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1、城市管理办公室2022年度工作总结一年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区相关执法、城管委、爱卫、市政、环保、百姓城管志愿者协会等部门的大力支持指导下，城市管理办公室全体工作人员务实创新、不畏艰难，圆满完成了本年度的工作任务。现简单总结年所做的工作，认真构思_年的工作设想。一、齐抓共管，抓好环境整治工作。由于我街道属于城乡结合部，地理位置特殊，既有农村环境基础设施差的劣势，又有处于城市开发建设前沿的复杂区域，环境整治工作任务相当重。街道城市管理办公室按照分村、分片、分小区的工作方法，将办公室工作人员下放到一线，做到及时发现问题，处理问题，与村(社区)环卫工作人员一道，集中力量解决“脏、乱
2、、差”现象，全年共_发动人员清理建筑垃圾_处，_余吨;整理安置小区堆放物_处;清除生活垃圾、牛皮癣等_余处;清通下水沟_条;整理菜园围挡等近1千米。通过一系列的集中整治、整理，街道辖区内的城乡环卫工作水平明显提高。二、从严打击，违法违章建(构)筑物。按照区拆违控违工作的要求，城管办工作人员严格遵守违章建筑零增长、违章建筑“七必拆”的总体思路，从严打击违法违章建筑行为，今年以来共_行动_次，共拆除违章建筑物_处，总面积达_多;拆除违章广告、横幅_条，并完善巡违机制，做到从严打击、控制源头，街道的拆控违工作走在全区前列。三、最严执法，规范城市秩序。城管办按照城乡品质倍升办和最严城管执法的总体工作要
3、求，不畏强暴、不惧艰辛，以各安置小区、农贸市场为重点，_大小行动_余次，收缴、驱赶店外经营、流动摊担近_余处，取缔早市、夜宵市场_处，收缴气球拱门、灯箱广告_余个，打击渣土乱倒乱运_车次，规范私设乱挂乱晾晒物_处，通过一系列的最严执法，辖区内的城市秩序井然有序。四、源头治理，做好环保工作。按照环保工作的要求，办公室工作人员及时到一线企业巡查管控，做到辖区的企业100“三同时”验收，重点管控排查涉污企业_个;规范废水达标排放，牵头治理生活污水乱排区域_处，协调解决环境投诉交办件_处。通过在源头上治理，辖区内的环境保护工作走在全区前列。五、创新管理，打造亮点。街道城市管理办在做好日常工作的同时，以
4、创新、创特色、创一流为工作基调，重点打造了一批亮点工作。荷塘月色小区“七体一位”的创新物业管理新模式得到了市、区级领导的好评;百姓城管工作开展进社区、进农村、进学校、进机关、进企业的模式，大力发展会员，以门店“门前三包”责任制和文明交通劝导为重点,落实百姓城管工作，得到市、区领导肯定;辖区内的主次干道以“_一种”为主线，做到四季有花、有景，努力提升了城乡环境综合品质;全力做好无烟机关创建工作，率先成为_市“无烟机关”街道。六、全力保障，服务于街道的各项重点工作。城管办工作人员大都服过兵役，在日常工作期间，办公室工作人员参照_化管理，在做好本职工作的同时，坚决做到服从指挥、听从调度，先后出动_人
5、次_余个工作日，积极参与处理_、“五包一”积案化解、驻京驻长劝访、项目拆迁维护拆除、处理_等工作，既服务于项目建设，又维护了社会大局稳定，全力保障街道的中心工作。_年度工作思路一、规范环卫督查力度，提升环卫管理水平。研究出台环境卫生清扫、清理管理办法、保洁人员工作绩效管理方案、村(社区)城市管理考核办法，以数字化城管为平台、以街道城管工作人员到村、到片、到组、到路段、到门店的一线工作为基础，积极处理环卫不到位情况和相关责任人，做到保洁、净化、序化一同进行，提升辖区内的环卫水平。二、壮大执法队伍，做强执法工作。争取上级执法部门的支持，在人员配备、人员培训、执法权限管理、执法器材添置等方面着手，壮
6、大执法力量、熟悉执法流程、强势执法工作，为做好城市管理工作提供坚实的保障。三、建立拆控违新机制，创新拆控违工作新特色。按照街道村干部网格化巡控管理，城管队员主次干道的日常巡查、动态（范本）处置办法，按照重点违章大型行动拆违;项目内先拆违、后拆迁等模式，坚决做到违章建筑第一时间发现，第一时间制止，将违章建筑物扼杀在萌芽状态，减小百姓的损失，确保违章建筑物零增长。四、继续抓好环境提质工作，创精品小区、美丽单位、美丽道路等。继续打造精致小区的新模式，以“_”工程为抓手，重点清理、整治小区乱象，在节点、重要位置配套简单的提质建设工作，逐一提升辖区内重建安置小区的整体形象;着重研究美丽机关、美丽学校、美丽医院、美丽干道的提质建设工作，做到美丽一院、一干道、一小区、一学校、一特色。五、继续抓好最严城管工作，强势打击城市乱源。针对本辖区内集中的“脏、乱、差”区域，争取上级相关职能部门和周边兄弟街道的支持配合下，遵循有市场、有需求、有买卖的现状，做好疏导工作，然后做到强势出击，从根本上长效治理好“箭道坡”、“半边街”、“东马小学周边”、“农贸市场”等区域的乱象，消除大泽湖街道城市管理的突出问题。第4页共4页
城市管理办公室2022年度工作总结
