黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计

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1、黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计目 录1 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性1.1 工程概况1.2 施工组织总体设想1.3 方案针对性2 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1 施工现场总平面布置2.2 临时设施布置2.3 临时道路布置3 确保按期完成本项工程的具体进度计划和保证措施3.1 确保按期完成本项工程的具体进度计划3.2 各阶段进度的保证措施4 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1 雨水、污水管道工程施工方案及质量保证措施4.2 道路工程施工方案及质量保证措施4.3 附属工程施工方案及质量保证措施5 安全文明施工及环境保护措施5.1 安全文明施工5.2 环境

2、保证措施6 确保完成本项工程管理班子的人员配备、素质及管理经验6.1 项目管理班子组成6.2 项目部组织机构6.3 人员配备、素质、管理经验6.4 合理配备计划及职责7 确保完成本项工程劳动力、机械设备和材料投入计划7.1 劳动力配备计划 7.2 施工机械配备计划7.3 材料投入计划7.4 试验检测设备配置计划8 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案8.1 本项目实施的重点和难点 8.2 特殊部位的处理及质量通病防治措施9 季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施9.1 冬雨季施工 9.2 已有设施、成品保护9.3 管线加固、保护措施10 新技术、新产品、

3、新工艺、新材料应用施工组织设计第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性1、工程概况射阳县黄海路改造工程，北起红旗路（黄海桥北桥头），南至解放路，全长1294米，规划红线宽50m，横断面为：中间15m机动车道，两侧各1.5m机非分隔绿化带，6m非机动车道，外侧为人行道和绿化带。黄海路改造工程设计雨水管道主干管管径为d600、d800、d1000、d1200，预留雨水支管管径为d600，两侧雨水干管全长约2.4km。雨水干管位置位于道路两侧非机动车道内，标准段雨水管管中距道路中心线12m。2、 施工组织总体设想我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标，信心十

4、足。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的总包施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按90个日历天的合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工

5、中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流” 活动，通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。3、 方案针对性（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计

6、文件，规范和质量验收标准。（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。（3）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。（4）、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。（5）、实施项目制度管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、

7、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。（6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工现场总平面布置布置原则根据现场踏勘、业主提出的施工场地总平面图布置要求，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。具体原则是：（1）、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间材料及人员进出的畅通无阻和施工位置的合理布局。（2）、符合施工流程及分段施工要求，避免各施工段之间和吊装机械开行及道路施工等方面干扰。（3）、各种设施便于生产开展，满足安全防火，劳动保护的

8、要求。2、临时设施布置2.1临时用水、用电根据现场情况，用水用电来源由我司根据现场情况自行负责落实，设专用配电间，采用集中管理，从配电室分为三路接出，一路作为办公用电，一路作为机械用电，另一路作为其他施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，临时用电的电缆采取架空与地面埋设相结合，并做好相应的示警标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别设置，凡途经路口的，均采用套管上回填黄砂，浇捣砼回固处理，整个施工现场的夜间照明灯采用太阳灯。考虑到临时停电对本工程施工带来的不便，我们将在工地备用一台100KVA的发电机组。本工程临时水源，分三路接出，一路沿施工流向通长布置施工生产用水，一路为办公室、厕所等临

9、时设施用水，另一路沿施工流向通长布置消防用水，所有施工现场水源均在需要部位留出水笼头，本工程施工用水总管采用75管，接出的分管采用50管。工程消防用水管一律使用75管，并配备足够数量的消防软管。所有水管均沿施工路面设置，采用套管上回填黄砂，浇捣砼回固处理，走向均设专用标志。现场沿规划道路设置临时排水沟，并与生活区及办公区相接通，生活污水按相关要求进行处理，施工过程中的雨、废水经沉淀池沉淀后排入总体管网。施工现场设置临时厕所，同时设置化粪池，并定时抽取。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。雨季汛期成立防汛搞台工作小组，做到人员到位、职责分

10、明、防汛抗台物资储备充裕。2.2临时设施搭设根据踏勘施工现场情况，本公司将和业主协商后考虑生活设施计划在施工场地边上搭设，施工现场主要进出口设置临时搭设区。在施工现场进出口设立公司标志、“五牌一图”。3、临时道路布置为便于工程施工和材料运输，施工时沿黄海路右侧设临时便道作为工程施工临时道路，施工中应妥善处理好施工材料运输对现有交通的影响，处理好与周边群众的关系，局部大范围施工时须与交通主管部门进行磋商。临时设施布置及临时用地表用 途面 积（m2）位 置需用时间项目部办公用地100如临时设施布置图所示工程结束机械停放场地、材料堆放场地及预制场地800如临时设施布置图所示工程结束合 计900工程结

