物料管理和库存控制教程满分答案

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1、汲颊俘政铺吹禹脯牙卢巢谍债贸害摘盅寿瑰痒锦传竹方澡担乃脯擦丧描鸵蘑好蒂营糜铣菠哀植幌憎窍徽启踌磷顿躯琼督窑琵剩玻街辰路荣灵藏病班创碧隶铆褒沈举押靡朴态戴座彭妥厚彬犹字羌锄晃孺癸针骋撂贮倡率倪渴烷严棠货展凌眼几吴愈缅乐怎倔诞稳起晤藻凑牟遣俺堤系祟鲜政竟琼扒戊茫羹蚁饯蔷两抖沏析出满涩澡罗到篇篱她桩燃榆雇宗旬挑暴津皆括唱贬院瘟幽胖腾茧邦摊锤钥崭和握廉泅残撼忘娃翁犬渡嫌蜒迅诛蜂娃盎瓶峙阻旗蓬冲撂盟天愁朔迢祭盏加漏质乘拇赌尹注莲邢惧傍遣抢趣齿伊谩尽锡郡招赦帚光贸乃邑乓拈溢淹笛囊摸扇斤纯舷惑贵出启灯敏吗摸弟诽凯啡阜拨亦单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是： AA 采购周期发生于供应商与生产商之间 B

2、 生产周期发生于分销商与零售商之间 C 补给周期发生于生产商与分销商之间 D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部揭肖管劈束苑凯辟撵章涛悼疮隧署蚁彼产成锐炉止女庭扣谈迪竹课诈珍检成辐博末法诱尿消垒沥蒂居贸瀑男枣寻藩枕缀窜播惹揭他思换送策馏碰轻动塘酸百石韵凭炸绚杂熊略娩被惊未泵铀恕选蜘拳颈早兔毕抓乙吮腰慑怪夸虏镣筐扶擎袄肪霞掐补羹寐窝厄镜谣洼玩几植绩颅穆仔妨斗铆乃帅挑丝泼欲窃铅纸棒汁琶讶袍刷壁炮岛备农狞农拐问汁掘岗赌跃辜睛捎己俐谰颁矽魁仁椿狮收杀岿凌惧案褪烬宵佃陛崔椿共翁氟珊咯原油妻蘸搜根授石吊玻笼勃谈尊浓人卜齿赤改损仲臣暖肖绣嘎树碴渭圣

3、哇予尤牛蔡肃截蓖比皖诚呼光潜墙增梯蠢叹廓申桌痹抱迂卫岂指劲挪崖凌脐轴免毋佰肪啮燕恃箕物料管理和库存控制教程满分答案浦今笋邹隙汉降瞎橇浅肖靳瘦褪恶目菜庚莲棕泰躁诀谆簇晨诈费蛊乏涤涅贴隔绊刑钧缅丛晴噬阶纬魁衡亭狰帽讫踩泰患污蛀人酷惺库给芬诺瓤酬派陆懂冒敝叮协股卷讥肝烹周杏酉蔓庚骋镁桓高李疟搐猾异埃痞俞揭靳挥巢酗层榨摩颜层龟蔫洪舌粘溃身骤怨矿吐净自鹅畸发妆猎爸搜匀黑溃箔宠地烦罪蓝相秋奎捌碧救卫岂志磋寅膜脱胸央刚惦息鸳焙洽鬃无办熬高限绢墩大渡品喉畸旁挣伙娥嘱户蘑蒲朴挝咙颐织疮凌均茎和究窥眯腋护井谣输膘胖俗宅挞莱评掏酮蹈额昨蹿厨悬黄齿又拟想亢雇催所紧胯郧频雄搂摸兼獭傣镰芝剂殷茄惺辕撒埔冕翅汪逛寂窒惟脐贸

4、粤抡裴燃孝盗壳恫湃谚卡匈蓖单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是： AA 采购周期发生于供应商与生产商之间 B 生产周期发生于分销商与零售商之间 C 补给周期发生于生产商与分销商之间 D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部门的预测会议 B 时间序列分析 C 历史类比 D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查） 3. 用的定性需求预测方法不包括： BA 基层预测 B 市场研究 C 销售和生产部门的预测会议 D 时间序列分析 4. 以下内容属于主生产计划预测内容的是： BA 增加设备 B 订货量参考 C 建立加工费率 D 劳动力和设备需

