福建师范大学22春《管理心理学》在线作业1答案参考8

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1、福建师范大学22春管理心理学在线作业1答案参考1. 所有的团队都是群体,但群体不一定都是团队。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 表层表征指贮存在长时记忆中的信息。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于( )。A.假设群体B.小型群体C.大型群体D.参照群体参考答案:B5. “世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”,这符合人际关系原则中的功利性原则。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 西方管理理论认为,规划从职能上说主要应该包

2、括的内容有( )。A.确立目标以及目标的先后次序B.预测对实现目标可能产生影响的未来事态C.通过预算来执行规划D.提出和贯彻指导实现预期目标活动的政策参考答案:ABCD7. 最早的自陈量表是( )设计的。A.韦克斯勒B.皮亚杰C.武德沃斯D.卡特尔参考答案:C8. 施恩指出,在组织适应环境变化的过程中,如组织无法洞察环境中的变化,或做错误的诊断,建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 气质和性格在心理学研究中都属于( )A.个性倾向性B.心理过程C.心理状态D.个性心理特征参考答案:D10. 注意追踪范式不可以加入“目标融合”技术。( )A.错误B.

3、正确参考答案:A11. 表象表征与言语表征具有不同的性质。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉,其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )T.对F.错参考答案:T13. 心理咨询是帮助人们治疗“心病”的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )T.对F.错参考答案:T15. 期望理论主要认为激励力量和( )有关A.效价B.责任感C.期望D.报酬参考答案:AC16. 被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约

4、尔和泰勒。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 施恩指出,在组织适应环境变化的过程中,如组织无法洞察环境中的变化,或做错误的诊断,建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )T.对F.错参考答案:T18. 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色( )A.人际角色B.决策角色C.操作员角色D.信息传递者角色参考答案:ABD19. 一般说来,人际关系的形成过程大致经历( )。A.注意阶段B.吸引阶段C.适应阶段D.融合阶段E.依附阶段参考答案:ABCDE20. 管理心理学研究要遵循( )等基本原则A.系统性原则B.客观性原则C.发展性原则D.人文原则参考答案:ABC21. 如何组织采

5、用工作团队的方式,使员工转变成团队队员的方法有( )。A.选拔B.培训C.合作D.奖励参考答案:ABD22. 在进行心理咨询之前的评估时,当事人的( )是常常需要考虑的方面。A.身体状况B.精神病学诊断C.病理学检测D.人际关系参考答案:BD23. 管理心理学的研究内容,可分为( )A.特殊心理B.个体心理C.群体心理D.组织心理参考答案:BCD24. 群体成员共同接受、共同遵守、约定成俗的( ),称为群体规范。A.群体纪律B.心理倾向C.行为准则D.群体情感参考答案:C25. 按照韦伯的观点,下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础( )A.传统权力B.法定权力C.世袭权力D.超凡权力参考答案:

6、B26. 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标,改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考答案:D27. 引起动机的内在心理条件是( )A.感觉B.需要C.思维D.性格E.归因参考答案:B28. 梅约基于霍桑实验及由此引发的思考,提出了( )理论。A.群体动力B.需要层次C.人际关系D.心理技术参考答案:C29. 通俗的定义决策就是做出思考的意思。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织像个体一样有了自己的个性。( )A.错误B.正确参考答案:B31. 美

7、国心理学家马斯洛认为人的需要分为三个方面。( )A.正确B.错误参考答案:B32. 梅约出版了工业文明中的问题,对5年的实验进行总结,结论有( )。A.管理应把人假设为“社会人”,影响人的生产积极性的因素除物质条件外,还有社会心理因素B.生产效率的提高和降低主要取决于职工的“士气”,“士气”则取决于家庭和社会生活,以及企业中人与人之间的关系C.非正式群体这种无形的组织有其特殊的规范,影响群体行为的规范D.提出新型领导的必要性参考答案:ABCD33. 归属需要和权力需要与管理的成功密切相关,最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 古典管理理论的代表有(

8、 )。A.赫茨伯格B.法约尔C.韦伯D.泰勒参考答案:BCD35. 早期的组织结构设计中,( )组织的最大优势在于它的协调能力。A.简单结构B.矩阵结构C.官僚结构D.无边界组织参考答案:B36. 组织文化是一个描述性概念,它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 森田疗法的主要适应证不包括( )A.神经症性睡眠障碍B.恐怖症C.强迫症D.疑病症E.人格障碍参考答案:E38. 以下哪些属于公认最重要的优秀领导者素质( )。A.知识素质B.能力素质C.道德素质D.身体素质参考答案:ABCD39. 在现实生活中,雇主与雇员的关系属于短期

9、人际关系探讨的范畴。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素( )A.责任感B.人际关系C.晋升D.报酬参考答案:AC41. 施恩指出,在组织适应环境变化的过程中,如组织无法洞察环境中的变化,或做错误的诊断,建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )A.正确B.错误参考答案:A42. (群体)团体的规范是在( )心理因素基础上形成的。A.强化B.模仿C.激励D.从众E.暗示参考答案:BDE43. 影响竞争与合作的因素包括( )A.动机B.威胁C.个性D.目标参考答案:ABC44. “自我实现人”的概念是由美国心理学家麦格雷戈提出来的。( )A.错误

10、B.正确参考答案:B45. 组织发展不是一次就可以完成的,有一个不断提高的过程,组织发展也是一个一个动态过程,实际上包括以下( )两个方面。A.解决企业和组织中当前存在的问题B.预测企业和组织中未来可能出现的问题C.使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的能力D.修订企业目标参考答案:AC46. 组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。( )A.正确B.错误参考答案:B47. ( )是指一种情绪状态,指挫败、阻挠、失意之意。A.挫折B.需要C.刺激D.期望参考答案:A48. ( )是指不借助仪器,通过观察者的自身感觉器官进行观察,获得观察对象的感性材料。A.间接观察法B.自然观察法C.直接观察法D.全面观察法参考答案:C49. 期望是激励中的重要因素,但期望并不等于现实结果。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 由于遗传因素、后天环境以及实践经历不同,人与人之间在能力方面也存在很大的的个体差异,具体表现为能力的( )差异。A.水平B.类型C.平衡D.表现早晚参考答案:ABD

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