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1、拓展寺院开展工程的可行性方案 第一局部工程总论一工程概括寺位于濒江临海富饶富庶的主城区始建于明代至今已有六百多年的历史如今的寺声名远播是地区享有盛誉的净土宗丛林寺院已成为地区的佛教活动中心地区人文景点中一盏璀璨明灯寺本着佛教慈悲的胸怀真挚诚心为天下善事奉献绵薄之力学习台湾香港等地寺院品牌化多元化商业化运作的经验在现有自主性经济来源的根底上改革创新多方面拓展经济来源开创自主品牌让寺不仅仅是一个寺庙一个注册商标不仅仅是推销产品推销效劳更多的是成为佛教文化的推广者以弘扬佛法效劳社会造福众生为本愿度化众生净化人心祥和社会切实满足信众需求积极推进社会开展寺秉承为佛友提供优质效劳的初衷经营的目的并非谋求高
2、额回报而是借着这一平台诚心推广一种文化或弘扬佛教精神或传播清静正法或为有缘者提供便利或为思善者提供助缘为了使更多的人亲近具德上师和接受正法寺甘做桥梁和铺路石子并一直为此而竭心尽力以使佛教及中华传统文化能广为传承寺创办的经济实体所得收益除局部用于作为寺院的根本建设及僧众的日常开支外其余均用于放生供养印经捐助等慈善事业以报答师恩佛恩父母恩祈愿正法长住众生悉得解脱11工程名称成立实业暂定名称注册统一商标通过各种工程进行实体化经营12工程目前现状目前寺已经从建设期进入到了管理期寺院的资金来源如仅限于香火功德箱门票法事及社会各界的捐赠布施等远远缺乏寺院的再开展需求修缮寺院培养僧才捐助社会公益性活动等都需
3、要资金佛教的生存离不开资金在过去寺院可以进行田地租赁开设典当行等取得更多资金来源现在我们那么需要通过品牌化多元化的统一经营管理才能使寺院的经济更上一个台阶才能更好地为社会效劳开展佛教事业13工程主要特点这个世界有太多的欲望与机巧而太少见神圣与智慧寺在实体经营的过程中将大力宣传诸恶莫做众善奉行的佛教原那么采取统一化的管理理念以广阔的佛弟子为人脉资源利用现有的条件为弘扬佛法宣传寺院传承文化创造经济打下坚实的根底从而到达施与授共赢的目地14研究工作依据消费者对市场的需要信佛人群对佛教经济的需要佛弟子对正统佛教文化的需要二可行性研究结论21市场分析预测佛弟子方面在地区佛教徒日益增多寺可以通过一系列完整
4、的企业形象产品的宣传推广树立广阔受众的正信思想从而能更系统完整的加深他们对佛教文化的理解与认知对佛教产品的喜爱与认同同时通过佛弟子与寺的各项经济非经济类行为的互动更加坚决了他们正信正觉的思想让他们在互动的过程中体会到加持的力量体会到亲力亲为的快乐非佛弟子方面属于消费型的二线宜居城市低收入水平者即蓝领和白领占绝大多数佛教实体的优质与廉价及佛教徒慈悲为怀的理念将在日益高涨的经济大潮中独树一帜成为群众信任的品牌从而在佛教徒的开展与扩大上形成良性循环使更多的人皈依我佛让佛法如甘露遍洒八方22工程分析A服饰僧服居士服装念珠手玔挂件等的设计开发改进制作推广销售B旅游按佛教道场或线路传承派别等推出各种档次的
5、佛教文化游线路寺不定期举行禅茶琴诗书绘等主题活动C素食设计开发素食糕点天然矿化水等产品用与供奉食用馈赠等D酒店餐饮承办素斋业务素食厅提供素斋自助同时可承接快餐外卖等适应多种人群的不同需要设立具有佛教特色的酒店分不同档次提供特色居住环境以满足相应人群的喜好与需求E装饰装修秉呈中国文化传统结合易经风水为佛教寺院进行专业性建筑装修彩绘为信徒家店中设立拜佛场所或提供相关装饰装修类效劳形成统一的具有特色的皇家寺院风格产生连锁效应F慈善养老针对有一定根底及有需要的老年居士或老年人开办托老效劳G文化传媒除替寺作形象设计推广宣传外还可以承接外部寺院的广告宣传业务形成品牌连锁效应对相关周边寺院要求参加共同开展的
6、即当形成一定的品牌模式后有一些周边的小庙之类的想依靠这样的模式开展可以用加盟的方式寺实行统一整合进行筹划与推广H求福祈愿为社会各界信众提供佛像供奉消灾灵位超度牌位I电子商务利用电子网络平台采用B2BB2CC2C等模式多方位进行销售与推广在信息化的时代这更为方便快捷的方式将寺的品牌推广出去23工程规划方案在做好传统工程的根底上以佛教文化传承为开展主线选择简单易入的工程着手如旅游服装等让寺的品牌在广阔受众的心目中型成良好的形象 从而为下一步的开展打下扎实的根底在品牌概念形成后再进一步开展其它工程一步一步使寺的实业团体日益壮大最终形成多元化连锁化的产业集团在兴办实体的同时适当的搞一些公益性的放生捐助