11、束第三章、确保按期完成本项工程的具体进度计划和保证措施1、确保按期完成本项工程的具体进度计划本工程工期目标为90天，具体开工日期以业主开工报告为准。本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期，结合工程建设的设计、施工特点及我单位的实际情况，以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本为原则而编制。在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以新建管道和沥青混凝土路面为工期控制重点。其它工程均衡展开，以达到保证工期，均衡生产的目的，在保证质量的前提下，确保工期。各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序，避免相互干扰。使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施

12、工循环周期及计划指标考虑天气影响。根据施工进度计划安排，编制施工进度计划横道图。进度计划表 日 期工序1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90放线、准备土方工程雨污水管道工程道路工程附属工程竣工验收2、各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证，从而使进度得以顺利完成。2.1、组织保证措施（1）一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证；为保证施工工期，我公司将指派一名副总专门进行控制和监督。（2）按项目部组织施工，层层分解落实工期目标，建

13、立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施；（3）施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排；（4）为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成23班做到停人不停机，在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期；（5）取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个良好的环境，使工作施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺序进行。2.2、工期保证措施为确保本工程在质量优良的情况下按招标文件规定的进度目标完成，同时保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单

14、位的要求，精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：1）、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9000质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及

15、各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。 （6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。 （7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的

16、实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2）、确定项目部一级管理的任务和职责： （1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。 （2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。 （3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。 （4）劳动力优化结合，在结构施工

17、中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。 （5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。 3）、操作班组一级管理： （1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。 （2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人。（3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。4）其他保证措施（1）开工前，

18、编制详细的施工组织设计网络计划，抓关键路线，严格按网络计划施工。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误发生时采取的补救措施；（2）我单位选派具有丰富的道路工程施工经验的工程师进行现场各工序管理；（3）根据总网络计划编制“月、周、日”的施工计划并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施调整，实行动态管理；（4）设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我单位机械化水平高，技术力量雄厚的特长；（5）组织有经验的机械修理人员组成机械功能设备维修班，备足零配件，对现场设备定期检查维修，使设备始终保护良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度；（6）按

19、生产计划情况编制材料需要计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要；（7）根据当地的自然条件，做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划，以确保施工生产的进度、质量和安全，尽量减少雨季施工的影响；（8）主动与当地的水文气象部门取得联系，做好汛期的水文预报工作，及时掌握天气及水位的变化情况，落实防雨、防汛措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度；（9）设立备用电，保证施工用水用电的需要；（10）加强职工的教育培训，不断提高职工的素质。一支高素质的职工队伍，是保质保量完成工程任务的保障。2.3、管理措施（1）在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、

20、周、日施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”；（2）严格执行工地计划会制度。工地每天由现场调度布置和工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报；（3）每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划，每二周进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及时发现问题及时处理；（4）坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生；（5）工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和

21、生产率，以保证工程进度。（6）加强专业班组的协调施工。任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。 （7）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 （8）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。 （9）分项工程施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题。 2.4、资金保证措施保证资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主作出承诺：（1）保证该工程的资金投入，做到专款专用

22、；（2）保证该工程资金使用计划实施；（3）若项目部出现资金困难，我单位保证向该项目注资，直到工程完成为止。2.5、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入根据施工要求，统一安排施工队伍的人力、机械设备和材料合理配置、互相配合、协调、保证整个工作的工期。（1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。（2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会影响本工程的施工工期。（3）路基的施工进度决定了工

23、程能否按时完成，在路基填筑施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短工程工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。路基雨季施工适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进 度的影响。（4）非关键线路工作适当提前完成，保证有足够的自由时间，不影响整个工期。第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 1、雨水、污水管道工程施工方案及质量保证措施1）、施工工艺流程施工准备测量放样沟槽开挖管道基础施工安管砌、浇筑窨井两侧回填土施工。本施工流程中，全过程接受监理监督、验收，并在上一道工序验收合格后才能进入下一道工序施工，同时全过程进行质量资料的搜集和整理。2）、主要工序施工方法、施工准备在雨

24、水、污水管施工前，必须先熟悉施工图纸，明确设计意图，组织有关人员对现场调查、熟悉附近环境，以获取更详尽的信息，合理安排施工。根据进场后认领的水准点、道路基准线控制桩、控制点等进行复测、加密、加固，测放道路红线桩及原地面高程，及时整理、整平施工场地，施工用的水准点，必须设在不易受干扰的地方。在施工前，必须准备好施工所用的原材料、周转材料、机械设备、劳动力及施工组织设计的审批工作。、测量放样根据设计管道位置在现场放出管道中心位置及窨井位置，为避免凿管，窨井位置允许在1m范围内适当移动。根据管道中心位置用白灰线放出管道及窨井的开挖边线，在挖土过程中，用水准仪直接控制管道结构各层标高，用经纬仪直接控制

