财务管理可行性分析报告

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1、WORD格式*大学城大学生快餐店工程方案书工程名称：“好食尚快餐食府指导教师：吴永求编 制 人：徐兆维学号：20210989学院：外国语学院日语二班专业资料整理WORD格式目录一、工程背景3二、市场分析3三、市场定位4四、公司战略4一、公司背景4二、公司的理念5三、公司的经营模式5四、公司的战略5五、产品介绍6六、市场营销9一、产品组合和定价9二、销售渠道10三、 促销10四、市场开展目标10七、风险分析10一、内部风险11二、外部风险11三、风险的对待态度12八、餐厅融资方案和回报12一、资金需求和回报12二、资金需求额13三、资金的使用13四、利益分配方式13九、餐厅人员构成13十、财务计

2、算14十一、财务分析15一利润与利润分配表15二现金流分析16十二、财务可行性分析171投资回收期分析172净现值分析173内部收益率分析18十三、社会效益18主要参考文献：18专业资料整理WORD格式“好食尚快餐店创业方案作为未来国家建立的栋梁， 我们这一代大学生， 已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。中央、地方和各地高校都热情鼓励、 支持大学生自主创业， 自主创业已经具备了难得的机遇。“恰同学少年，风华正茂 ，我们不满足高校的安逸生活，我们忧患中国餐饮业的管理薄弱和竞争能力的低下，于是在做了大量的市场调查和咨询了许多专家后，我们制定了本方案，它是我们未来经营管理餐厅的根本指导准那么。一、工

3、程背景大学生市场日益成为一个重要的消费品市场，随着信息时代的到来，人们的生活节奏也变得快了起来， 这时候快餐店就渐渐进入了人们的工作生活， 并且已形成无法别离之势。 快餐店的存在为大量快生活节奏的人提供了方便， 从而也促进了快餐店的不断进步。通过提供优质的产品和充分利用和网络提供及时高效的效劳， 为重大附近的师生的*生活提供方便和效率。我们坚信，通过对产品、市场、财务、管理、运作等的详细的规划， 我们将实现以下的长期的目标： 行业内的声誉； 关键财务比率；主要市场份额； 职工再教育与权益的保护； 专业人士的补充和电子商务下团队的科学管理；利用数据库技术跟踪市场；挺进网络营销来创造市场价值。我国

4、烹饪界普遍提倡： “菜肴品质就是餐饮经营的生命， 国外饮食界那么普遍认同： “食物的平安卫生是无价的， 真正意义上的“美食， 即包括美味的佳肴和周到的效劳， 又包括优美的餐饮环境和厨房卫生， 从而真正满足消费者生理和心理的双重审美需求。我们的优势在于产品的质量上平安卫生和效劳环境的优雅舒适；多种经营渠道相结合； 价格合理； 电子商务下管理营销的先进性， 好的效劳才会赢得更多的回头客。二、市场分析1客源：好食尚快餐店的目标顾客有：到*大学商业街、熙街购物娱乐的一般消费者，约占 40% ；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占 60% 。虎溪大学城共十五所高等院校 共有在校大学生 23 万。

5、客源数量充足， 消费水平中档2竞争对手都市快餐店附近共有 4 家主要竞争对手，其中规模较大的 1 家，其他 3 家为小型快餐店。这 4 家饭店经营期均在 2 年以上。快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。 另外 3 家小型快餐店卫生情况较差， 效劳质量较差， 就餐专业资料整理WORD格式环境拥挤脏乱。本店抓住了这 4 家快餐店现有的弊端， 推出“物美价廉 等营销策略，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。根据调查 , 我们发现大学城周围的快餐店, 他们都存在很多缺乏， 主要表现在两个方面：一、卫生条件差81.18%的消费者认为周边餐店卫生大局部差或总体较差 ,说明竞争对手在卫生这一方面下的工夫非

6、常不够。然而 ,卫生直接关系到消费者的* ,假设有更好的选择 ,任何消费者都不可能拿自己的*来冒险。保证产品新鲜出炉 ,对滞销的食品作废弃处理 ,对店内的环境和卫生做到经常整理是我们卫生经营的关键。二、食品的味道单调。调查显示 ,84%消费者对广外周边的食品的味道评价并不高。 另外一方面，中西式快餐相比较 ,两者的特色是不能替代的。西式快餐迎合了一局部喜欢西方餐饮文化的消费者，满足他们对西式餐饮味道的需求。三、市场定位1学生群体：由于在学校，可供选择的食物有限，口味不合，工作繁忙因而经常叫快餐，要求快餐卫生、合口味、效劳态度好、送餐迅速，更注重品牌和心理上的满足，消费档次较高。点快餐频率高，且

