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1、医院第一季度工作总结一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果，严抓医疗质量。、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房_次，对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练_次，效果满意。、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于_年_月_日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员_名，设置床位25张。此科的成立，有效控制了院内交叉感染，结束了_地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效
2、规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试_次，_余人参加，合格率为_%;新成立了病理科，调配专业人员_名，从_月_日起进行单独核算。、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设_项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。、进一步加强护理工作质量目标的管理。1、加强业务培训。组织护理专题讲座_次，_人参加;护理大查房_次，各科护理骨干_人参加;继续坚持“每日一问”活动，每名护士每月书写_字学习笔记，科室每月组织业务学习_次，每周业务查房_次。2、
3、加强护理管理，保证护理安全。护理部与各科护士长签订了“_年护士长工作目标责任书”，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检查_次，发现问题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈，分析原因，提出整改措施。3、推行亲情服务，提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者交流，了解患者的思想动态，最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受温暖。目前正计划_月份组织护士学习“护士礼仪规范”，并在“5.12”护士节来临之际
4、，掀起“学礼仪、讲素质”活动月。、按照_省医院管理评价指南实施细则要求，春节期间为确保医疗安全对_个临床科室的用药情况进行了检查、督导，进一步强调了合理使用抗生素的重要性。_月_日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见，医院进行了积极的整改。_月_日对门诊处方进行了统计、调研，有效处方达_%。、组织_名临床医师进行“三基”考试_次，合格率_%，此次考试改变已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的处方管理办法，培训结束后对_余名医、药、剂人员进行了有关知识的考试，合格率_%。、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。根据省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率_%、合格率_%，受到了好评。第3页共3页
医院第一季度工作总结