25、管道中线。、基坑开挖基坑采用大开挖放坡，基坑深度在2.5m以下时，放坡为1：0.75；基坑深度在2.5m以上时，放坡为1：1，具体采用挖机开挖与人工修正的方法，开挖时土方在沟槽边不得超过1.5m高，离槽边不小于4m。挖土时，用水准仪直接控制槽底标高，为防止扰动基底土，挖机挖至槽底标高以上20cm停止，余下部分用人工挖除并修平。挖机的抓斗在挖土过程中要慢速旋转，小心土块掉落伤人。沟槽开挖好后，及时在基坑两侧挖小明沟排水，在窨井边设集水井抽水，确保基底土干燥。当沟槽底土质为淤泥质亚粘土时，应及时通知监理，按设计要求在基础下方铺设50cm毛片垫层并夯实。沟槽开挖完毕后，在基坑两侧及时设置护栏，夜间点

26、红灯。沟槽开挖质量符合验收标准。、管道基础碎石垫层开槽后报验，待验收合格后，进行碎石垫层施工，碎石垫层厚度为10cm，铲平拍实，施工中严格控制好垫层高与曲线。砼平基垫层经验收合格后，施工平基，采用C15砼基础。先立平基模板，模板支撑牢固确保不跑模后进行砼浇筑。安管平基验收合格后，强度达到5mpa（一般12小时后）即可安装管道，管道从预制厂运到工地，采用16t吊车或挖掘机下管，检查管道质量，符合要求后下管，安装管道时注意接缝不超过1cm，管道稳定在平基后，应用予制砼管枕卡住节防止滚动，安装一段后，接管道中心线调顺。砼抗肩安管合格后，即可立模板，模板用建筑钢模，支撑要牢固，确保不跑模。沟槽壁土质软

27、的地方打支撑或加垫木板。模板工序验收合格后浇注砼，两侧抗肩同时浇注，当入模砼达到抗肩高度1/3时开始振捣，同时进入圆管内观察接缝处冒浆，冒浆说明振捣到位，雨水管道必须勾内缝。、窨井施工管子排好后，应及时砌筑窨井，窨井井位根据设计位置而定，为不凿断管子，窨井可相应在1m范围内移动。在砌筑窨井前，砖应提前一天充分湿润，确保砖与砂浆的粘结力。窨井砖墙砌筑时，基础面不得有水、泥浆及其它杂物，座浆必须饱满，砖块丁顺相砌，灰缝饱满，上下无同缝现象，砖墙底部、上部宽度根据通用图而定，流槽采用砖砌筑，并用1:2水泥砂浆抹光。落底井直接用砂浆抹光，窨井砖墙与管道相交处，砌筑砖拱墙外粉刷时用1:砂浆抹角50mm。

28、窨井位置必须正确，砖墙砌筑到一定高度时，用1:2水泥砂浆进行墙体抹面，粉刷要将砖墙洒水湿润，粉刷用的黄砂应经筛选，窨井内外都必须粉刷。窨井内尺寸符合规范要求，表面平整，为控制窨井内尺寸，预先制作一只木框，内尺寸与井尺寸相符，施工前，先将墙面扫干净，若墙面太干，则应洒水湿润，粉刷抹面一般厚度为15mm，先抹外墙后抹内墙，为确保抹面平整度分二次进行，先抹一层砂浆打底，此层厚度10mm左右，用直尺刮平，木蟹抹平，表面宜粗不宜光；第二层表面粉刷，抹光应在第一层砂浆终凝后及时粉刷，表面用铁板抹光，平整度每3m控制在1mm内，窨井棱角明显，表面接槎平整，无明显痕迹。内外粉刷时，接缝处不宜在同一个截面上，应

29、予错开，第二次表面粉刷应整个窨井一次性粉刷。砖砌体时，砂浆配合比要准确，井壁砂浆饱满、灰缝平整、表面顺直、抹面光实，井框井盖必须平稳，井口周围不得积水。连管口与井壁平整，无凹凸现象，两者接槎色泽一致。井框采用现场预制，井框尺寸均按有关排水图施工。、回填土窨井粉好后隔12天才能回填土，防止砂浆无强度造成窨井渗水。沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。雨水管在道路快车道内，管顶以上50cm至路槽底采用6%灰土回填。要求同道路路基。回填时应在管子两侧对称分层回填夯实，严禁单侧填高，分层松铺厚度控制在2530cm，并用蛙夯夯实。窨井四周基坑回填应重点把关，严格做到分层回填夯实，确保路面不沉降。管道覆

30、土小于70cm时按照通用图要求需采取加固措施。3）、雨水、污水管道施工质量保证措施、沟槽回填土的质量和速度直接影响道路的质量和进度，根据我公司的施工经验，在城市道路的施工中，工期的延误往往和沟槽回填的速度有关，而且沟槽回填也是工程质量问题和通病的多发地。因此沟槽回填因作为城市道路施工中的关键工序予以重视。沟槽回填质量通病及其解决方案如下：通病一：超厚回填防治措施加强技术培训，使施工技术人员和操作人员了解分层压实的意义。要向操作者作好技术交底，使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过有关规定。严格操作要求，严格质量管理，惩罚有意偷工者。通病二：倾斜碾压防治措施在路基总宽度内，应采用水平分层方法填筑

