扎旗农电公司管理制度(劳人定稿)

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1、扎鲁特旗农电局局规1、每个职工必须认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、严格执行上级部门和本局的各项规章制度，遵纪守法。2、每个职工必须爱护集体荣誉，维护企业形象，端正行业作风，具有良好的职业道德行为和社会公德意识。3、每个职工有义务弘扬企业精神，把求实的态度、科学的管理、敬业的作风，奉献的精神，作为职工个人的行为准则。4、坚守工作岗位，工作时间内不做与工作无关的事情，自觉维护正常的生产、工作秩序，保质保量完成生产和工作任务。5、坚持“三为”服务宗旨，加强行风建设，努力为用户排忧解难，不允许以电谋私，严格依法供电，依法管电。6、积极参加精神文明建设和社会公益活动，自觉维护办公场所、卫生

2、区域、局容局貌的清洁卫生，有义务提高文明生产、优质服务水平。7、每个职工要做到廉洁奉公，努力提高政治素质、职业素质。严格执行财务制度，遵守财经纪律，不准以行业特权谋取个人私利。8、认真学习政治、技术、业务知识，努力提高专业技能，胜任本职工作，适应农电企业发展和社会进步需要。9、遵守公共秩序，维护社会治安，敢于同违法乱纪行为作斗争，弘扬正气，申张正义，有责任爱护和保护国家、企业财产不受损失和损害。10、每个职工及家庭要带头安全用电，依法用电，严格禁止监守自盗，违章用电，不法用电。11、要严格执行机动车辆管理制度，严禁酒后驾车和无证驾车，严禁出私车或将车辆交由他人驾驶。12、要严格遵守消防管理纪律

3、，任何人不准擅自挪用、损坏消防器材，凡易燃易爆场所不经批准禁止烟火。13、要严格遵守保密纪律。在保密期限内不准泄露人事、经济、技术保密事项，未经批准不私自向外界提供内部文件资料，不准私自进入保密场所。14、要严格遵守计划生育规定，严禁超生，不准采取不正当手段，违犯有关计划生育规定。以上规定为全局职工在思想、政治、工作、学习、遵纪、守法以及社会活动中的行为准则，违者按本局职工奖惩条例实施细则、劳动考勤管理制度、岗位工资动态管理制度、职工培训管理制度等进行处理。扎鲁特旗农电局局规自职工代表大会通过之日起生效，同时废止原局规。扎鲁特旗农电局 二七年四月十日扎鲁特旗农电公司劳动考勤管理制度为了进一步加

4、强企业内部管理，严肃劳动纪律，使各项规章制度不流于形式，根据公司实际情况，特制定扎鲁特旗农电公司劳动考勤管理制度，请大家认真执行。一、劳动考勤管理1、劳动考勤管理的归口部门为劳人部，负责公司职工出勤情况的考核、统计、汇总、上报等工作。2、考勤以科、所、室为单位，各科、所、室负责人为本单位考核员，负责及时记载和真实反馈本科、所、室职工出勤、缺勤、迟到、早退、旷工、事假、休假、加班、夜餐等情况，作为计发工资、奖金、加班、夜餐，扣发事假、病假、旷工工资以及准确掌握科室出勤率的依据。各二级单位考核员每月必须认真填写职工考勤表，于每月的15日前报劳人部。3、劳人部有权对各二级单位的劳动纪律、考勤管理等情

5、况进行不定期抽测，对记载不准确、反馈不真实、弄虚作假的，按月度经济责任制进行考核处罚。二、劳动考勤的有关规定1、职工在生产工作时间内必须坚守岗位，不许串岗；严格遵守作息时间，不准迟到、早退和旷工；工作时间内不准喝酒、打牌、下橡棋、玩麻将，不准带小孩，不准干私活，不准干与工作无关的事情，上述情况每发生一次，违者将列入月度经济责任制中进行考核所在科室一项。2、实行倒班制的职工，必须按规定时间认真交接班，并做好交接记录，严禁不经批准擅自离岗和串班（岗），每发生一次，按月度经济责任制考核所在科室一项。3、旷工：职工在工作时间，有事、有病必须请假，未经批准无故不上班者为旷工。迟到、早退超过半小时视为旷工

6、半天，按实际旷工日数扣发本人200%基本工资，月累计旷工3天以上者，取消本人当月综合奖和岗位工资，并且按月度经济责任制考核其所在单位1项。连续旷工超过15天或者累计旷工超过30天，经批评教育不改的，企业有权解除劳动合同，给予除名。4、迟到：未经请假，随意晚到岗（半小时以内）者为迟到。每迟到1人次罚款10元，月累计迟到3次（1人）及以上者，取消当月综合奖。5、早退：未到下班时间不经领导批准提前离岗者为早退。早退的处罚同迟到的一样对待。6、事假：职工有事请假时，须写请假条，逐级请假（班组-科室-主管局长），经批准后方可休假。不执行加班和换休制度的职工，每月事假三天以内者工资照发；享受加班和换休制度

7、的职工请一天事假扣一天工资。计算方法为：7、病假：职工生病，须持医院诊断书方可批准休假；需外出治病者，凭转院手续，经主管领导批准逐级治疗。8、企业职工患病或非因工负伤，需停止工作治疗时，根据在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期。医疗期满后,不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作,用人单位提出解除劳动合同时,应当提前30天以书面形式通知职工,并且根据职工在本单位工作年限,每满1年发给1个月工资作为经济补偿金,最多不超过12个月,工作时间不满1年的按1年的标准发放。9、三天以内的病、事假二级单位有权批准，超过三天以上的病、事假须经主管经理或经理批准。10、病、事假月累计3天以上者

8、均取消当月综合奖，月累计超过15天的病、事假取消当月岗位工资和综合奖。11、职工因打架、斗殴而致伤，经诊断后按事假处理，无诊断书按旷工对待。在此期间的一切费用自理。12、婚假：根据婚姻法规定，男22周岁，女20周岁结婚给假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）给假18天。双方工作单位不在一地的另给路假。婚假期间的工资、奖金等一切照发，途中费用自理，超出规定天数按事假对待。13、丧假：职工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡给假3天，不在一地的另给路假。在此期间的工资、奖金等一切照发，车船费自理。14、探亲假：工作满一年的职工与配偶、父母不在一起，利用公休日不能团聚的可享受探亲假。（1）探望配偶每年给

