南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考21

上传人:住在山****ck 文档编号:74956510 上传时间:2022-04-14 格式:DOCX 页数:11 大小:12.91KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考21_第1页
第1页 / 共11页
南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考21_第2页
第2页 / 共11页
南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考21_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考21》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考21(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21秋生产运营管理平时作业1答案参考1. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案:A2. 年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划,很多企业称它为生产计划大纲。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 对独立需求库存的库存管理系统,其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案:ABCDE4. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案:ABCDE5. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营

2、销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案:D6. 产品品种繁多、价格低、质量高、送货及时等均可构成订单赢得要素。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律,这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 按照时间长短,生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期参考答案:ACE9. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高,对生产系统影响大C.劳动分工过细,使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案:ABCE10. 企业的生产能力

3、可以分为( )。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案:ABCD11. 下列方式中,不属于产品特点对工作量的影响情况的是( )。A.产品及其部件设计欠佳,无法采用最经济的制造工艺或方法B.产品过分多样化或部件不够标准化C.质量标准欠妥D.使用错误的手工工具参考答案:D12. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同,它进一步分为( )。A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答

4、案:ABCD15. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案:B16. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案:D17. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行,保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案:B18. 事件时差是( )。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答

5、案:A19. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案:A20. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨、雪水B.对进水具有整流作用,导流作用,使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案:C21. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案:A22. 服务型组织的选址,主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。( )A.错误

6、B.正确参考答案:A24. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案:A25. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合,实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 与闭环MRP系统相比,MRPII的特点不包括( )。A.动态应变性B.时间的可控性C.模拟预见性D.物流和资金流的统一参考答案:B29. 由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是( )。A.预期库

7、存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案:D30. 服务业与制造业相比,最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案:C31. 配送过程中的库存,即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命,也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案:C33. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案:B34. MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案:D35.

8、 大便器的最小排水管管径为( )。A.DN50B.DN75C.DN100D.DN150参考答案:C36. 制造业选址主要考虑成本。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案:C38. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案:D39. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比,如果一个企业拥有较多的环节,则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下,能够降低供应风险C.在向后集成的情况下,有助于

9、赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制,降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案:ABCDE40. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面,操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案:A41. 是谁提出了科学管理的概念?( )A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特参考答案:A42. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 组织学习仅来自于员工的个体学习。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商

10、链条。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案:A46. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案:B47. 一混合流水线生产A、B、C三种产品,计划期产量分别为3000,2000,1000,用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案:B48. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案:B49. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!