乡党委先进事迹材

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1、-范文最新推荐- 乡党委先进事迹材 凝 心 聚 力 向 未 来 xxx乡党委先进事迹材料   近年来，xxx在加速经济发展的同时，大力加强基层党组织建设，较好地发挥了乡党委的领导核心作用，基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进了全乡三个文明建设的健康发展。全乡经济快速发展，社会政治稳定，人民安居乐业，全乡上下形成共同求稳定、致力谋发展的良好局面。乡党委多次被县委评为“优秀基层党组织”，2003年、2004年被县委、政府授予“经济和社会发展工作二等奖”荣誉称号。2004年全乡国内生产总值实现了   万元，同比增长  ；农村人均纯收入27

2、58元，同比增长12。强化党建工作，充分发挥“三个作用”    近年来乡党委从实际出发，认真探索新形势下党建工作的新路子，不断加强党委班子、基层党支部和党员队伍建设，充分发挥“三个作用”，促进了党建工作不断上水平、上档次。首先，加强班子自身建设，充分发挥领导核心作用。一是狠抓学习，提高了班子成员的政策理论水平。班子成员能够站在“三个代表”的高度，坚持长期用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑，坚持定期学习制度，学习中做到了有制度、 有计划、有组织、有措施，理论联系实际。二是健全制度，规范班子成员行为。建立了班子成员抓重点经济项目制度、关于严格控制公用移动电话和

3、公费电话的规定、用车制度、招待陪餐用餐制度，力争做到加强团结，增强班子合力；努力学习，提高工作能力；务实开拓，提高班子活力；廉洁奉公，提高班子影响力。其次，加强了基层党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。乡党委在切实抓好党委班子自身建设的同时，强化了基层党支部建设，建立了适应两个文明建设的支部班子。他们注意把那些在改革开放、发展市 场经济中涌现出来的党性强、作风好、有科学文化知识、在党员群众中有威信的中青年党员，充实到村级班子中，带领群众致富奔小康。同时，积极采取措施培训党员干部，每年坚持举办党支部干部培训班，既学习党务工作知识、现行政策，又普及文化知识和市场经济知识，全面提高支部领导班子的整体素

4、质。还采取外出参观学习和交流工作体会等形式，帮助党员干部解放思想，开阔视野，提高工作能力。不断加强和改善党员教育，并把它作为农村基层党组织建设的中心环节来抓。在教育内容上，除了注重进行党的基本路线和基本知识教育外，还强化了农村实用技术的培训。两年来，先后举办各种技术培训班8期，参加培训的党员累计达到240人次。通过这些措施，提高了党员的思想政治觉悟，开拓了视野，增长才干，成为农村生产技术骨干和发展市场经济的能手。与此同时，乡党委还不断建立和完善抓村级组织建设的制度，先后健全了党支部工作制度、党委成员抓村党支部建设工作责任制度、党员教育管理、党组织生活等制度，使党的建设走上了制度化、规范化的轨道

5、，有效地增强了党员的组织观念，提高了党组织的战斗力。第三，加强党员队伍建设，充分发挥先锋模范作用。乡党委结合xxx乡实际，广泛开展了农民党员设岗定责活动，给无职党员明任务、压担子，还加强了对上岗党员的教育管理，建立培训制度。使上岗党员掌握相关的政策法规、群众工作方法，提高思想觉悟和工作能力。建立上岗党员定期汇报制度。基层党组织定期召开上岗党员汇报会。要求党员把在工作中遇到的难点、热点问题向党支部汇报，让党支部及时掌握群众思想动态，对出现的问题及时加以解决。目前，全乡共有上岗党员  名，解决群众关心的热难点问题   个。    强化结构

6、调整，加快经济发展步伐xxx乡党委始终把发展经济作为加强党建工作的着力点和落脚点，并把两者有机地结合起来。坚持主攻畜牧业，大上林果业，优化种植业，发展设施农业，促进农业产业化经营的思路，解放思想、明确认识，齐心协力抓落 实。重点在调整上狠下了功夫，从而促进乡域经济的全面发展。重点围绕粮、棉、畜、园基地建设，保证粮食面积在   亩以上，并通过大力推广良种和各项增产新技术，不断提高粮食单产和品质，同时使棉花面积保持在   亩左右。林果业发展按照“高起点、高标准、高投入、高产出、高效益”的标准和建设无公害果品基地的要求，严格落实林果业质量管理措施，抓好老果园的

