业余舞蹈培训市场调查分析

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1、业余舞蹈培训市场调查分析摘要：近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的人开始关注自己的业余生活，许多人将目光放在了业余舞蹈上，以此来丰富自己的业余生活。同时更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。不少家长将自己的孩子放到了业余舞蹈培训班。这样一来，业余舞蹈培训市场越来越壮大。业余舞蹈培训市场发展时间过短，存在一定的问题。本文从培训市场的性质、业余舞蹈培训市场的特点出发，对我国业余舞蹈培训市场现状进行了详细的调查研究，并总结出市场发展所存在的问题关键词：业余舞蹈；培训市场；调查分析Abstract:In recent years, as people material life improve, m

2、ore and more people begin to pay close attention to his own amateur life, many people set his sights on amateur dance, in order to enrich his own amateur life. At the same time, more and more parents begin to pay attention to the childrens interest in training. Many parents put their children in the

3、 amateur dance training classes. In this way, amateur dance training there is a growing market. Amateur dance training market development time is too short, there is a problem. This article from the nature of the training market, amateur dance training according to the characteristics of the market,

4、 the current situation of the amateur dance training market of our country has carried on the detailed investigation and study, and summarizes the problems of market development Keyword:Amateur dance; Training market; Investigation and analysis 目 录一、中国业余舞蹈培训市场现状3二、中国业余舞蹈培训市场的分类3（一）按照培训内容的分类31. 考试类培训

5、42. 兴趣班43. 专业培训4（二）按照投资主体的分类41. 国人投资开办的培训机构42. 海外投资开办的培训机构43. 中外合资的培训机构5三、中国业余舞蹈培训机构通常采用的经营模式5（一）传统经营模式5（二）连锁经营模式5（三）特许经营模式5四、我国业余舞蹈培训市场发展趋势6五、国内业余舞蹈培训行业存在的主要问题6（一）培训机构众多、产业集中度低6（二）市场竞争秩序混乱6（三）培训质量、人员素质不高7（四）品牌弱势、竞争能力不强7六、我国业余舞蹈培训市场的规范与提高7（一）培训的规范71、转变政府职能，创建公共服务平台82、健全法律保障体系，以立法规范培训市场83、规范市场秩序，完善市场

6、相关机制 。8（二）培训的提高91、建立健全的组织制度，92、 培养职业化的培训人才队伍9参考文献：10一、中国业余舞蹈培训市场现状 统计表明，目前中国的业余培训机构总数在 5000 家左右，学费标准从几百元到万元不等。舞蹈培训产业在全国 663个城市创造的年产值超过 30 亿元，如果加上与舞蹈培训有关的书籍、磁带、软件等，则年产值将超过百亿元；2010年我国舞蹈培训产业的市场总值达300亿元。中国目前有2000万业余舞蹈学习者，并且以每年100万人的数量递增。二、中国业余舞蹈培训市场的分类（一）按照培训内容的分类 按照培训内容的不同，目前业余舞蹈培训市场主要分为四大类：考试班、兴趣班、专业类

7、、健身班1. 考试类培训这类培训主要针对舞蹈考试过级。这类培训的主要目标就是取得良好的考试成绩以便顺利入学，因而培训的重点以提高考试技巧拿到更好的考试成绩。在中小城市中，这类培训已形成主流，主要原因是家长们为了提高孩子的舞蹈成绩将孩子送到相关的补习班，希望孩子能考上更好的高中和大学，授课方式大致与校园内相同。主要为孩子增加更多的学习时间和开小灶。 2. 兴趣班这类培训的主要目标就是提高人们对舞蹈的兴趣，主要针对学前儿童。教授一些小孩子的舞蹈，培养他们对舞蹈的兴趣。在舞蹈兴趣班，教授的舞蹈内容较为简单，基本上只会涉及到很简单的舞蹈动作以及舞蹈知识。3. 专业培训 这是一个小的市场分支，为取得国家

8、颁发的有关职称而参加的舞蹈培训等。 4、健身班这一类舞蹈健身班占据了业余舞蹈市场的一大部分。很多都市白领特别是女性白领都热衷于通过参加这类舞蹈培训班进行身体锻炼，同时也以此来缓解工作和生活上的压力。（二）按照投资主体的分类按照投资主体的不同，分为：国人投资开办、海外投资开办、中外合资的培训机构。1. 国人投资开办的培训机构 这类培训机构的数量最多。国人投资开办的培训机构，大多运用中国传统的教学方法、中国本土的老师、中国传统的教材和传统的管理体系。这一类学校优势在于了解中国应试教育制度，了解家长和孩子的需求。2. 海外投资开办的培训机构这类培训机构的投资主体大多是海外归来的华人华侨。运用来自海外

