《组织部门建立健全公道正派的长效机制材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织部门建立健全公道正派的长效机制材料（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、组织部门建立健全公道正派的长效机制材料道正派是组织部门最鲜明的职业特征， 是组工干部的立身之本做人之道正气之。将教育成果新鲜经验和创新做法纳入组织部门工作范畴和工作体系，融入工作推动工作创新工作，形成组织部门永葆道正派的科学运行机制。一立足 “三个坚持 ”，建立健全工作创新机制坚持“四个服务 ”。坚持组织工作始终服务于中心工作， 服务于大局工作， 服务于跨越式发展主题， 服务于干部群众需要， 通过构建开放的组织工作系统和大党建工作格局， 实现领导班子建设干部选拔任用干部监督管理党管人才和基层组织建设等工作互动互促，以加快推进 “*奋斗目标 ” 和跨越式发展进程为终端工作检验。坚持 “四个结合
2、”。抓系统配套，力求脉落清楚；抓系列延伸，力求提纲挈领；抓细节精准，力求水平提升。做到系统思维与动态调整相结合，观念更新与实践跟进相结合，整体推进与单项突破相结合， 近期抓手与远期规划相结合， 上下联动左右互动前后带动。坚持 “三个创新 ”。以人为根本，以事为核心，以需求为驱动，注重理论性政策性和操作性三个层面的创新， 把理论研究与政策创新， 政策研究与操作方式创新，推进工作与提升工作有机结合起，从制度上探，从规律上寻根，从工作上突破。通过改进方式创新方法， 努力提高组织工作的科学性前瞻性和实效性。二搭建 “三个平台 ”，建立健全能力提升机制 搭建学习培训平台。突出对党的先进性建设理论的培训，
3、 对科学发展观正确政绩观和社会主义荣辱观的教育， 对组织工作大政方针基本知识基本方法和基本技能的钻研。不断开发组工干部在思维的广阔性深刻性独创性前瞻性辩证性五个方面的品质，着力提高组工干部在政治鉴别贯彻政策知人善任业务精通拒腐防变五个方面的能力。搭建开放教育平台。运用 “领导讲专家讲典型讲集中学自己学大家议组织促 ”等开放的教育形式，增强教育效果。进一步建立健全组织部门内部轮岗锻炼上挂下派锻炼和跟班学习制度，有计划地选派组工干部到主干线主战场经受锻炼。坚持 “走出去 ”“请进 ”，到第一线服务群众，加深同人民群众的感情，提高服务群众的本领。搭建能力评价平台。健全组工干部岗位职责体系， 改进和丰
4、富组工干部职责内容及任职能力要求。推行组工干部能力测评， 使干部自身能力特点与岗位能力要求相适应，做到人尽其才，才尽其用。探索完善组工干部定性与定量分析评价办法， 科学客观正地评价干部的业绩和能力。制定组工干部不胜任现职的相关制度， 加大对不胜任现职组工干部的处理力度， 努力形成能者上平者让庸者下， 能上能下的选人用人局面。三透析 “三个层面 ”，建立健全问题纠正机制透析工作层面。注重战略化思考，系统化思维，整体化推进。一是推行问题工作法。把握问题研究问题解决问题，进行规范提炼归纳提升突破提高，以问题的纠正引动方法的矫正。二是推行中心突破法。坚持跟踪热点，突破难点，围绕科学发展，坚持 “以科学
5、发展论英雄，凭正确政绩用干部，靠群众论定取舍 ”，树立正确的政治导向价值取向和工作指向。扭住核心，折射心，赢得民心。三是推行供需平衡法。掌握需求正视需求回应需求满足需求， 权衡轻重缓急之分， 切入最盼最难之处，以群众切身利益的实现维护和拓展群众的根本利益。透析管理层面。在精细中去繁琐，在程序中求效率，在成果中讲成本。一是推行精细管理。细分职能岗位， 细化任务要求， 构建程序精密流程精通的管理体系，成就工作精品。二是健全问责追究。着力健全发现问题机制纠正错误机制和责任追究机制， 加大对不在状态干部的问责追究力度。三是树立工作导向。通过奖勤罚懒奖优罚劣， 形成鲜明的工作导向， 加速培养使用那些想干
6、事敢干事能干事干成事的干部， 切实教育转化那些无心做事无力做事不愿做事的干部。透析作风层面。认真落实组织工作十条禁令 组工干部道正派二十条行为规范和组织部门服务党员干部的十八条措施 。切实树立多做实事少讲空话的 “务实作风 ”；树立以人为本效率致上的 “服务作风 ”；树立旗帜鲜明是非分明的 “原则作风 ”；树立用新办法解决新问题不墨守成规的 “创新作风 ”。切实塑造组工干部 “学习创新务实严谨开放正服务 ”的行为模式和行为习惯。四整合 “三大要素 ”，建立健全化造就机制弘扬核心理念。大力弘扬和坚守道正派的核心价值理念，进一步树立“人本 ”“和谐”“开放 ”“平”“经营 ”五种现代理念。使先进的
7、思想理念内化为组工干部的思想准则和价值取向， 外化为组工干部的生活方式和行为规范， 真正在组织部门形成机制推动的而不是领导推动的工作机制， 内生而不是外压的工作动力， 持续而不是短期的工作激情。彰显个人特质。认真落实 “三个留人 ”，真心关心组工干部的学习生活和成长进步，创造出工作舒心生活温馨待人热心的政策环境工作环境和人环境，实现组工干部与组织工作的同步发展。切实做到让道正派者受奖励， 无私奉献者得补偿， 不断激发组工干部的活力，使个人能力得以最大发挥，个人价值得以最大体现，工作成效得以最大展现， 创造活力得以最大奔涌， 努力造就一支英气勃勃道正派敢于负责勇于创新的组工干部队伍。培育团队精神。大力倡导部门科室之间的沟通交流信息互动， 组工干部之间的相互帮助真诚协作，在组织部门内建立和谐的人际关系。大力倡导集体和谐的价值观念，进一步改进领导方式， 提高执行能力，强化对组工干部事业心责任感和使命感教育，不断增强组工干部对事业的忠诚感， 对集体的归属感和对职业的荣誉感，努力把组织部门打造成为高凝聚力高绩效的工作团队。欢迎您下载我们的文档，整理范文，仅供参考资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦
组织部门建立健全公道正派的长效机制材料