7、更新改造，共完成   亩的以核桃为主的新经济林任务。畜牧业方面通过外购、自繁自育等方式，大力发展奶牛、肉牛养殖，现黄牛存栏   头（只），牲畜出栏   头（只），完成黄牛冷配  头。同时做好动物疫病监控和防治工作，确保无重大动物疫病的传入和发生。强化服务功能，推动乡党委整体工作上水平在实际工作中，xxx乡的广大干部努力增强了市场经济观念、群众观念、服务观念和“两手抓”的观念，变被动管理为主动服务，切实转变了领导方式和工作方式。乡党委始终把搞好服务作为化解干群矛盾的催化剂，作为密切党群、干群关系的有效切入点，作为领导干事业的立

8、足之本。 他们把技术服务、物资服务与流通服务结合起来，充分发挥农业综合服务中心服务群众的功能，为农民增收致富创造了条件。加大科技服务力度。目前全乡科技示范村已达到个，科技示范户 个。从而提高了农产品的科技含量，促进了农业增产、农民增收。同时，也减少了农民进入市场的风险。    强化科学发展观，构建和谐乡村    在抓好党建工作与经济服务工作同时，乡党委始终抓好维稳工作、精神文明建设工作，保证群众能够安居乐业。       继续加大违法犯罪打击力度，努力维护社会稳定。严格落实维

9、稳责任制，确保了无危害社会稳定的重大案件发生；建立健全群防群治网络，正确处理好人民内部矛盾；搞好“创安”工作，以“创安”的实际成效促进社会的稳定；重点做好流动人口、重点人口的工作；办“两证一卡”率达到了100%，法制道德教育培训率达到100%；做好了“两劳”刑释人员帮教，刑释人员犯罪不超达2%，加强各种教育，营造良好的宣传氛围。使人人从思想上、行动上重视维护社会稳定工作。开展好了综合治理工作，使群众知法、守法、用法意识明显增强。       为满足群众物质文化需求，乡党委多方筹措资金为三个村12000名群众新建了文体活动中心。并利用公

10、民道德建设教育月、民族团结教育月等节日，投入资金22000元用于开展文艺汇演及实质性创建活动，使干部群众受教育面达到了98%以上，达到了活动的目的。并于今年五一期间开展农牧民运动会，极大地调动了全乡党员干部的工作积极性。还充分利用“十个起来”进村活动的优势，强化了阵地建设。丰富活跃了群众的文化生活。实现了精神文明建设同经济发展，党建工作同步地协调发展，干部、群众思想建设、道德建设、法制建设、文化建设，环境污染建设成效显著。  正是在乡党委一班人的团结拼搏中，xxx乡的经济及各项社会事业不断取得新的成就，人民群众的生活水平不断得到了提高，xxx乡党委的工作受到了全乡群众的充分肯定。&n

11、bsp;                                       中共xxx乡党委          

12、;                                     2005年6月12日  回顾2018年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较XX年有了整体的提高。具体表现

13、在以下几个方面：一、内外部培训XX年共举行内训42项，计60次，较XX年增长50；举行外训61项,参训124人次，分别较上年增长41.5、53.1。（如图）：方式               项目        内部培训        外部培训      &n

14、bsp; XX年        XX年        增长比例        XX年        XX年        增长比例次数        60次  

15、      40次        50        58次        41次        41.5%             &nb

16、sp;                  124        81        53.1%内部培训外部培训培训对象        次数       

17、; 课程类别        次数管理人员        28        岗前培训        6销售人员        4        人事、行政、管理 &nbs

18、p;      27车间工人        14        财务、信息管理        5新入司人员        6        生产、采购运营    

19、;    12全员        8        质量、研发管理        6合计        60        营销管理        4

20、                合计        60培训学时        1361        培训人次        8258外部培训培训对象 &nb

21、sp;      人数        培训课程        次数生产运营        30        外部高级研修        4人事行政    &n

22、bsp;   10        人事、行政、管理类        10财务管理        22        财务、信息类        9质量研发      &n

23、bsp; 23        生产、采购运营类        10营销公司        33        质量、研发类        16其它        5 &n

24、bsp;      营销管理、外贸类        9合计        124        合计        58培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、全员公共类：gmp（微生物）培训、三体系培训、安全培训；3、重