9、假一次30天，未婚职工探望父母每年给假20天，如两年合并一次给假45天；已婚职工探望父母四年给假一次20天。（2）探亲假不包括路假，但包括双休假和法定假日，探亲期间工资福利等一切照发，并给报销车船费。超出规定时间按事假对待。15、产假：根据女职工劳动保护条例规定，女职工产假为90天。难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生一胎增加15天。女职工怀孕3个月以上小产给假30天，不足3个月小产给假15天，4-7个月小产给假42天。16、计划生育假：根据劳动保护条例和计划生育实施细则规定：（1）女职工做结扎手术给假21天；（2）女职工做人流手术休假14天；（3）女职工做人流手术同时做绝育手术休假30

10、天；（4）女职工上环给假7天；（5）男职工结扎手术给假21天。17、哺乳规定：对有不满周岁婴儿的女职工，参照有关规定给予12个月的哺乳期。每天哺乳两次，上、下午各一次，每次1小时（含途中往返时间）。哺乳时间计作劳动时间。三、本制度适用于公司所属各二级单位，第三产业部门可参照执行。四、本制度经公司职工代表大会审议通过后生效。同时废止原职工考勤管理办法。扎鲁特旗农电公司二七年四月十日扎鲁特旗农电公司经济责任制考核管理办法及2007年经营承包方案和工作责任目标考 核 与 奖 惩 办 法为了强化企业规范化管理，最大限度提高企业经济效益，充分调动广大职工的工作积极性，并全面实现2007年公司各项工作目标

11、，经过讨论,制定了2007年经营承包方案和工作目标考核奖惩办法，对各供电营业所进行生产经营的各项综合指标进行承包考核，对各管理部门、生产和多经部门实行工作目标考核。一、供电营业所经营承包方案1、供电营业所承包的指标供电所以所为单位进行总体承包，承包的指标共分为五个部分，分别是：安全生产指标；用电营销指标；优质服务和行风建设指标；费用指标（包括交通运输费、营销费用、所公共费用等）；电费违约金等营业外收入指标。要求各所将以上指标分解到人、责任到人,按人签定责任状，按月考核奖惩到人。各供电所抄收员（农村电工）必须按低压线损率指标考核奖惩办法的规定承包各自台区的低压线损率指标。2、承包指标奖惩说明及计

12、算标准供电所承包指标类型共分为两种，分别是年承包指标和月承包指标,其中:1）、年度承包指标:奖金系数为：24。（以年人均3500元进行测算，不含农村电工)。 年度承包指标奖金金额=全部供电所奖金基数年承包指标奖金系数(（总项数-扣罚项数)/总项数)+加奖金额。2）、月承包指标: 奖金系数为：31。(以月人均400元进行测算不含农村电工)。月考核指标奖金金额=全部供电所奖金基数月考核指标奖金系数(（总项数-扣罚项数)/总项数)。月考核指标又分为“加权项”和“普通项”考核责任目标两种，“加权项”一项未完成时按5项对待，“普通项”一项未完成时按一项对待。 3）、农村电工月考核指标：奖金系数为10，奖

13、金基数执行抄收员标准11,公司将奖金总额按月拨付给供电所，由供电所负责考核。4）、在发放奖金时，公司按综合指标考核结果和奖励标准，每月把奖惩差值发到所；供电所长按综合指标每月考核奖惩到责任人，奖励力度不得大于公司奖励所力度，考核力度可大于公司考核力度，如果供电所出现奖金结余，必需进行再次奖励，不得作为它用。各供电所每月的奖金发放表必需存档备查。3、费用指标（包括交通运输费、营销费用、所公共费用）。按公司规定的费用指标按月控制支出，超支不补,结余部分全部奖励。4、所施工费及电费违约金等营业外收入。营业外收入全部奖励供电所, 电费违约金年终一次性全额奖励供电所。二、工作责任目标考核与奖惩各单位、部

14、门的工作责任目标分为四类：年度考核项责任目标，没完成时，一项按12项计算；月“加权项考核责任目标”，没完成时，一项按5项计算；月“普通项考核责任目标”，没完成时，一项按1项计算；月“动态累加考核项责任目标”，没完成时的考核项数，按具体的考核说明执行。这四类指标，在计算责任目标考核项总数时，每项只按一项计算。一个单位的目标总数一般不超过25项，也不得含有虚项，任何一个单位加权项指标和动态累加项指标不应超过3项。各单位责任目标由主管经理主持核定，并明确考核依据。（一）、公司领导集体成员的工作考核奖惩公司领导班子成员全员实行风险抵押责任制，对工作任务 、责任目标的考核、奖惩，按市局考核结果和规定的比

15、例系数兑现到人。为了既体现集体领导又分工负责的原则，对公司领导班子成员的工作责任目标考核的月扣罚金额，按以下计算方法兑现。月扣罚金额=本人月岗位工资额（分管单位的责任目标考核扣罚项数+本人月度工作计划未完成项数）/分管责任目标考核项总数。(二)、二级单位经济责任制的考核兑现1、部门及其负责人的考核兑现（1）、部门月扣罚额=本部门月岗位工资总额（本部门责任目标考核扣罚项数+本部门月度工作计划未完成项数）/本部门责任目标考核项总数。（2）、部门负责人正职（或副职主持工作）月扣罚奖金额=本人月岗位工资额（本部门责任目标考核扣罚项数+本部门月度工作计划未完成项数）/本部门责任目标考核项总数。（3）、部

16、门负责人副职（非主持工作）月扣罚额=0.6本人月岗位工资额（本部门责任目标考核扣罚项数+本部门月度工作计划未完成项数）/本部门责任目标考核项总数。（4）、本部门责任目标考核项数，系指本部门的工作目标项目数。（5）、本部门月度工作计划未完成项数，包括公司和各专业安排而未完成的临时性工作计划、月度工作计划。（6）、如一级经济责任制扣罚的项目直接责任者为二级单位负责人，则扣罚金额由二级单位负责人本人承担。2、二级单位负责人必须按着岗位设置，把工作责任目标分解落实到具体人，并以书面形式明确责任人的责任范围及经济责任，使之在其位、谋其事，名副其实。3、二级单位在分解指标时，不得低于公司核定的标准，奖惩不

