项目策划书样板

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1、项目管理策划书审批表项目名称天津神州通科技广场工程( 名称暂定 )1、工程慨况2、项目总目标3、项目主要风险及对策4、项目机构设置及管理人员配置计划5、项目劳动力使用计划6、分承包方选择计划7、项目主要技术方案编制计划8、大宗物资采购管理计划9、施工机械及设备配置计划策划书目录10、主要周转材料使用计划11、项目临时设施策划12、质量管理和项目创优工程策划13、环境职业安全健康策划14、项目安全文明标准化工地创优规划书表格编号115、合约管理策划16、项目资金流量计划17、项目成本管理策划18、项目商务管理策划19、项目党建工作策划方案部门负责人（签字）：年月日项目管理部审查意见年月日公司领导

2、审批意见中国一冶天津神州通科技广场工程项中国一冶天津神州通科技广场项目经理部目月20日2014 年 61 工程概况施工程概况表表格编号工策工程名称神州通科技广场工程 ( 名称暂定 )1工程地点（国家） 天津 市空港经济开发 区 环河东路 以东建设单位天津神州通商贸发展有限公司、厦门华荣太集团有限公司设计单位天津市天友建筑设计股份有监理单位天津市联合工程建设监限公司理有限公司除施工现场 0.00 以上的土石方工程以外的一切工程项目 ( 含桩基、基础、结构、建筑装饰、 二次装修、给排水、电气照明、 通风、道路、合同范围广场、室外管网、以及其他承包人总承包资质范围内的配套附属工程等)项目基本特性管理

3、属性规模分类投资主体承包方式工程类别/大型私有企业自筹工程总承包商业建筑工程建筑面积177199m2占地面积2项目60599m结构类型框架剪力墙总用钢量暂未定(无图)基本七栋建筑，层数信息层数高度暂未定(无图)39 层不等质量要求达到国家质量设计年限50 年验收规范标准建设背景建筑特色工程重点工程难点计划开工2014.3.1计划竣工2016.9.1该工程是业主方 （厦门华荣泰集团有限公司） 进驻天津市建筑业市场的第一个工程，也是我司与其后期长期合作、 发展的里程碑式的工程。七栋单位工程结构及幕墙外形各具特色（仅有效果图、以下为暂估）结构形式：框架 - 剪力墙结构；防火设计的建筑分类：高层二类建

4、筑；耐火等级 地上 / 地下：二级 / 一级；屋面防水：二级；地下室防水等级：一级1、本工程地处天津市空港经济区，空港管委会对于安全文明施工的日常巡视检查力度非常大， 同时空港经济开发区编制的安全文明施工规范制度标准也远高于天津市其他区域， 要求我部将较多精力投入到现场文明施工管理。2、本工程作为大型多功能商业建筑群，主体结构地下部分为5.7 万、且上不结构形状各异，业主要求的工期非常紧，因此要投入足够的人力、物力、财力，同时要合理的优化现场施工工艺和加强施工管理水平，严格控制本工程各施工节点的工期，确保工程按时完成。3、本工程结构、装饰、幕墙、保温、防水工程（大面积的地下室防水工程）是本工程

5、施工中的重点， 在施工过程中严格按照规范及标准开展施工，同时提高作业人员的作业技能， 以保证工程全过程的施工质量是本工程的重点。1、本工程地处空港经济区，外界需协调因素较多。2、本工程承建背景较为特殊，建设方受空港管委会干涉力度较大。3、专业施工队管理力量薄弱，施工人员比较年轻，相关施工技术及经验较弱。4、本工程图纸出土速度十分缓慢，现仅有 2 栋单位工程桩位图，其它均无。5、超大面积基础施工； 6、主体结构多为不规则图形，放线及模板施部门批准：2 项目总目标工程名称开竣工时间质量目标业主其他要求安全目标环境目标职业健康目标科技进步和技术创新目标顾客满意目标经营目标其他特色目标工较难。审核：编

6、制：表格编号项目目标一览表2神州通科技广场工程按开工备案时2014.3.1-2016.9.1日历天间顺延 913 天达到国家质量验收规范合格标准（GB503002013 标准验收合格）。/安全生产：按 OHSAS18000职业健康安全体系，制定和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在 1以内。确保达到 “天津市市级安全文明工地” 。按 ISO14000 环境管理体系和我单位文明施工组织管理体系，严格控制和治理噪音、浮尘、各种废弃物。优秀施工组织设计 1 篇、专利申报数 2 项、发明 1 项、企业级工法 2 项、企业级科技成果 1 项、新技术应用示范（省部级

7、以上） 1 项、研发项目 1 项、发表论文 2 篇、施工总结 1 篇。确保按质按时施工完，实现零投诉工程。按期履约合同（或应该填上成本降低率、劳动生产率等）研究探索弧形结构建筑定位， 大规模商业建筑群体建筑管理办法大体量弧形玻璃幕墙施工技术部门批准：审核：编制：3 项目主要风险及对策 （由公司法务处补齐）4、项目机构设置及管理人员配置计划表格编号项目机构设置及管理人员配置方案工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部序项目编制工作时间岗位推荐人选2014.3 月-2016年 9 月备注号机构（人）12 3 4311常务副经理1项文胜31 月2工