25、点培养：emba(选派2批  人)，清华管理高级研修（  人）、中央财大财务管理高级研修班（人）等；4、针对性引进：综合采购管理、深度分销、核心销售技巧等；5、咨询项目实施：战略、采购、hr、预算项目过程培训；6、经典课程包：余世维执行力、成功经理人讲座、商务礼仪、管理创新与领导艺术等；7、资格认证培训：特种作业人员取证培训（电工、焊工、压力容器、制冷工）；8、新员工岗前培训：大学生（三批）、操作工、大药房。二、培训费用XX年培训费用总计为1284914.16元，比上年费用增长了82.69，其中内部培训和外部培训分别增长为8.2和144.82，会议费（截至XX年12月25日

26、）比较上年降低了43。        XX年        XX年        内部培训        外部培训        会议        内部培训  

27、;      外部培训        会议费用        346069.71        938844.5        10729.8        319861.1  &

28、nbsp;     383487.5        18910合计        1284914.16        10729.8        703348.6        18910 &nbs

29、p;      1295643.96        722258.6元XX年各月培训费用一览，见下表：从上图可以看出，月花费在20万元以上有1个即10月，本月度支出培训费用61.72万，创历年最高，这主要包含两个外部研修费用共计52万元；月度支出在10-20万元之间的有两个为3月和5月，这主要包括清华研修费用和第二批emba研修费用；月度支出在5-10万的有1、4、7：1月份的费用发生有近三分之二费为年度书报资料费用；4月主要发生项目有综合采购管理、执行力青岛培训；7月份主要

30、发生有新招大学生岗前培训。月度支出在3-4万的有6、8、9月；1万元以下有3个为2、11、12月。XX年培训费用主要表现为：73的费用用来外部培训，其中外部研修占总体费用的59，外出参训为14；27的费用用来进行内部培训，其中岗前培训13，在岗（包括外请内训）培训6，书报资料采购费用为8，应该注意外请内训费用所占整体费用的3，这一方面原因是由于公司引入外脑，咨询公司的培训增多，另一方面是与培训计划未批准有关。从上应该可以看出，在与XX年（53）的外训费用相比，XX年在培训费用（相对和绝对值）有了大幅度的提高，多个中长期人才培养项目的出台与实施，显示了公司加大内部培养力度的决心。XX年各管理系统

31、所投入培训费用中，行政占了总体的42，这主要包括一个大额长期研修项目和公司外请费用、新员工岗前费用的支付。营销（17）、运营（14）分别紧随其后。在整体费用层面，质量研发（2）和财务系统（3）投入偏小，这应该引起关注。除了几个长期派外研修项目外，XX年外部参训系统的分布为：营销公司38、财务20、质量研发16、行政和运营系统分别为11，其它4。从这个层面上来讲，XX年投入增长比较大的是财务和营销系统。行政和运营有待提高。三、XX年培训工作总结及存在问题分析1、培训针对性增强，与业务需求挂钩，规范化管理应该说，现阶段公司培训已经走过了“以课程为中心”的阶段，转向以“需求为中心”，培训的目的应该是

32、服务于公司战略，更多得和业务部门需求相结合。从上可以看出，有相当一部分课程来源于业务部门需要，如：深度分销、综合采购管理等课程。另外随着三体系、gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如三体系、gmp，针对国家对特种作业岗位人员的要求，实施特种作业人员取证培训，所培训4类作业人员全部拿到上岗证书。应该说培训工作正在按部就班的进行实施。2、全员培训意识提高，学习积极性不断提高XX年，人力资源部通过各种培训方式，进行培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行读书推荐活动，每隔一段时间学习一本好书，写出读书心得；进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能；建立知识管理平台，提供各类所需培

33、训资料，共享自学；利用音像教材，进行录像教学；组织会议研讨，进行充分交流。通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了学习充电的重要性，学习积极性大大提高。3、培训留人育人功能的体现，规划职业生涯。培训是人力资源的模块之一，在选用育留的过程中起着重要的作用。继XX年首批10名选送参加北大emba研修后，公司在XX年又选送12人参加北大emba、清华管理高级研修班、中央财大高级财务管理研修班的学习，通过持续的充电，加强和提升参训人员的职业技能，实现职业生涯的进一步提升。XX年10月份，首批10名北大emba研修班结业，人力资源部将进一步进行追踪，力求

34、得出之间的相关性，为XX年的继续选派做好前期准备工作。4、存在问题分析1）、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。在培训形式上过于追求参训人员的数量、费用的经济、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是第一级：反应评估，从员工训后多掌握理解知识内容的多少以及对讲师的满意程度进行评估。致于对工作所产生的动力及工作上的应用还不能进行评价，这需要在未来一年进行加强。2)、培训体

