(全真模拟试卷)清华一级建造师模拟

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1、清华一级建造师模拟卷 工程项目管理 2 一单选题 1 进度目标分析和论证的目的是（）A 通过分析论证以实现工程进度目标可实现性B 论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现C 为控制整个工程目标打下基础D 调整目标中的偏差2 建设工程招标时，招标人首先发布（）A.资格预审书 B.招标广告C.招标文件 D.评标标准3 与横道图计划表中的进度线（横道）的对应坐标是（） A 费用坐标 B 完成工程量百分比C 时间坐标D 累计完成工程量百分比4 双代号络图中表示工作络图的方式是（）A 箭线及其一端节点的编号B 箭线及其两端节点的编号C 节点及其编号D 波形线及其编号5 若招标人对已发生的招标文件进行修

2、改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，通知潜在投标人1/28C. 28 D. 30A.工程承包内容和范围B.投标报价C.合同条款D.业主支付方案9 在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。A 比较 B分析C纠偏 D预测10“索赔金额 =某项工作调整后的实际总费用 -该项工作的报价费用 ”是（）的计算公式。A 实际费用法B 总费用法Cxx的总费用法D 投标报价估算总费用法。11 对于建筑施工合同，下列情况所造成的工程缺陷不应由承包商承担责任的是（）A 材料不合格B 施工方法不符合规定C 操作工艺不符合流程D 设计文件有缺陷2/2812 建设工程总承包合同中，不属于

3、承包人权利的是（）按照约定向承包人支付工程款向承包人提供现场负责工程的协调与恰当实施协助承包人申请有关xx、执照13 关于工程分包中总、分包责任说明不正确的是（）A 总承包单位对建设单位负责B 分包单位直接对建设单位负责C 分包单位对总承包单位负责D 总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位负责14 劳务分包合同中，有关工程承包人和劳务分包人的义务解释正确的是（）A 由劳务分包人组建适当的项目管理班子，全面履行分包合同B 由工程承包人承担水、电、热等施工管线的费用C 由劳务分包人自行建设生活临时设施D 由工程承包人做好施工现场已完工程部分的成品保护工作15 以下对于双代号络计划时间参数的表述中

4、，错误的是（） A Di-j 表示工作 ij 的持续时间 B FFi-j表示工作 ij 的总时差C EFi-j表示工作 ij 的最早完成时间D LFi-j表示工作 ij 的最迟完成时间16 以下说法错误的是（）A 预付款以抵扣方式予以陆续扣回3/28B 发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支C 随着工程进度的推进，工程所需主要材料、构件的用量逐渐增加 D 工程工期较短、造价较低的预付款无需分期扣还17 偏差分析可采用不同的方法，但不包括（）A 横道图法 B 表格法C 排列图法 D 曲线法18 连环置换法又称为（）A 差额计算 xxB 相关比率 xxC 因素分析法 D 比较法19 施工项目成

5、本分析的基础是（）A 分部分项工程成本分析B 月（季）度成本分析C 年度成本分析D 竣工成本的综合分析20 世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定（）A 中标人应在接到中标通知书28 天内提交履约保证金B 缺陷责任期结束后42 天履约保证金保持有效C 发包人不必将从保证金的开出机构获得的索赔通知承包人D 监理指出承包人有违反合同的行为后 42 天，承包人未采取措施弥补的，发包人可从履约保证金中获得索赔。 21 总进度目标论证涉及多方面内容，不属于总进度目标论证的内容是（） A 总进度规划的编制B 工程实施的条件分析4/28C 工程实施的技术分析D 工程实施的策划方面的问题22 建设

6、工程中，移交的涵义不包括（）A 承包人工程施工任务完结B 工程所有权转让C 保修责任开始D 移交且保修责任期满后，发包人认可工程23 单代号络图中表示逻辑关系的方式为（）A 箭线 B实节点C 虚箭线 D 波形线26 建设工程项目进度控制的经济措施不包括（）A 资金需求计划 B 资金供应的条件C 经济激励措施 D 购买工期保险27 1999 版 FIDIC系列合同不包括（）A 施工合同条件B 永久设备和设计 -建造合同条件C BOT项目合同条件D 合同的简短格式28 项目专用站是基于络的信息处理平台，用于（）A 进度控制的调整B 辅助进度控制5/28C 进度控制的跟踪D 提供进度控制的模板29