17、得搞平均分配，否则二级单位负责人自行承担全部扣罚金额。4、各二级单位必须把本单位内部承包兑现方案和二级责任制考核兑现结果按规定时间报劳人部，否则，按加权项扣罚二级单位负责人。三、考核办法一级责任制考核：由分管经理、相关的职能管理科室进行考核。二级责任制考核： 各生产、管理部门（室）所属人员责任目标考核由本单位负责人根据一级责任制目标经分解所制订的二级责任制目标进行考核。四、考核程序首先，进行一级责任制考核，由劳人部对一级责任制考核结果汇总后经主管领导签字审批后转报给财务部执行，同时下发到各二级单位；第二，各二级单位根据一级责任制考核结果进行二级责任制考核并落实到人，同时把考核结果按月留存，劳人

18、部随时进行抽查。五、考核例日的界定1、一级责任制考核（上报劳人部）期限截止到每月15日；2、劳人部对一级责任制汇总期限截止到每月27日，同时将责任目标考核结果通知单下发（放在局服务器）。六、要求及说明1、填写的考核表字迹要清晰，不许涂改；2、考核负责人必须签字；3、如果在规定的考核例日内不把考核结果报到劳人部，在下月考核中按加权项扣罚该二级单位负责人；4、二级经济责任制考核结果所扣罚合计金额必须与一级经济责任制对部门考核结果所扣罚金额相等，否则多罚部分必须上缴公司财务；5、一级经济责任制考核扣罚金额，在二级经济责任制考核扣罚分解时不准搞平均摊派，否则二级单位负责人自行承担；6、各二级单位每月必

19、须把二级责任目标考核结果留存，以备检查,否则，在下月考核中扣罚一项；7、劳人部按月公布考核结果；本办法经职工代表大会通过之日起实施，同时废止原扎鲁特旗农电公司经济责任制考核办法。 扎鲁特旗农电公司二00七年三月二十日69 扎鲁特旗农电公司劳动合同管理办法为切实加强劳动合同管理，规范理顺劳动关系，根据劳动法及其配套法规和地方有关政策规定，结合我公司实际，特制定本办法。第一条 指导思想以劳动法及其配套法规为依据，通过加强和完善劳动合同管理、规范理顺劳动关系，建立起符合市场经济的新型劳动管理体制，使我公司劳动管理工作达到关系清晰、合同规范、制度健全、管理科学。第二条 主要工作内容1、根据劳动法有关政

20、策规定，实行全员劳动合同制，通过签订劳动合同，建立规范的劳动关系。职工根据所有单位不同，应与其所在单位法人代表（或其委托的代理人）签订劳动合同。2、劳动合同期满的，应办理终止或续签手续。3、在签订新的劳动合同时，原签订的劳动合同解除。第三条 具体政策规定1、职工劳动合同期满，及时办理终止或续签手续，对解除劳动合同的，也要按有关规定及时办理解除手续。2、新录用（聘用）人员，根据工作需要合理确定劳动合同期限，不再签订长期或无固定期限劳动合同。3、劳动合同期满，不再需要或职工本人不要求续签合同的，不再续签。4、全民职工既可在主业、多经单位参加双向选择、竞争上岗，并与相应单位的法人代表签订劳动合同。5

21、、对已取得营业执照，从事个体经营、开办私营企业、合伙企业或在社会上从事有稳定工作半年以上，且收入不低于当地最低工作标准的职工，单位将与其解除劳动合同。6、自愿并经批准与企业解除劳动合同自谋职业的职工，单位将与其解除劳动合同，并给予相应的补偿金。7、因私出国三个月以上的职工，要与单位签订不超过一年的保留劳动关系协议，协议到期未归的，单位将与其解除劳动合同。8、对下落不明的职工，单位将通过书面或公告等形式，通知其在规定的时间内返回企业。未按规定的时限返回的，单位将与其解除劳动合同。9、对严重违反企业劳动纪律或其它规章制度的职工，单位将与其解除劳动合同。10、职工与单位未解除劳动合同，未经批准而到其

22、它企业工作并签订劳动合同或形成半年以上事实劳动关系的，单位将与其解除劳动合同。11、对于患病或非因工负伤的职工，按照原劳动部劳部发1994479号文件规定的医疗期予以治疗，医疗期满后要及时到当地劳动部门进行劳动能力鉴定，并根据鉴定结果对其另行安排工作。也可依照劳动法有关规定解除劳动合同。12、单位批准的长学职工，要签订有关协议。对未经单位批准的，离岗学习超过半年的，将解除其劳动合同。13、女职工“三期”休假按有关规定执行。14、单位不为非本单位职工办理挂名手续。15、企业名称发生变化时，应及时变更劳动合同的相关内容，对劳动合同无法履行的部分，单位应与职工协商变更有关条款。16、职工与企业解除劳

23、动合同后，若到新的单位就业的，其档案应转入该单位，若未就业的，其档案应转入当地劳动部门开办的职业介绍机构或失业保险机构。17、单位拖欠被解除或终止劳动合同职工的工资、社会保险、医疗保险、医疗费等，要在解除或终止劳动合同时，予以付清。第四条 其它1、本单位如与上级政策规定有抵触，按上级政策规定执行。2、本办法经公司八届一次职工代表大会通过之日起实行。扎鲁特旗农电公司 二七年四月十日扎鲁特旗农电公司职工岗位工资动态管理制度一、总则1、为了深化企业内部的制度改革，激励职工完成本职工作的积极性，更好的调整责、权、利三者关系，强化企业内部管理，使岗位工资更好的在企业的生产、经营、管理、效益过程中运转良好

24、，特制定本制度。2、本制度适用于公司所属各单位执行岗位工资的各岗位人员，岗位工资标准的确定以市农电局颁发的农电职工岗位工资标准为基本依据，施行以岗定薪，岗变薪变的动态管理原则。3、本制度需经公司职工代表大会审议通过后生效，其归口管理部门为公司劳人部。二、岗位工资的执行分类1、经过三项制度改革和年度机构调整、人员变动被确认的在岗人员均按着岗责不同，执行不同的上岗工资标准。2、新分配的大中专毕业生，复转退伍军人，外系统调入人员试用期一年，试岗期为三个月，在试岗期间执行试岗工资标准。3、因各种原因未被聘用、组合，被确认为富余人员的职工，在未被重新聘用、组合期间，执行下岗工资标准。4、违犯国家法令、法

