东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业1答案参考82

上传人:住在****她 文档编号:74094050 上传时间:2022-04-12 格式:DOCX 页数:11 大小:13.61KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业1答案参考82_第1页
第1页 / 共11页
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业1答案参考82_第2页
第2页 / 共11页
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业1答案参考82_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业1答案参考82》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业1答案参考82(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、东北财经大学22春公共项目评估与管理离线作业1答案参考1. 因果分析图又叫( )。A.特性要素图B.树枝图C.树形图D.鱼刺图参考答案:ABD2. 公共项目常用的项目采购方式包括( )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案:BC3. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案:C5. 应对项目可交付成果负主要责任的是( )A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人参考答案:B6. 针对

2、经济理论中的完全理性假定而提出的一个概念,是指在考虑到环境因素以及决策者在知识、计算能力等方面的局限性的情况下的合理选择是( )。A.完全理性B.有限理性C.理想化D.满意化参考答案:B7. 预备费用包括基本预备费和( )A.材料预备费B.涨价预备费C.无形资产D.固定资产参考答案:B8. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。( )A.错误B.正确参考答案:B9. BOT融资模式BOT模式是指国内外投资人或财团作为项目发起人,从某个国家的地方政府获得基础设施项目的建设和运营特许权,然后组建项目公司,负责项目建设的融资、设计、建造和运营。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 人力资源的综

3、合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案:A12. 以下关于财务净现值说法正确的有_A.绝对数指标B.相对数指标C.只能反映是否盈利D.能够反映实际盈利水平E.受事先确定的折现率的影响较大参考答案:ACE13. 从数学意义上看,要使具有较高的代表性,就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A

4、.对B.错参考答案:A14. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案:A15. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案:D16. 下列属于固定资产寿命期的类型的有( )。A.自然寿命期B.经济寿命期C.社会寿命期D.产品寿命期参考答案:AB17. 项目建设与生产条件评估,包括两项内容( )A.对项目建设实施条件的分析评估B.对宏观经济效益评估C.对建设必要性评估D.对财务效益评估E.对项目生产条件的分析评估参考答案:AE18. 项目的可行性研究的主要目

5、的是论证项目在经济上是可行的。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案:A20. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案:A21. 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施参考答案:D22. 决策分析的定量分析方法

6、是决策分析的“硬技术”,它运用到的学科包括( )。A.运筹学B.统计学C.计量经济学D.系统工程理论参考答案:ABCD23. ( )是指在一定的规模下或一定的规模区间,企业生产最有效率A.规模区间B.规模经济C.规模不经济D.规模效率参考答案:B24. 项目评估是银行防范资金风险的重要手段。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 如果项目的资金不落实,就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加大建设成本D.节约建设成本E.可能造成更大的资金损失参考答案:ACE26. 运作项目的时间与成本成正比。( )A.错误B.正确参考答案:A27. ( )通过估算最小任务的成本,再把所

7、有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。A.总分预算估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.自上而下估算法参考答案:B28. 项目筹资成本包括资金筹集费用和( )A.资信评估费用B.手续费C.资金占用费用D.代办费参考答案:C29. 经济规模就是规模经济。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 无论是公共项目,还是私人工程项目,在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案:ABC31. 社

8、会影响评估指标体系按各种指标分类方法建立的指标体系结构虽然是比较健全完整的,但其最根本的局限性就是( )。A.缺乏实际可操作性B.经济效益低C.成本高D.理论基础薄弱参考答案:A32. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案:B33. 为了认识和掌握季节变动的规律,通常采用季节指数(季节比率)指标予以测定。( )A.对B.错参考答案:A34. ( )是指在预测期,随着影响需求量的因素的变化可能增加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案:B35. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。( )A.错误B.

9、正确参考答案:B36. 线性盈亏平衡分析只能确定项目的( )A.最大规模B.最佳规模C.中等规模D.起始规模参考答案:D37. 分析评估环保措施的具体步骤包括( )A.审查分析可行性研究报告的附件中是否有环境影响评价报告书和各级环保部门的审查环境意见B.全面分析项目对环境的影响,并提出治理对策C.分析评价投入环保工程的资金有无保证、是否落实D.分析评价治理后能否达到有关标准要求参考答案:ABCD38. 项目所需资源通常包括两种,一种是项目消耗的资源,一种是项目占用的资源,前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源,后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。(

10、)A.错误B.正确参考答案:B39. 一般来说,生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案:C40. 建设规模一般是指项目可行性研究报告中规定的全部( )A.设计生产能力B.实际生产能力C.查定生产能力D.会计生产能力参考答案:A41. 项目变更申请可以由项目业主提出,也可以由项目团队提出,但不能由其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 最小平方法适用于长期市场预测。( )A.对B.错参考答案:A43. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案:D44. 自留风险计划类型包括(

11、)。A.主动自留风险B.被动自留风险C.全部自留风险D.部分自留风险参考答案:ABCD45. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团,同时项目企业具有充分的研发能力,其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案:B46. 所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 在总体评价和具体项目评价基础上进行的( ),是项目社会评价的更深层的内容。A.社会影响评价B.总体评价C.具体项目评价D.财务评价参考答案:A48. 抽样调查包括( )A.重点调查B.普查C.统计报表D.随机抽样调查E.非随机抽样调查参考答案:DE49. 相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 在项目评估报告中,应对项目的环境保护作专门分析。环境保护分析与评估的主要内容应包括:( ) 建设地区的环境现状主要污染源和主要污染物资源开发可能引起的生态变化采用的环境保护标准控制污染和生态变化的初步方案环境保护投资估算环境影响评价的结论或环境影响分析存在问题与建议。A.B.C.D.参考答案:D

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!