7、NEC合同条件体系包括（）A 总价合同、单价合同、目标总价合同、目标单价合同、成本加酬金合同、工程咨询合同B 价格合同、调价合同、目标总价合同、目标单价合同、成本加酬金合同、工程咨询合同C 总价合同、单价合同、目标总价合同、目标单价合同、成本加酬金合同、工程管理合同D 价格合同、调价合同、目标总价合同、目标单价合同、成本加酬金合同、工程管理合同30 双代号络计划是以（）为尺度编制的络计划A 费用坐标B 完成百分比C 时间坐标D 累计百分比。31 DRB的特点不包括（）A DRB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况 B DRB委员经验丰富，业务素质良好C DRB委员时发包人和承包人自己

8、选择的D DRB费用高，其建议具有约束力32 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足（）的一系列相关活动 A 质量策划 B 质量要求6/28C 质量信任 D 质量有效性33 建筑工程项目质量控制包括（）A 质量管理和项目控制B 招标投标和施工安装C 作业技术和管理活动D 施工安装与竣工34 以下工程不必必须实施监理的是（）。A 小型公用事业工程B 成片开发建设的住宅小区工程C 国家重点建设工程D 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程35 投资控制编码、进度控制编码、项目结构编码、信息管理编码、合同管理编码、项目结构编码中（）是其他编码的基础。A 投资控制编码 B 进度控制编码C 项目

9、结构编码 D 信息管理编码36 项目经理的主要任务是（）的控制。A 项目目标 B 项目进度 C项目成本D 项目安全37 国际通行的工程建设项目组织实施方式是（）A 工程总承包和施工管理B 工程总承包和工程项目管理C 施工总承包和工程项目管理7/28D 施工总承包和施工管理40 目标控制的基本方法是（）A三完善控制原理B三阶段控制原理C三全控制原理DPDCA循环原理。41 下列关于信息络的叙述，错误的是（）A 基于互联的项目专用站可以实现业主方内部、业主方和项目参与方的信息交流、协同工作和文档管理B 基于互联的项目信息门户属于电子商务两大分支中的信息交流C 电子商务的核心功能是在互动式的文档管理

10、基础上，通过互联促进参与各方的信息交流D 召开络会议是利用远程数据通信的方式42 不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是（） A分层次规划的原则B系统责任制原则C总目标分解原则D系统有效性原则43 施工质量控制的总体目标是（）A 通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品B 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准8/28C 通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致D

11、 贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准44 信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于（） A “信息存储数字化和存储相对集中 ”有利于提高数据传输的抗干扰能力B “信息处理和变换的程序化”有利于项目的文档管理C “信息传输的数字化和电子化 ”有利于提高数据传输的保真度和保密性 D “信息流扁平化 ”有利于文件版本的统一45 施工质量计划的编制主体是（）A监理公司B设计企业C施工供应方D施工承包企业46 项目的进度项编码应考虑三个不同的进度工作项的需要，建立统一编码，服务于项目的进度目标的动态控制，其中三个不同不包

12、括下列（）A 不同层次 B 不同 xxC 不同来源 D 不同用途47 落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，主要目的不包括（）A评价质量管理程序的执行情况及适用性B揭露过程中存在的问题，为改进质量提供依据9/28C建立质量体系运行的信息D获准认证后的维持与监督管理48 反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系的组织工具是（）。A 组织结构图B 管理职能分工表C 任务分工表D 合同结构图49 指导项目管理工作的纲领性文件是（）。A 项目计划书B 建设工程项管理规划C 组织计划书D 进度计划50 矩阵组织结构的指令源个数为（）。A 一个 B两个C多个 D无

13、。51 企业获准认证的有效期是（）A一年B二年C三年D五年52 职业健康安全与环境管理的目的（）10/28A保护产品生产者和使用者的健康与安全以及保护生态环境B控制影响工作人员以及其他人员的健康安全C控制作业现场各种废弃物的污染与危害D保护能源和资源53 建设工程职业健康安全与环境管理的特点（）A一次性与复杂性B公共性与多样性C复杂性与多样性D相关性与持续性54 施工安全控制程序不包括（）A确定项目的安全目标B编制项目安全技术措施计划并落实、实施和验证C持续改进，直到完成建设工程项目的所有工作D建立施工安全控制程度的表格55 危险源与事故的关系（）A正比例关系B反比例关系C相互依存相辅相成的关

