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1、做好追赶超越半年考核准备工作的实施方案根据市上印发的全市追赶超越半年考核点评实施细则文件精神，市对县考核将在7 月初进行，依据县政府常务会审定的我县考核实施细则要求，请各牵头部门和承担指标的责任部门要立即着手准备，迎接市对县追赶超越半年考核。一、加强衔接，对标查漏补缺。市对县追赶超越15 项考核指标中，生产总值增长率、固定资产投资增长率、规模以上工业增加值增长率、非公经济增加值占GDP比重、旅游收入增长率、 城镇居民人均可支配收入增长率、农村居民人均可支配收入增长率等7 项指标考核依据市统计局评估确定数据。因此，涉及指标的发改局、经贸局、旅发委和农业局，首先要做好联网直报数据的质和量，联合县统
2、计局指导相关部门和企业做好上报数据的“量” ，同时加强数据的分析对比，确保上报数据的“质”，为数据的核定打好基础。其次要积极主动与市县统计局及行业部门沟通衔接，确保各项指标及时入统、申报和核定。财政收支、特色现代农业、脱贫攻坚、生态环保、文化产业、优化营商环境等工作成效和党风廉政建设、基层党组织建设8 项非量化指标考核分别由市财政局、市农业局、市扶贫局、市环保局、市委宣传部、市发改委、市纪委、市委组织部直接考核，相关细化考核内容、目标任务确定及考核办法，由市级对口行业部门自行制定并考核，主要依据工作任务季度形象进度及重点工作任务落实情况，依据评价赋分标准据实评价赋分。因此，涉及的财政局、农业局
3、、扶贫局、环保局、县委宣传部、发改局、县纪委、县委组织部，要迅速与市级对口部门衔接，将自身的实际工作情况予以汇报，在制定任务指标时能得到支持和照顾。同时要尽早掌握相关工作成效的考核内容和任务，并及时将工作完成情况及培育的工作亮点向上级部门做好汇报，随时掌握承担的考核指标在全市排名得分情况。真正把工作汇报到位、把亮点展示到位、把成绩体现到位。二、补齐软件，夯实考核基础。“五个扎实”牵头部门要加强所涉及指标单位的督促检查，对相关的会议方案、文件、宣传报道、照片以及总结、报表等过程性佐证资料，要做好归档整理，专人专档分类规范管理。没有的要补，不齐的要找，切实做到安排部署有内容，指标数据有报表，指标支
4、撑有依据， 既要让考核资料有 “厚度”，更要有“硬度”，让工作成效“有底气” 。三、选育亮点，增加考核的印象分。每个承担指标的单位都要扎实推进承担的各项工作，充分挖掘潜力，积极培育工作亮点， 6 月 25 日前，至少要向牵头部门报送 1 个以上的观摩点。各牵头部门要认真挑选 3-5 个有特点、有档次、有看头，内容丰富的观摩点，加紧培育和包装，既要证明工作成效，又要增加印象分值，为考核工作增光添彩。四、加强管理，增强工作的责任感。各部门、单位要进一步提高此项工作的重视程度，切实增强责任感和担当感，加强组织领导，明确分管领导及专职业务干部负责追赶超越工作，夯实工作责任，推动工作高效开展。为便于工作
5、联系和对接，各牵头部门及相关责任单位，确定一名分管领导和专职业务干部，注明职务、办公电话、手机、 QQ等信息，经单位主要负责人签字盖章， 于 6 月 25 日前报追赶超越领导小组办公室（ X政府三楼 X室，联系电话： X），并请相关人员加入 QQ工作群（群号 X）。五、保障措施（一）加强责任落实。各有关部门要高标来抓，围绕工作任务，加强责任落实，做到任务明确、责任到人、措施到位，把每项工作做深、做细、做实。（二）加强密切配合。本工作是一项建设性、基础性和群众性很强的工作。认真落实各项工作任务，确保工作取得实效。（三）加大督查考核。工作时间紧、任务重，各有关部门要切实履行各自工作职责，按照实施方案和各项工作时间节点紧锣密鼓开展工作，确保任务完成。政府督查室将此项工作纳入重要督查事项，对工作不力、推诿扯皮、影响工作进度的部门和人员严肃追究责任。
做好追赶超越半年考核准备工作的实施方案(最新)