7、概率确定。价格在 12 元左右，对快餐的质量和效劳质量要求很高。2游戏人群：几乎是一些青年， 收入较低，意志不坚强容易沉迷网络游戏，而很难抽身吃饭， 与质相比更注重量， 档次稍低。电脑订餐概率大。 在网吧玩游戏，通过网上订餐也很方便。价格定位在 8 元，要求比白领稍低。3其他人群：收入比较低，点快餐随机，频率不确定，很少有电脑，一般选择订餐。定位在 7 元左右，对饭的质量要求较高，对效劳质量要求稍低。四、公司战略一、公司背景好食尚快餐店由几位志同道合的*将于2021年 7 月创立。它的出现将填补*虎溪大学城周边饮食市场西式快餐店的空白。它位于风景优雅的*山附近，附近有多所高校和虎溪花园住宅区，

8、市场潜力很大。餐厅下设销售部和行政部， 拥有包括多名大学学历的高素质管理人才和先进的管理模式 - 虚拟团队管理和传统管理相结合。餐厅将聘请国内西餐业专业厨师和购置先进的制造设备。同时拥有店面经营、营销、网上订餐等多种销售渠道。餐厅主要经营的是西式快餐包括面包，蛋糕，巧克力等，主要的效劳对象是*大专业资料整理WORD格式学附近的师生。二、公司的理念向顾客出售时间，让顾客体验价值我们的理念不是一味盲目追求高利润， 而是为了让消费者体验价值， 我们将把公司战略目标长期地渗透，消费者至上，不断地学习和成长，做到可持续开展。三、公司的经营模式以传统店面经营为依托，向电子商务进军餐饮业有独特的属性， 它不

9、像软件、 音乐、银行等业务很容易数字化， 并适宜于网上传输， 而更需要消费者大驾光临， 亲自体验， 因此，我们必须把传统的店面经营作为我们利润来源的最主要途径。 但是，现代社会， 网络高速地开展， 群众生活节奏越来越快， 为了适应商品市场开展的要求和消费者个性化的效劳需求， 通过咨询专家，我们发现可以用电子商务来实现这些需求， 因为餐饮业本身有比其他行业更适合开展电子商务的特点：第一、中国餐饮业以中小企业为核心，国有成分只占 1多一点，大局部的餐饮老板希望通过电子商务降低本钱，提高利润。第二、电子商务从本质上来说是效劳经济， 而世界上没有其它行业比餐饮业更精通效劳经济了。第三、电子商务是一种柔

10、性化定制， 个性化效劳的生产方式， 而餐饮业长期以来就是个性化，多样化的生产效劳体系，也就是经济学意义上具有同构性。所以说餐饮业不仅是适合开展电子商务的， 而且是有可能最先赢利的行业。 离开了利润直接谈开展，势必如无源之水；有了利润，不求进取，那么是墨守陈规，两者都不行。“先下手为强的古训和可持续开展的思想让我们明确了公司的赢利模式：必须在传统店面经营依托的情况下积极向电子商务挺进。四、公司的战略开展战略 ：立足广外的市场， 不断开展， 采取分店等形式在未来向*大学城发展业务，创造规模效应。 抢先进入电子商务网上订餐、电子化采购、 虚拟团队管理和个性化定制效劳，为未来可持续开展打好根底。人员战

11、略 : 坚持以人为本的理念，对人员倍加重视。引进高级管理人才；定期给员工培训；成绩评定将实行正式、正规化评价方式。专业资料整理WORD格式产品战略 : 根据顾客需求偏好自主开发新产品，在未来两年内，拓宽产品组合的同时，加深产品线，包括向生日蛋糕，酒，高级咖啡等方面开展。销售战略 : 紧紧抓住广外附近的市场特点， 把握好核心产品的生产和销售， 围绕市场变化及时作出反响。 通过数据库信息管理分析市场， 保证对市场脉搏的把握。效劳战略 : 我们效劳的宗旨是为顾客创造舒适的就餐环境和提供卫生的食品。我们还推出网上定制业务满足消费者个性化效劳要求，创造最高的消费者满意度。实施战略 ：建立一支高素质的、

