东沽石油新村六区#室内维修项目

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1、第一章 编制依据 1.1 东沽石油新村六区19#室内维修项目装修说明文件 1.2 ISO9002质量保证体系 1.3 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准 建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73-91) 建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-86) 建筑现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 (GB50259-96)工程建设标准强制性条文 (2002)219质量管理体系 ISO9001:2000环境管理体系 ISO14001:2004 1.5 我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。 1.6 天津市建筑工程施工现场安全标准管

2、理标准。第二章 工程综述 2.1 工程概况本工程为东沽石油新村六区19#室内维修项目。此次改造内容见下表：1、沙扇更换2、座便器更换3、更换暖气网格4、更换符合地脚线5、木门、暖气罩更换、刷漆6、洗手间与客厅门槛维修7、洗脸盆、水龙头维修更换8、淋浴喷头更换9、客厅灯、卧室灯、卫生间灯、吸顶灯更换10、卫生间排水管更换11、球型门锁更换12、淋浴混合水嘴更换13、3孔插座、3联开关更换14、复合地板更换 2.2 工程特点本工程为六区单元房改造项目房屋内部重新装修，要在不影响正常工作情况下施工，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要作到工完场清，随时清理垃圾并运至场外

3、自行消纳。第三章 项目管理目标 3.1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%；工程竣工验收一次合格率100顾客反馈处理率100分部分项工程一次验收合格率100质量评定等级为优良。 3.2 工期目标本工程预计工期计划为45天3.3 安全目标无重大机械事故为零无重大火灾事故为零无重大伤亡事故为零无重大交通责任事故为零无重大环境污染事故为零保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6以内。 3.4 文明施工目标管理达到公司标准，让业主满意，力创建筑工程安全文明样板工地。第四章 施工部署 4.1 施工组织 项目组织机构该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作

4、和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工

5、程的施工技术、经营人员，项目经理部将成为一支充满活动力，具有多专业、全面管理能力的领导班子。 工程项目管理体系 公司经理项目经理现场监理 安全 质量 技术 预算 材料 装修施工队 4.2 施工进度计划 总体施工工期及施工进度计划根据业主的要求，根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计划施工时另行安排。 工期保证措施 1)加强计划管理，做好工作准备 配合业主做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。制定工程施工总计划和周、日施工计划，材料设备的供应计划，严格按计划组织施工。 2)合理安排施工工序 合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工。 3)定期

6、召开生产例会 每天下午下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有业主参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题。 4)选择优秀的施工队伍 信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择具有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并由我公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。 5)引进竞争机制 在施工管理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。 4.3 施工安排 施工条件 1)甲方不提供临建。 2)施工通道：施工期间，楼梯作为施工通道，将施工面减至最小。 3)施工围档：装修期间，装修部分

7、用彩条布分隔，仅保证施工通道的畅通。 4)带噪音作业（剔凿、开孔、打膨胀螺栓、拆隔断墙等），安排在每天上午9:3011:00,施工时必须按合理的施工工序作出严格的进度计划，保证施工时间的合理利用。 施工准备.1 技术准备 1）组织技术人员、工程监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在正式开工前进行图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。 2）材料在正式施工前要充分熟悉材料说明书及使用方法，由技术部门负责，认真编写出施工组织设计，并上报甲方审批，合格后方可遵照执行，并对工程监理、质量员等进行书面交底。 3）本工程所需由经理部负责

8、采购的各种材料（合同规定）均由项目经理部作出计划，由合格供应商供给。进场的各种材料需按规范要求取样复试，严禁无证和不合格材料用于该工程。.2 人员培训 1）迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。 2）对队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种，并在入场前对施工人员进行安全、技术教育。 3）对特殊工种，如电工要选用有岗位证书的人员，并在入场前进行专门的入场教育。 4.4 施工原则 装修施工前应先作样板间。 按先上后下的工序和先内后外的施工工序。防水机电安装等根据工序作业面情况穿插进行。 每道工