25、律、法规的有关规定，违反局规局纪情节严重的人员，限期取消其所执行的岗位工资标准。三、上岗工资的执行范围1、被确认的在岗人员，均按其岗位不同执行所在岗位工资标准，岗位有兼职或多职者，按其岗位工资较高的岗位确定上岗工资标准。2、因工作需要，没设正职的单位，由副职主持工作，执行正职的岗位工资标准。有行政级别不能履行其职务者，按其实际岗位执行上岗工资标准。3、确因工作需要调动工作岗位的人员，按其新岗确定上岗工资标准不履行试岗期。四、试岗工资的执行范围1、新分配上岗的大、中专、技校毕业生试用期一年（包括见习期三个月），试用期内执行试岗工资标准，期满经考核合格后，执行上岗工资标准，不合格者延长试用期六个月

26、，仍执行试岗工资标准。2、新分配的复转退伍军人和新调入人员，需经岗前培训合格后分配工作岗位，试用期为三个月，在试用期间执行试岗工资标准，期满后经考试、考核合格后执行上岗工资标准，不合格者限期补考，在限期六个月内补考期间仍执行试岗工资标准，补考、考核仍不合格人员下岗待业，按公司内部有关管理制度进行管理。3、执行熟练期的人员在熟练期内执行试岗期六个月，在试岗期限内执行试岗工资标准，熟练期满经考试考核合格者执行上岗工资标准，不合格者在限期内补考，考核期间六个月内执行试岗工资标准，补考仍不合格者下岗内部待业，并按局内部有关管理制度进行管理。4、执行学徒工制的人员，在学徒期内执行下岗工资标准，学徒期满，

27、执行试岗期三个月，试岗期间执行试岗工资标准，期满经考试、考核合格后执行上岗工资标准。不合格者在限期六个月内补考，补考期间仍执行试岗工资标准，补考、考核不合格人员下岗内部待业，按局内部有关管理制度进行管理。5、参加上级主管部门和本公司有计划、按规定进行的各种专业、技术、岗位技能、安全、生产等业务知识测评，考试不合格人员，执行试岗工资标准，经补考仍不合格人员，下岗内部待业，按公司内部有关管理制度进行管理。五、下岗工资的执行范围1、学徒工在学徒期间内。2、未被聘用、组合的人员，在被重新聘用、组合之前，执行下岗工资标准（包括未重新上岗前的培训或临时工作期间）。3、由于各种原因下岗内部待业和就地待业人员

28、，在待业期间执行下岗工资标准。4、劳动合同期满，经考试、考核不合格或自愿不续签劳动合同的人员，在未重新签署合同期间，执行下岗工资标准。5、经同意批准长期借出系统外人员借出时间在三个月内，执行下岗工资标准。6、经同意批准离岗参加学习、培训、进修人员，在三个月以上时间内执行下岗工资标准。7、职工事假连续半个月，病假连续1个月及以上时间，执行下岗工资标准。8、职工旷工三天及以下时间，执行下岗工资标准。9、女职工孕期、哺乳期经批准休长假人员，休假期间执行下岗工资标准。10、职工受党纪、政纪、记过及以上处分期间，执行下岗工资标准。六、岗位工资的取消范围1、长期借出系统外工作，超出三个月以上时间的人员，取

29、消超出三个月以上时间岗位工资。2、离岗考学读书人员，取消在校就读期间岗位工资。3、月累计旷工超过三天。4、停薪留职人员。5、因个人责任原因造成国家资财损失、破坏、丢失、盗窃、烧毁、交通事故，经济价值在1000元5000元之间，取消责任人岗位工资16个月，5000元及以上取消责任人岗位工资一年。6、违反计划生育政策取消岗位工资三个月，超计划生育人员取消岗位工资一年。7、职工违法、违纪受治安处罚、拘留、收审处理，取消岗位工资三个月。8、受党纪留党查看及以上处分，政纪开除留用及以上处分取消岗位工资一年。9、劳教、服刑人员。10、安全生产重大事故责任人员按局“安全生产考核规定”执行。11、违反公司有关

30、规定，在行风建设、优质服务和精神文明建设工作中有必要限期取消岗位工资者。七、附则1、经公司安全委员会确认的工伤人员，其治疗、休息期间执行原岗位工资标准，待重新上岗后，执行所在岗位工资标准。2、享受国家法定假日的离岗休假人员在规定假期内执行离岗前的岗位工资标准。3、公司内借用第三产业和劳服系统集体职工，按其所从事的工作岗位确定其岗位工资标准。4、离退休人员的岗位工资执行上级有关部门规定和国家政策。5、岗位工资标准的变动，自岗位变动之月份起执行。新上岗人员自上岗之月份起执行新岗位的岗位工资类别和岗位工资标准。6、岗位工资的变动和取消，由公司劳人部按月做出岗位工资变动通知报主管局长签字审批后，转财务

31、部当月调整变动岗位工资。7、本制度经公司职工代表大会审议通过之日起执行。扎鲁特旗农电公司 二七年三月二十日扎鲁特旗农电公司职工奖惩条例实施细则一、总则1、为了增强企业职工的主人翁责任感，调动广大职工的工作积极性和创造性，维护企业正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率，根据中华人民共和国国务院企业职工奖惩条例的有关规定，结合我公司生产和工作实际，特制订扎鲁特旗农电公司职工奖惩条例实施细则。2、公司职工必须严格遵守国家的政策、法律、法规，遵守局规及公司内部各项规章制度，学习和掌握本职工作所需要的技术、业务知识和专业技能，很好地完成本职工作任务。3、企业实行奖惩制度，把思想政治工作同经济手段、行政手段

