总结会会议纪要

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1、总结会会议纪要总结会会议纪要范文会议地点：医院会议室会议时间：2015年月20 H 19:00i持人：周娟记录人:周娟参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严 聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、 贾康乐、邹海宁、周娟会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任, 今天的会议由她主持。二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继 续努力。三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内 容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建 议、意见。（推

2、选结果：刘春菊、邹海宁）王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出 详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报 告，希望能增加新设备。房冰：引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方 而即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能 给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望 能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病 历、管住院病人）；急诊班加班应

3、该有制度（指加班费）；现阶段 应想办法调动大家的积极性。严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要 开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治 疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算 机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手 段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。再签劳动合同。房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。夏 岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。李贞：（询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。）房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一 大家认可的流程。五、2015年年终总结会

4、各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇 总，刘副院长总结）:1、人才问题2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度3、流程细化问题4、提升个人业务技能5、各科室相互配合问题（该汇总打卬版己由刘春菊、邹海宁签字确认。）六、刁院长总结讲话面临挑战,机遇还有。2015年收入增长50余万，但经营亏损12万多。大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、 对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓？提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激 励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内部控制机制，大家接受需要过程，不同人定

5、不同目标，每个人的 机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目 标奋斗的人。七、2015年年会工作安排（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和 会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节 目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。3、参加年会纪律要求另外下发通知黄河工程机械集团公司职工医院2015年元月29日。2015年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会， 林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、

6、高焕利，部门负责人赵 学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议。首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情 况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划 上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海 计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目 下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤 等重要问题做出了明确指示。一、关于沿海计划下一步工作思路第一，要从战略高度，认真做好沿海计划项目。新华成立11年 来，发展很快，但很不平衡，集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公

7、司第一个真正战略性的差异化项目，对于 公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项 目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣 传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报 刊宣传为主，注重效果。二、关于沿海计划的关键要素和实施要求第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确 的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统 一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必 败无疑。三、关于沿海计划实施步骤和安排总体上同意

8、项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月 初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面 铺开。参会人员：林克屏杨智呈、高焕利赵学农、肖灿军、高咏梅、邹明红、刘勇、洪伟、蒋铭总结会会议纪要范文篇320xx年xx月xx H下午，公司召开第一次总经理办公会议，研 究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份 岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群 办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶 修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和

9、 规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进 一步修改完善，发文执行。会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规 定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以 酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把 关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行 代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方 便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2 个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认 真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会 议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准 的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明 确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。 待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领 导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作 的针对性和有效性