广告影视部管理规章制度

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1、兄弟广告影视部管理规章制度（拟订）部门定员（ 5 人）经理：孙经纬部长：徐建波设计：程宁宁、丁强、王春燕岗位职责孙经纬：部门日常事物、业务拓展衔接、摄影摄像、客户接待回访。徐建波：部门日常事物、设计总监、后期制作、客户接待。程宁宁：后期制作、客户接待。丁强：平面设计、客户接待。王春燕：后期制作、客户接待。运营宗旨 ：转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强公司实力。工作精神：热爱工作、团结友爱、积极奋进、尽职尽责规章制度一、格遵守公司规章制度。二、端正工作态度听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工作。三、视公司为家积极支持公司的改善经营管理工作， 提出合理化建议， 促进公司业务

2、发展。四、维护公司统一形象言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断提高自身素质与业务技能。不能有损害公司利益与形象的行为五、作息时间夏季：上午8：00-11：30下午 14:00-18:00冬季：上午8：00-11：30下午 13:00-17:00六、形象仪表上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。七、尊重客户笑脸相迎，进出客户家时必须与客户打招呼， 主动招呼客户坐下休息给客户倒水。八、客户至上 ，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户发生任何口角争执。九、维护公司利益不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。十、工作时间不得串岗不得与同事打闹、说笑、

3、讨论工作之外的事。不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机（接电话除外） 。出入上下动作要轻。十一、保密制度保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。十二、不得带闲杂人员 （如朋友、家人、同行业者等）到公司中。十三、卫生管理保持自己的工作区域的卫生。公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真彻底打扫卫生。值日表如下：值 日 表日 期值日人员星期一徐建波星期二程宁宁星期三丁 强星期四王春燕星期五孙经纬星期六大扫除星期七值班人员卫生范围经理办公室、接待室、工作区及楼梯（包括楼梯入口）的地面卫生；办

4、公桌和工作台面卫生；设备的表面卫生；门窗玻璃；扶手栏杆；花草浇灌。十四、设备管理公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权利。损坏及丢失照价赔偿，未经允许不得交与他人使用。公司的外设（存储器、相机、摄象机） ，使用前先上报部门经理，经过同意后方可使用、外带（不得私用） 。损坏及丢失照价赔偿。十五、电源管理以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设备的电源。如果工作时间离开时， 要将计算机设置为休眠状态， 关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作区照明灯。 空调适时开放，人走关闭电源。十六、水源管理公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。卫生用水节约使用，用完关好水龙头

5、，污水应即使倒掉。十七、安全管理严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观望， 在工作区及接待区的低矮出贴醒目标志，饮水杯远离电源。保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人员。休息时间和一楼轮流外出。十八、网络管理上班时间不得启用聊天工具（工作需要除外） ；不得浏览新闻、博客论坛、看电影电视；不得下载木马病毒；安装杀毒软件；未经许可不得随意删除公司邮件。十九、书籍管理公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。 借离公司的书籍必须在 3 日内归还，不得转借他人。损坏丢失照价赔偿。二十、公司资源 ：录像带及光盘（ CD、DVD ）作好使用登记（格式详见登记表）。光盘不得外借、私用。二十一、电话管理部

6、门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。接到业务电话要做到上传下达，登记来电客户信息。二十二、设计要求高起点，高定位， 高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好公司形象与品牌。要与各媒体同行之间打成一片，互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。设计师的创作被业主采纳后， 按公司规定都会有相应的提成， 若连续三次都未被业主认可要做出相应的处罚。二十三、 协调工作与其他各部门之间相互协调统一。 在集体完成的任务中， 保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提出工作建议。因个人事情不能及时完成工作者， 要将手头

7、工作交付其他设计师代为完成，待交接完毕后方可离开。交付其他人员或部门完成的工作， 首先要填写好工作流程单写明责任人完成期限，签字确认后方可交付。二十四、 奖惩条例完成客户的设计工作， 达到客户满意程度的， 客户签字认可后（特殊情况不能签字除外） ，设计师可根据业务的营业额提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的， 将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。二十五、 技能考核每季度由公司组织一次技能考核。考核范围：职业技能、业务沟通技能、综合素质。考核内容：美术基础、创意思维、逻辑思维、交际语言、理解能力、普通话、礼仪形象等。 （拟订）考试形式：笔试、