14、系D主体与客体的关系56 安全技术施工措施计划的实施不包括（）A安全生产责任制11/28B安全教育C防护及预防教育D安全技术交底57 在施工成本管理的任务中，（）应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，还是企业全面成本管理的重要环节。A 施工成本分析B 施工成本预测C 施工成本控制D 施工成本计划58 工程量的变化与该工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的（）适用 FIDIC合同条件下工程变更的估价。A 1% B 1.5%C 0.01% D 0.1%59“索赔金额 =实际总费用 -投标报价估算总费用 ”是（）的计算公式。A 实际费用法B 总费用法C 修正的总费用法D 投标报价

15、估算总费用法60 识别环境因素时要考虑到的 “三种状体 ”、“三种时态 ”具体指（） A过去、现在、将来正常、异常、紧急B正常、异常、紧急过去、现在、将来C一般、正常、异常过去、现在、将来12/28D过去、现在、将来一般、正常、异常。61 项目管理中，最易为人接受和采用的措施是（）。A 组织措施 B 技术措施C 经济措施 D 合同措施62 大型的工程项目通常由若干（）构成。A 单位工程 B 单项工程C 分部工程 D 分项工程63 组织应制定一个或多个方案，其作用是保证环境（）的实现A职责和权力B目标与职责C目标与指标D职权和指标64 下列选项中不属于管理体系运行活动的是（）A 领导决策、成立工

16、作组B 培训意识和能力、信息交流C 文件管理、记录D 监测、不符合纠正和预防措施65 对一个建设工程项目而言，（）的项目管理是管理的核心。A 监理方 B 施工方C 设计方 D 业主方13/2866 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。A 甲方 B监理方C 施工方 D 业主方70 下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是（）A工程质量验收分为过程验收和竣工验收B工程施工质量的各层次验收都是由施工单位进行和工程监理无关C对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位

17、（或工程监理）验收，并形成验收分件。二多选题1 由不同周期的计划构成进度计划系统，包括（）A 总进度计划B 施工和设备安装进度计划C 5 年建设进度计划D 2 年建设进度计划E 年度、季度、月度和旬计划2 在整个项目进度计划系统中，进度计划和子系统计划相互间的联系和协调，包括（）A总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间14/28B控制性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间C业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划与采购方和供货方编制的进度计划之间D进度计划与质量计划之间E质量计划与成本计划之间3业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的禁毒

18、，包括控制（）A项目的立项审批B设计准备阶段的工作进度C施工进度D物资采购进度E设备的加工制造进度4 下列关于有关方在施工质量控制过程中的地位正确的是（） A施工承包方和供应方都是自控主体B施工承包方和供应方都是监控主体C施工承包商是自控主体，供应方为监控主体D施工承包商为监控主体，供应方为自控主体E业主、监理、设计单位为监控主体5 质量控制中事中控制的关键是（）A自控B监控C增强质量意识D发挥操作者自我约束自我控制15/28E预控6 工程项目质量控制系统构成，按实施的主体分有（）A工程项目勘察设计质量控制子系统B工程项目总承包企业项目质量控制系统C工程监理企业工程项目质量控制子系统D质量控制

19、措施系统E建设单位建设项目质量控制系统7 施工设备的控制主要包括（）A选用设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备B合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图C编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案D对施工机械设备的型号、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制E对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，进行专项设计，对其进行重点控制8 建设工程项目勘察因素，包括（），既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。 A建设项目技术条件勘察 B工程岩土地质条件勘察C对当地环境的勘察D对建筑材料、构配件及相关工

20、程用品质量的检测E对建设项目经济条件勘察9 下列属于建设工程项目质量政府监督的是（）A建设工程质量监督申报16/28B开工前的质量监督C施工过程的质量监督D设备开箱检查的质量监督E 建立建设工程质量监督档案10 危险源的控制方法有（）A消除危险源、限制能量或危险物质、隔离B隔离、个体防护设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施C增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统D故障 消极方案；故障一积极方案；故障 正常方案 E将技术管理与程序控制结合起来11 施工安全技术措施计划的实施包含（）A安全生产责任制B安全教育C安全技术交底D预防教育E建立经常性的安全教育考核制度，考核

