南开大学21秋《人力资源开发》平时作业1答案参考96

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1、南开大学21秋人力资源开发平时作业1答案参考1. 心理承受力是实现值和期望值的比值。比值越大,心理承受力越小比值越小,心理承受力越大。( )T.对F.错参考答案:F2. 人力资源晋升计划的作用包括( )。A.明确员工的发展方向B.提高企业人力资源的利用效率C.创造良好的企业氛围D.实现企业的利润增值参考答案:ABC3. 管理开发是一项非常复杂的活动。管理开发活动涉及的工作有( )。A.甄选出具有高管理潜质的员工B.培养和开发管理者的技能C.建立培训制度D.建立培训激励机制参考答案:AB4. 柔性管理对管理对象实施的是软控制。( )T.对F.错参考答案:T5. 早期的人力资源开发实践主要是指员工

2、培训活动,后来扩展到管理开发、职业生涯开发以及( )等活动。A.管理开发B.职业生涯开发C.绩效改进D.组织开发参考答案:CD6. 柔性管理中信息捕捉的困难性主要表现为( )。A.潜在性B.防卫性C.变化性D.伪装性参考答案:ABD7. 低路迁移指有意识地将在某一情境下习得的抽象知识运用到新的情境中。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为( )。A.精神引发超常行为B.精神的道德作用C.精神的生理作用D.精神的宗教作用参考答案:ABC9. 常见的改变态度的训练方法有( )。A.角色扮演法B.模拟训练法C.敏感性训练法D.拓展训练法参考答案:ACD10.

3、 柔性管理对无为而治思想的引用和发展包括( )。A.规划今天,预见明天B.组织人力,启用人才C.形正影直,垂衣而治D.监督检查,及时评价参考答案:ABCD11. 任务分析是收集、组织、评估与( )有关的任务、职责等信息的过程,以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。A.人员B.组织C.工作D.工作流程参考答案:C12. ( )就是对各种备选战略方案进行价值判定,为最终的战略决策提供依据。A.供给B.评估C.战略D.发展参考答案:B13. ( )是每一节课的教学计划,是教学目标、教学内容和教学安排的具体描述和体现。A.课程计划B.教学计划C.培训计划D.组织规划参考答案:A14. 美国管理学

4、家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为( )等阶段。A.工业化之前以“家庭”为中心的阶段B.工业化时代的敌对关系阶段C.工业化时代“家庭”为中心的阶段D.信息社会的共同体命运阶段参考答案:ABD15. 员工的组织社会化是组织向新员工灌输与实现组织目标联系在一起的技能和文化的过程,其实质是新员工由外部人( )。A.变成内部人的过程B.变成圈内人的过程C.部门人员的过程D.很快熟练人际关系的过程参考答案:B16. 行动学习方法强调在正式培训活动中,学习是通过处理同工作相关的问题而发生的,学习的重点是理解并解决工作中复杂的、真实的问题。行动学习是由问题、计划、行动、( )等四个环节构成的一个连续循

5、环。A.总结B.反思C.反馈D.改正参考答案:B17. 企业开发多元职业生涯路径系统的原因是( )。A.为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会B.可以让员工自行选择其职业发展方向C.减少员工流失D.培养技术员工的管理技能参考答案:ABC18. 精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为精神引发超常行为、精神的道德作用、精神的生理作用。( )T.对F.错参考答案:T19. 根据人力资源供求关系的不同,可以将人力资源发展预测分为( )。A.供给预测B.需求预测C.规模预测D.效益预测参考答案:AB20. 在培训活动中,中层管理人员通常关心培训活动对本部门的影响,尤其是培训对( )实现的影响。

6、A.员工能力B.员工态度C.人际关系D.财务目标参考答案:D21. 以下选项中属于组织的职业生涯开发的内容的有( )。A.为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会B.协助员工实现其职业生涯目标C.根据员工的需要进行职业生涯管理,而不是根据组织的需要D.把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系参考答案:ABD22. 人力资源的晋升包括岗位任职资格的认定晋升,不包括岗位任职的升迁。( )A.正确B.错误参考答案:B23. ( )是指组织为了自身发展需要,根据岗位要求来寻找、吸引并从中选拔出能胜任组织某一岗位空缺的合格人选的过程。A.甄选B.招聘C.录用D.招募参考答案:B24. 最能体现人力资源开发的战略

