[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟349

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1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟349一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟349建设工程项目管理模拟349一、单项选择题(每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意)问题:1. 下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是_。A.职业健康安全管理方案B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制答案:D解析 职业健康安全管理体系中核心要素包括： (1)职业健康安全方针； (2)对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划； (3)法规和其他要求； (4)目标； (5)结构和职责； (6)职业健康安全管理方案； (7)运行控制； (8)绩效测量和监视；

2、 (9)审核； (10)管理评审。 D选项属于辅助性要素。 问题:2. 施工安全技术措施中的应急措施，是针对_提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境答案:B解析 施工安全技术措施中的应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案，并进行模拟训练，尽量使损失减小到最低限度。问题:3. 根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起_日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D.15答案:D解析 建设单

3、位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划以及公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。问题:4. 某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为_万元。A.135B.180C.225D.255答案:C解析 工程预付款起扣点的计算公式是T=P-M/N。式中，T为起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额；P为承包工程合同总额；M为工程预付款数额；N为主要材料、构件所占比重。则本题中的工程预付款起扣点为300-15%/60%300=225(万

4、元)。问题:5. 在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据_对施工作业质量进行监督。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计答案:C解析 作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。问题:6. 一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是_。A.承包商损失了今后一切的索赔权利B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商费用补偿C.业主今后可以增加工程范

5、围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案:D解析 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。问题:7. 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是_。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分

6、析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案:A解析 项目目标动态控制的工作程序包括以下内容： (1)项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值； (2)在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等；二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏； (3)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回到第一步。 问题:8. 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则

7、应_。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务答案:A解析 施工总承包管理模式的内涵是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。问题:9. 建筑施工企业项目经理是指受企业_委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会答案:

8、C解析 建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。问题:10. 某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为_万元。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.00答案:B解析 根据调值公式法计算，该工程的结算工程价款为 式中，P为调值后合同价款或工程实际结算款；P0为调值前工程进度款；A0为固定要素，代表合

9、同支付中不能调整的部分；a1、a2、a3、a4为有关成本要素(如人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等)在合同总价中所占的比重，a0+a1+a2+a3+a4=1；A0、B0、C0、D0为基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格；A、B、C、D为与特定付款证书最后一天的49天前，与a1、a2、a3、a4对应的各成本要素的现行价格指数或价格。 问题:11. 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是_。A.宾馆可以开业B.项目峻工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收答案:A解析 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标

10、、进度目标和质量目标。其中，投资目标指的是项目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。问题:12. 按照建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项目管理规划分为_。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案:C解析 建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)对项目管理规划的解释是：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，

11、应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。问题:13. 双代号时标网络计划的特点之一是_。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路答案:D解析 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点包括以下内容： (1)时标网络计划兼有网络

12、计划与横道计划的优点，能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； (2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路； (3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； (4)由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。 问题:14. 工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是_。A.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体项目进行评价D.反映质量的变动情况答案:A解析 因果分析图法，又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每

13、一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。问题:15. 建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求_承担相应责任。A.提供担保的第三人B.分包方C.签订担保合同的一方D.被担保方答案:A解析 建设工程合同(示范文本)第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括以下几个方面： (1)发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保。发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的

14、各项义务； (2)一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任； (3)提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。 问题:16. 质量管理体系认证制度是指_对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构答案:D解析 质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。问题:17. 质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是_。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际

15、值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查答案:A解析 质量管理的PDCA循环中，“D”指的是实施(D0)，实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。问题:18. 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确_。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系答案:C解析 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展

16、过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。问题:19. 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)，下列不属于设计变更范围的是_。A.更改工程有关部分的尺寸B.改变工程质量等级要求C.增减合同中约定的工程量D.改变工程施工时间和顺序答案:B解析 根据我国建设工程施工合同(示范文本)，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括： (1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； (2)增减合同中约定的工程量； (3)改变有关工程的施工时间和顺序； (4)其他有关工程变更需要的附加工作。 问题:20. 国际工程承包合同的争议解决应该首选_方式。A.协商

17、B.调解C.仲裁D.诉讼答案:A解析 国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见、最有效的方式，是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。问题:21. 在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属未在项目总承包合同中指定者，则其能承担相应工程的设计须事先征得_同意。A.项目施工单位B.业主代表C.质量监督机构D.设计主管部门答案:B解析 在建设工程项目总承包模式下，对于工程的每一部分，设计人员或者设计分包者如属未在本合同条件中指定者，则必须事先征得业主代表的同意。合同中的任何规定均不应导致任何设计

18、人员或设计分包者与业主之间产生任何合同关系或专业义务。问题:22. 编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的_部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况答案:C解析 施工部署及施工方案的内容包括以下内容： (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 问题:23. 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是_。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资

19、料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动答案:B解析 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。问题:24. 实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是_。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作

20、所支付的直接费为根据答案:A解析 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。其计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。问题:25. 某双代网络计划如图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是_天。 A.3B.2C.1D.0答案:B解析 自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。图中，工作A的紧后工作是工作B、工作C、工作D，工作D和工作C的紧后工作是工作F，由标号法易得总工期为20天，关键线路为ACFG，工作F的最早开始时间为12，工作D

21、的最早完成时间为10，所以工作D的自由时差为2天。问题:26. 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的_。A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性答案:B解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。问题:27. 某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人