9、序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。 施工过程中，楼梯间将作为施工通道使用，故楼梯间装修安排在最后。4.5 劳动力组织与配备 合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。为了缩短整体工期，保证工程质量，必须配备足够的劳动力，并根据不同施工阶段及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态管理。在拆除阶段，力工投入较多，正式装修后，木工投入较多。拆除阶段劳动力配置：工种木工力工电工管工

10、合计人数4121118人数6142122人数861/15人数661/13装修阶段劳动力配置：工种木工油漆工抹灰工力工电工管工合计人数64/41116人数85/51120人数44641/19人数44441/17在施工过程中，对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排、协调以保证施工进度和质量。 4.6 主要施工机械设备的配置施工主要机械设备配置一览表序号机械名称单位数量备注1压刨机台12园锯台13手提切割机台14电锤台25手枪钻台26自攻枪台27水平仪台18电焊机台29电箱台5 4.7 物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司物资管理采购手册，由我公司物资公司统一集中

11、采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。 自供材料由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划网络单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主审核确定材料供应商，由物资公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材料证明，项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用。对检查有疑问的材料进行重复检验；对确认有疑问的材料进行退货、更换；对成品、半成品按材料计划清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。 业主考察确认承包方供应的

12、材料、设备由业主事先进行材料的考察、确定材料材质价格，而要求承包商供货的，我公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收，现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。 4.8 施工协调管理4.8.1 同业主单位的协调1）施工全过程中，严格按照业主批准的“施工组织设计”进行施工单位的质量管理，在施工方自检和项目管理部专检的基础上，接受业主的验收和检查，并按照业主提出的要求，予以整改。2）贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据以对施工单位予以控制，确保产品达到优良，施工方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工方不服从现场建立的不正常现象发生，使

13、监理工程师的一切指令得到全面的执行。3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师顺利开展工作，对可能出现的工作不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一的原则”，在现场质量管理中，维护好监理工程师的权威性。4.8.2 协调方式 1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一节点的实施要求。 2）由本公司项目经理部项

14、目经理负责组织施工协调会，一般情况下以周为单位进行协商，以业主、监理参加的会议。 3）由项目经理部副经理负责主持的每日施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。 4）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第五章 主要施工方法5.1 施工工序对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施

15、工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。5.2墙面涂料 5.2.1 工艺流程清扫基层填补腻子,局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 5.2.2 操作要点基层处理是保证施工质量的关键环节，其中保证墙体完全干透是最基本条件，一般应放置10天以上。墙面必须平整，最少应满刮两遍腻子，至满足标准要求。乳胶漆涂刷的施工方法可以采用手刷和滚涂。涂刷时应连续迅速操作，一次

16、刷完。涂刷乳胶漆时应均匀，不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍，打磨一遍。一般应两遍以上。 5.2.3注意事项 1） 腻子应与涂料性能配套，坚实牢固，不得粉化、起皮、裂纹。卫生间等潮湿处使用耐水腻子。 2） 涂液要充分搅匀，粘度太大可适当加不，粘度小可加增稠剂。 3） 施工温度高于10摄氏度。室内不能有大量灰尘。最好避开雨天。裁纸。根据设计要求决定壁纸的粘贴方向，然后截纸。应按所量尺寸每边留出余量23cm，本工程采用塑料壁纸，应在水槽内先浸泡23min拿出，抖去余水，将纸面用净毛巾沾干。5.3 木门安装 5.3.1 工艺流程 找规矩弹线,找出门框安装位置门框安装门扇安装. 5.3.2 施工要求 1

17、）门框安装应保证牢固,门钉应用钉子与木砖钉牢,一般每边不少于2点固定，间距不大于1.2m。 2）门扇安装。确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，对好开门扇扇口的裁口位置开启方向。 5.3.3 质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法1框的正、侧面垂直度3用1m托线板查2框的对角线长度差1级:2尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺及楔形塞尺检查5.3.4 门窗套制作1）在木门窗套施工中,首先应在基层墙面内打孔,下木模。木模上下间距小于300毫米,每行间距小于150毫米。然后按设计门窗贴脸宽度及门口宽度锯切大芯板,用圆钉固定在墙面及门洞口,圆钉要钉在木模子上。检查底层垫板牢固安全后,可做

