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1、福建师范大学22春人力资源管理离线作业1答案参考1. 按照规划的独立性，可将人力资源管理分为( )。A.独立性的人力资源规划B.附属性的人力资源规划C.整体性的人力资源规划D.相关性的人力资源规划参考答案：AB2. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 360度考评法是一种全面考评的思想，考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者。( )A.错误B.正确参考答案：B4. ( )不属于员工为某组织工作而获得的内在报酬。A.富有挑战性的工作机会B.职业发展机会C.成就感D.福利参考答案：D5. 知识测试包括对( )的考察。A
2、.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD6. 医疗保险、住房补贴和带薪休假等属于( )。A.内在报酬B.直接报酬C.间接报酬D.非财务报酬参考答案：C7. 人员甄选方法应具有较好的( )，此为必要条件。A.信度B.效度C.可见度D.信用参考答案：AB8. 职位评价主要包括( )步骤。A.3个B.4个C.5个D.6个参考答案：D9. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 无论工作分析的目的是什么，在收集信息时基本都一样。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 绩效主要是员工的( )对员
3、工本人工作状况的评价。A.上级和下级B.上级和平级C.上级和同事D.下级和同事参考答案：C12. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 期望理论中，个体是否有动力取决于( )。A.个人努力与个人绩效之间的关系B.个人绩效与组织奖励之间的关系C.组织奖励与个人目标之间的关系D.个人目标与个人努力之间的关系参考答案：ABC14. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 完成培训需求分析后，组织应明确( )方面的问题。A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务，还是自
4、行开发和实施培训计划参考答案：ACD16. 劳动争议处理的最后一道程序是( )。A.劳动争议诉讼B.劳动争议协商C.劳动争议调解D.劳动争议仲裁参考答案：A17. 以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节参考答案：D18. 管理能力开发的过程包括( )部分。A.两部分B.三部分C.四部分D.五部分参考答案：B19. 岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.劳动者参考答案：D20. 长期可变薪酬的目的在于鼓励员工努力实现当年
5、的绩效目标。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 团队培训包括( )。A.交叉培训B.协调培训C.面谈D.远程学习参考答案：AB22. 矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为( )。A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构参考答案：C23. ( )指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：A24. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人
6、员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B25. ( )是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法。A.民意测验法B.排序法C.两两比较法D.考试评分法参考答案：B26. 西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源战略职能、人力资源咨询职能和事务性管理职能三类。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定关系，去预测未来人力资源需求的方法，称为( )。A.主观分析法B.经验判断法C.专家预测法D.比率分析法参考答案：D28. 一般认为，工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的
7、是为了招聘，就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 单项培训计划具有( )特点。A.随意性B.灵活性C.约束性D.可操作性参考答案：D30. 安全生产检查一般由政府有关部门单独或联合组织检查团作为经常性工作进行，企业或企业主管部门不参加。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 面试是( )的对话过程。A.面试考官与被面试者之间背对背B.面试考官与被面试者之间面对面C.特尔斐法评审D.实际技能操作参考答案：B32. 培训任务分析的步骤包括( )。A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工
8、作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力参考答案：ABCD33. 所谓“需要”，是指( )。A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生参考答案：A34. 人力资源管理中的组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的松散体系。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 员工持股计划应满足按需分配原则。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确
9、定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：A37. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC38. 人力资源管理中，职位薪酬体系的设计流程包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：D39. 视听材料法是一种脱产培训的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 福利是一种补充性报酬，但往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服
10、务的形式支付。( )A.正确B.错误参考答案：A41. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案：D42. 对于员工而言，考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案：C43. 人力资源管理的理论基础主要有( )。A.人性假设理论B.人本管理理论C.激励理论D.系统理论参考答案：AC44. 在人力资源甄选的测试中，要求被测试者扮演一名管理人员进行管理，这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的( )一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。A.上级领导B.服务对
11、象C.监督者D.直接下属参考答案：D45. 人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为( )。A.唯一条件B.充分条件C.非充分条件D.多维条件参考答案：C46. 关于宽带薪酬表述正确的是( )。A.支持扁平型组织结构B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.不利于职位轮换和调整D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变参考答案：AB47. 人力资源主体特点有( )。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性参考答案：CDE48. 失业分布的表现为( )。A.年龄分布B.性别分布C.行业分布D.职业分布参考答案：ABCD49. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参考答案：A50. 事业战略是各事业单位里各职能部门的目标、方法和计划。( )A.正确B.错误参考答案：B
福建师范大学22春《人力资源管理》离线作业1答案参考95