35、系的待形成和计划的实施支持不足随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，然而在当下，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的临时审批制，年度培训计划很难得到较好的实施，究其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善；而是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的利用员工业余时间，这样某种程度挫伤了员工的积极性。这需要我们在新年度进行重新审视调整。3）、培训费用及培训层面分布不均衡应该说，XX年培训费用有了很大比例增长，同比XX/XX年，逐年呈现大幅度递增，这表明了培训的概念开始深入人心。但相比较而言，XX年培训费用出现较集中的现象，

36、30人次占去了公司近80的培训费用。且基本都为公司中高层管理人员，相反入司1-3年的管理人员很少参加外部培训，所占比例  不到。在年中所做培训调研中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡分布，更是需要XX年去大力改善。4）、内训师队伍整体水平待提高经过XX、XX两年的推动，公司初步建立了一支内部讲师队伍，在公司范围内实施内训，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍

37、不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。四、XX年培训工作设想及建议1、继续推行人才培养计划XX-XX两年的人才培养计划在XX年末也初见成效，首批9名北大emba结业，生产、财务高级研修接近尾声，第二批emba业已开课，所有一切都使这个冰封的冬天透露出一丝春天的暖意。XX年，依据公司战略和目标，继续实施人才培养计划，选派30人，进行工商管理emba研修，培养管理人才；选派10人，参加医药硕士教育，培养高级专业技术人才。走出去，请进来，给员工以相对充裕的时间

38、去充电，以满足公司日益发展多产生的人才需求。2、建立培训体系，出台各项政策，明确培训导向在公司的指导下，搭建培训体系/框架，出台培训管理制度、内部讲师管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质；规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。3、根据公司年度目标及各部门需求，实施重点课程根据XX年度公司目标，并结合各部门上报需求，实施重点培训课程，如项目管理、培训培训师、高绩效中层管理、公共关系、高绩效人士七个习惯（seven habits）、沟通技巧、非财务人员财务管理等课程，满足培训需求

39、，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。同时进行效果评估，测算培训的投入产出。4、夯实公司培训管理平台，推行培训强制认证准入，满足各质量体系要求利用信息技术，建立etraining电子化平台，培训档案实现电子化管理；结合人员资质及岗位说明书，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，考核合格后发证上岗，并与绩效挂钩，满足gmp及三体系对人员资质及培训的要求。5、建立内部培训师队伍，实施知识管理外请专家，实施培训培训师(training the trainer)的课程，训后对公司内部讲师进行认证，经考核合格颁发证书，取得授课资格，并享受相应的待遇。调动全体内部讲师积极

40、性，开发课程、在公司大力开展内训。力争到XX年6月底建立50人培训师队伍。同时，协调各部门，进行知识归类，推行知识管理，建立电子化学习平台，设定权限，进行知识共享，建立知识库，为后续知识管理平台做好准备。总结XX，展望XX，每每这样的时候，总是平添一份对昨日的不甘和明朝的希冀。但白驹过隙似的，一年就这么过去了，不容得我们半点遮挽。所欣慰的是，每每回顾的时候，总是能够看到企业一年年的发展壮大，所从事工作的逐步提高。XX年，是不平凡的一年，突破自我，挑战自我，“金猴奋起千均棒，玉宇澄清万里埃”，改革二十年、成功上市、咨询成果实施，似乎都在告诉并指引我们一个光明的未来。XX年同时又是平凡的一年，各项

41、工作按部就班的在进行着，实施着，完成着，或许才是一个成熟企业的特征所在，宠辱不惊、笑看风云。于是，我们成长着，收获着。雄鸡一唱天下白，天明了，该出发了，踏上阳光之路，风雨兼程。人力资源部XX-12-25     今年以来，我们根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定和县委及市地税局的要求，认真抓好党风廉政建设责任制的落实工作，牢牢把握细化内容、深化学习、狠抓落实、责任追究四个环节，抓住关键，务求实效，全县地税系统党风廉政建设取得明显成效，建局六年来，全局未发生任何违法违纪案件，在县人大、市县政协等组织的历次行风测评中均取得前两名的好成绩。现将我局落实党