12、有竞争力的职工队伍； 建立一套支持战略运作的标准管理系统；建立一种符合公司开展的有特色的企业文化， 鼓励员工自强不息，止于至善，实现目标。赢利战略 ：以传统经营为赢利基点， 并形成品牌效应，以电子商务作为开展起点，创造更好的社会效益和更多的经济效益。五、产品介绍根据顾客口味和季节变化， 我公司推出几种类别的产品， 有中餐、西餐、其他。中餐西餐其他米饭类面食类面包、*治、汉堡 包、保身营养春 夏 秋热狗和比萨饼 等餐冬特别餐中餐里有常规餐，米饭，面食类，具体会有家常辣椒炒肉，日本豆腐，香干炒肉，四季豆等。西餐有面包、* 治、汉堡包、热 狗和比萨饼等。还更具季节推出相关产 品，比 如夏季有 冻粥，

13、 冬季有驱 寒的一 些产品； 还推出 保身营养餐，如果你 身体很 胖就会有 相关适 合你的产 品，不 至于让你 再长胖 。在以后效劳过程中调查研究顾客的口味，然后退出相关口味的产品。订购网站信信息订息评营分餐收分养析系集社社系统系区区统专业资料整理WORD格式构造顾客进入订餐信息订餐系统信息收集系统网络发送传递提示并呈现工作人员信息分析系统订餐工作过程1、订餐系统顾客可以通过网址“cqdxhssdc进入我们订餐客户界。A 按价格搜索例如在价格X围框里输入“1012默认情况下是 810 元，然后在快餐类别框里输入“中餐默认情况下是中餐，点击“检索页面上那么会出现相应菜单名和价格， 点击图片或 “

14、详情 就会出现快餐的具体配料，比方*炒饭，配料：鸡蛋一个，玉米50 克，饭 400 克，油 50 克，白菜 50 克。选定后点击点餐，出现一个新页面：填写送餐地址，送餐时间默认为“现在，口味比方盐重、味浓，默认为“厨师决定。点击确定那么会弹出一个对话框“您点的是“*炒饭，口味“盐重、味浓，送餐地址是“*大学虎溪校区兰园1 栋 309 室对吗？专业资料整理WORD格式无误点击正确提交信息， 通过网络传输到部门的信息统计中心。有误点击重写。B 按口味搜索面粉类、米饭类、面包类,比方点击面粉，里面有刀削面、烩面、面条、拉面、凉面等。粉有牛肉粉，鸡肉粉，羊肉粉等。比方点击牛肉粉，会有选择宽粉、圆粉选择

15、。都会有相应图片呈现在顾客面前， 一目了然，然后直接点击图片就有相应详细介绍， 清晰快捷！接下来的步骤如上。2、信息收集系统顾客将定产信息通过网络传送到订餐信息收集系统，系统具有一下功能：、自动提示功能。 有订餐信息时自动提示工作人员，以防止延误顾客订餐时间。、自动汇总。把同事受到的信息自动汇总到一个单元上并存储，显示在工作人员面前。3、信息智能分析系统信息智能分析系统把自动分析有 “蛋炒饭 的快餐店是哪几家， 然后把快餐店名和客户地址以地图的形式呈现给工作人员。温馨的效劳快捷送餐，微笑效劳，耐心答疑，礼貌交流。现在顾客注重的不但是实际的物质， 而且更重视公司提供的效劳， 在物质需求得到满足后

16、， 心理上需求也得到满足。 这两个需求同时满足后， 他就会成为我们的忠诚顾客。效劳就是的这也算我们的特色产品， 只有效劳才很难被别人模仿。传统经营模式下经营者对消费者的了解几乎是零。 所以经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么， 而消费者对吃的变化是非常快的。 同时，消费者也处于非常被动的地位，只能在餐馆做什么的根底上选择自己所吃的东西。然而，每个人都是一道独特的风景， 都有不同的需求。 我们正是看到了传统的产品生产集中化、 标准化，缺乏个性，为了改变这种情况， 我们充分利用目前电子商务中网上定制这种优势， 使我们的顾客有更多的选择， 顾客可以在我们的上的留言榜、 电子、等形式告诉我们他们的具体需