32、和法律制裁结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。二、奖励对有下列表现之一的职工，应给予奖励：1、在完成生产任务和工作任务、提高工作质量、工作效率、行风建设、优质服务及精神文明建设等方面，成绩比较突出的。2、在生产、安全、技术、运行及施工等方面，有发明、创造、技术改进或者提出合理化建议以及应用现代化管理方法，取得重大成果或者被上级专业部门采用、推广的。3、避免或制止人身伤亡，防止或挽救重大事故有功，使国家、企业利益和人民生命财产免受重大损失的。4、在改进企业经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对国家对企业

33、贡献较大的。5、对维护正常的生产秩序和工作秩序，维护财经纪律，维护社会治安方面，事迹突出，有显著成绩的。6、对正行风、树形象、优质服务、廉洁自律及精神文明建设等方面受到社会认可和上级表彰的。7、一贯忠于职守、努力工作、勤劳奉献、事迹突出的。8、其它应当给予奖励的。三、奖励的实用范围及标准划分。1、对职工的奖励分为：1）综合性奖励：一次性奖金奖励（100-500元）。2）荣誉性奖励：在受到上述奖励的同时，可授于先进生产（工作）者、标兵、劳模以及先进集体等荣誉称号。3）各种专项奖励。2、对职工所给予的奖励，需经所在单位讨论或民主评选，由企业管理委员会确定，较重要的荣誉称号需由企业党、政、工联席会议

34、决定。对职工奖励和授予荣誉称号一般一年只进行一次，原则上同步进行。3、对职工的发明、创造、技术改进成果，按照国家发明奖励条例、合理化建议和技术改进奖励条例的规定给予奖励。4、对安全奖、线损奖、劳动竞赛奖、行风建设奖以及精神文明建设奖等专项奖的奖励原则，奖励办法按着上级和本公司有关规定进行奖励。5、非系统内授予的各专项奖或荣誉称号，以旗委、旗人民政府及同行政级别单位为奖励的下限单位。获得县、处级表彰、奖励的专项先进集体和个人与本公司先进生产工作者的奖励标准等同。获得旗级先进个人，本公司另奖100元奖金；获得通辽市局级先进个人，本公司另奖200元奖金；获得东北公司级先进个人，本公司另奖300元奖金

35、。四、处分对有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应酌情给予经济处罚或行政处分。1、违反劳动纪律、玩牌搓麻、滋事生非、打驾斗殴等，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。2、无正当理由，不服从工作分配和调动、指挥，消极怠工，没有完成生产任务和工作任务的。3、工作不负责任，造成损坏工具、设备、仪器，发生火、盗事故造成经济损失的。4、玩忽职守、违反技术，操作规程和安全规程，或者违章指挥，酒后作业造成事故（包括交通事故）使人民生命财产遭受损失的。5、违反财经纪律和制度，违反电价政策和规定，严重损害企业形象，敲诈勒索，以电谋私，使国家和企业经济利益遭受损失的。6、有贪污挪用、行贿受贿、损公肥私等事实及其

36、它经济违纪违法行为的。7、对违反安全生产奖惩条例的处理，执行本公司安全生产奖惩条例有关规定。8、犯有其它严重错误的。五、处分的实用范围及标准的划分1、对职工的处分分为：1）经济处罚；取消奖金、福利、岗位工资，一次性罚款，一般掌握在100元以上，1000元以内；赔偿经济损失，一般掌握在赔偿经济损失额的15%至50%；下浮岗位工资一般掌握在1至3级之间。2）行政处分：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、除名。在给予行政处分的同时，一般要给予经济处罚。并与行政处分期限同步解除处罚。3）错误情节严重的，触犯刑律的由司法机关依法惩处。2、对职工给予除名处分，需经企业法定代表人提出，由职工代表大会讨

37、论决定，并报上级主管部门和政府劳动人事部门备案。3、对职工给予留用察看处分 ，察看期限为一至二年，留用察看期间只发给本人基本生活费，留用察看期满后，表现好的，恢复为正式职工，发给工资、奖金、岗位工资和企业内部实发福利，表现不好的，通过职工代表大会讨论决定，予以除名。4、受到撤职处分的职工，岗位工资按新岗位确定，必要时，再给予下浮岗位工资的经济处罚，一般不超过二级。5、警告、记过、记大过处分的期限为半年；受撤职处分的期限为一年；受留用察看处分的职工在被批准恢复为正式职工以后，在评奖、晋级等方面，与其他职工同样对待，但在受处分期间不评奖，不晋级。下浮岗位工资1-3级。六、附则1、给予职工行政处分和

38、经济处罚，须经过企业管理委员会讨论决定，并征得工会同意，慎重处理，同时允许受处分者本人进行审辩。2、在批准职工的处分以后，如受处分者不服，可以在公布处分后10日内向上级主管部门提出书面申诉，但在上级主管部门未作出改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行。3、职工受到行政处分或者被除名，企业应当面通知本人，并且记入本人档案。4、本细则适用于全公司职工，三产部门可参照执行。5、本细则经职工代表大会审议通过后实施。同时废止原职工奖惩条例实施细则。扎鲁特旗农电公司 二七年三月二十日扎鲁特旗农电公司竞聘上岗实施方案及富余人员管理办法 为了规范供电企业运营管理行为，减少人力成本投入，通过提高劳动效率而

39、达到增加企业经济效益的目的,激发职工的工作积极性和主动性，使各个岗位能够及时得到补充，以保证各项工作的有序正常开展，结合我公司的具体情况，特制定本实施方案。一、实施竞聘上岗的目的和意义1、精减机构，裁减冗员，充实基层，适应电力体制改革的需要。2、建立有效的内部竞争激励机制，营造优秀人才脱颖而出的环境，实现主要技术岗位和管理岗位人员的年青化、知识化、专业化和革命化，逐步形成梯次结构，为企业今后发展打下坚实的人才基础。3、理顺企业内部关系，建立起适应市场经济需要的管理运营机制和强有力的生产指挥系统，提高劳动生产率，增加企业效益。二、组织领导成立以局长为组长，党委书记为副组长，副局长、纪检书记、工会

