固定时，应 设置警示标志。5）针叶常绿树的支撑高度应不低于树木主干的 2/3，落叶树支撑高 度为树木主干高度的1/2。6）同规格同树种的支撑物、牵拉物的长度、支撑角度、绑缚形式以 及支撑材料宜统一。（七）大树移植9、树木的规格符合下列条件之一的均应属于大树移植。1）落叶和阔叶常绿乔木：胸径在 20c m以上。2） 针叶常绿乔木：株高在6m以上或地径在18c m以上。10、大树移植的准备工作应符合下列规定：5）移植前应对移

28、植的大树生长、立地条件、周围环境等进行调查研究，制定技术方案和安全措施。6) 准备移植所需机械、运输设备和大型工具必须完好，确保操作安 全。7) 移植的大树不得有明显的病虫害和机械损伤，应具有较好观赏 面。植株健壮、生长正常的树木，并具备起重及运输机械等设备 能正常工作的现场条件。8) 选定的移植大树，应在树干南侧做出明显标识，标明树木的阴、 阳面及出土线。9) 移植大树可在移植前分期断根、修剪，做好移植准备。11、大树的挖掘及包装应符合下列规定：1) 1针叶常绿树、珍贵树种、生长季移植的阔叶乔木必须带土球 (土 台)移植。2) 2树木胸径20cnr-25cm时，可采用土球移栽，进行软包装。当

29、树 木胸径大于25cm时，可采用土台移栽，用箱板包装，并应符合 下列要求：D) 挖掘高大乔木前应先立好支柱，支稳树木；E) 挖掘土球、土台应先去除表土，深度接近表土根；F) 土球规格应为树木胸径的6倍10倍，土球高度为土球直径 的2/3, 土球底部直径为土球直径的1/3; 土台规格应上大下小， 下部边长比上部边长少1/10；G) 树根应用手锯锯断，锯口平滑无劈裂并不得露出土球表面；h )土球软质包装应紧实无松动，腰绳宽度应大于10cmI) 土球直径lm以上的应作封底处理。12、大树移植的吊装运输，应符合下列规定：1） 大树吊装、运输的机具、设备应符合本规范第443条的规定。2）吊装、运输时，应

30、对大树的树干、枝条、根部的土球、土台采取 保护措施。3）大树吊装就位时，应注意选好主要观赏面的方向。4）应及时用软垫层支撑、固定树体。13、大树移栽时应符合下列规定：1）大树的规格、种类、树形、树势应符合设计要求。2）定点放线应符合施工图规定。3） 栽植穴应根据根系或土球的直径加大60cm 80cm,深度增加 20cm- 30cm4）种植土球树木，应将土球放稳，拆除包装物；大树修剪应符合本 规范第条的要求。5）栽植深度应保持下沉后原土痕和地面等高或略高，树干或树木的 重心应与地面保持垂直。6）栽植回填土壤应用种植土，肥料应充分腐熟，加土混合均匀，回 填土应分层捣实、培土高度恰当。7）大树栽植后

31、设立支撑应牢固，并进行裹干保湿，栽植后应及时浇 水。8）大树栽植后，应对新植树木进行细致的养护和管理，应配备专职 技术人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、搭荫 棚、包裹树干、设置风障、防台风、防寒和病虫害防治等管理工 作。（八）水湿生植物栽植1、主要水湿生植物最适栽培水深应符合下表的规定:主要水湿生植物最适栽培水深序号名称类别栽培水深（cm）1千屈菜水湿生植物|5102鸢尾（耐湿类）水湿生植物|5103荷花挺水植物60 804菖蒲挺水植物5105水葱挺水植物5106慈菇挺水植物10 207香蒲挺水植物20 308芦苇挺水植物20 809睡莲浮水植物106010芡实浮水植物30cm;

32、高度在1.5m以上的护 栏，其混凝土基础尺寸不应小于 40cn140cm40cnr。4）园林护栏基础采用的混凝土强度不应低于 C20。5) 现场加工的金属护栏应做防锈处理。6) 栏杆之间、栏杆与基础之间的连接应紧实牢固。金属栏杆的焊接 应符合国家现行相关标准的要求。7) 竹木质护栏的主桩下埋深度不应小于 50cm主桩的下埋部分应做 防腐处理。主桩之间的间距不应大于 6m8) 栏杆空隙应符合设计要求，设计未提出明确要求的，宜为15cm 以下。9) 护栏整体应垂直、平顺。10) 用于攀援绿化的园林护栏应符合植物生长要求。第二节进度控制措施一、进度的事前控制1、编制项目实施总进度计划。2、审核施工单