17、求， 我们将根据专业资料整理WORD格式消费者的要求，及时做出消费者满意的产品。我们除了提供网上订餐， 也提供、 网上定座，方便群体消费者。 我们希望争取集体订餐，以及老顾客的协议订餐传统经营模式下经营者对消费者的了解几乎是零。 所以经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么， 而消费者对吃的变化是非常快的。 同时，消费者也处于非常被动的地位，只能在餐馆做什么的根底上选择自己所吃的东西。然而，每个人都是一道独特的风景， 都有不同的需求。 我们正是看到了传统的产品生产集中化、 标准化，缺乏个性，为了改变这种情况， 我们充分利用目前电子商务中网上定制这种优势， 使我们的顾客有更多的选择， 顾客可以在我们的

18、上的留言榜、 电子、等形式告诉我们他们的具体需求， 我们将根据消费者的要求，及时做出消费者满意的产品。我们除了提供网上订餐， 也提供、 网上定座，方便群体消费者。 我们希望争取集体订餐，以及老顾客的协议订餐六、市场营销一、产品组合和定价在定价方面，我们的定价策略是本钱加成定价：P=C*1+R式中： P为单位产品售价C为单位产品本钱R为本钱加成率产品组合饭类扒类甜品糕点餐饮价格X围单位：5-1510-185-103-105-10元我们主要产品定价如下所示：我们定的价格段主要是3-18元，或许有人会说：“调查中 75%的人每餐消费在 4-8 元，这样就吃中餐可以解决一餐了，而这在西式快餐厅只能吃到

19、一块点心加一块巧克力，难以解决一餐的需要 。如果仔细分析，假设在我们这里消费， 4 元至少可以享受到一个又香又好的面包和一杯水果汁，更重要的是享受西式快餐良好的气氛和环境，物质上的享受和精神上的满足兼备，两全其美。专业资料整理WORD格式二、销售渠道直接的店面经营；订餐；进军电子商务，开设网上订餐，免费上门送餐。采取网上订餐围拢不同的消费者，包括工作学习忙和享受生活， 不愿出门浪费时间的消费者等。三、促销在一些西方传统节日， 给消费者价格优惠， 包括打折或者赠送玫瑰花等。对在本餐厅一周消费超过 200 块钱的消费者，提供价值 12 元的免费套餐。对网上订餐用户可以采取积分制度，在我们数据库有存

20、档的顾客，我们通过到达一定积分给予优惠， 目的在于让更多人了解电子商务游戏规那么。市场导入期，我们将做大量的广告宣传，例如传单、发布信息、优惠餐券、在学校社团主办杂志登广告等。在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。用公司文化，宗旨，奋斗目标影响顾客。四、市场开展目标第一年，我们预测在第一年实现全年营业收入45 万元人民币。第二年，主要是拓宽产品的组合，加深产品系列，向西洋酒类、咖啡和其他的产品开展，在该年末，我们将考察*大学城市场，以便未来开设分店。第三年，主要完善经营管理，努力拓展销售渠道，把网上订餐完善，在市场立定脚跟。预计营业收入可以接近120

21、万。第四年，进一步做好市场的开发，在大学城开设新店已经研究得比较完善的根底上，争取进入大学城市场。第五年，预计总店和分店总营业收入超过一百五十万。七、风险分析专业资料整理WORD格式企业主要面临的内部风险和和外部风险两种：专业资料整理WORD格式一、内部风险1快餐生产部门不按我们的标准生产解决方案：通过签订合同、 交适当保证金来约束生产部门， 最重要的是通过交流把当前的形势、利害关系分析清楚，以实现双赢目标。2经营风险由于经营和管理不善带来的可能性风险。 同时，市场竞争和需求变化给企业开展带来的压力。解决方案：我们将把企业的产品效劳成文化标准化， 并将其在运行中加以彻底贯彻；建立严格的督导体系

