冬季安全检查汇报

上传人:b**** 文档编号:74984892 上传时间:2022-04-14 格式:DOC 页数:7 大小:19.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
冬季安全检查汇报_第1页
第1页 / 共7页
冬季安全检查汇报_第2页
第2页 / 共7页
冬季安全检查汇报_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《冬季安全检查汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冬季安全检查汇报(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 WORD 2012年集团冬季安全大检查汇报材料尊敬的各位领导、同志们:大家好!首先,向莅临我厂检查指导工作的各位专家、领导,表示热烈欢迎和衷心的感!四季度,田庄选煤厂在集团党政和安监局的正确领导下,以“决战一百天实现安全年”活动为中心,坚持重点项目督查与专项隐患排查相结合、战线检查与全面剖析检查相结合,突出隐患排查、安全检查重点,在安全风险分析的基础上,认真开展剖析式检查,截止11月底,杜绝了各类事故,实现了阶段性“五零一”安全奋斗目标,安全生产形势持续平稳。四季度主要工作:一、清醒认识严峻形势,认真贯彻上级安全会议和文件精神,把“安全第一”方针落到实处。第四季度,历来是事故易发多发期,气候

2、对防火、交通影响增大,加上年末岁尾各种活动集中,容易分散精力,安全生产现场管理容易滑坡,针对近一阶段安全生产形势严峻的特点,我们利用各种会议和媒介,认真传达贯彻落实豫安委明电20124号、豫政办明电2012182号文件和全省煤矿安全生产工作会议精神,集团安全会议精神和472号、496号文件与“十督查”、“十个一律”停产整顿和防止“一强行”、“一冒险”要求(这些文件请办公室查下容是否和我们地面单位有关)等有关文件精神,认真分析当前的安全生产形势,召开不同层次的安全紧急会议,贯彻落实集团会议精神,并结合实际,明确下步安全工作要求,迅速组织全厂性的安全大检查,全力消除隐患,确保安全生产。二、结合我厂

3、实际,围绕“四加强、一深入、一推进”,扎实开展安全工作。四加强:即加强干部作风转变,提高干部安全执行力,四季度,要求全厂领导干部年底前原则上一律不准外出,集中精力,沉下身子,全力以赴抓好安全生产,尤其是十八大会议期间,严格执行干部值班、带班制度,细化干部带班的时间、标准、要求和责任,形成长效机制,不间断进行现场巡查;加强现场管理,安全小分队采取24小时不间断巡查方式,重点围绕外来施工作业、重点工程和较大停产检修项目,以与重点岗位、关键环节,开展盯控和督查。四季度,截止目前共查处隐患和问题三百余项,制止外来施工违章18起,保证了外来施工现场的安全生产。加强安全监督检查,我们经常性开展专项检查和专

4、业组检查,不仅仅查设备、岗位设施存在的隐患,更注重排查干部职工思想上的隐患,切实达到变事故追查为隐患追查,变事后处理为事前预防,变结果控制为过程控制,变被动应付为超前预防;加强外来施工管理,针对当前技改工作,我们对施工队伍的安全资格审验、安全措施审批、施工过程的安全监控、施工人员的管理、工程的验收等各环节进行严格检查,并对外来施工单位实行安全保证金制度,对施工期间发生“三违”、隐患、事故的施工单位,直接扣除其安全保证金。规了外来施工单位与人员的安全行为。一深入,按照集团要求深入开展“决战一百天实现安全年”活动。宣传科在醒目位置悬挂标语,在广播站开办专栏,在田选通讯刊发专稿,营造“决战一百天,实

5、现安全年”活动氛围。10月份为隐患集中排查整改阶段,各单位结合本单位实际开展活动。维修坚持日常检修项目安全督查与周专项隐患排查相结合加大隐患排查治理力度,增强安全生产超前防能力。同时维修车间积极开展“寻找本质安全人”,评选 “放心班组长”、“放心班组”,以此方式极推出车间“百日安全”活动中的先进个人和班组,以先进个人带班组,以先进班组带动其它班组,不断把车间“百日安全”活动推向高潮。电修车间与现场文明生产结合,把查出的隐患和问题制定了整改时间表,争取利用一个季度的时间逐一进行整改。一推进,继续推进剖析式安全检查法。11月份,厂组织生产业务科室,八条线等单位先后对储运车间、压滤车间、机电分厂、化

6、验室进行了检查,事先编制安全检查表,在检查过程中检查组的同志认真负责,被检单位积极配合,检查组的同志对这些问题进行了分析,并提出来了整改意见,相关单位积极的整改。通过剖析式安全检查,改变了过去相对粗放的检查模式,也给厂和车间的日常安全检查有据可依,对安全生产提供了一定的保障。三、结合厂安全实际,分层次开展安全教育培训工作进入四季度以来,我们结合厂安全生产和季节变化,确定安全培训重点,加强安全培训督促检查,分层次扎实开展安全培训工作,四季度,全厂培训职工1700人次。其中外出培训10人,厂级培训3期,共129人。特种作业电工、电焊工取证培训8人;厂机动车辆取证培训1人;特种作业电梯工取证培训1人