9、的教学方法、海外的师资和教材等。这类培训机构主要集中在综合能力类的培训中。海外投资开办的培训机构的特色在于教学方法、师资和教材。由于西方发达国家的教育一直侧重学生素质的教育和能力培养，而素质教育是近几年中国政府所倡导的 海外办学正顺应了这个潮流，弥补了中国教育的不足。目前，此类培训机构主要集中在北京、上海、广州、深圳等经济非常发达和开放的城市，竞争也比较激烈。3. 中外合资的培训机构 这类培训机构目前在中国市场上发展势头很快，其办学模式主要是连锁办学，品牌统一、教学方法统一、硬件设施统一、教材统一、师资培训统一、学校管理体系统一等。三、中国业余舞蹈培训机构通常采用的经营模式（一）传统经营模式

10、这是指依托单一的校舍，进行培训教学培训管理的经营模式，类似于商业零售业中传统的百货商场。在运作方式上，传统的经营模式采用所谓的“摆一张桌子，接一部电话，挂一块牌子，租几间教室，聘几位老师”的经营方式，主要通过广告宣传及口碑吸引学员。这种经营模式在我国业余舞蹈培训业的发展初期较多被英语培训学校所使用，目前一些小型的业余舞蹈培训学校依然采用这种经营模式。中国艺考教育著名品牌：奥尔艺考属于传统的经营模式，拥有配置优良的校舍，现在已经成为了我国艺考培训传统经营模式的典范。（二）连锁经营模式这类连锁经营模式是指自营式连锁形式，学校属于同一资本所有， 在不同的空间通过建立属于总部的教学网点，吸引特定区域内

11、的学员，类似于连锁零售业。以连锁经营模式发展的学校总部对分校拥有所有权，分校校长是总部的员工，总部与分部之间在法律关系上不涉及合同关系，分校属于总部所有。在运作方式上，只需足够的资金和合适的业务类型就可以运营。学校要扩大规模只需进行市场调查，筹集足够资金即可。例如，湖北单色文化传播有限公司是集舞蹈培训连锁、大型演出、影音发行、明星经纪等业务于一体的文化产业集团。旗下单色国际（连锁）舞蹈培训机构（在行业内简称“单色舞蹈”），是华中地区最早从事专业流行舞蹈培训和少儿舞蹈培训的连锁机构，在湖北省内拥有3个“舞蹈教练培训基地”、1个“瑜伽教练培训基地”和7个舞蹈培训（连锁）场馆。总部坐落于湖北省武汉市

12、菱角湖畔。单色舞蹈的经营模式是最典型的连锁经营模式。（三）特许经营模式根据国际特许经营协会的定义，特许经营是特许人和受许人之间的契约关系，对受许人经营中的指定领域，经营诀窍和培训，特许人有义务提供或保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人控制下的一个共同标记、经营模式和（或）过程之下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。特许经营模式是特许人与受许人之间的契约关系，特许人提供拥有产权的商业技术和管理经营模式并对受许人进行培训，受许人交纳一定费用取得使用权。特许经营模式的核心是特许权的转让；在法律关系上，总部与加盟学校是合同关系，特许人与受许人之间是合同双方当事人的关系；在运作方式上，

13、特许人需要开发一整套经营模式或某项独特的商品、商标，将其转让给受许人；在发展方式上，需要吸收独立的商人加入特许经营体系，要进行选择受许人工作。例如，美育奥福儿童音乐舞蹈国际教育机构，一九八三年成立于中国台湾，专业从事儿童音乐教育、创造性舞蹈课程及师资培训课程，现有讲师及专任教师百余位，分校及师训中心四十余家，教材使用园三百多家，遍布中国大陆及香港、台湾，是华人世界最专业的儿童音乐教学中心及师资培训机构，在内地，该培训机构以加盟的方式来扩大规模。这种经营模式是一种典型的特许经营模式。四、我国业余舞蹈培训市场发展趋势越来越多的人学习舞蹈，社会舞蹈培训便应运而生。2000年以来，拥有舞蹈培训资格的社