31、。路基地面的横坡或纵坡陡于1：5时应作成台阶。回填沟槽分段填土时，应分层倒退留出台阶。台阶高等于压实厚度，台阶宽不小于1m。通病三：挟带大块回填防治措施在回填土交底中要向操作者讲明带块状物回填的危害，使操作者能自觉遵守。要严格管理，对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出，对大于10cm的硬土块打碎或取出。通病四：挟带有机土或过湿土回填防治措施属于填土路基，在填筑前要清除地面杂草，淤泥等，过湿土及含有有机质的土一律不得使用。属于沟槽回填，应将槽底木料、草帘等杂物清除干净。过湿土，要经过晾晒或掺加干石灰粉，降低于接近最佳含水量时再进行摊铺压实。通病五：不按段落分层夯实防治措施要按规范要求，分段

32、、水平、分层回填，段落的端头每层倒退台阶长度不小于1M，在接填下一段时碾轮要与上一段碾压过的端头重迭。槽边弯边不齐的，应将槽边切齐，使碾轮靠边碾压；对于检查井周或其他构筑物附近的边角部位，应用动力夯或人力夯夯实。、雨水管道工程管道接口渗漏是常见的施工问题之一，如管道接口长时间的漏水将会间接影响到道路工程的质量隐患问题。管道接口渗漏及其解决方案如下：渗漏原因：在排设砼承插管时，承口座砂浆未抹足，往往产生下口渗漏。在操作接口时，防水胶未涂抹或涂抹不均匀而渗漏。在排设钢筋砼和UPVC承插管，使用橡胶止水带的接口就位不正，有脱榫、挤出、扭曲等现象或间隙过大(9mm)，造成通水后渗漏。管材本身质量差，如

33、密实度不够，圆度、厚薄不均造成错口，管材接口处留有砼毛口，管材本身有裂缝，管口缺损等都会造成通水后渗漏。 解决方案：对所采用管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口和企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予以剔除。应对承口和插口清理干净，均匀涂抹防水胶。选用的橡胶止水带(密封圈)必须符合规定的物理性雏，其质 量应符合耐酸、耐碱、耐油以及几何尺寸标准。 铺设管道安放橡胶止水带应谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀橡胶止水带要严格按设计要求。2、 道路工程施工方案

34、及质量保证措施 1）原混凝土路面面层处理 水泥混凝土路面都是由伸缩缝分开的混凝土板组合而成（板的大小在3.5m5m左右）。旧水泥混凝土路面经过长时间使用，就会出现一些混凝土板被车轮压烂、压碎、断裂、掉角等现象，在“白改黑”施工时，这些问题都必须解决。分别阐述如下：如果个别混凝土板已被压烂、压碎，不能继续使用，则必须将旧板彻底砸除，将混凝土石渣挖出外运，然后重新浇注标号不低于原路面的水泥混凝土。将旧板破碎时，一要注意不要使用大油锤，可采用人工或小型号油锤破碎的方法，破碎后更不要采用装载机下去铲装，可采用人工将碎石搬出的方法，以严格避免施工挠动更深的底基础；二要注意破碎时不要损坏相邻混凝土板，同时

35、石渣土清除后还要清除坑底浮土，注意相邻板的下面是否有空洞等，如有，也必须同样处理。重新浇注混凝土后，要严格照规范要求进行振捣、赶光、拉毛、养护等施工，最后尽早切割好与相邻板的伸缩缝，以防天气炎热造成混凝土板胀裂。如果原水泥混凝土板破损不严重而且只有裂缝时，可以不破碎，采用割缝机沿裂缝割缝，清理干净，并在所割缝隙中灌沥青玛蹄脂（同伸缩缝处理方法，后面将详述）。如果原水泥混凝土板破损不严重而且只有边角处轻微损坏的水泥混凝土板可以不破碎，施工时先用割缝机沿损坏范围割成正方形区域，再用人工将损坏处凿出1215cm深并清走，再向其中重新浇筑水泥混凝土。 2）顺接段施工在原水泥混凝土路面与沥青混凝土路面的

36、纵向顺接段，由于混凝土路面路面上要铺沥青混凝土从而造成新旧沥青混凝土路面高程不一致，因此要进行二者顺接段施工处理。处理方法是将接头处约长1015米的混凝土板按处理坏板的方法砸除，重新按顺接高程要求浇注混凝土路面，为保证顺接处的施工质量，往往还要在新浇注混凝土路面布设钢筋网及传力杆，形成钢筋混凝土底基层。横向顺接段因面积小、交通流量较小，可以采取在旧沥青混凝土路面上衬补中粒式沥青混凝土的方法使高程一致。3）接缝处理伸缩缝处理是基层处理施工中的重要内容。首先采用割缝机对缝隙进行割缝清理，然后用灌缝机向清理后的缝中灌注沥青玛蹄脂，割缝机清缝主要是将缝中的杂物彻底清除，清缝时要保证一定的锯深，即清出的