7、。各基层单位利用黑板报、班前班后会、安全教育日等形式,组织全员学习消防基本知识、冬季三防有关知识、厂火灾事故应急演练方案、如灭火器的使用方法、常见火灾的扑救方法、火灾逃生的自救方法等容,提高了职工的消防安全的意识,掌握了灭火的基本技能和逃生技能等。机电分厂学习厂关于剖析式安全检查的有关容,要求各班组对自己岗位的工作流程、安全规程、操作规程等容进行学习,车间月底对各班组掌握情况进行抽查,抽查结果与班组一体化考核挂钩,激励了各班组积极组织,认真学习。维修车间学习305筛子后盲板掉,造成309斜轮压事故原因分析与预防措施,吸取了事故的教训,制定下一步措施从巡检方面加大安全监督检查力度等。四、全力抓好

8、冬季“三防”工作。目前天气变冷,冬季“三防”是近期安全工作的重中之重,冬季也是生产的较难阶段。厂按照早准备、早安排、早落实原则,并根据集团公司关于冬季“三防”工作的要求,制定下发了平煤股份田庄选煤厂关于开展2012年冬季“三防”工作的通知成立了以厂长、党委书记为组长的冬季“三防”领导小组,并成立了冬季“三防”办公室,以加强对“三防”工作的领导。厂属各单位也相应成立了以安全第一责任人为组长的“三防”领导小组,将冬季“三防”工作具体落实到人。基层各单位按照要求对供热管网、消防设施以与供电和通讯线路等进行重点检查和检修,根据冬季“三防”工作的需要,与早进行了冬季“三防”物资的准备。根据各单位冬季“三

9、防”所缺的物资组织采购和发放,各单位对所负责管道、阀门等进行了防护。结合我厂实际编制了防火抢险应急演练预案,确保冬季火灾发生时能够与时进行抢险救灾。在11月06日组织了全厂的防火抢险应急演练。在11月2日组织对各单位辖区的管道、供暖设施、门窗玻璃、消防设施、配电室等部位进行了检查,检查中发现的问题,以整改单的形式下发到各责任单位进行整改。各种室外管道、阀门、消防栓等在11月19日前包扎好了保暖材料。生活部在11月14日前对全厂进行了试供暖试验,现全厂供暖正常。五、应急预案演练计划完成情况。按照田庄选煤厂2012年度应急演练计划通知的要求,分别进行了厂火灾事故、压力容器爆炸事故、危化品事故、厂突

10、发公共卫生事件、防洪抢险应急预案与现场处置方案的演练(射源泄露丢失专项应急预案与现场处置方案演练计划在12月份进行)。演练中各单位积极响应、反应迅速、处置得当,达到了预期演练的目的。六、八条线活动开展情况。各线根据不同时期的安全工作重心,充实安全工作容,先后开展了如保卫线开展的“119”全国消防日系列活动;宣传线开展的“选星树星”活动;协管线开展的“三声三帮”活动(“三声”:班前嘱咐声、班中提醒声、班后询问声;“三帮”:帮教“三违”职工、帮助后进职工、帮扶体弱职工)活动;组织线开展的“党员挂牌上岗”活动,青岗线开展的“三强化、三自查、三创优”活动。“三强化” 既强化安全理念宣传活动、强化岗位操

11、作规程学习活动、强化重点区域重点岗位青年技能提升;“三自查”既开展反习惯性违章安全隐患自查、开展设备、流程安全隐患自查、开展现场安全隐患自查活动;“三创优”既开展提合理化建议活动、开展青年安全示行动、开展青年安全生产示岗争创活动使职工受到教育,安全意识得到了提高。另外各条线有针对性的加强管理和现场监督检查,充分发挥其群防群治作用,形成全员、全过程、全方位抓安全的强大合力,提高了我厂安全工作的凝聚力。七、安全自查与秋季安全检查整改情况。10月和11月,全厂共组织了厂级安全大检查2次,查出安全隐患和问题154项,对查出的安全隐患和问题,已经要求责任单位按照规定日期进行了整改。特别是接到集团冬季安全大检查的通知后,厂党政主要领导高度重视,亲自部署督查迎检工作,与时召开会议,传达文件精神,并于11月29日上午组织进行安全自检,检查问题和隐患106项,已经下发不符合整改通知单要求限期进行整改。集团秋季安全大检查查出的8项安全隐患和问题,我们均已按照要求进行了整改,并按要求与时向安监局进行了反馈和上报。汇报完毕,大家!7 / 7

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!