14、会培训机构以每年8%的速度增加，规模逐步增大，学生人数不断上升，广大儿童、青少年、中老年舞蹈爱好者进入社会培训机构，接受中国舞蹈教育培训，包括舞蹈在内的艺术培训正在火爆起来。在中国舞蹈发展到相对繁荣以后，随着国际交流的增加，中国舞蹈开始流传到亚、欧、美等地区，并以新的形式出现。同时，包括西方舞蹈、东亚、南亚舞蹈在内的外来舞蹈艺术正一步步的走入中国并逐渐兴盛起来。在短短的数年之间，我国的业余舞蹈培训机构便发展到了一定的规模，而且这个规模正在快速的扩大。我国的业余舞蹈培训市场的竞争必然会更加激烈。五、国内业余舞蹈培训行业存在的主要问题（一）培训机构众多、产业集中度低 中国业余舞蹈培训市场目前仍处于

15、产业发展的成长期，培训需求巨大，商机无限，利润空间十分可观，吸引了众多的机构和组织投身于市场，推进了我国培训行业的发展。但我国业余舞蹈培训机构的普遍现象是:数量多、规模小，“大市场，小作坊”的现象突出，大大小小的机构鱼龙混杂地在市场里穿梭，因争夺利润空间，竞争十分激烈。 产业集中度低。市场集中度低造成了行业的重复投资和资源浪费，不利于行业资源优化配置，也不利于国家宏观调控作用的发挥。培训机构众多、规模偏小，难以迅速占领市场，反而形成了万箭齐发、千帆争先的局面，导致了市场集中度偏低;资金门槛也阻碍着培训业规模经营和产业化的形成。多数培训机构只求近利，各自偏安一隅，不思进取，从而导致行业市场集中度

16、低下。 （二）市场竞争秩序混乱 首先是具有政府和行业背景的培训机构公平竞争机制还没有形成，容易为私利独占进行非良性操作，独占公共培训领域，操纵培训全过程，收费高且无讨价还价的余地，获得了大量垄断利润。与民办教育培训机构长期存在敌对意识，信息不对称，严重影响了市场的公平竞争。其次是众多民办培训机构之间竞争更到了白热化的程度，为了获取利润和争夺生存空间，采取了一系列的恶性竞争手段。如:乱办班、乱收费、乱宣传。（三）培训质量、人员素质不高 民办培训机构大多数过于注重经济利益，管理混乱，课程僵化，教材和培训模式一成不变，内容跟不上社会需求，师资薄弱、设施不足，很难想象此种情况下培训质量可以得到保证。

17、人员素质不高。培训业最关键的人才是培训师，优秀讲师的缺乏己经成为制约培训市场发展的瓶颈。部分培训师自己本身不是科班出生，而且自己的舞蹈年龄不到3年，没有非常丰富的舞蹈经验以及正规的教学经验，没有良好的舞蹈素质，在教学生时，所教的舞蹈动作本身就存在不规范的动作，这种情况下，培训质量必然不高。有的讲师因为高收入的经济目标，丧失了基本的职业道德，对授课质量很不负责，更不用说创新和技术跟进。（四）品牌弱势、竞争能力不强总体来看，目前我国具有可持续发展能力、较强市场竞争力的领军培训机构还很少。中国业余舞蹈品牌起步时间较短，当前，处于弱势状态。，业余舞蹈培训品牌的格局是国内机构中高端培训课程品牌的市场占有

18、率较低，而那些说不上名字的舞蹈培训机构却有一大堆。这使得，当前我国的业余舞蹈培训机构中拥有上层的师资力量和教学设备和环境的培训机构数量是非常少的，大部分的培训机构只是借着舞蹈培训热来浑水摸鱼，捞一桶金而已，在竞争力上不强。六、我国业余舞蹈培训市场的规范与提高（一）培训的规范 政府加强宏观调控，规范培训市场我国教育培训市场具有非常良好的发展前景，政府要在管理方面加强规范，合理引导。在社会主义市场经济的背景下，培训市场体系也要与市场经济运行方式相适应，充分发挥市场机制的调节作用。因此，政府必须加强对培训市场的管理，切实转变职能，遵循市场调节机制，加强宏观管理与调控。1、转变政府职能，创建公共服务平

19、台 各级政府和行政管理部门需要积极转变职能，由传统的行政指令性管理转为制定政策，运用行政、法律、经济手段并行的调控体制，把工作重点转移到宏观预测和调控上，采用科学手段，准确把握社会发展的趋势，正确预测社会对人才的需求情况，并把这些信息通过一定的方式，及时提供给培训机构，为加强办学机构和社会沟通打下基础。政府还应切实强化政府履行公共服务的职能，利用现代信息网络，创建全国性区域性的公共服务平台，负责政府公共政策、法规制度和公共信息的发布、公告和公示;市场供需信息的采集、发布和查询;客观反映各类培训机构办学状况、经营状况的样本数据采集和信息查询;培训机构社会评价和评估信息的发布和查询等。 2、健全法