18、防火阻燃涂料涂刷处理。 2）门窗套饰面板应选择图案花纹美观、表面平整的胶合板,胶合板的树种应符合设计要求。 3)裁切饰面板时,应先按门洞口及贴脸宽度弹出裁切线,用锋利裁刀裁开,对缝处刨45角,背面刷乳胶液后贴于底板上,表层用射钉枪钉入无帽直钉加固。 4）门洞口及墙面接口处的接缝要求平直,45角对缝。饰面板粘贴安装后用木角线封边收口,角线横竖接口处刨45角接缝处理。 5.4暖气罩的施工工艺流程 1.施工工艺 确定暖气罩的位置打孔下木模制作术龙骨架木龙骨架固定散热罩的框架应刨光、平正暖气罩框架外侧刷乳胶面饰板对固定。 2.施工要领 暖气罩施工应在室内顶棚、墙体已做完基层处理后开始，基层墙面应平整。

19、 饰面板应加工尺寸正确，表面光滑平整，线条顺通，嵌合严密，无明棒、挂胶、外露钉帽和污染等缺陷。 暖气罩木工制作完成后，应立即进行饰面处理，涂刷一遍清油后方可进行其他作业。 保证散热片散热良好，罩体遇热不变形，表面造型美观、安全，便于检查维修暖气散热片。 暖气罩的长度应比散热片长100毫米，高度应在窗台以下或与窗台接平，厚度应比暖气宽10毫米以上，散热罩面积应占散热片面积80%以上。 活动式暖气罩应视为家具制作,根据散热片的长、宽、高尺寸，按长度大于100毫米、高度大于50毫米、宽度大于15毫米的尺寸即可。5.5 木地板 5.5.1 工艺流程（强化复合地板施工工艺）： 清理基层铺设塑料薄膜地垫粘

20、贴复合地板安装踢脚板。 5.5.2 质量标准 1)木地板图案清晰，清油面层颜色均匀一致。 2）木地板面层板间缝隙严密，接头位置错开，表面洁净，拼花木板面层接缝对齐，钉严密，缝隙宽度均匀一致，表面洁净。 3）踢脚线表面光滑，接缝严密，高度、出墙厚度一致。 5.5.3 成品保护 1）木地板材料应码放整齐,使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。 2）铺钉木地板时，不应损坏墙面抹灰层。 3）木地板上作业应穿软底鞋，且不得在地板面上敲砸，防止损坏面层。4）木地板施工应保证施工环境的温度、湿度。施工完应及时覆盖塑料薄膜，防止开裂及变形。5）通水和通暖时应注意节门及管道的三通弯头等处，防止渗漏后浸湿

21、木地板，造成地板开裂及起鼓。 6）设专人看管，做好木地板地面成品保护。5.6电气安装5.6.1施工依据1) 根据国家和天津市有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准。2) 根据原先的土建条件。5.6.2施工范围：配电箱安装、PVC管暗敷设，开关盒、插座盒暗式固定安装，管内穿线，开关、插座安装、接地极。5.6.3 PVC（阻燃）管敷设：本工程PVC管敷设全部在墙壁内暗装。1) 材料要求：PVC管的壁厚均匀，无裂缝和凹扁现象。所有PVC管应有产品合格证，并有供应商加盖的红章。2) 管路敷设与连接：a) 管子的连接均采用套管连接，套管长度为连接管径的1.53倍，连接管口的对口处应在套管的中心，

22、管路过长的应加装接线盒，在管进盒、箱应排列整齐，并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔，开孔时不得开长孔。如果用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口露出盒、箱应小于5 mm，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。b) PVC管暗敷设于砖墙中，要将PVC管绑扎固定在墙内，应使PVC管平整的敷在墙槽内。如遇有过梁的PVC管时，应先予埋套管。c) PVC管超过下列长度，应加接线盒，其便于穿线，无弯时30 m，有弯时20 m，有二个弯时15 m，有三个弯时8 m。d) 在施工过程中特别注意接线盒应设在维修方便的位置上，屋内电气回路的管路需要加接线