37、缝要有足够的深度，一般最少也要810厘米，清除后要及时打扫附近卫生并尽快进行灌缝，以免杂物再次进入缝隙。灌缝指向清出的伸缩缝中灌注沥青玛蹄脂，一般由专用的灌缝机来完成。灌缝前要调整好灌缝机，使之流出的沥青玛蹄脂油底细腻、均匀。灌缝要有专门的操作人员来完成，灌缝时速度要慢，要保证缝中的沥青玛蹄脂均匀密实，使之慢慢静化凝固。灌缝施工还要尽量选择在气温适宜的时段施工，天气炎热时，可采取夜间施工，以防止过高的气温使浇灌的沥青玛蹄脂表面出现小气泡，影响质量。 4）错台处理常年的车流可能造成相邻旧混凝土板高低不平，形成错台现象。错台现象不但会对新铺的沥青混凝土路面平整度产生影响，而且完工后新铺的沥青混凝土

38、路面也会在此处形成裂缝，严重影响工程质量，因此必须进行处理。处理方法视相邻板的错台严重程度而定：当错台较小（不高于5毫米时），可用人工将稍高板的高出部位按倒三角断面凿一部分，使二者处在同一水平面上。当错台较大（大于5毫米小于3厘米）时，不但要将稍高板凿一部分，还要在稍低板上洒1.2kg/m2的乳化沥青透层油，并铺上一层细细的沥青砂混合料，用衬平的方式使二者处在同一水平面上。当错台大于3厘米时，就要像处理坏板的方法那样将下沉板破除，重新浇注新混凝土板补强。 5）检查井的起垫与加固因路面抬高造成需要对原路面上的检查井进行起垫并加固。起垫加固的方法可采用钢筋混凝土加固法。为不影响沥青面层施工，检查井

39、起垫加固宜在最后一层沥青混凝土摊铺前进行。首先将原混凝凝土路面检查井盖四周3040厘米的区域人工破除30厘米深左右，清除渣土，按设计部门提供的加固方案及图纸支好模板、放入钢筋笼，按设计高度垫好井盖座，并向四周拉长线使之能与周围高程顺接一致，随后向井盖四周浇注标号不低于原路面的水泥混凝土，按规范振捣、养护等，保证稳固质量。 6）卫生清扫及其他洒热沥青、铺土工布之前还有一项重要的工作就是搞好混凝土基层表面的处理与卫生清扫工作。原旧混凝土路面上的点点滴滴的突出棱角都要清除。为保证平整度，原路面上的路面标线也都必须进行人工清除。“白改黑”施工很怕有柴油、汽油等油料污染底基层。施工中一定注意严格避免各种

40、机械设备的油料对混凝土路基的污染。万一出现时，要及时采取必要的措施进行彻底清理干净。为了保证旧混凝土路面与新铺沥青路面很好地结合，对混凝土路面上光滑的部分区域要采用专用的混凝土铣刨设备进行拉毛施工。上述施工都不可避免地产生大量的渣土，都要及时进行清理，必要时采取鼓风机吹净浮土。一定做到喷透层油前表面干干净净，无任何浮尘与污染，同时要经过建设单位、监理单位、设计单位、质监站等多家联合验收才可进行下一步施工。 7）土工布铺设与沥青混凝土路面摊铺原水泥混凝土路面变成路基的施工完毕后，即可进行热沥青喷洒、土工布铺设以及沥青混凝土路面的摊铺施工。土工布遇水便失去其应有作用，所以施工前一定要充分了解当地的

41、天气预报，详细掌握天气变化趋势，若有雨天可能出现时，坚决不能施工。（1）热沥青喷洒及土工布铺设 混凝土基层处理完毕并全部清扫干净后，利用专门大吨位沥青路面喷洒机将粘层油加热至150170后进行仔细喷洒，喷洒时一定要喷均匀（严格掌握“喷薄了不行、喷厚了也不行、个别地方没喷到更不行”的原则），喷洒量控制在1.2kg/m2左右为宜。在粘层油高温状态下利用专用设备迅速及时铺设土工布，铺时要求要平整无褶皱，局部不到位时采用人工辅助处理，接口处要相互搭接15厘米，铺完后及时采用胶轮压路机碾压，保证土工布与热沥青粘接密实。喷热沥青、铺土工布及随后的摊铺沥青混凝土面层等工序要紧凑连贯、一气呵成。施工时要针对工