20、律保障体系，以立法规范培训市场 政府应为教育培训市场的发展提供良好的政策环境，通过竞争规则的制定和维护达到对市场主体的监管作用，为培训市场的发展提供有力的法律保障，使其在法律规范的制约下有序良性发展。行政管理部门要尽快制定出有关培训市场的规定，以此来规范和约束培训市场的各类活动。国家和地方立法机关通过立法来保障培训机构的办学自主权，规范办学行为，认定培训资格，协调各方关系，从而起到规范培训市场有序发展的作用。 3、规范市场秩序，完善市场相关机制 。 引入市场竞争机制 完善培训市场竞争机制，维护市场公平竞争，是政府管理的极其重要的职能。进入市场后的政府，仍然是竞争规则的制定者和竞争秩序的维护者，

21、这时政府作为培训服务的“总裁判”，应该保证培训市场的竞争充分完全，遍布教育培训各个层面，无论是公立的，还是非公立培训机构，均应受到鼓励公平地进入市场和政府项目的招投标市场，公平参与竞争。政府最终还是培训成果的购买者，为了保证国家和地区的长远利益，必须发挥强有力的导向、推动作用，保证学科、专业、研究领域的发展和人才的培养与社会经济发展相适应。 建立健全的认证制度 在培训机构取得营业执照和许可证的时候，应对机构的教师资格、卫生与安全、课程与课题、档案与报告、财务状况和办学能力等方面进行严格的审核，在申办时要提交有关学校的章程、领导层名单、专业设置、学费标准和办学条件等文件，以及对纳税问题的明确规定

22、，符合要求的机构才能领到开办许可证。另外，还应建立培训机构的认证机构，并对其定期进行督导，以促使培训市场健康快速地发展（二）培训的提高 培训机构通过自身努力，提升核心竞争力 政府部门的宏观监管属于外在因素，外因只有通过内因才能起作用，培训机构教学质量、师资等软性方面核心竞争力的提升才是中国培训业和市场良胜发展的关键。为此，培训机构必须不断发展完善自身内部体系，练好内功，发展自我。 1、建立健全的组织制度， 按现代公司管理制度经营企业机构，培训机构也应当建立并完善机构的规章制度，使其内部理念共识得到规范化、制度化的体现，从而确保培训的质量。一套科学合理的培训制度体系，能规范机构管理，使机构运行平

23、稳有序、高效，增强竞争实力，还可以防患于未然;也有助于规范机构成员行为，使各项工作有据可依，提高管理效率。培训机构应将胸怀放宽、眼光放远、起点放高，按照国际化标准完善培训质量保证制度体系，按现代公司制度经营企业，形成机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理体制。 2、 培养职业化的舞蹈培训人才队伍 人才是一切发展的原动力，从舞蹈培训机构的长远发展来看，必须重视舞蹈培训人才的储备，达到专业的人做专业的事的目的。一、建立专家型舞蹈培训团队。二、加快对舞蹈培训工作组织者的职业化培训，加强培训机构掌舵者的职业化素质。同时，培养舞蹈培训师的高校应当加强对学生的舞蹈素质培养，舞蹈培训机构也应该对自己的舞蹈培

24、训师严格要求，定期考核，并组织专业的培训。参考文献：1颜世富.培训与开发.北京：北京师范大学出版社，2008年版 2唐之亨.教育产业问题研究，湖南：湖南教育出版社，2000年3郭福昌、吴德刚，教育改革发展论，河北教育出版社，1996.4.关培兰，刘学元，如何做培训，大连理工大学出版社，2000 年. 5聚成：“培训超市”模式打天下N.理财周报，2010（5/25）6杜立伟.市场异常火爆却是表面繁荣培训泡沫几时休J.教育与职业，2003，(18):26一27. 7袁志远.解析外语培训市场的现状及发展趋势J.商场现代化，2006，(33):152-153. 83G人才紧缺，刺激IT培训市场N.东南快报2010（8/31）9曹宇杰.2007年IT培训市场四大热点EB/oL.计世网，2006(11/23/14:22). 10沈翔论培训市场的现状与对策J继续教育研究，200411张慧妍.未来中国培训市场发展的新走向J.人力资源管理，2009,(12):73一74 12董兵.关于我国教育培训市场形成和发展的研究宜昌市教育培训市场的个案分析D.华中师范大学，2004.13周海旺.金融危机对我国教育培训业的影响及建议J.中国培训，2009，(05):24一25. 14马永斌，吴志勇.中国培训市场现状与发展报告_三_中国培训市场发展趋势分析J，中国学术期刊电子出版社，2008(5):28一31.