40、主席为成员的领导小组。领导小组下设办公室挂靠劳人部。三、实施竞聘上岗的基本原则1、打破原岗位界限，在管理人员使用上全面实行双向选择，竞争上岗的用人机制，认真遵循竞争择优、公开、公正、公平的原则，逐次竞聘，真正做到能者上，庸者下；生产人员上岗要按照合理优化劳动组合的原则，保持平稳过渡，确保安全生产。2、有下列情况者不许参加竞聘： （1）因违法违纪受过公司及以上处分者。 （2）无劳动人事手续的临时工。 （3）有损害公司名誉、利益者。 （4）不服从公司调动，自动离岗一年以上者。3、竞聘上岗实行动态管理的原则。竞聘上岗的人员，待男年满50周岁，女年满45周岁时要随时提前退养；任期内完不成目标任务，要按

41、合同规定予以解聘。4、坚持“四化”原则。加强对应聘职工的专业技术素质考察，实行先考试后报岗的办法，给年青人提供施展才华的机会，保证改革后的主要技术岗位和管理岗位人员的年龄结构、知识结构趋于合理，尽快适应工作需要。四、具体实施办法（一）岗位层次化分1、中层管理干部岗位。即：生产部、安监部、网改办、营销部、财务部、劳动人事部、党群工作部、综合部主任。2、中层生产干部岗位。即：供电所长、工区主任、调度室主任。3、一般管理岗位。即：六个部的工作人员岗位。4、一般生产岗位。即：各生产单位的工作人员岗位。（二）考试凡参加竞聘的中层干部岗位、一般管理岗位、一般生产岗位人员都要进行考试。考试按二个序列进行，即

42、：营销、生产序列和其它序列。1、营销、生产序列。包括除其它序列以外的全部编内机构人员。凡申报本序列（包括专、兼职司机）岗位的人员都参加该序列应知应会的共性知识考试。考试内容为：电业安全工作规程线路、变电、低压部分（30分），供电营业规则（30分），直、交流（单、三相）电路基本理论（40分），合计100分，按60%计入总成绩。2、其它序列。包括劳资部、财务部、综合部的人员。凡申报本序列岗位的人员，考所申报岗位的应知应会知识。财务部考企业会计准则、企业财务通则、工业企业会计制度、哲盟农电系统会计基础规范、会计法；劳动人事部考劳动人事工资专业基础知识、本局各项管理制度、有关社会统筹保险知识、劳动法；

43、综合部考机关事务管理有关知识、公文写作及公文处理知识、农电系统公文处理实施细则、本局局规。以上两个序列的应聘人员（包括专、兼职司机、编外人员）报哪个序列的岗位就参加哪个序列的考试，兼报两个序列的人员分别参加两个序列的考试。考试统一由通辽市农电局出题、评卷。（三）管理岗位竞聘上岗办法1、参加竞聘的范围凡属我公司在册在岗正式职工（包括停薪留职、休长假到期的职工和待业、三产部门工作的正式职工），具备规定要求上岗条件者，均可提出申请参加竞聘。2、竞聘的方法、步骤（1）宣传发动。组织职工学习有关文件和实施方案，使职工对竞聘上岗的原则、方法、步骤做到心中有数。（2）公布实行竞聘的岗位名称、人员职数、岗位职

44、责、岗位条件，供职工选择。（3）个人申报。凡愿意承担相应职务职责并符合规定条件的职工，在规定期限内填报上岗申请表，表明个人意向和能否服从组织安排的态度。个人意向不报具体岗位名称，只表明竞聘中层干部岗位或某一部门的管理岗位即可。每个职工只可申报编内不同层次的两个岗位，如应聘人员在上一层次落聘，可参与下一层次的竞聘，当申报竞聘的两个岗位如先有一个岗位被聘用，申报竞聘的另一个岗位则自动放弃。如两个岗位都落聘，可参加编外岗位的竞聘。（4）领导小组对申请竞聘中层干部岗位、一般管理岗位及公司本部生产单位一般生产岗位人员的任职条件进行审核。（5）评审。对符合条件的职工，由公司评审委员会组织评审。先评审6个部

45、的中层管理干部岗位人员，后评审一般管理岗位人员。评审前应聘者要进行口头讲演，时间不超过5分钟，评审委员会根据讲演水平和德、能、勤、绩状况，进行无记名投票，投票总分为100分，按评委不同构成所占的比率计算后，按40%计入总分，再依据总成绩按照岗位定编人数从高分向低分录取，取够为止。然后，公司领导小组根据工作需要、本人特长、个人意愿分配具体岗位。不服从分配者可事先在填报上岗申请表中说明，领导小组可不安排其参加上述岗位的竞聘。（6）聘任。公司经理与被聘人员签订岗位合同书，报市农电局同意后，公布聘任名单。（四）生产岗位合理优化组合上岗办法1、参加合理优化组合的范围凡属本公司在册职工（包括停薪留职、休长

46、假到期的职工和待业、三产部门工作的职工），符合上岗条件所规定的要求，均可提出申请参加合理优化组合。2、合理优化组合的方法、步骤（1）宣传发动。组织职工学习方案，使职工明白竞聘上岗优化组合的原则、方法、步骤。（2）公布生产岗位合理优化组合的岗位名称、岗位定员、岗位职责、上岗条件，供职工选择。（3）个人申报。凡愿承担相应职责，并符合规定条件的职工，在规定期限内填报上岗申请表，表明个人意向和能否服从组织安排的态度。个人申报原则上应在原专业、工种申报，也可申报编内不同层次的两个岗位。如果两个岗位都落聘，可以参加编外岗位的竞聘，最终未被聘任组合上的人员在服从分配的前提下，由公司统一调剂安排。（4）生产单

47、位中层干部岗位应聘人员的评审，由领导小组组织在公司中层管理干部之后进行，方法相同。（5）公司本部的一般生产岗位人员的评审，在中层干部和一般管理岗位人员竞聘完后进行，方法与一般管理岗位人员相同。（6）基层供电所一般生产岗位人员，由本单位领导小组进行评审，领导小组根据申报者的政治业务素质、个人表现情况进行无记名投票，投票得分为100分，按40%计入总成绩。根据个人申报和考试、评审结果，由本单位领导小组选择不同岗位人员，提出组合意见，报公司领导小组审批。如评审工作难度较大，新任所长可申请由公司评审委员会主持评审。（7）在合理优化组合过程中，要坚持以工作需要为前提，个人素质为条件，考试、评审为依据，择

