清苑项目部热机公司“质量改进年”活动方案

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1、清苑项目部热机公司2011年 “质量改进年”活动方案编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日 清苑项目部热机公司清苑项目部热机公司2011年“质量改进年”活动方案为切实加强专业公司质量管理，提高全员质量意识，强化工艺纪律，打击质量违章，提升质量水平，清苑项目部热机公司根据公司、项目部开展2011年“质量改进年”活动的统一部署与安排，特制定2011年“质量改进年”活动方案。一、“质量改进年”活动组织机构热机公司经理热机公司专工热机公司副经理机本体炉本体辅机班管道班专工全面负责本专业公司的质量管理工作，为“质量改进年”活动的主要策划人和督办人。班组负责工程师为各自专业“质量改进年”

2、活动的小组长，负责各自专业内“质量改进年”活动主要内容的策划，对班组成员有检查、监督、指导及建议的义务，对班组施工质量管理工作在技术方面负全面责任。班组助理工程师应协助负责工程师做好“质量改进年”活动的记录、总结等日常工作。班长应全力支持班组工程师的技术质量管理工作，对班组施工质量管理工作在工艺方面负全面责任。二、“质量改进年”活动方案编制依据1、公司2011年“质量改进年”活动方案2、清苑项目部2011年“质量改进年”活动策划3、公司火电工程质量问题（事故）案例汇编2008版4、电力建设工程质量问题通病防治手册5、公司技术质量管理违章处罚规定（试行）2009版6、公司火力发电机组施工工艺手册

3、（安装部分2006）三、“质量改进年”工作目标和指标1、工程项目不发生一般及以上质量事故，不发生重大顾客投诉事件；2、热机专业实现“锅炉水压、汽机扣盖、锅炉点火冲管、汽机冲转定速、机组整套启动”五个一次成功；投产机组的主要技术质量指标达到优良水平。3、热机专业现场工艺质量全过程高标准控制，整体工艺质量水平均高于本期工程中的#1机组。4、工程项目的现场质量通病得到有效治理，工艺质量水平得到明显提升。四、“质量改进年”活动的主要内容及要求1、切实抓好班前“三交”，班组工程师必须根据每天的实际工作内容，进行有针对性的班前技术交底，将各施工项目作业指导书（方案、措施）中的技术要求分解到日常的交底工作中

4、去。专业公司领导不定期的对此项工作进行检查，首次发现提出口头警告，再次发现，对班组工程师处以50元/次的罚款。2、认真抓好技术交底工作。在每个项目开工前，按照“清苑施总设”交底级别的要求，专工及时通知相关人员参加，组织好技术交底工作。班组工程师应根据编审批完成的作业指导书（方案、措施）提前编制完成技术交底文件。3、专业技术人员应深入现场，指导作业人员现场施工，落实技术要求的执行情况，并应结合现场发现的问题，对作业人员进行讲解，在日常工作中实现对作业人员的技术培训。4、专业公司利用“湖南火电、清苑曝光栏每月质量专栏”的宣传平台，宣传亮点项目，曝光丑点项目。具体投稿要求见下表：月度班组345678

5、9101112炉本体11111机械转动11111管 道11111起重11111注：上表是按“清苑项目部质量改进年活动策划”中热机公司投稿数量的要求对各班进行的任务分配，为下限要求。如未能按时完成，责任班组负责工程师除接受项目质管部的考核外，专业公司自行考核50元/次。5、专业公司针对员工质量意识和工作技能方面进行培训，具体培训安排如下：（1）培训教材列表 公司火电工程质量问题（事故）案例汇编2008版 电力建设工程质量问题通病防治手册 公司技术质量管理违章处罚规定（试行）2009版 公司火力发电机组施工工艺手册（安装部分2006） 清苑300MW机组厂家、设计院相关技术资料（2）培训课时安排2

6、011年是清苑工程#2机施工高峰期，12月31日要实现机组整体移交生产，工作任务异常繁重。根据这种情况，培训工作安排在晚上进行，至4月底培训工作全部结束。具体课时安排见下表。时间班别周一周二周三周四周五周六炉本体机械转动管 道起重注：每晚培训时间不得小于2小时。（3）质量培训登记制度质量教育培训记录表教育培训时 间培训地点组织举办单 位教育培训内 容参培对象培训实施负责人接受教育培训人员签名培训实施检查评价意见培训实施检查评价人备 注注：“培训实施检查评价意见”栏由热机专工填写，培训实施结束后本表综合员存档备查。6、坚决贯彻落实技术、质量领域的严抓严管，强化技术质量管理规章制度执行的刚性。1)

7、 热机公司所属各班组应本着“讲问题，提要求”的原则以周为单位做好日常质量检查、预控等工作，具体工作要求见下表： 班质量日常检查一览表填表时间：2011年 月 日本周质量检查作业点名称质量情况描述存在问题作业点作业点下周质量预控作业点名称质量预控措施作业点作业点填表人： 审核人： 注：本表格要求每周二上午下班前交热机专工审核存档，逾期不交者对班组负责工程师处以50元/次罚款。2) 积极参加项目质量部组织的各阶段专项检查，对于专项检查提出的整改文件，必须及时整改签证。对于无客观原因逾期不整改签证的责任人除项目部考核外专业公司处以50元/次/项的罚款。3) 强化质量验收程序，施工项目按规定进行分级验