42、程实际施工长度，适当分段施工，一般可每次可先喷油铺土工布400米左右长路段并施工完沥青混凝土后再进行下一个400米路段的喷油铺土工布的施工，这样可尽可能避免因天气变恶劣、面层施工中等候沥青混合料以及其他非正常情况发生时对施工的不利影响。每个工程初次施工时，最好先做一个实验段，及时总结技术经验，试验段一般200米左右为宜。（2）沥青混凝土面层的摊铺施工土工布铺设完成后，要马上转入沥青混凝土面层的施工，除按正常摊铺方法进行施工外，还要特别注意以下几点：摊铺速度不能过快，防止摊铺机履带碾坏土工布；分幅施工时，摊出的沥青混凝土不能将土工布全盖住，边部至少留出10cm左右便于以后搭接土工布；除即将卸料摊

43、铺的运料车外，其余车辆都要在土工布以外区域等候。料车在土工布上倒车时要缓慢，严禁急刹车，严禁转弯、调头等，防止轮胎搓烂土工布。8）、其他相关应特别注意的问题对基层处理中坏板挖出重新补强的区域，要严格做好登记，并在图纸上标出，以便完工后及时查找，万一出问题时便于分析原因。土工布遇水便失去应有效力，如果前期较早采购进场，要妥善进行保管。有条件时放入仓库，无条件不得不露天存放时，不但全部要用厚质塑料布包裹密实，而且其下部也要用木棍或其他垫高，保证所有土工布离地1520厘米高，防止下雨时上部被雨淋、下部被水泡的现象发生。3、附属工程施工方案及质量保证措施1）进场的侧平石提供出厂合格证，工地施工前检查其

44、外观尺寸是否规则，有无断裂缺角，若有质量问题拒绝使用。2）平侧石放样按道路设计中心线定线，保证道路线形及侧石间车道宽度满足规范要求。3）侧平石基础位于水稳碎石基层上，将水稳碎石顶面铲除至设计混凝土基础底标高。然后整体浇筑5CM厚C15细石混凝土基础，宽度60CM70CM，方可进行侧平石铺筑。砼必须保证其强度及和易性。4）侧平石顶面高程按道路设计横坡等原则计算控制，（允许偏差为10MM），在道路支路口考虑与其顺接处理。5）排砌侧平石时，纵向拉线控制其直顺度及相邻块高差，尽量将平石与侧石错缝对中相接，侧平石相邻缝宽度按1CM控制，侧平石直顺度不大于10MM。6）侧、平石质量通病控制措施、侧平石线型

45、不顺、现象侧缘石该直不直，该弯顺处不弯顺，看上去不协调，不美观。、原因分析侧平石线型不好，完全是由施工不当造成的，多数量是放样拉线不准，施工时又未进行调整。、防治措施必须精心施工，坚持拉线定位，放样施工，直线段可采用定桩拉线，弯道处应坚持“多放心，反复看”的原则，放样满意后再浇捣基础混凝土，以保证侧平石线形直顺。、平石坡度不顺、现象道路地面自然坡度很小，为了有利排水，平石设置挑落水点（纵坡）以提高其排水能力。挑落水点位置不准，不仅坡度不顺，个别会出现倒落水现象，影响路面排水，造成边缘积水。、原因分析道路缘石坡度有较严格的要求，缘石坡度不顺多数是因为施工人员未放样或放样不真造成的，由于反复变坡，

46、且挑、落水点位置及高程常按标准图施工，故易疏远，造成缘石坡度不准、不顺。、防治措施加强对操作人员的培训，施工交底要详细，一般落水点高低3cm，挑水点标高高3cm，挑水点的位置通常在二个落水点中间。每个操作者都应掌握这个原理，认真执行，以保证缘石坡度平顺。侧石一般是平坡，有纵坡地段平石不另设挑落水点。、转角处侧平石、人行道铺面衔接不顺、现象交叉口处侧平石及人行道铺面，弯道不和顺，有很多折线（侧平石）、无规律的三角（人行道铺面补缝）组成，外表不美观。、原因分析由于各交叉口转弯半径不同，没有能满足需要的特殊规格的预制品（侧平石、人行预制板）供应，安装时又比较草率，形成了不和顺的交叉口设施。、防治措施

47、交叉口处的侧平石和人行道铺面最好采用现场浇筑，按图纸放样、施工。如果是预制按装，则宜定制加工或按标准定型生产，供设计、施工应用。、侧缘石色差大、现象颜色不一，色差明显，影响工程外观质量。、原因分析不同厂家不同品种与标号的水泥、不同的砂石料与配合比生产的侧缘石，是形成色差的主要原因。、防治措施侧平石成品应由一二家厂生产，避免多家供应，供应商应使原材料色泽与配合比尽可能保持稳定。对于铺设侧平石线路较长的工程，可将颜色相近的成品放在一个区域内使用，使其颜色较为接近，减轻色差。第五章、安全文明施工及环境保护措施1、安全文明施工为了有效地防范各类安全事故的发生，保障国家财产和个人生命财产安全，各级企业负

