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1、银行年末工作总结20xx 年是布吉支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下， 按照年初总分行所确定的 “防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况， 坚持开拓与管理并重的原则， 在全行员工的共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项工作：至 20xx 年底，我行人民币自营存款32614 万元，比年初增加11738 万元，增幅为 56%，完成计划的 115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元 518 万元，比年初增加 250万元，增幅为 93%，完成计划的 500%。
2、我行至 20xx 年底各项贷款余额已达 28320 万元，比年初增幅达12047%。在资产规模大幅增长的情况下， 仍然保持了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现“双无”。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中，居 38 个争取“双无”网点中的第三位。而且我行的贷钪卸嗍籼现、按揭以及抵押贷款，实现了贷款的安全性、盈利性和流动性的有机结合 ?在 20xx 年外部形势因为 “东南亚金融风暴” 影响而异常严峻的情况下，我行克服重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量 2500 万美元，完成任务的 120%。管理部 20xx
3、年提出了“增收节支，努力实现利润最大化”的要求，我行在这方面做了大量认真而细致的工作。 在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。 使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比 20xx 年下降了 23 万元，费用率下降了 1.11 个百分点。而且资产收益率按 20xx 年可比口径，比较上升 0.3 个百分点，可以说 20xx 年“增收节支”工作卓有成效。通过抓服务， 抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错率更是为零。取得了“业务量不断增长，核算质量不断提高”的双赢局面，获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。全年办理结算业务 283
4、696 笔，累计收付现金 03091 万元，有力地推动全行业务的发展。 在提高核算质量的同时，也注意做好“三防一保”的工作，实现全年无事故。我行 20xx 年加大了储蓄工作的力度，实行“以服务促发展”的战略，通过不断提高服务水平来促进业务的发展。至 20xx 年底，储蓄存款达 12486 万元，比年初增加 3552 万元，成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元 216 万元，比年初增加 56 万元，均超额完成了计划， 而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。20xx年，可谓金融界的严冬，但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢？总结起来主要有以下几点：一是靠上级行的正确领导。年初总分
5、行确定的“防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进”的指导思想和工作方针，事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针， 同时上级行领导经常到我行了解情况， 排忧解难和给予工作指导， 这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气，有力地推动了我行业务的发展。二是指导思想正确。自从年初分行确定了“防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进”的指导思想和工作方针后，我行就结合本行实际情况，确定了“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想。一个中心是把“组织资金，运用资金，平衡资金”作为全行全年工作的中心，实行“存款立行”的原则。两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于内部管理。通过一手抓开拓，一手抓管
6、理，在促进业务发展的同时， 也注重内部管理水平的提高。 两个计划就是财务收支计划和信贷计划。 银行经营的最终目的是实现利润的最大化， 把握了财务收支计划就等于把握了经营方向， 而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。布吉支行在 20xx 年始终贯彻了“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想，事实证明了这具指导思想是正确的。至 20xx 年底布吉支行自营存款折人民币为 36903万元，比年初增加 13808 万元，增幅达 59%，增幅在管理部各网点中位居第五位，国际业务完成 2500 万美元，完成计划的 120%，实现了业务的快速、协调发展经典哦。同时内部管理水平也上了一个台阶，资产质量实现“双无”，会计核算质量不断提高，第四季度差错率更是达到了零。增收节支也卓有成效，在业务量比去年增长一半的情况下，费用节约了 23 万元，费用率下降了 1.11 个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长 0.3 个百分点。这些都无不说明布吉支行 “一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想是切实可行的。内容仅供参考
2020年银行年末工作总结
