2019年年终总结领导讲话

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1、2019 年年终总结领导讲话总结是企业单位和个人在自身的某一时期告一段落或者全部完成后进行回顾检查、 分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。整理的年终总结领导讲话，供参考！各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表 xx 向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意！今天，在这里隆重召开 20* 年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺！刚才，在讲话中全面总结了20* 年的工作，并对 20* 年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强 xx 工作，进一步提高审判质量和水平， 加强队伍建设 , 推进法院基础建设

2、 , 必将起到积极的促进作用。20* 年是我旗 xx 的关键年 , 也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是 xx 取得辉煌成就的一年。一年来， xx 的全体干警在法院党组的正确领导下， 紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务， 审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著， 基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx 的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏

3、的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xx 党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意！xx 来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子， xx 这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。 不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题， 如个别干警的业务素质不高， 作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进， 不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质， 更好地促进各项审判事业的深入发展。会上，法院党组对 20* 年工作中涌现出来的先进集体和先进个人

4、进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺！同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。 希望 xx 的各位领导、全体干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推进依法治旗进程做出新的更大的贡献！早日成为全市、全区乃至全国的先进法院！谢谢大家！大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。刚才就工程、销售、项目等工作

5、几个大的方面的工作，几位代表对 20xx 年的工作做了一些回顾、总结; 并对 20xx 年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动， 大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为 xx 集团的工作所付出的努力!到 20xx 年末， xxx 成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件， 奠定了坚实的基础。经过 xx 集团全体员工的共同努力， 取得了阶段性的成果。虽然有些业绩， 但这

6、些业绩还不足以让我们骄傲和满足， 我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激情和干劲。 虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间， 但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到， 无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌

7、， 这个速度是前所未有的。 it业、航空业、通讯业， 还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。不论公司还是员工个人，倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化，最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。我们必须满怀激情，不懈创造，坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须

8、成为一流的财团。 也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大 ! 狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为， 受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识 ; 来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情，来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路，始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热

9、的工作激情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。我们经常说的有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能 ! 所以必须想办法，不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代 ?拿什么向自己交代 ?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造， 所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，

10、不想肯定做不好。尊敬的董事长、各位领导和同事：大家好！20*年是洪达 xx 起步的第一年， 是各位同仁携手开拓， 锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻xx 集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达 xx 打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在 20* 年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下， 在公司各部门的协助下， 通过全体员工的同心同德，真抓实干， 公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长从 5 月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调

11、了工作责任落实到岗，同时制定了 20XX年的各项经营指标，经过多半年的努力， 我公司基本实现了本年度的经营指标， 整体经营实现扭亏为盈。二、狠抓细节管理，提高维修质量秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。三、加强市场营销，拓展业务范围公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己， 我们要让自己走出去，把顾客请进来， 通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传、发放宣传单页、 小区活动和客户转介绍等方式让开

12、业不到 1 年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面， 同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。四、强调制度规范，提高员工素质在加入 xx 集团的大家庭以来， 集团的规范化、 制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯；从个人形象到言谈举止；从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。五、提倡“以人为本”，“贴心服务对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平， 提高员工的忠诚度和工作积极性。 对违反公司

13、规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务， 有的客户半夜到达， 我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的 24 小时服务热线保持专人接听、 时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了！感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。 在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力！