南开大学22春《公司战略》离线作业1答案参考93

上传人:住在****她 文档编号:74871456 上传时间:2022-04-14 格式:DOCX 页数:12 大小:14.46KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学22春《公司战略》离线作业1答案参考93_第1页
第1页 / 共12页
南开大学22春《公司战略》离线作业1答案参考93_第2页
第2页 / 共12页
南开大学22春《公司战略》离线作业1答案参考93_第3页
第3页 / 共12页
资源描述:

《南开大学22春《公司战略》离线作业1答案参考93》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学22春《公司战略》离线作业1答案参考93(12页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学22春公司战略离线作业1答案参考1. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C2. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案:A3. 一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正确参考答案:A5. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原

2、则参考答案:BCDE6. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案:D7. 明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案:AB8. 战略选择矩阵的根本依据是:

3、( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B9. 根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案:D10. 短期资金的筹集来源较

4、多,通常有以下方式( )短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( )A.商业信用B.应收账款C.银行信用D.应付费用E.发行债券参考答案:ACD11. 以下是企业实施差异化战略的动因,除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案:C12. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:B13. 成本领先战略的理论基础包括( )。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论参考答案:C14. 一个好的企业使命应该具备以下几

5、个方面:( )A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD15. 企业经营战略控制的环节有( )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案:ACD16. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案:C17. 中国的社会科学出现了( )大的高潮,形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次

6、参考答案B18. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案:ABCE19. 收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案:C20. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案:ACDE21. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD22. 在下列

7、情况下,现有企业报复的可能性较大,除了:( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案:C23. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B24. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案:A25. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F26. 环境分析中技术方面的因素包括:( )环境分析中技术方面的因素包括:( )A.创

8、造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案:A27. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B29. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只

9、是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 成本利润率指标是反映保险公司经营成本(包括赔款支出和营业费用支出)与保险公司利润的比率关系的指标,它属于保险公司的财务成本指标。( )T、对F、错参考答案:T31. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加,因而增加了有效的资本壁垒参考答案:A32. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经

10、营范围,这种战略是( )。A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B34. 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参考答案:B35. 当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A36. 中国保监会对保险机构的监督管理,采取现场监督管理与非现场监督管理相结台的方式。( )T、对F、错参考答案:T37. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济

11、体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案:A38. 保险监管方式中,更为严格的是( )。A、制度监管B、规范监管C、实体监管D、公告监管参考答案:C39. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案:ACDE40. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案:BDE41. 实行人员配备的条件是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案:实行人员配备,需要二个基本的条

12、件:(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位。(2)有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员。42. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案:C43. 顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案:ABDE45. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案:BCE46. 成本领先战略有哪

13、些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案:ABCDE47. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C48. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案:A49. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中,以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案:T50. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案:ABCD

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!