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1、中山市人民医院组织结构调查表说明：1. 本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门 ，请各部门第一负责人填写 。2. 本问卷请务必在 12 月 20 日 17 时前 用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司” 。3.在填写过程中对本问卷有不清楚的地方，请与九略管理公司联系。电话：8849517；或分机 81136。4.九略管理顾问公司项目组位于杨志云大楼17 层。欢迎医院领导和员工对人民医院未来发展战略（发展方向、经营方针、业务策略、资源配置、管理部门职能、组织结构等）提出宝贵建议。建议可以采用面谈、电话、电子邮件等
2、方式。部门名称：儿科直接上级领导和部门： 好象没有单一直系的领导和部门本部门员工人数： 49所属下级部门：无联系电话：填表人签名：邓向红填表日期： 12.18部门主要职能（主要工作内容） ：本儿科有儿科病房、儿科门诊、儿科急诊、东区医院儿科门诊等4 个部门，共有副主任医生 6 人、主治医生 3 人、住院医生 2 人、博士流动进站博士 1 人、有处方权轮科医师 1 人。长期反聘 6 名退休医生（其中一人为不定时上班） 。护士 30 人（其中有 名轮科护士）。儿科病房 分三个区域即普通儿科： 35 张床收治 14 岁以下所有小儿内科各系统病人，主要专业呼吸、消化、神经、心血管、泌尿、内分泌、血液等
3、。儿科 ICU：为 3 张床收治普通儿科危重患儿及全院手术科室小儿重大手术术后监护。新生儿监护室：为 12 张床收治出生至生后 28 天的病理新生儿。儿科门诊 ：现有 6 名退休医生长期坐诊，所有副主任医师分别在每周1-7 上午或下午均有 1-2 人出门诊，儿科门诊每日工作量大约在300-500 多人次不等。儿科急诊：负责正常 7 小时以外的所有普通及急诊儿科病人诊断，即中午 12：00 至：30 时，下午 5：30 至次日 8：00 时，急诊每日工作量大约在80-120 人次不等。东区医院儿科门诊： 普通及急诊儿科病人诊断，每日工作量大约在 20-40 人次不等。另外有教学及临床科研任务。1
4、 / 4部门领导的主要权力：1）科室全面管理。2）聘用副职及护士长。3）聘用全科职员。4）奖金二次分配，有权奖罚。5）计划科室业务梯队、 人员进修培训、 科内工作安排调配， 组织开展新业务、新技术及科研教学。6）计划协调安排科室人员公休时间，批准一天以内的事假。7）向上级有关部门或院长直接反映建议、问题和困难。本部门与哪些部门（包括医院内部和医院外部）有密切的业务关系？联系部门主要业务院内：医务科医疗问题管理护理部护理问题管理科教科科研教学人事科（人力资源部）人员调配、进修学习、请假、外出备案等信息科病案管理工会职工福利及活动各临床辅助科检验、放射、功能检查等产科产科的新生儿由我科负责急诊科急
5、诊的小儿由我科负责普外二普外二科的小儿外科术后监护由我科负责心胸外心胸外的小儿外科术后监护由我科负责药剂科临床用药的各种事物出入院处出入院处理供应室供应消毒物品-院外：市卫生局医政科医疗科研市卫生局防保科市围产儿保健、死亡评审市医学会医疗科研、医疗事故鉴定市红会给穷病人募捐点钱市社会福利院将所有的弃婴寄养在此处市 110为所有的弃婴确认弃婴身份并办理合法手续。市卫生防疫站报疫情-2 / 4与本部门密切相关的制度、文件等名称（包括医院制定的和国家、省市上级主管部门制定的）：中山市人民医院医疗质量管理办法医院中山市人民医院护士礼仪言行规范要求医院中华人民共和国职业医师法国家中华人民共和国护士管理办法国家医疗事故处理条理国家解剖尸体规则国家中华人民共和国母婴保健法国家广东省母婴保健管理条例广东省-您认为本部门在组织结构以及职能界定方面存在什么问题？您有哪些建议？象我们这样的三甲医院，儿科早应该分出二级科室来，其实也具备这样的实力，严重缺编造成不能有明确的分科及清晰的职能界定，即使强搭起的架子，也没有足够的人力来执行。太忙造成大家体力长期透支、工作效率降低、员工相互之间谅解的难度增加。建议很简单：合理增员。您认为人民医院总体上在组织结构以及职能界定方面存在什么问题？您有哪些建议？这点请重点问院长，他的思路很清晰，而且既到位又前卫。3 / 44 / 4
中山市人民医院组织结构调查表(原版)