42、风廉政建设责任制的工作情况汇报如下：    一、细化内容，使责任书具有较强的操作性和实效性    一个单位党风廉政责任书的制定是落实党风廉政建设责任制的基础。尽管多年来，层层签订廉政责任书是我们一贯的作法，但过去我们制定的廉政责任书内容比较简单，只要求各单位负责人对本单位的廉政建设工作负责，保证不出现问题，但责任的具体内容却不细化，不量化，标准模糊，难于操作和落实。针对这种情况，我们结合本局工作实际，在不断总结经验的基础上，逐步完善了责任内容。    一是规范和细化责任内容。我们指派专人，对机关工作和基层

43、工作情况进行了充分调查研究，制定了党风廉政建设责任书草案，分别召开党组会、中层干部会、廉政监督和民主议事会进行讨论修订，再形成正式文本。责任书明确规定责任内容、相关制度、考核方法和责任追究办法。责任内容包括有廉政教育、领导干部廉洁自律、落实各项廉政制度规定、群众来信来访、纠风工作、加强内外监督等，并细化分解为若干条款，力求细化、量化，使党风廉政建设由一项“软任务”变为一项“硬指标”，彻底解决了责任不明，任务不清，无法考核和追究力度小的问题。    二是层层签定责任书。我局召开全体干部职工大会，举行党风廉政建设责任书的签定仪式，局长同领导班子成员和各单位负责人分别签

44、定责任书，有的单位还结合各自实际，将责任书内容、任务和要求，进一步量化和分解，再与本单位的每名党员干部签定责任书，从而形成了上下贯通，条块结合的分级负责体系，形成了党风廉政建设齐抓共管、人人负责的局面，树立了廉政建设人人有责的意识，全体税务人员抓好党风廉政建设的积极性和责任感有了进一步增强。    二、深化学习，提高认识，明确各自的责任内容和目标    抓好学习，明确各自的责任和目标，是落实党风廉政建设责任制的前提。我们利用各种时机，采取多种形式，加强对责任书的学习，深化对责任人的教育，使大家时时刻刻把廉政挂在心头，责任担在肩上。&n

45、bsp;   一是组织会议层层学，明确各自的责任内容和目标。市局与县区局签定的廉政责任书，体现了上级局抓廉政建设的意图和对廉政建设的总要求，我局领导班子定期召开专题会，逐条逐款学习市局责任书内容以及每个成员各自签定的责任内容，4月19日，我局在县电业宾馆召开了由全体正式人员和全体助征人员参加的“党风廉政建设责任制培训班”，逐字逐句地学习了责任书，并邀请县委副书记刘云华、县纪委副书记粱同乐同志做了专题报告，各责任人层层召开会议，分别学习责任书内容，开展学习讨论，交流心得体会，使各责任人都明确了各自的职责，强化了廉政责任意识。我们还在政治学习日和党的“三会一课”中，组织认真学习

46、中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定，学习党章、党内生活若干准则的有关廉政建设的制度和规章，内部建立了每季一次的廉政函授作业制度，下半年，我们还组织了以党风廉政建设责任制为主要内容的廉政制度考试，巩固了学习成果，进一步提高了广大税务人员遵纪守法的意识。    二是以案释法强化学，提高对党风廉政建设责任制的认识。我们组织收看了大案警示录等电教片，学习了系统内对三起违法违纪案件的通报，邀请县纪委、县检察院的同志，对本县发生的几起违法乱纪典型案件，做了案例分析，进行警示教育，使广大地税人员对廉政建设的重要性和廉政责任有了更深刻的认识，增强了紧迫感和责任感。&

47、nbsp;   三是借鉴经验虚心学，提高落实责任制水平。我们先后3次请县纪委的领导介绍了先进地区实行党风廉政责任制的经验，到青州、桓台等兄弟单位学习有关廉政责任制的经验。同时，我们内部也经常进行交流，互相学习借鉴，使廉政责任制日趋成熟。    四是有关人员同时学，营造良好的环境。今年，我们已经先后利用两个晚上的时间，召集机关干部家属子女，共同学习了党风廉政建设责任制有关内容，强调了家属子女在廉政建设中不可忽视的作用，教育她(他)们积极配合，共同做好全局的党风廉政建设，从而构筑了廉政建设的第二道防线。    三、全面

48、落实，将党风廉政建设贯穿于整个税收工作中    全面落实党风廉政建设责任书的具体内容，是实行党风廉政建设责任制的根本目的。我们重点在抓落实上下功夫，加大工作力度，确保责任书的落实。    一是健全机构，配备人员。为了使党风廉政建设真正做到专人抓、专人管，经过积极争取，今年，我局配备了纪检组长，成立了监察室，配备了两名专职人员，为每个单位都建立了廉政工作档案，我们还选举成立了17名政治素质好、大局意识强、群众威信高的同志组成了廉政监督和民主议事会，对局党组的廉政建设情况以及党风廉政责任制的落实情况实施监督，对局里的重大问题提出建议和意见