22、的正确处理方式是_。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标答案:C解析 有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。问题:28. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用_模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩

23、阵组织结构D.职能组织结构答案:A解析 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。问题:29. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括_的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案:B解析 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括： (1)业主方的项目管理； (2)设计方的项目管理； (3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分

24、包方的项目管理)； (4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理)； (5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。 问题:30. 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的_环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划答案:A解析 管理的职能包括以下内容： (1)提出问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； (2)筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制； (3)决策，如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案； (4)执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工； (5)检查，

25、如检查增加夜班施工的决策是否被执行。 问题:31. 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为_万元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8答案:C解析 进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量预算单价，计划工作预算费用=计划工作量预算单价。本题中，进度偏差=1800550-3 200/42550=110000(元)。问题:32. 核照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基

26、本出发点和归宿点是_。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系答案:B解析 组织(从事一定范围生产经营活动的企业)依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。问题:33. 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的_要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性答案:D解析 项目质量的综合性控制包括功能性控制、可靠性控制、观感性控制和经济性控制，其中可靠

27、性控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。问题:34. 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策。这种纠偏措施属于动态控制的_。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施答案:B解析 项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、技术措施和经济措施。 其中管理措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。 问题:35. 建设工程项目控制系统呈多层次、多单元的结构

28、形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由_负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理结构C.建设单位委托的监理机构D.建设单位的项目管理机构答案:A解析 在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目中，第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 施工合同交底的主要目的和任务有_。A.将各种合同事

29、件的责任分解落实到各种工程小组或分包人B.明确各项工作和各个工程的工期要求C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果 A B C D E答案:ABCE解析 施工合同交底的目的和任务包括以下内容： (1)对合同的主要内容达成一致理解； (2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人； (3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； (4)明确各项工作或各个工程的工期要求； (5)明确成本目标和消耗标准； (6)明确相关事件之间的逻辑关系； (7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限； (8)明确完

30、不成任务的影响和法律后果； (9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。 问题:2. 下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有_。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护 A B C D E答案:ABDE解析 施工质量的事后控制，主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和不合格的处理，以保证最终验收的建设工程质量，包括： (1)已完施工成品保护； (2)施工质量检查验收，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。 问题:3. 下列各施工生产要素的质量控制阶段中，属于对劳动主体质量控制的

31、有_。A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习 A B C D E答案:BDE解析 劳动主体的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练；坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核；坚持工种按规定持证上岗制度。问题:4. 在施工成本控制中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有_。A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定

32、偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果 A B C D E答案:BCD解析 施工成本控制包括以下步骤： (1)比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支； (2)分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因； (3)预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用； (4)纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的； (5)检查，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以

33、及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。 问题:5. 根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，属于承包人工作的有_。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系 A B C D E答案:ACDE解析 根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，承包人的义务包括以下内容： (1)组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责； (2)完成劳务分包人施工前期工作； (3)负责编制施工组织设计

34、，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划及物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收； (4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收； (5)按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要； (6)按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬； (7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。 问题:6. 在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是_。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时

35、间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长 A B C D E答案:AC解析 关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间得到。问题:7. 建设工程项目施工成本计划的编制依据有_。A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告 A B C D E答案:BCD解析 施工成本计划的编制依据包括以下内容： (1)投标报价文件； (2)企业定额、施工预

36、算； (3)施工组织设计或施工方案； (4)人工、材料、机械台班的市场价； (5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； (6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准； (7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)； (8)结构件外加工计划和合同； (9)有关财务成本核算制度和财务历史资料； (10)施工成本预测资料； (11)拟采取的降低施工成本的措施； (12)其他相关资料。 问题:8. 在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括_。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E

37、.确定项目建设的规模和标准 A B C D E答案:ABCD解析 项目目标的分析和再论证的主要工作包括： (1)投资目标的分解和论证； (2)编制项目投资总体规划； (3)进度目标的分解和论证； (4)编制项目建设总进度规划； (5)项目功能分解； (6)建筑面积分配； (7)确定项目质量目标。 问题:9. 当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有_。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化 A B C D E答案:ADE解析 当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一

38、个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。问题:10. 在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指_。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同价与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较 A B C D E答案:BCDE解析 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括以下内容： (1)工程合同价与工

39、程概算的比较； (2)工程合同价与工程预算的比较； (3)工程款支付与工程概算的比较； (4)工程款支付与工程预算的比较； (5)工程款支付与工程合同价的比较； (6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。 问题:11. 建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、_等。A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素 A B C D E答案:ACDE解析 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和

40、社会因素等。问题:12. 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制_。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划 A B C D E答案:BE解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。问题:13.

41、下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有_。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程 A B C D E答案:BD解析 国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002013)规定，检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收；分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收；分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。问题:14. 环境保护法和环境影响评价法对建设工程项

42、目环境保护的基本要求有_。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用 A B C D E答案:ACDE解析 B项，对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保总

43、局可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。问题:15. 根据我国企业职工伤亡事故分类(GB 64411986)，下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有_。A.高处小型机械坠落砸伤地面工作人员B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E.起重机吊物坠落砸伤作业人员 A B C D E答案:BD解析 根据我国企业职工伤亡事故分类(GB 64411986)，“机械伤害”是指被机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害，不包括车辆、起重设备引起的伤害。A项属于高处坠落伤害；C项属于车辆伤害：E项属于起重伤害。 26 / 26