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1、北京师范大学22春战略人力资源管理离线作业1答案参考1. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋走势B.明格局C.定目标D.选模式E.定策略参考答案：ABCDE2. 工作丰富化的途径与方式包括组成自然的工作群体，以及增加发展与学习的机会。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案：ABCDEF4. 与可培训性相关的员工特征包括( )。A.较高的认知能力B.工作中尽职尽责C.积极参与工作和职涯规划D.有学习的习惯，也更加年轻参考答案：ABCD5. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的
2、核心。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 强调员工的个性化，以职业生涯为导向，认可支持员工的发展，是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 培训有哪些特点?( )培训有哪些特点?( )A、培训的主要目的是提高员工的素质B、培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D、培训主要包括有计划的、有系统的各种努力参考答案：BCD9. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循
3、了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C10. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：B11. 企业的薪酬水平策略有哪些种类?参考答案：企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道，比如管理系列、专业技术系列等，给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系，一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等，每一级又可以分成若干档，而专业技术系列是为擅长且有志于专业技
4、术的员工而设置的，当然还适用于经济类和政工类的专业人员，同样也分级、级中再分挡。比如工程系列可以从技术员、助工、工程师(一级工程师、二级工程师)等等一直到顶级专业技术岗。这样每个部门的员工不一定通过职务的提升获得发展机会和薪酬的提升，也可以走专业路线，拔尖的专业技术人员，工资可以高于同一职能层级的行政最高职务。总之，薪酬水平策略应该营造出覆盖最广大员工的各行其道、各尽其能、各得其所的薪酬体系，其导向作用聚焦于企业的长期发展战略和企业管理目标。12. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类
5、似”效应D.分布误差参考答案：D13. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC16. 对于对某一领域工作全权负责，有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言，绩效考核应该侧重哪一方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：C17. 依据员工关键能力或
6、胜任力设计的薪酬形式为( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：D18. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD19. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案：ABCDE20. 与工作/职位分析相比，胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案：B21. GREP的理论基础包括( )。A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论参考答案：ABC22
7、. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：B23. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案：ABCD24. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )A、错误B、正确参考答案：B25. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 效度是指受随机误差干
8、扰的程度，即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 雇员(员工)发展和员工培训是一回事。( )A.正确B.错误参考答案：B29. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业
9、也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差参考答案：ABC31. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D32. 日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：B33. Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE35. 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括( )A.代扣
10、代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金参考答案：ABCDE36. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC37. 要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案：A38. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。
11、( )A.正确B.错误参考答案：B39. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD40. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性参考答案：ABCDE41. GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 人力资源开发至少包括( )。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展参考答案：A
12、BCDE43. 组织的一般共性有( )。A.有构成组织的人B.组织有特定名称C.组织中的人有自己特定的任务D.人的任务在性质和数量上相互协调参考答案：ACD44. 员工便利性服务包括( )。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案：A45. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 人力资源规划活动包括( )。A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案参考答案：ABC47. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 以下关于劳动合同的表述错误的是( )以下关于劳动合同的表述错误的是( )A、劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B、劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建立起劳动法律关系C、劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D、劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据参考答案：D50. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案：ABCD
北京师范大学22春《战略人力资源管理》离线作业1答案参考81