33、位提交的施工进度计划。3、审核施工单位提交的施工方案。4、制定有关材料、设备部分的采供计划。二、进度的事中控制进度的事中控制，一是检查进度，动态控制和调整；另一方面提供向 施工单位支付进度款的依据。1、工程进度的检查。审核施工单位的每月工程进度报告，找出计划进度与 实际进度的差异。2、按合同要求及时进行工程计量和验收。3、做好有关进度、计量方面和签证。4、建立反映工程进度的监理日志。5、组织现场进度协调会。6、定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。三、进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1、制定保证总工期不突破的对策措施(1)

34、合理缩短工艺时间和减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等。(2) 增加外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施。3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。第三节投资控制措施一、投资的事前控制1、熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构成因素，明确工程费用易突破 的部位和环节，从而明确投资控制的重点。2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔 的发生。3、按合同规定的条件，如期进驻施工现场，如期开工，正常施工，不要违 约造成索赔条件。4、按合同要求，按期保质保量的落实由业主供应的材料、设备到现场，

35、不 应造成违约索赔条件。二、投资事中控制1、按合同规定，在施工中及时解决问题，搞好协调配合工作，不要造成违 约和对方索赔的条件。2、工程变更、设计修正，事前应做好图纸会审，尽量减少修改偏差。3、严格经费签证。4、按合同规定，及时进行计量验方。5、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。6、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。7、定期向总监、业主汇报工程投资动态情况。三、投资事后控制1、审核施工单位提交的工程计量。2、公正处理施工单位提出的索赔。第四节 合同、信息管理及协调工作的内容要求一、合同管理1、本工程各类合同签订前的管理（1）主要对承包单位的资格、自信和履约能力进行预审

36、。（2）协助业主确定本工程项目的各类合同的谈洽。2、合同履约管理（1）严格按照合同规定，督促双方履行应尽义务。（2）按合同规定形式权利，在施工合同履行管理中，根据监理委托合同要 求代替业主行使工程的投资控制、工期控制、质量控制等权限。（3）进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理，包括执行合同情况检 查，并定期提交合同管理的各种报表。（4）协助业主按施工合同行使竣工验收权和履行工程竣工。二、信息管理1、建立项目信息管理体系。2、收集、整理、存贮各类信息。3、应用计算机进行工程投资、进度、质量和合同管理。4、定期提供各种监理报表。5、整理、存贮各类会议记录、文件等信息。6、及时整理各类技术、经济

37、资料。三、组织协调工作内容要求1、组织协调业主与各方签订各类合同。2、协调各单位工作配合关系。3、协助业主处理与各单位之间的问题与纠纷。4、协助业主办理各项审批手续。第十二章安全监理措施为保证本项目的施工安全，特制定本项目的安全技术监理措施如下：一、安全控制方法（1）严格审查施工组织设计中制定的安全技术措施，并要求施工单位按照山东省建筑工程安全专项施工方案编制与专家论证暂行办法的规定编制及审查有关施工项目。应重点审查的项目和内容为：A、审查施工企业安全组织机构和施工现场的安全网络。企业的安全生产管 理机构应建立企业法人代表为首成立的安全生产管理机构，施工现场应建 立经理或施工负责人为主的安全生

38、产管理网络。B、审查施工企业应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。企业 安全生产管理制度应包括安全生产责任制（企业的岗位责任制不能替代安 全生产责任制）、安全技术交底制、施工现场安全文明管理制、安全生产宣 传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现 场职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度等。其中，企业各级人员 安全生产责任制是企业安全生产管理制度中的核心制度。不能将本企业的 岗位责任制视为安全生产责任制，企业岗位责任制是企业各级人员所在岗 位的职责和职能范围。而安全生产责任制则是企业各级人员，上至