21、成绩要记人员工档案12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及（） A 设计准备阶段 B 保修期 C 设计阶段D 可行性研究阶段E 动用前准备阶段13 我国推行建设工程监理制度的目的是（）。17/28A 确保工程建设质量B 提高工程建设水平C 保障业主权利D 充分发挥投资效益E 监督施工方工作14 管理由以下哪些环节组成（）。A 提出问题 B 验收C筹划 D决策E 执行15 以下说法正确的是（）。A 若采用建设项目总承包模式，业主方可委托其编制建设工程项目管理规划B 设计单位需要编制设计方项目管理规划C 建设工程项目管理规划内容在理论上和工程实践中有统一的规定 D 风险管理的策略是建

22、设工程项目管理规划的内容之一E 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。18 以下属于风险管理的工作流程的是（）。A 风险辨识 B 风险分析C 风险控制 D 风险规避E 风险转移19 编制施工成本计划的方法有（）。18/28A 按施工成本组成编制施工成本计划B 按总报价编制施工成本计划C 按时间进度编制施工成本计划 D 按施工预算编制施工成本计划 E 按子项目组成编制施工成本计划20 施工成本按成本构成可分解为（）。A 人工费 B 材料费C 施工机械使用费D 间接费E 杂费21 下列说法正确的是（）。A 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B合同中只有类似

23、于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D 编制施工成本计划的方法是相互独立的E 采用合同中工程量清单的单价或价格有三种情况：一是直接套用，二是间接套用，三是部分套用22 施工成本管理的任务主要包括以下（）。A 成本预算 B 成本计划C 成本控制 D 成本核算E 成本概算23 关于项目编码，正确叙述是（）A 投资项编码应综合考虑概预算、标底、合同价等19/28B 成本编码只考虑投标估价、合同价、施工成本即可C 进度编码应考虑不同层次、深度、用途的进度计划D 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目

24、录的全部内容E 项目进展报告编码应包括项目形成的各种报告的编码24 索赔的计算方法有（）。A 实际费用法B 总费用法C 修正的总费用法D 投标报价估算总费用法E 调整后的实际总费用法25 综合成本分析法包括（）。A 分部分项工程成本分析B 月（季）度成本分析C 年度成本分析D 竣工成本的综合分析E 单项工程成本分析26 下列情况可作为废标的是（）。A.未按招标文件要求密封。B.投标人在投标文件中对同一招标项目 两个报价，且未声明哪个有效。 C. 在投标截止日期前对已提交的投标文件进行修改。答案及题目解析一单选题1 答案 B20/28 考核点 46 页 1Z203011进度目标分析和论证的目的是

25、论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现 解题要点 如果经过科学的论证，目标不能实现，则必须调整目标。2 答案 B 考核点 121 页 1Z206011建设工程招标 解题要点 建设工程招标是指招标人率先发布招标广告吸引或直接邀请投保人。3 答案 C4 答案 B 考核点 48 页 1Z203022工程络计划的类型和应用 解题要点 双代号络图中是以箭线及其两端节点的编号表示工作络图6 答案B6 答案 B 考核点 121 页 1Z206011建设工程招标 解题要点 中标人应按照招标人要求提供履约保证金或其它形式的履约担保 7 答案 D9 答案 A 考核点 125 页 1Z206013建设工程合同谈

26、判与签约 解题要点 合同的标的是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。 9 答案 B 考核点 27 页 1Z202011施工成本管理的任务 解题要点 在施工成本控制的步骤中，分析是施工成本控制工作的核心10答案 C21/2811 答案 D12 答案 C 考核点 129 页 1Z206031建设工程总承包合同的主要内容 解题要点 负责工程的协调与恰当实施属于承包人的义务 13 答案 B 考核点 132 页 1Z206033工程分包合同的主要内容 解题要点 应由总承包单位对建设单位负责14 答案 B 考核点 134 页 1Z206034务分包合同的主要内容 解题要点 由工

27、程承包人承担水、电、热等施工管线的费用15 答案 B考核点50 页 1Z203023 解题要点 FFi-j 表示工作 ij 的自由时差16 答案 C17 答案 C 考核点 39 页 1Z202043施工成本控制的方法 解题要点 偏差分析可采用不同的方法包括横道图法，表格法和曲线法18答案 C 考核点 43 页 1Z202045施工成本分析的方法 解题要点 因素分析法又称连环置换法19 答案 A20 答案 D21 答案 C 考核点 56 页 1Z20304122/28 解题要点 工程实施的技术分析不属于总进度目标论证的内容22 答案D23答案 A 考核点 48 页 1Z203022工程络计划的类