8、收，上道工序验收不合格不能转入下一道工序；申请验收时须及时提交施工质量记录和验评记录；隐蔽工程验收后须及时办理隐蔽签证。对于违反质量验收程序的责任人专业公司处以50元/次的罚款。7、大力开展工艺纪律整顿治理，提升工艺质量水平。专业公司将重点做好以下工作1) 系统内部清洁及密封工艺对于直径在38以上的所有汽水管道（循环水及工业水等管道除外）内壁均应进行喷砂处理（不含不锈钢管、塑料管等），验收合格后将两端进行封闭，确保管道内部清洁。施工过程中的管道及设备敞口（包括开孔）必须做好临时封堵防护。管道、容器等封闭前，如汽缸、汽门、油箱、发电机定子膛内、汽包、大型管道（或联箱）、除氧水箱、凝汽器等，必须仔

9、细清理干净，并办理隐蔽签证方可封闭。施工过程中坚持谁拆谁封闭，确保内部清洁。对于重要作业工序如汽缸扣盖、进入发电机膛内或压力容器内作业，人员必须着装正确，所有工器具必须有专人保管、登记和发放，作业完成后进行仔细清点、核对，确保无任何杂物遗留在作业设备或容器内。受热面管在组合和安装前必须分别进行通球试验，试验用球采用钢球，且必须编号和严格进行管理，不得将球遗留在管内。通球后每根管道必须有明晰的标识，管口封闭必须采取强制性措施，并办理相应的签证和记录，确保内部清洁。管子、集箱在通球清理后，对所有敞口的管端，地面必须封闭牢靠。安装过程中，对敞口的管子应随时加以封盖。受热面设备必须严格按规定进行摆放，

10、严禁直接将设备摆放在地上，防止泥土、石子或其他杂物进入管道内部。必须高度重视管道及联箱的内部清洁度。一方面应防止外部异物进入；另一方面要确保将内部的钻屑、焊接熔渣及其他遗留物彻底清理干净，必要时采用内窥镜或其他方法进行全面检查，甚至割除封头（手孔或对接焊缝）进行检查。具体规定如下：现场组合焊接前或冲管完毕后，应对受热面所有集箱（特别是屏过进口集箱、分配集箱、高过进口集箱、包墙过热器及中隔墙过热器下集箱、低过入口集箱、启动分离器、疏水罐等）进行全面内部窥视检查，必要时应割除封头进行检查，彻底清除内部杂物。A、管排（小径管）焊口返工时禁止使用气割，应使用砂轮切割机切；大口径厚壁管严禁直接用气割将管

11、道割穿，防止熔渣落入管道内部。B、施工过程中要严肃工艺纪律，杜绝施工人员将扳手、鎯头或焊条（焊丝）等工具和物品随意存放于管口中的不良行为，防止遗留在管道内部。各类密封材料的选用应符合相关技术要求，并不得在施工过程中出现错装或漏装现象。需要热紧的螺栓必须严格按规定要求进行热紧（热力系统法兰螺栓热紧应在合适的系统参数下及时进行）。2) 小管道施工工艺DN80以下的小口径管道（包括不锈钢管）必须机械切割下料，严禁火焊切割和电焊吹割，下料后应按规定打磨坡口。阀门应严格按设计要求安装，集中布置的阀门手轮方向应一致，便于操作和检修。远方传动装置应按设计要求制作加工，不许随意用不合要求的材料代用。所有系统不

12、得有无法操作的阀门。现场弯制的小管径弯管应严格控制其波浪度和椭圆度。凡超标或外表不光洁的弯管不得使用。集中布置的小口径管道、阀门按压力等级或管径大小顺序排列，相邻管道之间间距均匀。同一部位转弯处的各管道弯曲度统一，不应错位和无序安装。小径管安装时，其支吊架布置应统一设计，统一加工制作。做到支吊架布置合理、实用、可靠、美观、大方。严禁无设计施工或用临时的支吊架替代永久性正规支吊架。支架切割及钻孔均应采用机械方式。支吊架间距符合标准。3) 汽水系统阀门安装方向确认所有汽水系统阀门的安装方向必须确认清楚，具体要求是：现场阀门的安装方向在阀体上必须有班组技术员的确认签名（油漆笔），有质检人员的验收签名

