咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题含答案第475期

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题含答案1. 试题：下列选项内容，不属于国家融资项目范围的是（）。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目正确答案：CE2. 试题：【2016年真题】工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信正确答案：A3. 试题：【2011年真题】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管

2、理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程正确答案：ABDE4. 试题：下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全正确答案：D5. 试题：定性风险分析的目的是（）。A.列出项目所面临的主要风险B.对已识别风险的优先级别进行评价C.进行项目风险的概率分析D.制订出初步的风险应对策略正确答案：B6. 试题：可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令

3、承包商调查D.文件有技术性错误正确答案：D7. 试题：根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56正确答案：C8. 试题：职能式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例正确答案：ADE9. 试题：在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍，具体表现在（）。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.

4、各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题正确答案：ADE10. 试题：既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面正确答案：B11. 试题：下列属于工程服务合同的是（）。A.工程施工合同B.工程监理合同C.工程项目前期咨询合同D.建设工程勘察、设计合同E.货物采购合同正确答案：BCD12. 试题：招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件正确答案：D13. 试题：向有关行政监督部门提交的货物招标投标情况的书面报告的

5、内容有()。A.招标货物的基本情况B.评标委员会的组成和评标报告C.资格预审公告的媒介D.中标结果E.废标情况说明正确答案：ABCD14. 试题：在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程与信息流程D.工作岗位与工作职责确定正确答案：C15. 试题：【2013年真题】工程项目风险监测与控制的成果主要有()。A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划正确答案：ACD16. 试题：将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是()。A.编制费用计划B.

6、编制费用估算C.编制资源消耗计划D.编制费用控制计划正确答案：A17. 试题：在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门正确答案：B18. 试题：【2011年真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利正确答案：D19. 试题：【2011年真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束正确答案：BCD20. 试题：工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定

7、规模标准的，应当由（）依法组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同正确答案：A21. 试题：银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理正确答案：CDE22. 试题：根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈正确答案：ABC23. 试题：工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B

8、.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施正确答案：ABCE24. 试题：()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更正确答案：A25. 试题：【2017年真题】根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停正确答案：BCD26. 试题：ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）。A.基本项目管理

9、B.组织能力C.社会能力D.群体态度正确答案：D27. 试题：在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括()。A.对结贷款进行评价B.本息的催收C.对结贷款进行总结D.有限延长还款期限的贷款展期E.以把握担保的有效性为目的担保检查正确答案：ABCD28. 试题：安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理正确答案：C29. 试题：（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期

10、D.竣工结算后正确答案：A30. 试题：工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，一旦出现偏离计划，立即采取措施纠正偏离以在总体上保证（）等计划目标的实现。A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用正确答案：ADE31. 试题：工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式正确答案：BDE32. 试题：【2013年真题】工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段正确答案：BD33. 试题：下列条件中符合甲级工程咨询

11、单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)正确答案：C34. 试题：【2012年真题】关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（）。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通正确答案：D35. 试题：项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩

12、阵式C.平衡矩阵式D.项目式正确答案：B36. 试题：【2016年真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2正确答案：C37. 试题：关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易

13、较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点正确答案：ABC38. 试题：质量管理体系GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进正确答案：B39. 试题：【2017年真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案：C40. 试题：项目可行性研究报告中

14、的招标内容有（）。A.招标范围B.招标组织形式C.招标组织机构D.招标方式E.招标代理机构正确答案：ABD41. 试题：【2011年真题】工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信正确答案：A42. 试题：【2011年真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法正确答案：A43. 试题：【2011年真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才

15、能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势正确答案：B44. 试题：积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的()，从而提高项目团队的工作效率。A.组织层次B.技术支持C.决策层次D.管理幅度正确答案：C45. 试题：组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感正确答案：ACE46. 试题：货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行

16、招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行正确答案：BDE47. 试题：政府对项目的管理主要表现在（）。A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目B.制定相关规定，界定投资管理权限C.维护经济安全D.优化布局E.对项目拟建设地区进行调查分析正确答案：ABCD48. 试题：【2013年真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费正确答案：AD49. 试题：有关职能划分法的表述中，正确的是（）。A.职能划分法不利于提高组织的专业化程度B

17、.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平C.职能划分法有利于高级管理人员的培养D.职能划分法有利于项目运作人员的培养正确答案：B50. 试题：工程项目（）阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营正确答案：C51. 试题：公开招标最显著的特征之一是（），同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审正确答案：B52. 试题：【2016年真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单正确答案：C53. 试题：项目申请报告通用文本

18、中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析正确答案：BCE54. 试题：【2014年真题】进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（）。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全（环境）管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况正确答案：CD55. 试题：在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用

19、快速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小正确答案：ABC56. 试题：【2017年真题】依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（）内公示中标候选人。A.2日B.3日C.5日D.7日正确答案：B57. 试题：保证项目根本目标实现的重要手段是（）。A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出正确答案：B58. 试题：【2011年真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.