48、责人必须站在“对现场人员生命财产负责”的角度上，在生产活动中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”，“安全为了生产，生产必须安全”，并充分认识到：“安全第一”是安全生产的基础，“预防为主”是安全生产方针的核心，是实施安全生产的根本。安全生产的最前线即为工程项目施工现场，如何确保施工现场安全，针对现场特点实施有效管理，是企业安全管理的重中之重。因此，在公司总经理的全面领导下，应逐级加强安全管理，建立健全安全生产管理部门、安全组织网络，落实安全生产责任制，并根据项目施工的特点，确定安全目标，制定项目施工安全防范措施，并编制生产安全事故应急预案。1.1、施工安全生产目标确保项

49、目施工无一起安全责任事故。总经理安全部经理项目经理总工程师安全员各施工班组公司各职能部门负责人1.2、安全管理组织机构1.3、企业及项目部各主要负责人安全责任部门企业及项目部负责人主要安全责任公司总部总经理企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责安全部经理企业安全生产工作的直接管理者，对安全生产负直接管理责任总工程师对企业生产中安全技术问题全面负责各职能部门负责人对本企业安全生产负直接管理责任公司专职安全员对企业安全生产负指导、检查、督促责任项目部项目经理在施工过程的安全工作负直接管理责任项目部安全员在项目经理领导下，对本项目部的安全生产工作负责班（组）长必须对本班组职工在生产中的安

50、全负布置、检查、监督责任1.4、建立安全生产操作规程和安全生产制度1）、安全教育及培训制度（1）、新工人三级安全教育（2）、调换工种的工人安全教育凡施工现场的工人因工作需要变换原工种时，必须由安全部门对其进行调换后的工种安全操作规程的技术规程教育，安全教育、教育资料应办妥签名手续存档。（3）、特种作业人员的安全教育特种作业是指操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业称特种作业。直接从事特种作业者称特种作业人员。2）、安全技术措施计划制度（1）、安全技术措施计划由各分公司根据实际情况编制，上报公司技术部门。（2）、公司技术部门根据上报的实际情况进行汇总，上报公司技术部门。（3）

51、、安全技术措施计划由公司技术部门组织实施，安全部门负责监督检查落实情况。（4）、安全技术措施计划所需的经费、物资、设备要给予优先考虑，费用必须予以确实保证。（5）、积极采用安全生产新技术，进一步改善条件，劳动环境，逐步实现安全、无害作业。3）、安全检查制度规定（1）安全检查目的及时发现总结交流安全生产的好经验，提高安全管理水平。发现问题查出隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭有发生之前。（2）安全检查内容查思想；查内容；查制度；查措施；查隐患；查事故处理（按三不放过规定）（3）安全检查分类公司每季度进行一次安全生产大检查，以建设部颁发的安全标准化管理规定为主要检查内容，检查组由公司、分公司

52、安全部门等人员组成。工程项目经理部每月二次定期安全检查，由施工员带领安全员、电工、班长进行。检查情况评分表除上报分公司或厂部外需记录存档。 专业性安全检查专业安全检查由专业技术人员和有关实际操作、维护经验的工人参加的三结合安全检查组。季节性安全检查a安全检查，主要是防火灾等。b雨季安全检查，主要是电气设备线路的绝缘、管道沟漕是否下沉塌方、排水设施、线架防雷保护装置等。c暑季安全检查，露天作业防暑降温等。d台风季安全检查，主要是检查各种暂设工程、起重设备、垂直运输设备等。验收性安全检查，按建设部建筑施工安全检查标准执行。节前节后安全检查，主要检查思想教育和安全措施落实情况。班前班后安全检查，是班

53、组安全活动的一个重要内容，班组检查和安全活动情况要记入班组长的上岗记录本内。作为安全管理资料并归档。1.5、分项工程和各工种安全技术交底制度（1）、分项分段工程和各工种安全技术交底台帐资料由各项目部施工员、技术人员编制，并经项目经理审核后实施。（2）、特殊分项工程和各工种安全技术交底需报请分公司工程技术安全部门审核后实施。（3）、大型特殊分项工程和各工种安全技术交底由公司工程技术安全部门会同项目部项目经理联合进行编制，经分公司分管经理审核后实施，并报公司备案。（4）、重大特殊分项工程和各工种安全技术交底由总工程师主持，公司工程技术部门参与同项目部共同编制，经公司分管经理审核后实施。1.6、施工

54、现场防火安全管理制度（1）、为加强市政施工工地现场防火安全管理，确保工程安全，根据“中华人民共和国消防条例”和有关消防管理规定，结合公司情况，特制定本条例。（2）、本制度适用于公司范围的施工现场。（3）、“施工现场实行谁主管，谁负责”原则，必须以工地项目部为主的义务消防组织和逐级防火安全责任制，健全防火安全管理网络。（4）、施工现场各种材料要按施工组织设计平面布置图（场布图）定点堆放。保持通道畅通，易爆物品要按规定存放使用，施工生产中产生易燃物及时消除处理。（5）、临时设施工棚内禁止使用电炉、煤油炉，禁止动用明火烤火。宿舍工棚非电工不准擅自改变线路、拉线接灯装插座和使用60W以上灯泡。严禁订上