7、性工作是( )。A.管理开发B.组织开发C.职业生涯开发D.培训参考答案:B25. 公共部门人力资源管理的研究与( )相联系A.政治B.文化C.社会学D.统计学参考答案:ABCD26. 在福勒和法林顿将人力绩效系统中,对绩效产生重大影响的因素有( )。A.工作进程B.技能标准C.信息D.工具参考答案:ACD27. 组织变革就是通过改进组织使命、目标、结构、技术和企业文化,或是改变人们的态度和行为模式等,以使组织更有效率的运作,增进组织绩效,提高组织适应环境的能力。组织变革涉及( )等层面。A.环境B.组织C.群体D.个人参考答案:BCD28. 中国公务员制度的基本原则是( )A.公开B.平等C

8、.竞争择优D.法治参考答案:ABCD29. 劳动关系的核心内容是雇佣者和雇员之间的权利和义务。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 人力资源需求预测工作包括( )。A.请示领导B.确定预测目标C.现状调查D.选择预测方法进行预测参考答案:BCD31. 下列不属于培训需求分析方法的是( )。A.集体讨论法B.绩效考评法C.现场观察法D.关键事件法参考答案:D32. 在人力资源开发实践领域中,( )主要围绕职务所需的知识、技能和应有的工作态度展开的。A.职业生涯开发B.管理开发C.组织开发D.培训参考答案:D33. 多变的职业生涯强调职业生涯开发中组织的驱动性。( )A.错误B.正确参考答案:

9、A34. 一个组织的生产经营状况,是决定组织薪酬水平的直接因素。( )A.错误B.正确参考答案:A35. 员工引导是指企业为新雇员提供有关企业和工作的基本信息的活动。在我国,员工引导往往被称( )。A.新员工技能培训B.新员工入职教育C.新员工岗位培训D.新员工思想教育参考答案:B36. 实现社会公平的三个梯次分别包括( )。A.人格平等B.权利平等C.公平竞争D.经济平等参考答案:ABC37. 人力资源战略是指实现人力资源发展宗旨和目标的计划和方法。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 企业的培训与开发主要包括( )活动。A.新员工导向培训B.技能培训C.管理培训与开发D.职业生涯开发参

10、考答案:ABC39. 起草培训制度草案,一般应包括( )A.企业员工培训开发的战略目标B.企业员工培训制度的解释与修订C.实施企业员工培训的基本宗旨D.企业员工培训制度的核准与实施办法E.制定企业员工培训制度的依据参考答案:BCDE40. 逐级晋升过于循规蹈矩,不符合人的从众心理,也不利于人才的发展。( )T.对F.错参考答案:F41. 人力资源信息是进行人力资源决策的基础。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 我国实行职位分类制的内容包括( )A.划分职类、职系和职组B.制定职位说明书C.合理设置职位D.定职能、定机构、定编制参考答案:ABCD43. 绩效改进需求评估是在组织、工作流程和

11、( )等层次上分析绩效问题,并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来,以此来开发长期绩效改进方案。A.业务流程B.管理制度C.人员D.战略目标参考答案:C44. 以掌握技能为目的的实践法的主要优点是( )。A.经济、实用、有效B.可以针对不同的培训目的C.适应性强D.培养员工间的良好人际关系参考答案:A45. 常用绩效考核方法有( )。A.简单排序法B.强制分配法C.要素评定法D.工作记录法参考答案:ABCD46. 根据变革的深度和广度,将组织变革分为渐进式变革与转型式变革,转型式变革的主要特点有( )。A.由外部环境的重大变化和内部的裂变所引起B.是组织所发生的系统性与革命性的变革C.是一种持续的学习和变革过程参考答案:ABC47. 培训发展循环的首要环节是( )。A.培训制度B.培训程序C.培训需求分析D.培训评估参考答案:C48. 科尔布的体验式学习模型归纳了几种类型的学习风格,主要包括( )。A.发散思维风格B.同化思维风格C.聚合思维风格D.协调者风格参考答案:ABCD49. 行为主义教学设计理论认为,运用线索、塑造和( )以确保形成刺激反应之间的强有力联系,从简单到复杂的练习序列、运用提示等手段。A.练习B.反馈C.学习分析D.奖励参考答案:A50. 战略组合的分析方法通常采用SWOT组合法和QSPM模型法。( )A.正确B.错误参考答案:B

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