39、总经理、 下至生产工人，对安全生产的第一责任人。施工现场的项目经理是本工程 的第一责任者，必须将安全责任落实到人。C、审查本工程项目施工使用的安全监督手段。检查施工企业结合本工程特 点制定的有针对性的安全技术措施是否健全可行，应用各种安全监督检查 手段，及时发现事故隐患并消除在萌芽状态。安全监督与管理的手段主要 有班组相互安全监督检查，专检与自检相结合的安全检查方法，定期与不 定期的安全检查，现场轮流安全值日，签订安全责任书，以及现场悬挂各 种安全宣传标语，安全教育与培训等。D审查企业安全资质和特种作业人员操作证。企业的安全资质是由当地行 业主管部门审查与颁发的企业安全资质合格证书。特种作业人

40、员包括维 修与安装电工、各种机械操作工、爆破工、厂内机动车辆司机等。除进行 一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后， 方可独立进行操作，每年还要进行一次复审，过期不参加复审者视为无证 者处理。在审查操作证时，所持证件必须与作业人员相符。二、安全控制措施（1） 严格贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）有关问题说明 的各项规定。（2）监督施工单位做好安全技术交底并严格检查落实情况。工程开工前工 程项目负责人向参加施工的各类人员认真进行安全措施交底，讲清施工特 点及各时期安全施工的要求，并认真履行交底签字手续。监理人员应监督 检查此项工作，提高接受交底人员的责任心

41、。（3）安全用电的技术措施内容：施工用电的安全技术交底；实行三相五线 制高低压线路下方不得搭设作业棚或堆放构件、杂物等；各级配电箱，开 关相应有防雨措施、有门锁、专人负责；有明确的关电或停电操作顺序；电器及熔断器的熔丝规格必须与电流相一致。不得使用铜丝代替熔丝；各 级配电箱必须固定设置，使用标准铁制配电箱；不得使用自制的木配电箱、 箱底距地面不小于1.2m;保护零线的截面积不小于工作零线的截面积；保 护零线不得装设开关或熔断器，并满足机械强度要求；实行一机、一闸、 一漏、一箱制；在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源，必须使用安全 电压（24v或12v）,使用照明灯不得超过36v,并有良好绝缘；

42、施工现场必 须使用橡皮软管线，不得使用塑料电线或塑料护套线，并高挂使用；手持 电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损；电气作业 人员检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套，使用电工绝缘工具等。（4）电气防火措施内容：施工现场不得超负荷用电；电气装置和线路周围 不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源；设备不得超负荷工作；现 场用电不得乱拉乱接；配电室内配置砂箱和干粉灭火器。（5）季节性安全技术措施主要内容：夏季、雨季和冬季三个季节施工的安 全技术措施。夏季的防暑降温措施主要有夏季防暑降温的教育措施，中暑 病人的急救措施，合理调整作业时间、避高温的措施，通风降温措施，调 离措施，歇

43、凉措施，检查措施，清凉饮料措施等。冬季施工安全教育措施， 防风措施，防冻防滑措施，防火措施，防毒措施，安全防护措施等。（6）根据本工程地下管线多，分布复杂的特点，桩基施工及土方开挖前， 应对现场的国防光缆、地下电缆、燃气管道、输油管道、通信线路、给排 水管道等调查清楚，编制可行的施工方案，经相关部门审核同意并采取可 靠的保护措施后方可施工，确保施工安全。第十三章旁站监理方案一、旁站监理方案的编制依据1、有关建设的工程法律、法规：主要有中华人民共和国建筑法 、建设 工程质量管理条例、中华人民共和国合同法、房屋建筑工程施工旁站 管理办法（试行）。2、技术标准、规范、规程：主要有建设工程监理规范、建

44、筑工程施工 质量验收统一标准、城市道路工程施工与质量验收规范、建设工程文 件归档规范、园林绿化工程施工及验收规范等有关技术规范标准。3、合同：建设工程监理委托合同、建筑工程施工合同。4、设计文件：工程地质勘察资料、经批准的设计文件（包括经设计确认的 工程变更文件）等。5、施工及监理文件：工程施工组织设计和监理大纲。二、旁站监理人员的职责旁站监理人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排旁站监理。专 业监理工程师是旁站监理的责任主体，监理员是旁站监理的直接责任者， 旁站监理人员的主要职责是：1、检查施工企业现场质检人员到岗，特种工种人员持证上岗以及施工 机械、建筑材料准备情况，旁站监理人员应当与施