13、（油漆笔），并写明日期。参考锅炉受热面部件通球验收程序执行。4) 关于堵板加装及拆除的要求现场安装、系统试压、分部试运等工作过程中，不可避免地存在加装临时堵板的情况，堵板如不能及时按要求取出，将对系统的安全运行带来重大隐患，甚至出现造成设备损坏的事故。结合以往工程中出现的类似问题，针对堵板拆装特制定以下要求：A、主机油系统、缸内抽汽口等部位严禁采用耐油纸板、塑料王板等材料制作临时堵板，必须采用不锈钢垫片或铁板制作，并采取防跌落措施。B、油循环、汽水系统试压工作中系统内所加堵板班组工程师必须做出台帐，并经质管部专业质检工程师确认签字后存档。堵板拆除须严格对照台帐进行，相关人员签字确认。临时堵板装

14、、拆台帐系统名称加装位置加装人加装日期技术员质检员拆除人拆除日期技术员质检员注：临时堵板装拆工作各班组工程师须高度重视，严格执行。班组负责工程师为第一责任人。如出现临时堵板装拆无台帐记录的情况，专业公司将从重考核，对责任人处以200元/次罚款。5) 成品保护现场成品保护及防止二次污染工作的好坏不仅直接影响到到现场实物工艺质量水平，同时也体现了一个企业的工艺作风和施工管理水平。安装于现场的重要或进口设备均应悬挂设备标示牌和相应的警示牌，标示牌应规范统一。施工过程中应注意保护别人的劳动成果，尤其是平台、栏杆、网格板不得随意作为起重作业的承力点，也不得随意进行切割或损坏。确实需要进行切割时，应仔细核

15、对并充分考虑到恢复方便和工艺美观。楼面或墙体需要进行打孔（洞）时应取得业主或监理单位的书面认可，严禁随意打孔（洞）。现场卫生清理时不得随意采用水冲洗，以防污染和损坏设备。8、全面开展质量通病治理活动，倡导施工过程一次成优质量通病治理是“质量改进年”活动的重点，也是难点。专业公司结合工程实际，按专业分解公司质量通病防治目标，制定施工质量通病治理具体措施，各级管理人员须加强对施工质量通病治理实施情况日常督促、检查和考核。根据近几年来工程质量的实际情况，将下列质量通病列入今年重点整治对象：a、油系统清洁与渗漏b、管道及系统清洁c、支吊架安装不规范(工艺施工粗糙，随意割切不打磨，不采用机械开孔，不按规

16、范调整等)d、小口径管安装不规范（走向随意、不出二次设计图、安装工艺粗糙、内部不清理等）g、制粉及除灰系统泄漏f、炉顶密封不严e、现场随意切割（含支吊架、网格板、设备栏杆等）各班组须根据电力建设工程质量通病防治手册相关章节的内容，对上述质量通病进行重点讲解培训。9、积极开展技术攻关和QC活动1) QC成果认证及发布 锅炉本体 水冷壁安装QC小组 责任人：邢华庆要求完成时间：2011年5月12日 2) QC成果注册 机械转动 管 道 炉本体10、工艺亮点策划热机专业工艺亮点策划一览表班别亮点项目机本体1、发电机油、水、氢气系统管道安装2、EH油系统管道安装管 道1、本体疏扩有关管道安装2、汽机本

17、体疏放水管道安装3、闭式水系统小管道安装炉本体1、锅炉疏水管道安装2、锅炉放空气管道安装3、水冷壁安装4、高再管排安装5、高过管排安装6、燃油管操作台及管道安装辅机1、磨煤机油管道安装2、引风机油管道安装3、送风机油管道安装4、一次风机油管道安装各班组在施工之前对工艺亮点项目须制定亮点目标和控制措施，并报请专业公司审核。此项工作各班组负责工程师为第一责任人，如出现工艺亮点项目无质量策划开工的情况，专业公司对责任人处以50元/次/项的罚款。五、考核评价专业公司通过对各班组“质量改进年”活动开展情况的考核评比，全面掌握、评价“质量改进年”活动效果。（一）考核评比方式1、以日常督察、月度检查、季度考

18、评的方式对各班组“质量改进年”活动开展进行考核评比，年终评出技术质量管理先进个人、班组和优质工程项目。2、专业公司鼓励各班组自己抓违章，凡各单位自己发现并处理的违章违纪行为，不纳入考核范围。3、每季度的考评结果作为班组建设升级及年终评先的重要依据。二）奖励专业公司设立“质量改进年”专项奖，凡具备下列全部条件的班组，可获得专项奖励及上级单位颁发的奖励：1、技术质量管理先进班组：公司所属各专业公司的现场施工班组，年度内未发生质量事故，年度内无公司查处的技术质量违章纪录，所施工项目的工艺质量水平较高。2、优质工程项目：项目静态质量验收符合规范要求，整体工艺水平及观感质量优良，动态运行技术质量指标优良并需经公司专家小组考评确认。其中，对施工之前有质量策划（亮点目标、控制措施）并申请立项，静、动态质量优良的项目方可参评一等奖。（三）处罚1、凡在“质量改进年”活动中，出现被公司查处的违章现象，将严格按照公司技术质量管理违章处罚规定进行处罚。2、凡发生工程质量事故的按工程质量事故的调查、分析及处罚管理标准进行处罚。15