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1、西北坡改革整顿工作报告学习心得西北坡改革整顿工作报告学习心得西北坡改革整顿工作报告对国际、国内、行业形势分析清晰明了，充分结合本企业存在的问题，从根本上探究原因，说明了改革整顿的必要性、紧迫性；面对危机、挑战和机遇，明确了改革整顿的总体思想、总体原则、总体目标及具体的实施办法。一切问题归根结底是人的问题，主要是领导层次的问题，什么样的将带什么样的兵，什么样的兵打什么样的仗。从人治到法治，讲起来容易做起来难，面对于重大触及切身利益的问题，当兵的可以勉强从容的接受， 因其无非是多付出些体力和精力而已，却极有可能换得更好一些的收入回报， 他们的欲望不大；而领导层则不然，由于个人能力、个人资历、 个人
2、欲望、小团体势力及说不清道不明的隐晦之由等，往往成为改革中最大的阻力，历史上任何的改革皆是如此！这就要求企业改革领导小组，下壮士断腕之决心、坚定顽强、拿出非常人的勇气来，斌公行事，扬正气抑邪气；理顺管控层次，找准管控办法，严格以理服人，以法度办事，执法不诛心。诛心实为人治，收效快定埋下祸根，对法治危害最大。公司高层西北坡之行主旨，概而言之就是从公司存在的问题入手，定调子、定制度、改革体制、转变作风、治顽疾、抓机遇、强化队伍建设，以理顺我们的眼下工作，以实现我们的中远期战略目标，可谓任重而道远。结合个人作风整顿 30 条，认真开展批评和自我批评，从思想上剖析自己，梳理经年形成的陋习，有则改之无则
3、加勉，照照镜子洗洗澡，以求轻装上阵，为我们中南明天的辉煌尽绵薄之力。作为一名来公司不久的员工，尚不及对公司有较周全的深解，仅结合所了解的项目环境及运作状况， 对自己进行深刻反思， 知无不言言无不尽，本着惩前毖后治病救人之心态，不求有功，但求能拨开薄雾对项目、对公司有些许裨益。东营奥体公园项目，以园林绿化为主，其他专业配套为辅，分项分部琐碎繁杂，时间紧迫，反季节施工环节多，工序逻辑及区域合理划分控制难度还是比较大的。如何抓住有利时机统筹规划，如何把握各专业、各分包商之间的交叉作业协调，对项目管控层提出很高的要求，弄得好项目很好做； 否则，各方搅在一起再加上气候条件的限制，一个本来很普通的项目也会
4、被人为的弄得困难重重，总包分包成本都将大大增加，企业外部形象受损。xx 年底组建至今近一年，项目管理层中途变更，管理思路的持续性受到影响， 项目总体部署欠缺，纲不举目何以张？加之专业间、总分包间大局意识差， 导致项目推进均衡性受限，阶段性停滞时有发生，尤其是在此情况下，推诿扯皮萎靡之风更是项目管理的忌讳。团结是取得胜利的保障，团结了执行力自然就有了，执行力有了领导力自然就体现了； 团结了沟通更有效， 各方就能够相互信任相互补缺，即使偶尔的不理解也能得到谅解，而不是遭闷棍。一个项目一定要扬正气，正气不扬则邪气日长。我们这些临时组建的团队，优秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。扬正气则普通人趋于
5、优，邪气长则普通人趋于劣。没有严格的组织纪律的队伍，只能称之为一群人，是没有战斗力的。加强纪律建设，是良好战斗力的前提；谦虚谨慎严肃活泼，良好工作氛围是提高战斗力的基础。 在我们这种长期野外作业的环境下，人的主观能力往往在关键时刻起决定作用，远远超过客观的物质能力。前提和基础就是人的主观能力的催化剂。我辈理应自觉遵守纪律， 加强自我约束，做好普通一兵，继而做好项目层带头作用。鼓励学习，引导学习。学习的内容有别、层次有异，学习的状态统一。我们的年轻人，首先是做事的技能，管理在其次，稳得下心神，扎扎实实的打牢基础，秉性修持就在勤恳的学习之际潜移默化，组织纪律也在修持中烙在脑中。加强与项目部人员、劳务分包人员及项目相关人员沟通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能负重。项目整体的看似紧张实是頽萎状态，影响着所有的专业及劳务公司的状态。市政事业部所辖之劳务队，初期，凭初生之犊之气上蹦下跳确实也做了些事情， 渐渐地自认为已深谙此道， 自主性强烈反弹，严然以主人的身份把控了环路项目的走势，加之项目大环境如斯， 些许事情致使我部人员有苦难言，思想波动是不言而喻的。此次的学习整改活动， 使我们看到了公司高层励精图治之决心，唯有从自身出发，深刻反省自己，戒骄戒躁，克己之短，习人之长，从容应对所面临的困难，但求能知之而后勇，发愤图强。模板 , 内容仅供参考
2020年西北坡改革整顿工作报告学习心得