55、吸烟，烟蒂不准丢地上。（6）、严格控制使用电茶壶、电饭煲、电炒锅。确因需用应经工地负责人批准同意有书面手续，并经安全人员检查，在确有安全措施下，方可使用。（7）、施工现场专职安全人员、兼职消防人员应经常检查各施工点、重点防火部位的消防安全，及时纠正阻止违章作业，消除火险隐患，确保工程安全。（8）、施工现场、临时工棚设置的灭火器应挂设在取用方便的地方，并定期调换药剂，现场安全人员应严格管理，夏季防止曝晒，冬季做好防冻工作，不准移作他用。1.7、文明施工保证措施工程文明施工既反映了一个城市的精神面貌，也体现了施工企业的信誉和形象，在这一方面我公司将加大投入与管理力度，做好本工程的文明施工，并确立本

56、工程创建市级文明工地目标。（1）、施工现场布置必须符合城市建设管理的有关规定要求。（2）、施工现场平面布置设有详细的布置图，施工现场应按照施工总平面布置设置各项临时设施。工地与行人便道相邻处四周采用高大于2m的彩条布进行围护，在工地大门入口显眼位置布置“五牌一图”。在入口设工程警示牌，设宣传牌，道路沿线用铁制宣传牌布置标语，展示企业形象和宣传市政府发展城市化战略的指导思想。（3）、在施工中要加强对施工污水和生活用水的管理，不得随意向河中抛洒生活垃圾。机械用油等要加强管理，不得漏放在河中。（4）、生活区与施工区应该分明，生活区整齐划一，室内外、食堂和宿舍干净整洁，施工区建材、机具设备堆放整齐，有

57、条不紊。（5）、生活区现场执行硬地化，在施工区力求保护施工现场的平坦，有利于施工现场物资和构件的驳运和方便施工人员安全作业。在承包区域内的通道，指派专职班组打扫落实养护管理措施，保证道路中做好排水，严禁将施工水排到道路上，在汛期或遇到暴雨时，应积极配合做好防汛排水工作。（6）、实行挂牌施工，接受群众监督，主动与兄弟施工单位搞好协调，加强联系，以便工程顺利开展。 （7）、做好地下管理线的保护工作，主动请有关单位到施工现场监护指导，对公用管线做到施工人员个个心中有数，并在有管线的地方竖立标牌，做好对新埋设的供水管、电缆管线的保护工作。（8）、施工现场设专职文明施工员，加强文明施工管理。每旬举行一次

58、活动，每季节定期进行评比，做好记录收集好音、像等资料归档。（9）、加强现场施工管理，每道工序做到现场落手清，加快施工进展，做到工完场清，不留尾巴。 （10）、工地设立专用的生活垃圾桶，并每日清运。（11）加强施工沿线的夜间照明，确保出入口和道路的畅通，以及通行安全。施工单位应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。（12）采取切实措施，减少和防止各种废气、粉尘、废水、固体废物及噪声对环境的污染和危害，专人清理洒落在路面上的材料，保持场内场外路机整洁；对产生噪声振动的施工机械，合理安排

59、作业时间，减轻噪声扰民.晴天用洒水车洒湿路面，防止粉尘飞扬等。（13）工程竣工后，我们将在一个月内，把工地及四周环境清理整洁，做到工完料净，场地清。1.8、安全文明施工管理网络如图：公司项目经理施工现场专职安全员各班组长工程负责人操作层安全部2、环境保护措施（1）、防止水土流失和废料废方处理措施1）、防水排水在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不引起淤积和冲刷。2）、防止冲刷与淤积措施采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。施工中的临时排水系统，能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。开挖或填筑的土

60、质路基边坡及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。 3）、废料废方的处理措施 清理场地的废料、废方处理，不得影响市容市貌，按照图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。（2）、防止和减轻水、大气受污染措施1）、保护水质 A、施工废水、生活污水不得直接排入沟渠，不得排入饮入水源。 B、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。C、施工期间，施工物料如水泥、油料等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨季节将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。D、施工机械防止严重漏油，禁

61、止机械在运转中产生的油污未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。2）、控制扬尘A、为减少施工作业产生的灰尘，采取随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。B、易于引起粉尘的细料或松散料予以遮盖或适当洒水润湿。弃方外运时采用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。C、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站要设有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，均配备必要的劳保防护用品。（3）、减少噪音、扰民措施施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。

62、1）、在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。2）、在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，如：在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。3）、以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。4）、如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。5