东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业1答案参考89

上传人:住在山****ck 文档编号:75100331 上传时间:2022-04-15 格式:DOCX 页数:11 大小:13.52KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业1答案参考89_第1页
第1页 / 共11页
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业1答案参考89_第2页
第2页 / 共11页
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业1答案参考89_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业1答案参考89》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北财经大学22春《公共项目评估与管理》在线作业1答案参考89(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、东北财经大学22春公共项目评估与管理在线作业1答案参考1. 选择后评估项目的原则是:特别性,可能性,独立性。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 自留风险计划类型包括( )。A.主动自留风险B.被动自留风险C.全部自留风险D.部分自留风险参考答案:ABCD3. 我国当前和今后一段时间较为合适的技术选择领域是( )A.资金节约型B.劳动占用密集型C.设备节能型D.物资消耗型参考答案:B4. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案:ACD5. 投资项目评估中的“投资”指( )A.宏观投资B.中观投资C.间接投资D.

2、直接投资参考答案:D6. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。( )A.错误B.正确参考答案:A7. 决策分析的定量分析方法是决策分析的“硬技术”,它运用到的学科包括( )。A.运筹学B.统计学C.计量经济学D.系统工程理论参考答案:ABCD8. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。A.计算复杂,但一定可以使用的指标B.可能无解C.可能有唯一解D.可能有多个解参考答案:A9. 项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括( )。A.决策树分析法B.概率分析法C.矩阵图分析D.非肯定型分析法参考答案:ABCD10. 严格来说,风险仅仅指遭受创伤和损失的可能性,但对项目而言,风险识别还牵

3、涉机会选择(积极成本)和不利因素威胁(消极结果)。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团,同时项目企业具有充分的研发能力,其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案:B12. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成,但是,到今天花费了1350元却只完成了2/3,则成本偏差是( )A.150元B.-350元C.-150元D.-500元参考答案:B13. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益

4、值参考答案:ABCD14. 分析评价设备经济合理性的方法主要有两种,即( )分析法A.成本比较法B.年费用法C.费用效率D.收益比较法参考答案:BC15. 下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。A.如果项目失败就没有收尾工作B.进入收尾过程表示项目已经完成C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户参考答案:D16. 公共项目采购管理中的四个关键角色包括( )。A.项目客户B.项目组织C.供应商D.项目分包商参考答案:ABCD17. 在其他功能相同的情况下,选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案:A18. 项目评估的主要内

5、容包括( )A.财务效益评估B.宏观经济效益评估C.建设条件评估D.生产条件评估E.不确定性分析参考答案:ABCDE19. 项目评估报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案:CD20. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案:B21. 以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是( )。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥参考答案:B22. 固定成本是指不受产量影响的成本,如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本,如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考

6、答案:B23. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案:A24. 在进行项目评估的经济估算过程中,一般情况下,纳税人发生年度亏损的,可以用下一纳税年度的所得弥补; 下一纳税年度的所得不足弥补的,可以逐年延续弥补,但是延续弥补期最长不得超过( )年。A.3B.5C.8D.7参考答案:B25. 项目评估就是( )A.对资产评估的再评价B.对资信评估的再评价C.对可行性研究的再评价D.对项目管理的再评价参考答案:C26. 预备费用包括基本预备费和( )A.材料预备费B.涨价预备费C.无形资产D.固定资产参考答案:B27. 招标人可以根据招标项目的要求,在( )中要求投

7、标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书参考答案:B28. 日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须要跨越数年或数十年。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 根据评估时点,项目后评估可以细分为( )。A.项目跟踪评估B.项目实施效果评估C.项目影响评估D.项目后评估参考答案:ABCD30. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取,所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言,可以用三种不同的指标度量项目效果,包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案:ACD31. 国内外对项

8、目社会影响评估范围的界定较为统一,对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案:A32. 以下不能用损益和利润分配表计算的是_A.投资利润率B.投资利税率C.内部收益率D.资本金利润率参考答案:C33. 追加投资回收期是指某方案多出的投资额部分用其工艺成本的节约额回收的年限。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 项目经理具有( )的权利。A.挑选

9、项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案:ABC35. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案:D36. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 财务基础数据估算的程序应包括( )A.熟悉项目概况,制定财务基础数据估算工作和计划B.收集资料C.报请主管部门核准D.进行财务基础数据估算参考答案:ABD38. 社会影响评估指标体系一种分类方法以可持续发展为目标,侧重于难以量化的非物质指标,强调民族、社会性别、弱势群体(贫困、

10、非自愿移民、老年人、儿童等)的敏感性,其指标体系由下列几部分组成:将社会影响评估指标体系分为( )。A.社会公平指标B.经济影响指标C.社会公正指标D.可持续性指标参考答案:ACD39. 在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案:D40. 建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( )。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制参考答案:C41. 静态投资包括_A.建筑工程费B.设备及工器具购置费C.安装工程费D.工程建设其他费用E.基本预备费参考答案:

11、ABCDE42. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案:A43. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案:A44. 在总体评价和具体项目评价基础上进行的( ),是项目社会评价的更深层的内容。A.社会影响评价B.总体评价C.具体项目评价D.财务评价参考答案:A45. 政府重视后评估是做好后评估的关键。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 在双向沟通中,沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案:ABC48. 效益法需要确定项目的( )A.总收入函数B.总成本函数C.期间费用函数D.管理费用函数E.总效益函数参考答案:ABE49. 项目预算在下列哪个阶段投入最大?( )A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段参考答案:B50. 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行控制的系统过程。( )A.错误B.正确参考答案:B

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!