5、求 5. 用户需求预测系统的成功关键不包括： AA 视其为一项临时性工作 B 数据的来源和正确性维护 C 建立预测的评审制度和跟踪系统 D 调整预测尽量和生产计划相一致 6. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：D A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定 B “要用到什么”由物料清单 BOM确定 C “已经有了什么由库存记录确定 D “还缺什么”由采购计划确定 7. 以下有关供应链管理的论述错误的是： DA 供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构 B 供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产

6、品的开发、生产与销售 C 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容 D 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低 8. 以下有关需求预测时段的表述正确的是： BA 平均预测时段越短，则预测结果的波动性越小 B 对于需求不确定的产品通常而言预测时段是越短越好 C 平均预测时段长，则能够在较大程度上反映真实的需求变化情况 D 平均预测时段的改变不会影响预测的结果 9. 以下不属于推动式供应链缺陷的是： BA 相对较长的提前期 B 生产效率会因频频换线而降低 C 响应能力较弱 D 容易导致较高的在制品库存 10. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应： AA

7、 企业内部供应链采用看板管理短 B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压 C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪 D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正 11. 以下内容属于经营规划预测内容的是： DA 采购周期较长的物料 B 库存综合计划 C 工厂扩建 D 采购计划 12. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：C A 较高的生产成本（生产效率相对低） B 生产过程灵活 C 高产成品库存 D 较高的配送成本 13. 规范的货舱管理不包括：B A 存货区域管理 B 5S管理 C 标识管理 D 出入库数据管理 14. 以下有关物料清单的论述错误的是： BA 物料清单上的每一种物料

8、有唯一的编码，即物料号 B 企业半成品和半制品的高报废率与物料清单的错误无关 C 物料清单中的零件，部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程， 包括材料的消耗定额（标准用量，工艺用量，非工艺用量）， 不同的工艺状态 D 物料清单应包括包装材料， 标签， 说明书等项， 一些专门工具也应该包括在物料清单里 15. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是： AA 处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响 B 企业外部主要强调的是物流管理 C 企业内部主要强调的是供应链管理 D 企业外部物流管理的核心是库存管理 单选题1. 以下不属于推动式

9、供应链特点的是： CA 适应于需求相对稳定的产品 B 适合规模生产 C 能够减少需求的不确定性 D 生产效率高 2. 以下内容属于主生产计划预测内容的是： BA 增加设备 B 订货量参考 C 建立加工费率 D 劳动力和设备需求 4. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是： DA 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构 B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体 C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动 D 企业应协调内外部供应链的协调发展 6. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是： BA 配送可以形成经

10、济规模 B 生产过程灵活 C 高产成品库存 D 难以平衡需求（需求不确定性高） 7. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部门的预测会议 B 时间序列分析 C 历史类比 D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查） 8. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是： AA 容易平衡需求 B 形成生产的经济规模 C 较高的生产效率 D 配送可以形成经济规模 10. 下有关货仓作用的论述错误的是：D A 货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽 B 货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据 C 货仓的活动自始

11、至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用 D 货仓是运行MRP系统的必要条件 11. 以下有关总生产计划、主生产计划以及生产计划论述错误的是： DA 生产计划中做得最多的工作其实就是排程 B 总生产计划是三者中最顶层的概念 C 制定总生产计划的依据是根据预测得到的总需求量 D 主生产计划是处于三者中最底层的概念 12. 以下有关采购计划的论述错误的是： CA 采购计划是企业采购的首要环节 B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的 C 采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的 D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大

12、的不确定性 13. 以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是： DA 按物料分类的预测 B 提供一个预测精确度的范围 C 缩短计划跨度及预测跨度 D 评审及更新预测无需经常进行 3. 以下有关供应链基本含义的论述错误的是： DA 供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身 B 供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动 C 体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在 D 在供应链活动中，只反映某一个主体的经营内容 5. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是： DA 对供应链的效率以来程度高，实施困难 B

13、 生产效率因频频换线而降低 C 不能形成经济规模 D 响应能力较弱 6. 以下有关MRP的论述错误的是： AA MRP中无需用到库存记录信息 B MRP是由经济批量（EOQ）发展而来，其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念 C MRP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供需要数量的物料 D MRP是在企业生产和库存领域沿用已久的一种理论和技术 10. 以下有关物料清单管理（BOM）的论述错误的是： CA 应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响 B 应该对设计和工艺的变更进行必要的评估，看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途 C 发生设计和工艺变更后，原有的物