23、盒，也要设在维修方便的位置上。3) 暗配管敷设工艺流程：暗管敷设 预制加工 测定盒箱位置 稳住盒箱 管路连接、套管连接、管箍内加PVC胶水，弯头应是管径弯曲半径（D）的6倍、管进盒箱 暗管敷设方式：随墙配管。a) 安装要求：敷设于多尘和潮湿场所的电线管，管口连接处均应做密封处理，暗配管管路宜沿最近的路线敷设，应减少弯曲。埋入墙的管子离表面的净距不应小于15 mm。水平或垂直敷设明配管允许偏差值:管路在2 m以内时偏差为3 mm，全长不应超过管子内径的1/2；明敷设管子应顺直。 b) 质量标准：c) 连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，暗配管入配箱口处保护层大于15 m

24、m。d) 管子入盒、箱内露出的长度应小于5 mm，用锁紧螺母固定的管口露出螺纹为24扣。e) 成品保护：暗配管路堵塞配管后应及时扫管检查，发现堵管及时修复处理，配管后应及时加管堵把管口堵严实。5.6.4管内穿线：1) 材料要求：BV型绝缘电线的绝缘层厚度序号1234567891011121314151617导线截面积(mm)1.52.54610162535507095120150185240300400绝缘层厚度规定(mm)0.70.80.80.81.01.01.21.21.41.41.61.61.82.02.22.42.6绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。2) 工艺流程：选

25、择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口导线接头 接头包扎 线路检查绝缘遥测。a) 穿线：穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑扎线缠绕，绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。b) 质量标准：导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 M

26、，动力线路的绝缘电阻值不应小于1 M。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时，必须削掉绝缘再连接，而后加焊。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。5.6.5壁式开关、插座安装：本工程的壁式开关、插座均采用暗装方式，应做预埋底座盒，底座盒应用水泥压实、牢固可靠。插座安装高度距地0.3米，空调插座安装高度距地1.8米，开关安装高度距地1.5米。并列安装高度允许偏差0.5毫米。同一场所高度允许偏差5毫米，面板垂直度允许偏差为0.5毫米。照明开关的安装位置、控制顺序应符合施工质量验

27、收规范第条的规定，插座的安装应符合施工质量验收规范第22.2.1条的规定，1) 材料要求：开关和插座的规格和型号必须符合设计要求和国家标准的规定。开关、插座内接点要牢靠、无变形、触点铜片有韧性、铜片的厚度也就是所通过的电流值要相符。所有的开关与插座应具有产品合格证。5.6.6灯具安装本工程灯具为40W荧光灯安装在房间内，灯具安装方式为吸顶安装，防水吸顶灯140W安装在卫生间，安装方式为吸顶安装。1) 根据设计和规范要求，并进行中间交接检查验收。各种灯具要认真检查内部接线是否烫锡，若没有，安装前必须补烫、成排安装的灯具，中心必须在一条直线上。2) 灯具在接线时，相线和零线及保护接地线的颜色一定要

28、分开，保证相线、工作零线、保护零线的接地线符合要求。5.6.7 电气安装的系统调试1) 照明系统调试：a. 照明系统在安装灯具前要检测每一回路的绝缘电阻是否大于0.5兆欧，并做好记录，方可通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确。b. 开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复，杆座安装前要对线路进行线路绝缘测试，做好记录归入技术资料中。符合要求后，方可进行安装杆座。2) 配电系统调试：a. 配电箱在接线前要检查接线是否正确，若接线正确方可进行接线。合闸后用万用表测量二次输出端是否有电压。若有则进行出现接线。完毕后合闸带负荷运行。并测试电流做好

29、记录。b. 配电柜在通电前要甩掉所有负荷，检查配电柜空载运行是否正常合闸是否动作。指示灯是否正常。若正常，检查符合接地是否正确，符合绝缘电阻是否满足要求。第六章 工程质量标准、质量保证体系及措施 6.1 工程质量标准 本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)的要求和天津市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。 6.2 质量保证体系6.2.1 质量保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9002，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业

