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1、南开大学21秋企业管理概论平时作业1答案参考1. SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 下列属于职能战略的有( )。A.营销战略B.财务战略C.研究开发战略D.生产战略参考答案：ABCD4. 根据购并企业和其所经营产品与市场关系，购并战略的类型包括( )。A.横向购并B.纵向购并C.要约购并D.协议购并E.混合购并参考答案：ABE5. 数字化供应链转型是企业在数字时代的
2、供应链发展需求与趋势，是企业供应链未来的普遍形态。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 一般认为，管理就是实行( )A、计划、组织、激励、控制B、决策、计划、组织、控制C、计划、组织、领导、控制D、决策、组织、指挥、控制参考答案：C7. 密集性市场策略的优点在于( )。A.有利于企业集中使用资源B.应变能力强C.集中优势力量确定企业在目标市场中的优势D.对个别市场依赖性小参考答案：AC8. 物流管理的总原则就是物流合理化。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 时间定额和产量定额的数量关系是( )。A.成正比B.互为倒数C.互不相关D.曲线相关参考答案：B10. 以下哪个不是微店网微店的功能
3、模块( )参考答案：商品橱窗11. 经营一类班车客运的运输业户要求营运里程在( )以上。A.601B.701C.801D.901参考答案：C12. ABC分类管理的具体步骤包括计算累计品种数、累计品种百分数、累计占用资金数和累计占用资金百分数，绘制ABC分析表，按ABC比例进行分类。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 市场细分包括( )参考答案：地理细分，人口细分，心理细分，行为细分14. 以经营决策事件发生的频率来划分决策，新产品开发决策属于( )。A.程序化决策B.非程序化决策C.管理决策D.业务决策参考答案：B15. “只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”这句话表明现代
4、人力资源管理把人看成是资源。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 现代企业制度的基本形式有( )。A.股份有限公司B.有限责任公司C.外商独资公司D.个人业主企业参考答案：AB17. 预付帐款是企业的流动负债。( )A.错误B.正确参考答案：A18. ( )是由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出来的。A.需求层次理论B.强化理论C.双因素理论D.公平理论参考答案：C19. 中国早期管理实践和管理思想的特点有( )。A.历史悠久B.涵盖内容广C.影响范围大D.适用层次少参考答案：ABC20. 从广义来讲，道路运输市场是进行运输劳动交换的场所。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 道路运
5、输是目前普及最广，承担全社会最大的一种运输方式。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 现代公司是公司制的( )形态。A.初级B.发展中C.成熟D.衰落参考答案：C23. 债务资金的特点是投资报酬以利息形式支付，且不论企业经营业绩如何，都必须按时支付利息。( )A.错误B.正确参考答案：B24. ( )是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案：B25. ERP财务管理分为( )A.会计管理B.财务管理C.成本管理D.资金管理E.固定资产管理参考答案：BCE26. 企业文化的概念诞生于
6、( )。A.英国B.法国C.日本D.美国参考答案：D27. ( )反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。A.股东大会B.董事会C.管理组织D.职代会参考答案：C28. 商品周转率是指( )。A.销售量除以平均库存量B.平均库存量除以销售量C.平均库存量除以销售额D.销售额除以平均库存量参考答案：D29. 物资消耗定额的定制方法中，( )根据物资消耗历史统计资料，计算确定各种物资消耗定额。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案：D30. 道路运输企业信息化是一个人机合一的系统，包括( )。A.人B.计算机网络硬件C.系统平台D.
7、应用软件参考答案：ABCD31. 产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A32. ( )属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。A.讲授法B.角色扮演法C.工作轮换法D.案例研究法参考答案：A33. 道路货物运输简称道路货运。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 从至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 按作业对象分，道路搬运装卸基本方法包括
8、( )。A.单件作业法B.集装作业法C.散装作业法D.人工作业法参考答案：ABC36. 下列有关设备分类说法正确的是( )。A.关键设备一旦出现问题，生产工作和安全将会受到严重影响，甚至造成巨大的经济损失。B.主要设备设备对生产与安全的影响比关键设备稍大一些C.一般设备是指在生产中数量比较少、价格较贵的设备D.主要设备一般对生产和安全的影响不大参考答案：A37. 运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为( )。A.联合竞争战略B.“错位”战略C.创新战略D.“拳头”战略参考答案：B38. 简述存货定期控制的优点。参考答案：1)能经常掌握库存量的动态，不易
9、出现缺货2)保险储备量少，仓储成本相对较低3)每次定购量固定，能采用经济批量，也便于进货搬运和保管作业。4)盘点和订购手续比较简单，尤其便于计算机进行控制。39. 盈亏平衡点法也称盈亏分析法和量本利分析法。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 以人为中心的管理应遵循下列( )等几项原则。A.管理的能级原则B.管理的动力原则C.管理的行为原则D.管理的责任原则参考答案：ABCD41. 库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有( )。A.企业能及时补充所需库存B.库存单价不考虑销售折扣C.每批订货之间相互独立D.库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率E.库存的单位储存变动成本
10、不变参考答案：ABCDE42. ( )是指企业通过加大营销投入，提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额，从而通过规模效应获得更强的竞争实力。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.以上均不正确参考答案：A43. 人力资源管理的发展的历史阶段包括( )A.战略科学管理阶段B.人事管理阶段C.人际关系管理阶段D.人力资源管理阶段参考答案：BD44. 迈克尔波特认为，企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者。参考答案：替代品45. 企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有( )的双重特性。A.系统性和短期性B.操作性和预先性C.目标性和策略性D
11、.以上均不正确参考答案：C46. 经济核算是以价值形式，对运输企业的生产经营活动及其结果按其责任单位或责任人进行全面性的考核，计算其经济效果，明确企业内部各生产环节的经济责任，并给予相应的物质奖惩，力求以相对少的资源耗费取得相对多的经济效果的一种管理活动。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 企业以利润最大化为目标的主要优点有( )。A.有利于促使企业开源节流B.有利于降低产品和服务等的成本C.考虑了资金的时间价值D.对企业价值的评估会更加有效参考答案：AB48. 资本成本包括哪两种?( )A.资金筹集费B.资金占用费C.资金使用费D.资产占用费参考答案：AB49. 生产规划把战略级的经营和财务规划与( )连接起来。A.企业经营规划B.主生产计划C.物料需求计划D.车间作业及采购计划参考答案：B50. 小微餐饮企业一旦决定开店，必须对所选地点作全面的考察，了解该区人口密度、人缘等等。( )参考答案：对
南开大学21秋《企业管理概论》平时作业1答案参考7