48、优上岗，不搞照顾性安排。（8）凡被组合上岗人员，均与单位主要负责人签订岗位合同，单位主要负责人与农电公司经理签订岗位合同。（9）优化组合的时间顺序为：先公司本部的生产单位，后基层供电所。（五）如某岗位只有一人竞聘，总成绩在60分以下者，视为本岗位不称职，该岗位变为空岗；如有两人以上竞聘，按高分录取，竞聘中出现的空岗或新设岗位，由局领导班子根据工作需要聘用。五、企业富余人员安置管理办法在实施竞聘上岗工作形成的富余人员，本着内部消化、合理安置、保持稳定、保证相应生活标准的原则进行。1、鼓励富余人员停薪留职自谋职业。对停薪留职的职工免收管理费，但个人负责缴纳应支付的养老保险、失业保险、医疗保险等。停

49、薪留职期间不影响统调工资。其它事项待签订停薪留职合同时，按合同规定执行。2、富余人员可优先参加农村电工的竞聘。本人拒绝参加或竞聘不上者，一律执行下岗待遇。3、做好富余人员的培训工作。在劳动人事部组织下，全部富余人员转入培训中心参加培训学习，学习期间发基本生活费，标准为320元/月，学习期满经考试合格后，待主业有空岗时，可择优安排竞争上岗。4、做好富余人员的思想政治工作，关心照顾他们的生活，为再就业创造条件和环境。5、此方案经职工代表大会通过后实施。扎鲁特旗农电公司在岗人员管理办法为进一步加强职工队伍管理，保证职工择优上岗、合理流动，充分调动职工的工作积极性，真正做到鼓励先进、惩处落后，根据我公

50、司的具体情况，特制定本管理办法。第一条 在岗人员范围1、在市局核准的主业定员编制内，通过选举、聘任、任命、竞聘、安置等形式而上岗的职工。2、在企业内拟定的多种产业岗位设置内，通过选举、聘任、任命、竞聘、安置等形式而上岗的职工。第二条 在岗人员管理部门及职能公司劳动人事部门为公司全体在岗人员的管理部门：其职能为：1、负责企业主业定员编制的测算、审批、控制等管理工作；2、负责企业多种产业岗位的测算、拟定、控制等管理工作；3、负责企业定期的不同岗位、不同形式上岗的具体运作实施；4、负责企业增岗、空岗的不同形式不定期补充人员工作；5、负责各类在岗人员的日常管理工作。第三条 在岗人员管理内容1、贯彻执行

51、国家和上级有关劳动人事的方针、政策、法规，认真落实在岗人员的待遇。2、全面掌握各类在岗人员的构成情况，并实行微机化管理。3、组织制定各岗位的岗位规范和工作标准，并认真督促实施。4、加强对在岗人员各方面的考核、检查工作，发现问题及时处理。5、负责办理在岗人员人事、工资等调转手续，以及在岗人员的日常管理工作。6、负责岗位合同的管理，参与劳动争议调解工作。第四条 在岗人员的权力1、在岗人员在企业增岗、空岗招聘人员时，有权重新参加竞争。2、在岗人员有权主动要求下岗。3、在岗人员有权申请内部退养、自谋职业、调出等。第五条 在岗人员的职责1、热爱本职工作，忠于职守。2、严格执行岗位规范和工作标准，胜任本岗

52、工作。3、遵守国家法律，法规及局内各项规章制度，不出现违纪和违法犯罪问题。第六条 下岗在岗人员如有下列情况之一者，除按有关规定处理外，并令其下岗。1、违反劳动纪律，迟到、早退月累计三次及以上的；旷工月累计一日及以上的；连续病假六个月及以上的；一次事假连续二个月或年累计事假三个月及以上的。2、达不到岗位规范和工作标准的要求，不能完成生产或工作任务的。3、因工作失职或管理不严，给企业造成较大损失，带来较坏影响的。4、业务素质低下，在专业技能考试考核中差距悬殊且末位的。5、因违法乱纪被刑事、行政扣留、管制、拘役、劳动教养、判刑缓刑的。6、发生东北公司关于习惯性违章处罚规定第二章第四条所列习惯性违章之

53、一的主要和直接责任者。7、发生生产考核事故的直接责任者。8、酒后驾车或聘期内累计二次私自出车和在交通事故中负主要及以上责任、且造成直接损失金额10000元及以上者。9、发生东北公司营业工作责任事故和违纪行为认定及处理规定中第二章第四条责任事故之一及第三章第五条违纪行为之一者。10、犯有其他严重错误应下岗的。第七条 其它1、在岗人员下岗后管理按扎旗农电局下岗人员管理办法执行。2、本办法如与上级规定不一致时，以上级规定为准。3、本办法由劳人部负责解释。4、本办法经职工代表大会通过后实施。扎鲁特旗农电公司专业技术职务评聘管 理 办 法根据国家和电力系统关于专业技术职务评聘管理的有关规定，结合我公司实

54、现情况，特制定本办法。一、组织管理劳动人事部为我公司专业技术职务管理的主管部门，业务上接受通辽市农电局劳动人事处的指导。其主要工作职责是：（一）贯彻执行国家和市劳人处有关评审、考试、报名等方面工作的决定和规定、办法，将有关文件和对申报的要求、条件及时传达给公司所属各单位和有关人员，并在规定时间内组织完成报名工作。（二）认真做好对专业技术资格有关考试的报名审查工作，主要是对申报（报名）者条件、经历、业绩及有效证明等材料的真实性和准确性进行审查，对于审查合格者及时按地方人事部门和市劳人处的要求汇总上报。（三）组织职称计算机考试和职称外语等级考试的报名工作，协调好与地方职称管理部门和资格考试主管部门

55、的关系，及时传递地方有关考试、职称评定等工作信息。二、专业技术资格申报和评定（一）申报专业技术资格本着自愿的原则，凡我公司管理的全民固定合同制职工且符合申报条件的人员都可以申报。申报组织工作由公司劳动人事部负责，评定上级相关部门负责。（二）根据市劳动人事处的要求，专业技术资格的申报评定工作每年进行一次，报名申报一般在评定年的12月份进行。（三）申报评定专业技术资格，需个人提出出面申请并到劳动人事局领取报名表、评定表和有关规定要求的说明。申报者按要求和规定自行组织申报材料并在规定的时间内将全部材料报劳动人事局进行审查。申报材料主要有：1、学历证书；2、专业技术资格证书；3、外语考试合格证书；4、