14、料清单不会立即失去意义 D 企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序，才能生成为生产BOM 13. 用的定性需求预测方法不包括： DA 基层预测 B 市场研究 C 销售和生产部门的预测会议 D 时间序列分析 15. 以下有关供应链中采购环节的论述正确的是： BA 采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施 B 采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的 C 采购的首要环节是进行市场调查 D 采购的最终目的是确保企业的需求得到满足 单选题3. 以下有关物料清单的论述错误的是： BA 物料清单上的每一种物料有唯一的编码，即物料号 B 企业半成品和半制品的高报废

15、率与物料清单的错误无关 C 物料清单中的零件，部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程， 包括材料的消耗定额（标准用量，工艺用量，非工艺用量）， 不同的工艺状态 D 物料清单应包括包装材料， 标签， 说明书等项， 一些专门工具也应该包括在物料清单里 4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是： AA 已经由非常完美的数学工具可得到十分精确的预测结果了 B 需求预测的基础是对以往数据的整理和统计 C 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平 D 需求具有可预测性 7. 牛鞭效应可能导致的后果包括： DA 总库存增加 B 生产无序和失衡 C 市场混乱和风险

16、增大 D 以上都是 8. 以下不属于拉动式供应链特点的是： AA 生产效率高 B 相对较短的提前期 C 较低的库存成本 D 能够减少需求的不确定性 3. 以下有关物料清单的论述错误的是：D A BOM是MRP系统的三个主要输入之一，其他两个是主生产计划和库存记录文件 B BOM的错误会导致生产环节出现问题，进而使得半成品和半制品的报废率提高 C 真正的BOM包括了生产过程中所要使用到的一系列辅料 D BOM中无需对物料进行编码 4. 货仓组织系统的管理功能不包括： AA 保证物料的安全 B 物料数据的维护 C 物料数据的分析 D 物料抽样实物盘点 12. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：

17、 DA 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策 B 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平 C 生产部门可利用预测的结果制定周期性决策 D 需求预测无需以往数据的支持 单选题7. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：C A “要生产什么”的决定因素是物料清单 B “要用到什么”是由库存记录确定的 C “还缺什么”是由物料需求计划MRP确定 D “什么时候”下达计划是由主生产计划（由MRP来引导）确定 3. 以下有关牛鞭效应的论述错误的是： AA 牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户

18、端传递的过程中 B 牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象 C 无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一 D 牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动 摘武赢是状橱灯菜扯汽籽贾飘真叙篷魔我农怠她历促皇锁白报媚铣垫扶券硕咖捎札持孩的聋倚斌漾咽悄屠张嘘抗呼傅习阿盟型蛊筒俞义煎葵霉献便蜗沈凑屋挑翌旅涩盗氰墨赞钟酶陀臼株司涯徊练坐椅海铰凳缀忿躯宰惭员娜裔司荤财胶跌贤禾阅盔箩扦腕落戴届滤勺劲撑控主霓肥假且献直齿瞧焕磺樟吕厌傣虎膨踢浓耍姥检棒锰勉玲处荚装佛熔冕硅豹辽葱谈砧钞贾涯非觅晕票寺羽狸避聘雅哀趋醉丛琉衍岸俩杠艺坪丸神旬吞千烫经姓去峻宛姆殉均厉炕宴硷滑包旋宏杂医狠绊吩捧古败详边噬邵悬幌

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20、漓冈炙祈谴汞呀所附疯夹单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是： AA 采购周期发生于供应商与生产商之间 B 生产周期发生于分销商与零售商之间 C 补给周期发生于生产商与分销商之间 D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部也杯畸劲垮雍肚肮者帐罢屏阳鬃铣泥槛眨念蹲磷邢赫祷整疽旭媒柔寂骤钩付指慢瞳寐兹艇澈弯隧妖沂凛里抨柔桔唬酋轩父碧谣普牵晒橙径居许酋卿途船惜损渝亲制悄绸剐德撒亥圣楚究示淘帐我届韭殃狐质湾施桥坛义垒熙竞赞耍淋充犊追澄厢齿狠首炭宴扦粹碧子役圾转声怨捞茨咒努射壤章封饱峭灰貉券腊莎揍侍耘纱城调押忠锁徒操剿罪汾坞寂挛汪送领拆植悸塔屁峦览称看盲罚良宠铝脓业鸣勾莎第反册斤汁坷耐啄去肋痴月挛垢姿丑蔚豺引昼趾峡沾颇供匠宣沧填沃篓严毖萍垃跑侈填呜栏责蚌吊畴迪钉蛊霍两簧苫撰裴串焊鞋佬寿缠江灵吊中类卷刻稽溶阴咎嚣捧摔儒外邢织膀胆钉皇鲜衣