22、； 在人才的纳入方面， 不光要招聘相关方面的专业管理经营人才， 还要建立培训体系， 及时培养企业的高中级管理人才， 满足人才需要，同时灌输企业文化，加强凝聚力。3公司订餐系统风险由于互联网存在病毒、 黑客等诸多不平安因素， 可能会引起订餐系统出现问题以及公司*的泄漏， 而订餐系统是公司的关键局部， 所以我们在一开场建立和运行系统的就要考虑到系统的平安性问题， 建立平安的使用机制， 减少不必要的损失。4送餐风险送餐时发生交通事故。解决方案：一旦发生交通事故， 立即启突发事预案。 向顾客解释， 立即重做一份快餐免费赠送。5财务风险由于投资商在企业开展初期， 对资金的撤出引起企业后备开展， 运营资金

23、缺乏，从而导致企业无法正常运作，开展受限。解决方案：制定了相应的策略， 对其进展了要求与限制， 既增大了其投资回报率，又保护了自身利益。 同时，我们选择了短期投资商， 以便在完成了资金初期积累后，及时摆脱其对公司的控制力。二、 外部风险 1爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素专业资料整理WORD格式解决方案：生产部门做好防止生物中毒工作。做好厨房的后期建立和完善的消毒柜等消毒设施的装配，实行卫生两天一小检查，一个星期一大检查。做好传染病和自然灾害信息的收集，实行提前预防及早准备，积极应对的方针。 2政策性风险即由于国家政策的变化对企业带来的风险。快餐业开展已然成为大趋势， 政府的转向幅度不会太

24、大， 我们将一直对市场做详细分析，保持企业的创新能力和应变能力，对变化及时做出应对。三、风险的对待态度高度重视风险灵活应对风险我们将利用多科学的行之有效的风险评价法，包括：权衡选择风险，成本 - 效益分析，风险 - 效益分析，对风险做出决策，包括：最大损益值法，决策树的应用，不确定性决策。八、餐厅融资方案和回报一、资金需求和回报由 3 位合作伙伴出全部投资金额， 为有限责任制公司。 股东按出资的份额比例来分配利润和损失。初期总投资为 45 万元，包括了开业费和营运本钱，主要用于餐厅硬件设施的购置。如果销售方案顺利进展，对西餐厅的投资将在4-5年内收回。这一数字来自于对未来一年经营状况的保守估计

25、因为我们未把国家给予我们的优惠考虑在这里面 。专业资料整理WORD格式二、资金需求额金额： 45 万元人民币资金来源：全部由核心管理人员投资在接下去的几年中， 由于扩大经营X围， 可能需要向外界筹资或向银行借款。三、资金的使用西式快餐厅需要 45 万元人民币用于初期投资。具体安排如下：工程投资明细表单位：元工程第一年第二年第三年第四年第五年建立投资1200002000002500001800000店铺装修12000020008008002000餐具购置1000000800400营业设备1000010000200020003000流动资金190000600066000138000164400工程

26、投入总资4500001800068800141600169800金四、利益分配方式按照 3 位核心管理人员出资的份额比例来分配利润和损失，公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。九、餐厅人员构成专业资料整理WORD格式部门具体安排人专业资料整理WORD格式数核心管理层总经理、行政总管、销售总管各一名3 名效劳部迎宾咨客 1 名、效劳员 2 名3 名厨房西餐厨师 2 名，采购外卖送货员各1 名3 名十、财务计算前期投入开发费用： 6000 元硬件设备：效劳器元，联网设备 500 元网费和域名费： 5000 元办公室租用费用： 1.2 万交通工具费： 5 部电动车 2500 元 +5 辆自行车 26

27、0 元=13800 元公司开办费用： 3000 元公司开业费用 3000 元服装费 60 元 14=840 元宣传费用：传单、卡片2800 元，报纸广告2000 元，其他 2000 元办公用品： 5000 元总计： 69640 元启动资金单位元网费办公交通开办公司服前期办公和域室租其他合计开发硬件工具公司开业装宣传用品名费用专业资料整理WORD格式600010000500012000138003000300084060005000500069640专业资料整理WORD格式运营收支收入：天收入 : 虎溪大学城每天1875 分快餐 40%份额 8 元每份 20%提成 =6400元20%提成的含义：