45、工单位质检员共同旁站， 一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现 的质量问题，旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站记录上签字 确认。2、在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督，监 督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件和经批准的施工组 织设计（方案）进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况，及 时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，发现施工人员违反强制性 标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量 的应当及时向监理工程师汇报。3、检查现场建筑材料、建筑构配件的质量检验报告等并在现场监督施 工方进行检验或者委

46、托具有资格的第三方进行复检。4、按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监 理日记，保存旁站原始资料，工程竣工验收后，旁站监理记录应及时归档。三、旁站监理的范围、程序和方法1、根据工程实际，编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围、程序和 方法等，并送达建设单位和施工单位，明确旁站计划目标。2、对现场管理人员的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键 部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢。3、对相关人员进行技术交底。4、通过样板工程，可以使管理人员和操作工作统一标准，使标准直观化。5、检查施工准备情况，包括人、机械、材料等的准备情况及管理人员的就 位，特殊人员的持证

47、上岗，施工机构的数量及运行情况，原材料、成品、 半成品、构配件等的数量及质量检验情况。四、旁站监理的内容1、监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程、批准的设计文件和施工 组织设计（方案）施工。2、检查是否使用合格的材料、构配件、机械设备是否正常运行。3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊 操作人员是否持证上岗。5、检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。6、检查施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大质量 问题或质量隐患，旁站人员予以记录并及时汇报。五、旁站监理的记录要求旁站监理采用记录表的方式进行，旁

48、站记录应真实、及时、准确、全 面反映旁站监理的有关情况，文字书写应工整、清晰，旁站监理应采用具 体的数据。旁站监理的部位或关键工序应标明所在部位的轴线和标高，关键部位 或关键工序的施工过程情况，主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措 施的执行情况。质量保证体系执行情况，主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是 否到位，是否按事先的要求对关键工序进行检查，是否对不符合操作要求 的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进行整改。监理工作情况，主要记述旁站过程中监理人员发出的指示或指令，施 工过程中出现的问题的处理情况。第十四章监理工作制度为保障监理工作的严谨、准确、迅速性，根据本项目的工程情

49、况及有 关的法律法规，我们确定以下监理工作制度。一、监理工作制度1、开工报告审批制度（1）单位工程或重要的单项工程开工前，施工单位须做好开工准备工 作，这些工作包括：现场定位测量，图纸会审完毕，现场安全和环保措施 具备，施工组织设计经审批材料、设备检验合格等工作。（2）施工单位准备工作做好后，填写开工报审表，报总监审批（3）总监对施工单位提报的资料和现场准备情况进行核验后，并与业 主取得一致意见，批准开工申请，签署开工令。2、施工组织设计审批制度（1）单位工程和重要单项工程开工前，施工方必须先编制施工组织设 计（方案）。（2）施工组织设计（方案）经施工方内部自审后，填写施工组织设计 （方案）报

50、审表，报总监审批。（3）总监根据工程特点和现场情况，结合监理规划和监理实施 细则对施工组织设计（方案）可行性进行仔细审阅。（4）总监对施工组织设计（方案）确认后，征得业主同意，批准实施。3、监理进场交底会议制度（1）监理班子进场将监理规划编制完成后，即组织召开监理进场 交底会议，由业主和总监共同主持。（2）会议参加单位：业主、监理单位、承包单位、设计单位。（3）会议内容：A.业主以书面形式通知设计、施工单位关于本工程委 托监理的内容和职责范围，并就各方面的工作的开展提出相关意见，为各单位工作联络创造良好的合作环境；B.监理单位根据监理合同和业主的授 权范围，结合监理规划中需各方配合的工作内容和

