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1、汽运公司2022年工作计划和发展规划_年是全面建设小康社会的重要一年，也是企业改制，开拓发展，确保职工收入有所增加，确保企业稳定的关键之年。为了明确目标，突出重点，确保完成市局及上级业务主管部门的各项目标任务，特制订-年计划。一、指导思想-年以_为指针，认真贯彻执行党的_，大力加强行政能力建设，围绕盛市交通工作会议精神，创新发展理念，加大企业改制步伐，以积极稳妥发展客运为主线，发展多元经济，加强各项管理，努力提升企业整体素质和经济效益，实现政治文明、物质文明、精神文明三丰收为目标。二、基本思路紧扣“发展、改制、稳定”为中心，以人为本，打好一场战役(也就是已经结束的春运攻坚战)，加强两项管理(客
2、运管理、安全管理)，实施三大改革(企业改制、人事改革、财务改革)，完善四大体系(公_营体系，自主经营体系，优质服务体系，内业管理体系)，促进汽运事业持续、稳定、健康地发展。三、经济指标-年我们计划完成客运量_万人，力争完成_万人，计划完成客运周转量_万人公里，力争完成_万人公里，计划完成产值_万元，力争完成产值_万元，确保实现利润_万元，完成固定资产投入_万元，缴纳税金_万元。四、工作重点狠抓客运生产，开拓运输市常-年我司要抓住客运发展的良好机遇，大力开发新线路，加大更新车辆力度，坚持以周边城市为依托，以经济发达地区为重点，以开发西部地区为补充，不断创造新的经济增长点。一是加大线路开发力度，重
3、点开发超长班线-年计划申报开发石首至_、石首至_、石首至苏州、石首至_、石首至洪湖、石首至龙港、石首至宁波、石首至_、石首至台州、石首至温岭等客运线路。二是计划新增上线石首至_(_辆)、石首至宁波(_辆)、石首至洪湖(_辆)、石首至珠海(_辆)共_条新增班线，全年计划新增班线_条。同时，加强车辆上线管理，采取公平、公正、公开的拍包形式，提高透明度，减少各种后患。三是计划更新、报废车辆_辆，更新石首至澧县(_辆)、石首至宜昌(_辆)、石首至岳阳(_辆)、石首至荆州(_辆、-_南线)、横市至沙市(_辆)。四是规范车辆转让行为，重新签订营运车辆经营合同.针对部分班线车价恶意炒作的现象.-年，我们将进一步加大管理力度，采取一系列措施来抑制车价，做到车辆转让有序、合理交易、稳定市场.一方面开展深入细致的调查研究，对每条班线车辆转让进行模底、宏观调控；另一方面，重新签订营运车辆经营合同(到合同期的车辆)，对重点班线的车辆上交的管理费进行上调，缩小车主的利润空间，为总公司创效益。同时，进一步完善有关车辆转让的管理规定，做到有章可循，规范管理。五是加强稽查管理，严厉打击中途甩客、倒客、不进站等行为，打击“摩的”、“兔子”，加大堵漏增收力度，保障总公司营运车辆正常经营，净化经营环境。第3页共3页
汽运公司2022年工作计划和发展规划
