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1、南开大学21秋企业管理概论平时作业1答案参考1. 资金取得的方式有多种形式，如发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、商业信用、内部筹资等。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 广义的企业制度就是指企业的组织制度或组织方式。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 决策树法(名词解释)参考答案：是将构成决策问题的有关因素用树枝图形来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。4. 目标市场策略的考虑因素( )。A.厂商本身的资源B.产品的特点C.产品的生命周期D.市场的差异性参考答案：ABCD5. 制造费用指企业的生产部门为组织和管理生产所发生的费用，包括生产部门技术人员、管理人员的工资、福利、固定
2、资产折旧、修理费、水电费、设备物料消耗等。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 价值工程中的产品成本是指( )。A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本参考答案：D7. 某银行平均每天收到支票金额50万元，支票的平均传送、处理时间为三天。假定年利率为10%，该银行每年在支票交易上的利息损失是( )。A.15万元B.5万元C.10万元D.20万元参考答案：A8. ( )是由得克萨斯大学的罗伯特布莱克(Robert R.blake)和简穆顿(Jans S.Mouton)在1964年提出。A.管理方格理论B.领导行为连续统一体理论C.参与管理理论D.权变理论参考答案：A9.
3、 微店就是一个小微企业。( )参考答案：错10. ( )是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法，它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给，在管理人员替代图中要给出部门、职位全称、员工姓名、职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。A.马尔可夫分析法B.人员技能核查法C.管理人员替代法D.以上均不是参考答案：C11. ( )法的特点是，把计划工作看做一种不间断的运动，使整个计划处于适时的变化和发展之中，避免了计划的僵化，提高了计划的适应性。A.PDCAB.滚动计划C.网络分析法D.以上均不正确参考答案：B12. 库存盘点的目的是( )A.确定现存量，并修正料账不符产生的误差
4、B.使物料管理更加完善C.稽核物料管理的绩效D.计算企业之损益E.记录企业库存量的变化参考答案：ACD13. PDCA循环是科学有效的管理工具，它由( )步骤构成。A.计划B.组织C.执行D.检查E.处理改进参考答案：ACDE14. 20世纪50年代物流概念在( )出现，它是直接从英文Physical Distribution翻译过来，译为“物的流通”。A.中国B.美国C.日本D.欧盟参考答案：C15. 明茨伯格将10种管理角色组合成三个方面，即( )。A.人际关系B.企业家C.信息传递D.决策制定参考答案：ACD16. 目标选定是企业制定经营战略的基础环节。( )A.错误B.正确参考答案：B
5、17. 属于企业总体经营战略的是( )。A.成长战略B.成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略参考答案：A18. ( )是指道路运输业户对车辆使用、维护、修理、改造、改装、更新和报废的管理。A.车辆技术管理B.设备管理C.价值工程D.车辆管理参考答案：A19. 现代公司是公司制的( )形态。A.初级B.发展中C.成熟D.衰落参考答案：C20. 具有材料存货和车间库存偏高这一生产特征的是( )。A.面向库存生产B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计参考答案：C21. 质量成本是由( )构成的。A.运行质量成本B.外部质量保证成本C.机会成本D.鉴定成本参考答案：ABC22. 投资管理
6、的基本要求包括( )。A.认真进行市场调研，敏锐捕捉投资机会B.搜集和整理资料C.进行投资决策，编制资本预算D.监督投资预算的执行，对企业的投资风险进行适当控制参考答案：ABCD23. 韦伯认为“理想的”行政组织体系包括( )。A.等级制度B.权力形态C.行政制度D.选举制度参考答案：ABC24. 按作业对象分，道路搬运装卸基本方法包括( )。A.单件作业法B.集装作业法C.散装作业法D.人工作业法参考答案：ABC25. 下面关于不同生产类型特点的论述正确的是( )。A.大批生产广泛采用专用设备，按工艺原则布置B.成批生产专用、通用设备并存，基本按工艺原则排列C.单件小批和成批生产采用专用设备
7、，基本按工艺原则布置D.单件小批生产采用通用设备，基本按工艺原则布置参考答案：D26. 商圈主要可以分为以下几种( )参考答案：零售商区，工业区，住宅区，办公区27. ( )是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。A.企业资源计划B.计算机集成制造系统C.精益生产方式D.敏捷制造参考答案：C28. 外部因素矩阵模型就是EFE模型。( )A.对B.错参考答案：A29. 下列属于企业文化中实体文化的有( )。A.企业目标B.建筑设计C.文化设施D.行为准则参考答案：BC30. 试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法参考答案：(1)提高企业的R&D资金
8、投入一般来说，有了科技的投入才有科技的产出，投入越大产出就越多。为改变我国企业资金缺乏的状况，可以从两方面着手：一方面必须强化现有企业自身的融资功能，逐步建立起以企业为主体，多渠道、全方位的资金支持和保障体系。这不仅要求企业家具有创新意识，运用有限资金加大创新投入，还要培养一批具有高水平的财务分析人员，充分利用国家政策，在争取财政资助条件下，采用灵活的融资方式，如银行信贷，通过产权交易市场等广泛吸纳社会资金。另一方面，优化技术创新的投资结构。我国在创新费用开支方面存在着生产性投资偏高，而设计和工程化投资比例偏低的问题。这延缓了我国现有R&D成果的商业化过程。用合理的投资结构，使有限的资金创造效