20、不可逆转性正确答案：ACE59. 试题：作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少.收益高.时间短.质量合格正确答案：D60. 试题：招标的最大特点是()。A.公开、公平和公正B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证C.将采购活动置于透明的环境之中，防止腐败行为的发生D.让众多的投标人进行竞争，以最低或较低的价格获得最优的工程正确答案：D61. 试题：当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用（）估算项目的持续时间。A.专家判断估算法B.类比估算法C.利用历史

21、数据法D.模拟法正确答案：B62. 试题：在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出正确答案：B63. 试题：【2014年真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费正确答案：B64. 试题：属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费正确答案：A65. 试题：各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括（）。A.各里程碑交付成果B.组织机构C.部

22、门和岗位职责D.项目管理程序E.作业指导书正确答案：BCDE66. 试题：【2014年真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标正确答案：A67. 试题：企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础正确答案：ACD68. 试题：【2013年真题】某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()。A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费正确答案：B69.

23、 试题：按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（）。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能节水论证情况D.安全、消防、职业卫生论证情况E.环境风险论证情况正确答案：ABCD70. 试题：工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性正确答案：ABD71. 试题：施工图设计的内容以（）为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸正确答案：D72. 试题：易受

24、行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排正确答案：C73. 试题：BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营正确答案：D74. 试题：【2011年真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令正确答案：ACE75. 试题：依法必须进行施工招标的项目，招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人正确答案：A76. 试题：下列关于

25、赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是()。A.CV1;CPI=1B.CV=0;SPI=1C.CVD.SV正确答案：D77. 试题：人员吸纳的依据主要有()。A.模板B.组织关系图C.人员配备计划D.可吸纳人力资源情况E.招聘惯例正确答案：CDE78. 试题：根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占

26、合同价格的比例，通常为合同价格的3%正确答案：ABCD79. 试题：对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天正确答案：C80. 试题：具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。A.代建制模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式正确答案：D81. 试题：设计概算的编制依据包括（）。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件正确答案

27、：A82. 试题：某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元。A.-15B.10C.-25D.15正确答案：A83. 试题：在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书正确答案：A84. 试题：选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收正确答案：B85. 试题：在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.方案设计图纸D.项目实

28、施的整体规划E.项目采购计划正确答案：ABC86. 试题：下列不属于风险识别的依据是（）。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计正确答案：D87. 试题：由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用()编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法正确答案：B88. 试题：对质量管理的三全控制包括（）。A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全体系质量控制D.全员参与控制E.全阶段控制正确答案：ABD89. 试题：工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综

29、合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理正确答案：ABCE90. 试题：【2016年真题】国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是（）A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制正确答案：A91. 试题：下列有关邀请招标的说法，正确的是（）。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标正确答案：

30、BCDE92. 试题：选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有（）。A.决策能力B.领导能力C.沟通与谈判能力D.良好的社会道德（素质）E.业务技术能力正确答案：ABCE93. 试题：依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同正确答案：C94. 试题：【2012年真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价正确答案：ABC95. 试题：目前我国大部分工程项目采用的模式是（）模式。A.设计-采

31、购-施工B.项目管理服务C.设计-招标-建造D.项目管理承包正确答案：C96. 试题：工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()。A.参加项目的合同评审B.组织设计策划C.负责设备报价的技术评审D.确定专业技术方案正确答案：B97. 试题：凡是实行招投标的项目，货物的价格按（）执行。A.国家定价B.中标价格C.国家指导价D.市场价格正确答案：B98. 试题：对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目管理方法D.组织领导及成员的素质正确答案：D99. 试题：工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证正确答案：ACDE100. 试题：下列不属于进行工程项目范围界定的目的有()。A.提高费用，时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量正确答案：DE