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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理在线作业1答案参考1. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案：ABCDE2. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB4. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A5.
2、项目评估与可行性研究的联系是( )A.项目评估是可行性研究的对象和基础B.可行性研究是项目评估的对象和基础C.资产评估是可行性研究的对象和基础D.可行性研究是资产评估的对象和基础参考答案：B6. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案：AD7. 德尔斐法是一种定量预测的方法。( )A.对B.错参考答案：B8. 冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 资源条件评估的原则包括( )A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续开发原则E.最佳利用原则参考答案：ABCDE10. 对于( )正式变更前需要书面的
3、变更通知单。A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.无论大小的所有项目参考答案：D11. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源参考答案：C12. 项目建设与生产条件评估，包括两项内容( )A.对项目建设实施条件的分析评估B.对宏观经济效益评估C.对建设必要性评估D.对财务效益评估E.对项目生产条件的分析评估参考答案：AE13. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 公共项目常用的项目采购方式包括(
4、 )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案：BC15. 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B17. 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和
5、横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D19. 融资风险包括_A.资金供应风险B.项目内部风险C.原定筹资额落空D.利率风险E.汇率风险参考答案：ACDE20. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案：C21. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参
6、考答案：B22. 通过概率分析，我们应该选择( )的项目A.期望值小、风险小B.期望值大、风险小C.期望值小、风险大D.期望值大、风险大参考答案：B23. 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为( )A.3天B.6天C.9天D.8.5天参考答案：B24. 公共项目投资决策的目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 确定项目应该达到的标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排，对特定的项目、产品、过程或合同规定由谁及何时，应使用的程序和相关资源的文件是( )。A
7、.公共项目质量计划B.公共项目进度计划C.项目目标管理计划D.项目分配管理计划参考答案：A26. 公共项目采购管理中的四个关键角色包括( )。A.项目客户B.项目组织C.供应商D.项目分包商参考答案：ABCD27. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案：ACD28. 项目发生变化，就一定会导致项目的变更。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 最小平方法适用于长期市场预测。( )A.对B.错参考答案：A30. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更
8、加容易D.报告更加简单参考答案：A31. 除( )外均可使项目结果不确定A.汇率的稳定B.建设工期与资金的变化C.生产能力利用率的变化D.物价变动参考答案：A32. 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案：A33. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自然环境C.法律环境D.以上都是参考答案：B34. 公共项目后评估机构设置原则不包括( )。A.覆盖面广B.符合中国国情C.责任明确易
9、于操作D.易于独立参考答案：D35. 项目后评估与前评估的差别在于( )A.评估的依据不同B.评估的侧重点不同C.评估的阶段不同D.评估的内容不同参考答案：ABCD36. 在( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案：D37. 总承包方项目管理的任务不含( )。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计参考答案：BCD38. 项目评估中的特殊投入物一般是指土地和( )A.贸易货物B.非贸易货物C.劳动力D.资金参考答案：A39. 财务分析的主要报表有( )。A.财务现金流量表B.损益和利润分配表C.资金来源及运用表D.借款偿还计划表参考答
10、案：ABCD40. 项目管理就是项目评估。( )A.对B.错参考答案：B41. 如果项目的资金不落实，就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加大建设成本D.节约建设成本E.可能造成更大的资金损失参考答案：ACE42. 双代号网络图包括( )。A.流程B.工作C.节点D.线路参考答案：BCD43. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.运筹学方法D.价值分析方法参考答案：AB44. 所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 施工项目成本核算的对象为( )。A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案：C46. 项目执行的首要的依据是( )A.项目计划B.项目的规章制度C.项目的目标D.项目的可行性报告参考答案：A47. 工艺成本分析法是指通过比较不同工艺方案的工艺成本，对工艺方案做出经济评价的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 运作项目的时间与成本成正比。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 项目的社会影响虽然有直接的和间接的影响，但是在项目社会影响的评估对于这些社会影响的评估多数是一种直接的。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 项目目标通常用下列要素来表示( )。A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本参考答案：ACD
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