9、用最大，也是提高技术创新能力所必须的。(2)重视R&D人才的培养技术人才短缺是我国企业技术创新能力差的重要因素。解决企业技术人才短缺的矛盾，主要有以下途径：第一，在企业现有技术能力基础上，有条件地以各种形式，吸收R&D机构进入企业，增强企业R&D力量。第二，注重员工培训，提高员工素质。第三，创造条件，积极吸引、用好高层次的R&D人才。第四，要建立有效的技术创新的激励机制，包括以技术入股、员工持股等长期的激励机制。(3)加强产学研合作国外经济科技发展中成功经验之一就是产学研的紧密结合，合作形式可分为下列三种：一是项目合同合作;二是项目合伙合作;三是开发基地合作;四是基金合作。(4)企业与企业之间
10、的合作企业与企业之间的合作创新是新世纪企业实施技术创新的必然趋势。企业与企业进行合作，通常可以以较少的投入、较快的速度达到提高双方技术创新能力的效果。企业与企业的合作通常有以下三种方式：一是技术上能够互补的企业，按照一定方式组织起来，共同进行某项技术创新活动，以增强彼此的技术创新能力。二是技术能力处于同水平的企业，因受资源限制，或基于共同利益，共同开展某项技术创新活动，以增强彼此的技术创新能力。三是技术上的强者与弱者合作，将强者的技术转移给弱者，以提高弱者的技术能力，同时，在转移中，也会迫使强者改进自己的技术，从而生产新的技术知识与工业技艺，实现强者新的技术能力的提高，从而增强彼此的技术创新能
11、力。(5)通过企业购并培育企业技术创新能力通过购并来培育企业核心术能力，从深层次分析，其实质是获取外部组织的知识，实现与内部知识整合的过程。通过企业购并培育核心竞争力的途径主要有三种类型：一是技术能力要素的重组整合，即通过自身原有技术能力与被购并方的技术能力之的相互整合，把总体技术能力提高到一个新的层次;二是技术能力要素的互补强化，即通过获取被购并方的技术能力要素，使自己原有技术外层得以强化，提高抵抗核心竞争力被侵蚀的能力;三是技术能力要素的获取，即通获取被购并方独特的技术能力要素，使外部能力要素内部化，成为企业自的独特技术能力。31. SWOT分析的主要分析内容是( )。A.优势B.劣势C.
12、机会D.威胁E.目标参考答案：ABCD32. ABC分类管理的具体步骤包括计算累计品种数、累计品种百分数、累计占用资金数和累计占用资金百分数，绘制ABC分析表，按ABC比例进行分类。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 道路运输经营业户是安全生产的主体，在各级交通部门的指导下，全面开展各项保证运输生产安全的工作。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 职位说明书在企业管理中是非常重要的，不但可以帮助任职人员了解其工作，明确其责任范围，还可为管理者的决策提供参考。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 营业收入(名词解释)参考答案：是指企业在生产经营活动中，由于销售商品、提供劳务等取得的
13、收入。36. 马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。A.理想的行政组织体系理论B.人际关系说C.X理论Y理论D.管理方格论参考答案：A37. 用分批成本法计算产品成本时，如果只生产一种产品，发生的生产费用全部是直接计入费用，可以直接计入产品成本如果生产多种产品，发生的直接计入费用应直接计入各产品成本，间接费用则要采用适当的分配方法，在各产品成本对象之间进行分配，然后计入各产品成本。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 确定目标是决策中的重要一环，合理的决策是科学决策的前提。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 企业的资金运动实际上就是各种资产的购进、使用、耗费和( )的过程。A
14、.计量B.控制C.补偿D.投资参考答案：C40. 按决策的重要程度来划分，可将决策划分为( )。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.群体决策参考答案：ABC41. ( )是规定总体目标如何实现的细节计划，它需要解决的是组织的具体部门或职能部门在未来各个较短时期内的行动方案。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划参考答案：B42. 固定资产需用量预测方法常用的有( )。A.查定法B.年限平均法C.固定资产占用率法D.工作量法参考答案：AC43. 危险货物运输必须由取得危险货物承运资质认证和经营许可的企业负责，个体运输户取得资质后可以从事危险货物运输。( )A.错误B.正确参考答案：
15、A44. 基本价值活动包括( )A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场营销E.销售服务参考答案：ABCDE45. 中层管理者包括所有处于基层和高层管理者之间的各个管理层次的管理者。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 当企业面对的是同质市场或同质性较强的异质市场时，可以采用( )开展营销活动。A.差异化市场营销战略B.集中化市场营销战略C.密集性营销战略D.无差异性营销战略参考答案：D47. 绩效考核的目的主要是为制定员工调迁、升降、委任、奖惩、培训计划等人力资源政策提供依据。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 以下哪种能力不宜被企业确立为核心竞争能力( )参考答案：商业模式49. 时间定额和产量定额的数量关系是( )。A.成正比B.互为倒数C.互不相关D.曲线相关参考答案：B50. ( )是指企业为保持存货而发生的成本。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.以上均不正确参考答案：B
南开大学21秋《企业管理概论》平时作业1答案参考92