28、型和应用 解题要点 单代号络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示逻辑关系 24 答案 C25 答案 D 考核点 150 页 1Z206066建设工程反索赔的概念和特点 解题要点 发包人相对承包人反索赔包括：工程质量缺陷反索赔，拖延工期反索赔，保留金的反索赔和发包人其他损失的反索赔。26 答案 D 考核点 55 页 1Z203033 解题要点 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划，资金供应的条件和经济激励措施27 答案 C 考核点 155 页 1Z206102FIDIC系列合同的适用范围和特点解题要点 1999版 FIDIC系列合同包括施工合同条件，永久设备和设计 -建造合同条件，

29、EPC和合同的简短格式28 答案 B29 答案 C 考核点 156 页 1Z206103英国 NEC系列合同条件的特点 解题要点 NEC合同条件体系包括总价合同、单价合同、目标总价合同、目标单价合同、成本加酬金合同和工程管理合同30 答案 C23/2831 答案 D 考核点 153 页 1Z206083合同争议的解决方式 解题要点 DRB的特点包括 DRB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况； DRB委员经验丰富，业务素质良好； DRB委员时发包人和承包人自己选择的等等32 答案 B 考核点 59 页 1Z204011建设工程项目质量控制的含义 解题要点 质量控制是质量管理的一部分，

30、是致力于满足质量要求的一系列相关活动。33 答案 C34 答案 A35 答案 C。36 答案 A 考核点 17 页 1Z201072施工企业项目经理的任务 解题要点 项目经理的主要任务是项目目标的控制37 答案 B 考核点 19 页 1Z201091建设工程项目总承包的基本理论 解题要点 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式38 答案 A39 答案 B40 答案 D24/28 考核点 60 页 1Z204013建设工程项目质量控制的基本原理解题要点 PDCA循环（图 1Z204013），是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照

31、 PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见 PDCA是目标控制的基本方法。41 答案 B42 答案 B 考核点 64 页 1Z204022建设工程项目质量控制系统的建立 解题要点 除了分层次规划的原则，总目标分解原则，系统有效性原则，还有质量责任制的原则43 答案 D 考核点 65 页 1Z204031施工质量控制的目标 解题要点 施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。44 答案 C 考核点 166 页 1Z207042工程管理信息化的意义 解题要点 信息传输

32、的数字化和电子化 ”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；45 答案 D 考核点 66 页 1Z204033施工质量计划的编制 解题要点 施工质量计划的编制主体是施工承包企业。在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分。总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任。46 答案 C25/2847 答案 D 考核点 79 页 1Z204063质量管理体系的建立和运行 解题要点 落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是 :评价质量管理程序的执行情况及适用性；揭露过程

33、中存在的问题，为质量改进提供依据；建立质量体系运行的信息；向外部审核单位提供体系有效的证据48 答案 D 考核点 10 页 IZ201038合同结构图 解题要点 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。52答案 D53答案 C 考核点 83 页 1Z205012建设工程职业健康安全与环境管理的特点解题要点建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性；产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多样性54 答

34、案 D55 答案 C 考核点 88 页 1Z205031危险源的概念 解题要点 在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。26/2856 答案 C57 答案 C 考核点 27 页 1Z202011施工成本管理的任务 解题要点 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。因此，必须明确各级管理组织和各级人员的责任和权限，这是成本控制的基础之一，必须给以足够的重视。58 答案 C58 答案 C 考核点 27 页 1Z202011施工成本管理的任务 解题要点 施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成

35、本考核、成本核算59答案 B60 答案 B 考核点 111 页 1Z205064环境管理体系的内容及其相互关系 解题要点 识别环境因素时要考虑到 “三种状态 ”（正常、异常、紧急）、 “三种时态 ”（过去、现在、将来）、60 答案 C 考核点 111 页 1Z205064环境管理体系的内容及其相互关系 解题要点 组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现61答案 C62答案 B27/28 考核点 29 页 1Z202023按子项目组成编制施工成本计划解题要点 大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工

36、程构成63 答案 C64 答案 A 考核点 79 页 1Z204063质量管理体系的建立和运行 解题要点 领导决策、成立工作组不属于管理体系运行活动65 答案 D66答案 D 考核点 1 页 1Z201011建设工程项目管理的类型 解题要点 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。67答案 B68答案 C 考核点 21 页 1Z201101建设工程监理的工作方法 解题要点 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施69答案 A 考核点 22 页 1Z2011l1 建设工程项目管理的国内外背景 解题要点 在许多国家项目管理由专业人士28/28