8、上机、模拟业务现场。二十六、 考勤制度响应劳动法国家法定节假日不变。周日休息，轮流值班。除病假外，事假超过3 小时以上者，按照全天事假考勤（加班除外） 。事假、病假期间的待遇，按照公司有关文件执行。二十七、 部门周会周会时间：周一上午9：3010：00。周会地点：部门经理办公室。周会人员：部门成员。周会内容：周会内容主要以各自负责工作为主，汇报分管目标任务落实情况、 当前工作进度和下一步工作安排， 以及分管工作的其它需通报和解决的问题。二十八、 业务学习部门每周安排一次学习时间。学习目的：提升个人职业技能，互相沟通交流，共同提高技术水平和业务水平。学习时间：每周五下午16：00-18：00学习

9、地点：影视部工作区学习内容： AfterFX 、3DMAX 、Vegas、PS、Premere的应用技术。学习人员：部门设计成员。教 导 员：每周由部门内一成员担任。二十九、售后服务售后服务作为一个承前启后的工程， 她所承载的意义远远大于其前的宣传。认真作好客户联系方式的登记。 积极主动与客户保持沟通联系。将后期服务跟进。执行时间待定。影视部徐建波2006/7/30沟通的目的在与应用。一个没有使命感的人讲不出有责任的话一个心胸狭隘的人讲不出大格局的话沟通最重要的是心门的打开敞开口乃心之门户气氛 情绪 场景沟通是信息的传提情绪的转移感觉的互动沟通最忌讳的是一脸死相永远不要做破场的事永远不要做气氛

10、和情绪的污染者谋之以阴故曰神成之以阳故曰明喜悦心记在自己脑袋里的叫知识会用的叫智慧法喜心喜悦心的建立改变不良的表达方式建立起正语改变不良的行为方式建立起精进改变不良的信念建立起正念改变不良的注意力建立起正见改变不良的思考方式建立起正思维最笨的人就是出色的完成根本不要干的事抓住机会解决问题达成目标喜悦心是最佳的人格状态不聋不瞎不配当家什么叫孝孔子说：色难 有深爱着必生和气有和气必有愉色有愉色必生婉容人的面色是由人的心里造成的焕然若冰之将释人生难得真言难闻中国难生中土难生思考力是万力之源人才不一定有口才有口才一定是人才思想这个阵地你不占领就被别人占领要确立一个新的方向时关键是要亲自站出来把要表达的

11、思想不断重复给人听最愚蠢的人用他的聪明才智努力犯错误角色就是人格与时消息与时偕行与时俱进不二过不迁怒不是在行动前没有计划而是缺少计划前的行动言寡尤 行寡悔 禄在其中 言之不闻 行之不远 一句话兴邦 一句话误国心有多大舞台就有多大不做准备的人就是准备失败的人沟通的多样性对象的准确性目的的双重性什么叫宇宙宇 空间 宙为时间什么叫世界世为空间界为时间小人不之天命狎大人辱圣人香普道由心学 心假香传 香热铜炉 心存帝前 真灵下盼 仙配临轩令臣公告 迳达九天没有目标的人都是在为有目标的人实行目标群体是不做决策领导者的价值在于把追随者培养成领导者领导力就是获得追随者的能力按摩技师承包协议（以下简称甲方)（以

12、下简称乙方）为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：一、承包服务范围：技师等服务技术。二、甲方权益：1 、甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。2 、在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3 、在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。4 、甲方有权要求乙方在一定期限内推出合

13、法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。三、乙方权益：1 、乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。2 、乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）3 、乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。四、其它事项：1 、乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币元，协议期满后，退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失，由乙方承担全部责任并视情节扣除押金或追加赔偿。2 、如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营，双方将所产生的利润分配结清，协议无条件终止，损失双方自行承担。五、协议期限：1、自年月日起至年月日止