30、监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。质量组织保证体系 国际质量标准ISO-9002分公司质量保证部 项目经理 现场经理现场总工程师 专业监理工程师 技术管理 合约管理 施工管理 质量管理 各施工队伍 质量保证措施 1)组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和

31、质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 2)质量管理程序与质量预控质量保证程序 基本要素质量 工作质量方案 经审批方可实施 方案保证 实施中优化总结人员 基本要素质量人员素质保证 执行岗位责任制产品质量保证材料 原材、半成品检验原材质量保证 技术资料保证操作 按工艺标准要求操作过程保证 熟悉图纸机具 检测合格方可使用 机具保证 周检维修保养 3)采购物资质量保证本工程所需材料为保证供货质量，由公司物资供应分公司统一采购、供货。我公司物资供应分公司根据项目经理部提出的材料计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等方面考察或试

32、验后，确定长期稳定的分供方，并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。4）技术保证措施设专人负责成品保护工作。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。装修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工。对石膏板等易碎材料要尽量减少材料的二次运输，在运输过程中采取保护措施。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。全面

33、推行样板制，根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间控制。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，作出记录。在总结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施。5）经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人

34、员给予经济惩罚，严惩的予以除名。6）合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。第七章 安全措施与文明施工 7.1 安全管理方针“安全第一，预防为主”。 7.2 安全组织保证体系成立由项目经理负责，全员参加的安全保证体系。在开工前，项目经理负责与业主签订安全协议，由业主负责监督实施。 公司安监部 业主 项目经理 项目总工 安全总监专业监理工程师 施工方 7.3 安全管理制度 1)安全技术交底根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2)班前检查制专业监理工程师必须监督与检查施工方案，公

35、司对安全防护措施是否进行了检查。 3)机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。 4)周一安全活动制及每日晨会制经理部每周一及每日早8:00要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全生产方面存在的问题进行总结，对本周的安全生产重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从思想意识上时刻绷紧安全这根弦。 5)定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 6)管理人员和特殊作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥，所有施工人员必须经过三级安全

36、教育，持证上岗，严格执行安全规定。 7)实行安全生产奖罚制与事故报告制。 8)危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。 9)持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.4 安全措施1、一般安全措施1）现场临电必须经安全部门检查合格后方可投入使用，严禁私拉乱扯，电箱须上锁。2）严禁向楼下抛掷物品，各种垃圾必须经装袋后运下。3）施工现场严禁吸烟，施工用火必须到安全部门办理用火证，并设有专人看火，严禁携带火种及其它易燃易爆危险品进入施工现场。4）现场按规定配置足够的消防器材，消防楼梯及其它消防通道上严禁堆放杂物，以保证消防通道的

37、畅通。5）严格遵守业主的各种相关的规章制度。2、安全用电组织措施1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立

38、维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5）建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9）强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素

39、质。3、电气防火技术措施1）合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3）在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。4）加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。5）合理设置防雷装置。4、电气防火组织措施1）建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2）建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。3）建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4）建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。5

40、）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。第八章 文明施工措施8.1 每天早上8:3012:00，下午13:0017:00为施工时间，每天早9:3011:30为带噪音作业时间。另外，每周五上报业主下周详细作业计划，以便于业主下周的时间安排。现场材料在业主指定的时间内进出。8.2 现场作业人员必须统一着装，并配戴临时施工胸卡，活动范围仅限在施工范围内，严禁在厂区乱走。8.3 严禁随地吐痰，严禁随地大小便。 8.4 车辆进出现场必须按规定的道路缓速行驶，拉的物品如果易遗洒，必须用苫布覆盖，并及时把道路清扫干净，并洒水防止灰尘飞扬，大型车辆进出提前一天上报业主。 8.5 做到工完场清，每天下班前必须清理干净施工现场，上午下班及政策下班前时都应清理干净遗洒在道路上的杂物，要随时清理。 8.6 施工垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场。 8.7 严格按市有关环保规定执行