51、监理程序向有关方作介 绍，并将监理工作的守法、科学、独立、公正性以及严格管理、积极服务 的监理宗旨向各方表明。（4）会议有监理单位整理会议纪要，与会单位会签后分发各单位存档。4、材料检验认可制度（1）材料进场前，供料方应提供样品或技术资料，报监理工程师审查, 合格后批准进场。（2）材料进场后，使用单位应提供质量证明书和应有的测试报告，填 写材料报审表，报监理工程师检验合格后批准使用。（3）监理工程师接到材料报审单后，及时对进场材料审查检验，签署 意见。（4）对有疑问的材料，监理工程师有权随时抽查。（5）不合格的材料一律不准使用，并责令其责任方负责及时清退出场。5、工序交接检验制度（1）坚持上道

52、工序不经检查验收、不准进行下道工序的原则。（2）隐蔽或分项工程的上道工序完成后，施工单位应根据施工验收规 范进行自检，合格后填写工程报验单并附有关的技术资料，提前一天报监 理工程师核验。（3）监理工程师组织有关人员到场进行检查验收，合格后签署意见， 同意隐蔽或进入下个分项，并及时办理完毕签证手续。（4）重点部位或有疑问的地方，应会同设计、施工单位共同检查签认。（5）上道分项工程不合格的，一律不准进入下个分项工程施工。6、技术、质量签证制度凡是技术、质量方面有法律效力的最后签证，以及代表监理项目向外 发出的行文、函件，只能有项目总监理工程师一人签署，专业监理工程师、 监理员可在有关技术、质量方面

53、的原始凭证上和中间控制过程的部分资料 签字，最后由项目总监理工程师核签后有效。7、技术经济签证制度（1）由业主发出的工程变更、工程量增减等工程经济方面的通知，须 经项目总监理工程师核签后，交承包方实施。（2）由设计单位发出的设计变更，应通过总监审核并报业主确认后签 发。（3）凡工程施工发生的工程变更、工程计量、工程量的增减等涉及工 程经济方面的签证，专业监理工程师、监理员可在原始凭证上以及有关检 验、核对控制过程的资料上签字，最后由项目总监理工程师审核并报业主 确认签证。&现场例会及会议纪要签发制度协调管理工作是监理工作的重要组成部分，现场例会则是协调管理工作的重要形式和内容。例会由现场总监或

54、总监代表主持召开，每周一次。参加单位和人员有： 建设单位驻现场代表，各施工单位项目生产和技术负责人、现场监理人员 和工程有关的其他人员。会议由监理方整理会议纪要，总监审核后，各方会签发各有关单位存 档。会议内容：（1）检查上周各项工作的落实和计划的执行情况，由施工 单位就施工进度、工程质量、资金使用、材料供应、安全文明等方面作汇 报，并提供近期的现场人员数量和机具设备情况。（2）施工单位提出本周工作计划以及需要本例会解决的问题。（3）监理方就上周施工的成绩和不 足作总结，并就存在的问题提出建议和要求。对施工方提出的问题给予解 决和签发。（4）建设单位代表根据各项工作开展情况，提出相关的意见和

55、要求，并协助解决例会中的有关问题。会议由监理方整理会议纪要，总监审核后，各方会签分发各有关单位 存档。9、工程质量事故处理制度（1）对于一般的质量问题，监理工程师可以口头指明问题或以工地指令通 知项目负责人，限期处理。（2）对未执行工地指令或存在重大质量隐患的，应下达监理工程师通知， 并要求有质量缺陷部位停止施工，必要时将通知报送有关部门。（3）下达监理工程师通知仍未处理或不彻底者，应立即下达停工令。（4）出现重大质量问题，监理人员应在 12小时内报告公司。（5）工程出现质量事故后，监理工程师立即通知施工单位进行事故调查， 写出事故调查报告和处理意见及防止措施。（6）监理工程师组织设计、施工、建设单位对事故调查报告和处理意 见进行分析，研究签署处理方案。（7）监理工程师监督施工单位根据签署处理方案进行处理。（8）处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理结果进行严格的检 查、鉴定和验收，写出“质量事故处理报告”报公司及有关部门。二、项目监理组织内部工作制度1、监理项目现场工作制度（1）监理班子进场后，根据公司规定将有关的工程监理程序、岗位职 责以及管理制度等装订上墙。（2）现场应设工地考勤薄，监理人员应配备工地巡视记录本等。（3）现场监理人员应佩戴工作证和专用安全帽，办公室安全帽应编号 排列挂放。（4）项目总监负责监理项目的各项行政工作。（5）现