大连理工大学21秋《管理学》平时作业1答案参考79

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1、大连理工大学21秋管理学平时作业1答案参考1. 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。( )参考答案:错误2. 战略的制定,在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 构成个人权力的基础的是( )。A.惩罚权和奖励权B.合法权和奖惩权C.合法权和专长权D.模范权和专长权参考答案:D5. 行政管理学中保障论的内容主要包括( )。A、财务行政B、行政法治C、行政方法D、行政组织E、行政道德行政管理学中保障论的内容主要包括(

2、 )。A、财务行政B、行政法治C、行政方法D、行政组织E、行政道德参考答案:ABCE6. 非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大参考答案:ABDE7. 领导者对个人和组织的影响来自于职位权力。( )A、错误B、正确参考答案:A8. 非营利组织的服务不包括( )。A.纯有形产品B.伴随少量产品的服务C.混合型产品D.私人产品参考答案:D9. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要参考答案:C10. 并非各级管理者都必须承担控制的职能。( )参考答案:错误11. 管理的基本职能包括( )。A.计

3、划B.组织C.领导D.控制参考答案:ABCD12. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励参考答案:C13. 通过分析企业外部环境识别机会与威胁,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法通常称为( )。A.PEST分析B.PESTIN分析C.迈克尔波特五种力量分析D.SWOT分析参考答案:D14. 下列哪项股票是指代表国家投资的政府部门或机构以国有资产投入股份有限公司所形成的股票( ) A国家股 B下列哪项股票是指代表国家投资的政府部门或机构以国有资产投入股份有限公司所形成的股票()A国家股B法人股C个人股D外资股A15. 经济腹地

4、是指以经济中心为轴心,周围中小城市为联结点而形成的纵深经济地带。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金”。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是:( )A、只有生理需要和安全需要的人B、只有生理需要和归属需要的人C、只有归属需要和安全需要的人D、只有安全需要和尊重需要的人参考答案:A17. 下列不属于人力资源重置成本的是( )A.广告或招募B.在职培训C.离职补偿D.新员工的工资参考答案:D18. 企业经营过程开始以后,对活动中的人和事

5、进行指导和监督的控制是( )。A.前馈控制B.同期控制C.成果控制D.反馈控制参考答案:B19. 系统管理学派认为,系统在一定的环境中生存,与环境进行物质、能量和信息的交换。( )A.正确B.错误参考答案:A20. ( )是在其他生产要素不变的前提下,增加1单位某种生产要素所增加的实物产量。()是在其他生产要素不变的前提下,增加1单位某种生产要素所增加的实物产量。边际实物产量21. 组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。( )A、错误B、正确参考答案:B22. 国民经济管理表现出二重的性质。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 成

6、功的人力资源管理有利于有效的计划。( )参考答案:错误24. 将所有决策都授予最低层组织成员的组织,也不会是有效的。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 在选择有资金约束条件下的独立方案时,可采用的评价方法包括( )。A增量内部收益率法B独立方案在选择有资金约束条件下的独立方案时,可采用的评价方法包括( )。A增量内部收益率法B独立方案组合互斥化法C增量投资收益率法D净现值率排序法E增量投资回收期法正确答案:BD26. 古典决策理论是基于 “经济人”的假设提出来的,其主要内容包括( )。A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B.决策者要充分了解有关备选方案的情况C.决策者应建立一个合

7、理的层级结构,以确保命令的有效执行D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益参考答案:ABCD27. 美国历史学家钱德勒认为:企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时,其组织结构并不发生变化。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 下列关于计划的作用正确的说法是( )。A.计划是管理者开展活动的有利依据B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段C.计划是管理者提高效益的重要方法D.计划是管理者进行控制的标准参考答案:ABCD29. ( )就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化参考答案:D30. 下

8、列对于经济效益与社会效益描述正确的是( )。A.经济效益与社会效益既有联系又有区别B.经济效益是讲求社会效益的基础,而讲求社会效益又是促进经济效益提高的重要条件C.社会效益较经济效益直接、明显D.社会效益难以计量参考答案:ABD31. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 经济学与公共目标的作者是( )。A、列宁B、康芒斯C、克拉克D、加尔布雷斯经济学与公共目标的作者是( )。A、列宁B、康芒斯C、克拉克D、加尔布雷斯答案:D33. 基尼系数越小收入分配越平均。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 传统的

9、部门化的方法和途径包括( )。A.职能部门化B.区域部门化C.过程部门化D.用户部门化参考答案:ABCD35. 依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是( )A.领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强参考答案:B36. 管理宽度组织中一名管理人员管辖的下属人员的数量。( )管理宽度组织中一名管理人员管辖的下属人员的数量。( )参考答案:正确37. 财务监督按照监督范围和内容可分为(

10、)。A.全面监督B.专项监督C.内部监督D.外部监督参考答案:AB38. 下面关于压力解释的说法不正确的是( )。A.并非所有的压力都是不良的B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至小C.由于个人压力来自个人因素,建构组织文化是没用的D.外部不确定性增大,变革中的压力成本有上升的趋势参考答案:C39. 组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持( )。A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则参考答案:A41. 道德是管理的工具,不是管理的目标。( )

11、A.正确B.错误参考答案:B42. 课征关税的主要目的( )。 A增加财政收入 B减少进口 C避免国外的强烈竞争 D保护本国产业的发展 E课征关税的主要目的()。A增加财政收入B减少进口C避免国外的强烈竞争D保护本国产业的发展E减少出口ABCD43. 在决策方法中,经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 下面哪些经济体是微观经济学的主要研究对象? A居民 B厂商 C市场 D国际组织下面哪些经济体是微观经济学的主要研究对象?A居民B厂商C市场D国际组织ABC45. 在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的

12、领导方式是A2。( )A.错误B.正确参考答案:A46. 促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于( )。A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和参考答案:C47. A、B两人都是同一个企业的职工,两人横向比较结果是QA/IA小于QB/IB,则b可能的表现是( )。A.要求增加报酬B.自动减少投入以达到心理上的平衡C.离职D.没有任何改变参考答案:D48. 资产现值和资产原值是等同的。( )资产现值和资产原值是等同的。( )正确答案: 49. 一般可以将组织国际化划分为( )几个阶段。A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段参考答案:CDE50. 不属于市场追随者的是( )。A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者参考答案:C

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