7、领养等活动在行善的同时更进一步的宣传了品牌提高了品牌的信誉度与美誉度第二局部工程背景一工程提出背景有需求就会有市场佛教寺院兴办实体是今后佛教的一个必然趋势祥见?企划方案 附录?11工程开展情况佛入红尘红尘就是道场出世入世都是修以一传十以十传百在质优价廉慈悲正信的根底上开展起来的佛教实体将会日益壮大形成商业领域一道独特的风景线12区域环境以区新寺为主点结合人民路寺金北老寺形成连锁效应从而向周边地区辐射不断扩大与开展最终形成集团化连锁产业13工程发起缘由佛弟子发心弘扬佛法效劳社会造福众生二工程的必要性现在寺院兴办实体在台湾香港等地已经形成了一种完善的商业运作模式受到此类企业恩泽的人群遍布四方随着世
8、界地球村的形成其开展模式必定会流入中国流入寺敢争人生造福众生利用这样的空白领域帮助广阔受众解决实际困难开展自己度化众生第三局部市场研究一市场供应11所在区域内供应量及结构情况调查所在区域内的相似盈利性传统企业众多但以佛法为文化寺院为凭借佛弟子为主要受众的企业目前还是空白12其他替代性产品供应量情况调查研究 现在我们提出的工程中传统盈利性产业都有涉及他们的开展生存依靠的是自身的价格质量效劳诚信而寺的实体经营除了质优价廉诚信外更增加了佛陀的加持受众的信仰佛子的慈悲居士的人脉 在佛教正信的企业文化主导下必将形成连锁性企业集团二市场需求21所在区域内各工程情况调查略22平安与质量佛弟子讲究因果轮回所有
9、的行事以诚为本以善为先确保产品与效劳的平安与质量三市场价格31各类工程价格情况调查略四市场预测佛弟子方面出与信仰佛弟子会较为频繁地进行消费非佛弟子方面消费者会因为佛弟子的带动及企业本身的优势及宣传而进行消费41未来该领域内预测我们疏离宗教情怀太久了一方面随着全球范围内自然灾害的日益增加越来越多人意识到从佛法求得解救自己的方法将会有更多的人信佛学佛另一方面方便快捷平安诚信健康等将越来越受到人们的重视从而也会有更多的人通过各种方式与佛法接触来净化身心第四局部工程研究一企业特征分析产业化品牌化多元化连锁化二企业区位分析在各行各业中佛教实体所占的领域不是很大但是却能自成一派保持长久不倒这不是侥幸而是中
10、国博大精深的传统文化所促使的三工程SWOT分析31工程优势分析现在的优势是地区有较多的佛弟子而且日益增多受众对佛教的精神需求日益强烈32工程劣势分析局部人群对寺院兴办企业的不理解与不支持从而会动摇一些人对佛陀的信心认为是在敛财下海是骗钱从而起到负面宣传作用直接导致受众对企业的不信任不接受所以必须建立实业公司来运作此工程33工程时机分析在乃至江苏范围内寺院兴办实体尚属首例应该很容易形成品牌乃至名牌效应34工程威胁分析一方面传统盈利性企业对寺院实体的消费市场存在竞争另一方面越来越多的盈利企业或者商人看到了这一块的市场先机势必采取恶性中伤或其它不正当行为进行竞争寺必须在人无我有人有我优慈悲发愿普渡众
11、生的理念下将低价和优质两个特色充分发挥出来快速地开展自己才能在市场经济的浪潮中站稳脚从而效劳更多的受众四工程定位方案各工程的价格定位略第五局部 实体管理结构总经理1名人事行政部12名财务部23名企划部34名市场部34名可根据不同工程不同领域配置兼职义工假设干根据需要零时聘请第六局部 财务预算企业注册资金先期投入员工薪水场地改造租赁费用装修费用设备费用物料采购费用水电税管理等各方面的费用折旧费与杂项开支等首批启动此工程服装旅游暂定投入启动资金约15-20万元先开发服装和旅游两大项市场起步后素食和饰品跟上在这两项市场趋于稳定后此时企业信誉及美誉度也获得较好的反应公司可以考虑投入第二批开发工程开发第二批工程酒店餐饮养生会所托老效劳因为这类工程虽然回报率高但投入资金相对要高些我们可以
拓展寺院发展项目的可行性方案