49、，每半年形成一次综合材料向全体人员大会汇报，该会成立以来，已对全局党风廉政建设和各位工作开展发挥了很好的作用。    二是制定配套制度。根据上级下发的20多个制度和规定，结合我们自身实际，制定下了发地税干部廉洁自律若干规定、收受礼品登记制度、局长接访日制度等12项廉政制度，对接受宴请、收受礼品、公款高消费娱乐等群众关注的热点问题都做出了明确严格的规定，实行了定期内审监察和经费报帐制，全局推行禁酒令和离任审计制，形成了一整套完善、严密的廉政制度体系。    三是坚持领导身先士卒，抓好责任制的落实。在落实党风廉政责任书过程中，局领导和各单

50、位负责同志，不仅带头执行各项廉政规章制度，为广大干部职工做出表率，而且严格按照责任书要求，认真履行自己的职责。局党组每季度都要专题研究全局的党风廉政建设工作，每半年，组织召开一次汇报会，责任人汇报廉政责任制落实情况，对发现的苗头和问题，集体研究解决。    四是把党风廉政责任制融入工作的方方面面。除了制定多项廉政制度，规范干部职工的日常行为外，我们还时刻注意从工作的不同时期、各个细节落实责任制，例如在本局每次组织税收检查时，我们都制定严格的廉政工作纪律，由专人负责巡回督导检查，并向被查企业发放意见反馈卡，了解检查人员检查期间的廉政情况；春节、仲秋节期间，我们都在每

51、个家属区门口设置“长明灯”和“廉政岗”，防微杜渐、防患于未然，促进了廉政责任制的落实。    四、严格责任追究，确保党风廉政建设取得明显成效    责任追究是党风廉政责任制的核心。我们通过严格的考核检查和监督，对发现的问题认真追究领导干部的责任，严肃处理，保证了廉政责任制的落实。    一是加大监督检查力度。内部，成立了由一把手亲自负责的党风廉政建设检查考核领导小组，专门组建了纠察队，配置了纠察车，有一名副局长靠上抓，深入酒店舞厅，检查有无税务干部接受吃请，有无税务干部利用公款吃喝玩乐，深入基层检查税务干

52、部是否有酒后上岗，违反纪律等问题，深入走访纳税业户，调查了解税务干部是否严格执法，秉公办事，是否有“吃、拿、卡、要、报”和违反财经纪律和税收政策的行为，对发现的问题，经查实后登记在案，及时向局党组做出汇报，同时，每半年组织一次全面考核，将考核结果纳入全局工作综合考核中，与责任人的经济利益和政治荣誉挂钩；外部，局机关聘请了22名市县人大代表，16个征收机构聘请人大代表共128名做为监督检查员，采用信函、征求意见信、座谈会等形式，征求他们对税务人员廉政情况的意见、建议和评价。今年以来，全局就两次发放征求意见信共计400余封，召开座谈会3次，征求意见建议60多条。   

53、 二是严格责任追究。对因责任人不认真履行党风廉政建设责任制，单位内税务人员发生不廉洁问题的，除对当事人严肃处理外，还要实行连带责任，今年，我们对一起税务人员接受企业宴请问题进行了严肃处理，对当事人全局通报批评，扣发了季度奖金，对所在单位的责任领导进行了廉政谈话，提出了口头批评。我们还把廉政责任制纳入目标管理中，实行“一票否决”。    总之，由于我局对实行党风廉政建设责任制工作，领导重视，措施得力，党风廉政建设取得了较好的成效，同时也促进了各项税收工作的开展，截止十月底，我局已组织税收收入6785.6万元，比去年同期增长16.91，增收981.5万元，完成年度任务的82.97，收入进度在全市各县区中名列第一，在1997年被山东省文明委授予“省级文明单位”基础上，今年10月份，我局被中央文明委授予“全国创建文明行业先进单位”称号，被国家税务总局评为“全国税务系统文明单位”，全局所有16个征收单位全部被评为“县级文明单位”，实现了全局上下“一片红”。今后，我们一定继续加大工作力度，狠抓党风廉政建设责任制的落实，促进党风廉政建设向更高层次发展。    以上汇报不妥之处，请批评指正。 25 / 25