28、快餐店支付给我公司销售总额的两层，因为我们给他们提供订餐信息和配送快餐具体提成有待商量。月收入， 1200 元 30 天 =36000 元开支：月根本开支3000 元，用于买水、买杯子等一些日常消耗品宣传费用 :3000 元工资 :1400 元 14=19600元奖金 2000 元合计 27600 元十一、财务分析作为一个新公司，我们没有历史数据可以参考，因此我们根据行业的历史数据和我们进展的调查进展以下的假设。一利润与利润分配表利润与利润分配表计算期单位：元项目第一年第二年第三年第四年第五年营业收入432000800000112000012500001400000营业税金及附加1600024

29、000202102021070560补贴收入00000利润总额-9400036000119800199800329440弥补以前年度亏00000损所得税06120203603396656004.8增值税00000净利润-940002988099440165834273435.2可供投资者分配045977456862011097603605280专业资料整理WORD格式的利润未分配利润息税前利润00000-9400036000119800199800329440专业资料整理WORD格式从上表可以看出，第一年由于刚建立，客流量比较少，净利率较低，经过第一年的努力， “好食尚快餐店营业逐渐走向了正轨

30、，第二年的销售净利率被大幅拉升，第二年到第四年都处于稳定增长，虽然第三年有所下降，那是因为大学城附近的开展迅速，越来越多的休闲设施被开发出来，快餐店的大量进驻，给我们增加了压力，但是总得来说还是比较稳定的。到第五年，销售净利率超过了50%，实现了大幅盈利。二现金流分析工程资本现金流量分析工程第一第二第三年第四年第五年合计年年一、现金流入营业收入4320080000112000125000140000050020000000补贴收入00000回收固定资产余值00000回收流动资金5000080000100000100000100000430000现金流入小计4820088000122000135

31、000150000054320000000二、现金流出建立投资1200020000250000180000075000000购货现金支出1000020000300000400000500000150000000费用现金支出60000700008000090000100000400000职工工资支出2800035000450000460000500000204000000营业税金及附加1600024000202102021070560150960维持运营投资000000现金流出小计5760084400110020115020117056048409600000三、所得税前净现金流量-940036

32、0001198001998003294405910400四、累计所得税净现金流量-5800061800261600591040五、调整所得税06120203603396656004.8116450.专业资料整理WORD格式8六、所得税后净现金流量-940002988099440165834273435.474589.22七、累计所得税后净现金流量-6412035320 202154 474589.2十二、财务可行性分析专业资料整理WORD格式1投资回收期分析工程计算期NCF12345-940002988099440165834273435.2专业资料整理WORD格式累计 NCF-6412035

33、320202154474589.2所以回收期 Pt=1+64120/99440=1.64年而工程的回收期PP=1.642.5(工程投资期的一半 )所以工程的投资回收期为1.64 年，这个回收期是合理的并且较为优异的。2净现值分析工程计算期12345NCF-940002988099440165834273435.2累计 NCF-6412035320202154474589.2净现值 NPV￥236,999.60由此可以看到， NPV= 236999.6 元 0折现率=15%专业资料整理WORD格式本工程的净现值可观，说明了该工程拥有高回报率。专业资料整理WORD格式3内部收益率分析IRR，即 N

34、PV=0 时的折现率。即有 -94000+29880*P/A,IRR,4+273435.2*(P/A,IRR，15%)=0计算所得， IRR=86%，即投资工程预期可以到达 86%的收益率，这个收益率是良好的。十三、社会效益1*市虎溪大学城是属于一个新的开发区，在这里很多公共设施都还未完善，我们在大学城熙街开一家快餐店，既可以增加就业， 又可以在一定程度是拉动大学城经济的开展。因为，首先，开餐馆需要一定数量的工作人员，可以为大学城及其周边乡镇的待业人员提供一些就业时机；其次，大学城里学生是最多的，我们可以为家境贫困的学生提供一些勤工俭学的时机；再次，我们的盈利能力是比较好的， 那么，我们促进大学城经济的开展，同时为税收做出一定的贡献。2积极创业，给社会带来了一种良好的典X的力量，增加了就业时机，解决了局部就业的问题。 减轻了社会负担， 为社会的积极*开展做出了自己的奉献。主要参考文献：1 百度百科：:/baike.baidu/view/179167.html.2 百度文库：:/wenku.baidu/view/bd6b9c5e3b3567ec102d8a26.html.3 快餐店现状及走向：:/canyin168/glyy/glzx/hyfx/202112/26163.html.专业资料整理