56、计算机考试合格证书；5、报名表一份；6、评定表一式二份；7、已发表过的能够表明本人学术、技术水平的作品或论文各一份；8、获奖证书复印件；9、记录本人亲自从事过的专业技术工作踪迹一份。（四）申报材料审查合格后，由劳动人事局进行汇总并签署意见上报有关领导审批后上报市劳动人事局进行评定。三、专业技术资格认定及确定（一）认定专业技术资格认定专业技术资格是专业技术人员符合认定专业技术资格基本条件，经考核合格后，可直接认定相应级别专业技术资格。认定专业技术资格由市局专业技术评审委员会负责审批。认定专业技术资格基本条件：1、员级：中专毕业后，从事本专业技术工作满一年。2、助理级：（1）中专毕业后，从事员级专

57、业技术工作满四年；（2）大学专科毕业后，从事本专业技术工作满三年；（3）大学本科毕业后，从事本专业技术工作满一年。3、中级：（1）获得硕士学位后，从事本专业技术工作满二年；（2）获得博士学位。后续学历人员参照以上条件办理。（二）确认专业技术资格确认专业技术资格是指对专业技术人员参加全国考试取得专业技术资格有效的审查，主要专业有：经济、会计、审计、统计、卫生和计算机软件等。以上人员经履行实际能力水平考核合格后，确认其专业技术资格。确认专业技术资格由市局专业技术评审委员会负责确认审批。（三）认定、确认专业技术资格的考核及办法1、要求直接认定和确认专业技术资格的人员，必须遵守国家的法律和法规，遵守企

58、业的各项规章制度，具备良好的职业道德和相应的专业技术水平。2、由本人填写专业技术资格认定（确认）表一式二份，并提交本人学历政见和经全国考试取得的专业技术资格证书以及外语、计算机考核合格证书等有关资料。3、考核工作由本人所在单位和劳动人事局共同负责，考核工作应坚持公开、公正、公平的原则，以德、能、勤、绩为考核的主要内容，以定量和定性相结合的考核方法由下而上的进行。4、需确认、认定专业技术资格的人员经考核后，由劳人部汇总并提出对每个人的考核意见，供局专业技术评审委员会在认定和和审批时参考。5、认定和确认专业技术资格的人员经考核后，由劳动人事局以通报的形式向相关单位公布，同时为被认定获得专业技术资格

59、人员发专业技术资格证书。被审批确认技术资格人员不再核发专业技术资格证书。四、专业技术岗位的设置及聘任（一）专业技术岗位的设置1、专业技术岗位设置按现行的专业技术职务聘任的设岗范围设岗。设岗基数以上年未专业技术干部人数为准，以此来对应设置具体专业技术岗位名称。2、局级及以上领导岗位可设置相应的专业技术岗位，考虑到比例的限制，可不占用各岗位层数的指数。（二）专业技术岗位的聘任1、根据专业技术岗位的设置情况，结合现岗位人员的专业技术资格，对符合要求的人员予以聘任。2、政工专业（系列）由党委书记聘任；其它专业（系列）由局长聘任。党委书记、局长的专业技术职务由市局聘任。3、聘任力争达到所聘人员专业技术资

60、格与对应专业技术岗位名称一致或相进，差异较大的原则上不予聘任，但对个别因工作需要调整岗位，导致专业技术资格与对应专业技术岗位不符的，可予以跨专业聘任。4、由于高、中级专业技术岗位设置与实际在岗人员所具有的专业技术资格存在一定的差异，在聘任时可根据实际情况，在不超指数的前提下，可适当调整部分人员的具体聘任级别。对却因指数限制而未能聘任与具有资格相同级别的人员，应予以高职低聘。5、对既有专业技术资格又有技师及以上资格的人员，应根据其现岗位情况和工作需要确认所应聘任的职务。6、被聘任的专业技术人员，由局下发通报予以公布证书。各专业技术职务聘期为四年。具法定退休年龄不足四年者（含内部退养），聘期至退休

61、（退养）之月。在聘期内，如出现空岗或空闲指标时，可定期在具备条件的人员中择优聘任。7、根据专业技术职务评聘分开的原则，被聘者享受所聘级别的各种待遇，未被聘用者不享受待遇。五、本办法与上级规定不一致时，按上级规定执行。六、本办法由劳人部负责解释。七、本办法经公司八届一次职工代表大会通过后执行。扎鲁特旗农电公司专职电工动态管理办法为了进一步加强专职电工的管理，规范日常工作行为，保证农村电工队伍的优化和合理活动。结合我公司实际，特制定本办法。一、本公司所辖供电营业区内专职电工的整体管理工作，均由农电公司劳人部负责，实施统一管理，按照政策规定、部门职能、工作程序、管理内容等有序地开展工作。二、各供电营

62、业所作为专职电工日常管理的常设机构，负责本地区专职电工的日常管理工作。三、营销部作为专职电工经营管理业务考核部门，负责全系统专职电工经营管理的业务考核工作。四、专职电工的录用管理均由劳人部负责实施计划定编、考核录用、劳动合同等管理，严格按照定编人数招聘录用，有效地控制并逐步有计划的减少需求总量。五、专职电工实行公开招聘，择优录取的原则。新聘用电工的年龄掌握在30周岁以下，身体健康，热爱农电事业，具有高中及以上文化程度。有电工专长的人员可优先聘用。六、聘用的方法步骤：首先由应聘者个人申请报名，由供电营业所将初步意见报农电公司劳人部进行备案，劳人部及有关部门对其进行考试、考核合格后，办理相关的审批手续，签订正式聘用劳动合同，并经公司培训后，取得电工进网作业许可证方可持证上岗。七、对专职电工实行动态管理。各供电营业所负责专职电工的日常管理工作，定期组织电工学习，对其进行思想教育和业务培训，进行职业道德、法制宣传、敬业爱岗等教育。抓好日常考勤。八、供电营业所随时掌握本所电工的思想、