监理例会制度

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监理例会制度一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度二、例会制度的内容：1、参加人员： 业主方：工程部、安装部监理方：总监、总监代表、专业监监理工程师、监理员施工方：项目经理、工地负责人、技术负责人、质检员、安全员、资料员、分包组负责人2、会议内容施工单位汇报上周进度的完成情况及有关质量和安全管理情况；下周进度安排；需要业主和监理协调的问题。监理部对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。由业主方人员对项目的管理情况做评价和提出要求。3、会议要求：定于每周四下午3点召开。 要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。 因事务急需处理而不能参会的人员必须向监理部请假，否则按照罚则进行处罚。4、罚则：对于无故不参加例会的单位将处以200元/人.次的处罚。 对于无故迟到单位处以100元/人.次的处罚。对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知（附件）。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将从形象进度付款中双倍扣除。附件罚 款 单编号： 日期被处罚单位处罚事由处罚金额施工单位监理单位建设单位本处罚单一式三份，三方各执一份北京国信建业工程管理有限公司2011年3月22日