8、委书记1柴旭光31 月3项目项目副经理1孙乃胜31 月班子4经营副经理1郑泽峰31 月5项目总工1张猛31 月6负责人1陈勇31 月7工程施工员1龙桥31 月8技术施工员1刘小伟31 月部9施工员1吴化灵 29 月10经营负责人1郑建强27 月部11财务负责人1云雄才31 月部12物资负责人1刘驰31 月部13质检负责人1姚坤26 月站14安检负责人1张友德31 月站15办公资料员1李丽娟27 月室部门批准：审核：编制：5、项目劳动力使用计划表格编号项目劳动力使用计划表4工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部序号岗位持证要求时间及数量备注（

9、或工种）14.3-16.91建筑电工（ 01）14.7-15.10-602建筑架子工（ 02）14.9-15.8-120P/F3建筑信号司（03）14.9-15.9-8索工4建筑起重机（04）T/S/W14.9-15.9-12械司机5建筑机械安（05）14.8-15.10-12拆6建筑吊篮安（06）15.9-15.11-24拆7建筑焊工（07）14.5-16.3-308建筑中小型（08）14.4-15.7-12机械9建筑场内机（09）14.4-15.6-12械驾驶10钢筋工14.7-15.8-10011木工14.7-15.9-12012砼工14.7-15.9-4013瓦工14.10-15.6-

10、10514抹灰工14.5-15.7-8015防水工14.7-15.10-4016水暖工14.5-15.11-6017普工14.5-16.3-80部门批准：审核：编制：6、分承包方选择计划表格编号分承包方选择计划及管理方案7工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部序号分包项目工作内容桩基定位、配合测量放神州通科技线、送桩、接桩配合桩1 广场项目桩基检测等完成本工程基工程合格产品及成品保护降水、挖土、装土、自神州通科技卸汽车运土、 卸土、卸2 广场项目土土场场地平整、道路养方开挖护分包方式分承包方选择方式包工包料公司统一招议标包工及部分材料业主选

11、定劳务业主指定我方签合其他同其他包工包料公司统一招议标包工及部分材料业主选定业主指定我方签合同劳务其他其他包工包料公司统一招议标包工及部分材料候选分承包方预计招预计进名单标时间场时间天津建城基业集2014.32014.3团有限公司.1.152014.72014.8神州通科技预制空心方桩灌芯施业主选定3广场项目基工、地下室、主体结构、 劳务业主指定我方签合同坑支护工程二次结构等其他其他神州通科技预制空心方桩灌芯施包工包料公司统一招议标4广场项目井工、地下室、主体结构、 包工及部分材料点降水工程二次结构等业主选定2014.72014.7武汉逸凡建筑劳2014.72014.7务有限公司劳务其他包工包

12、料神州通科技全部防水工程以及与包工及部分材料5广场项目土防水相关的工序的保劳务建工程护层等其他包工包料神州通科技给排水、采暖、电气、包工及部分材料6广场项目防通风空调等劳务水工程其他包工包料神州通科技给排水、采暖、电气、包工及部分材料7广场项目安通风空调等劳务装工程其他神州通科技包工包料包工及部分材料8广场项目装内、外装饰装修劳务饰、装修工程其他神州通科技包工包料广场项目消消防、电梯等设备安装包工及部分材料9劳务防、电梯等设备工程其他部门批准：审核：业主指定我方签合同其他公司统一招议标业主选定业主指定我方签合同其他公司统一招议标业主选定业主指定我方签合同其他公司统一招议标业主选定业主指定我方签

13、合同其他公司统一招议标业主选定业主指定我方签合同其他公司统一招议标业主选定业主指定我方签合同其他编制：武汉逸凡建筑劳2014.72014.9务有限公司河南恒昌防水防2014.72014.9腐有限公司2014.72014.92014.12015.512014.2014.9107、项目主要技术方案编制计划神州通科技广场工程应编施工组织（方案、安全专项方案）设计清单工程项目名称：中国一冶天津神州通科技广场工程工程项目管理单位：中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部编号：序号名称类型编制责任人审批人计划编制时间完成时间简要说明1神州通科技广场工程施工组织设DS张 猛储勤波2014.72014.7仅有

14、两栋单体工计程桩基图2安全文明施工策划方案AQ柴旭光项文胜2014.42014.43临设施工方案（临水、临电等）FA刘小伟张 猛2014.52014.64现场临时围墙拆除方案FA刘小伟张 猛2014.62014.64桩基础施工方案（空心方桩）FA刘小伟张 猛2014.52014.55基坑支护及降水专项方案FA刘小伟张 猛2014.76塔吊安拆施工专项方案FA刘小伟张 猛2014.77塔吊基础施工专项方案FA刘小伟张 猛2014.78地下室基础施工方案FA刘小伟张 猛2014.79地下室防水工程施工方案FA刘小伟张 猛2014.710创优规划（质量方面）姚 坤张 猛2014.711项目策划张 猛

15、项文胜2014.52014.612施工质量通病防治方案FA姚 坤张 猛2014.713土方开挖及回填施工方案FA2014.714环境保护方案FA2014.715季节性施工方案（雨季、冬季）FA2014.716检验试验检测方案FA2014.717四口、五邻边防护方案AQ2014.718成品、半成品保护施工方案FA2014.819复杂建筑、特殊工程测量方案FA2014.720主体围护脚手架搭设专项方案FA2014.8土建21施工测量及沉降观测方案FA2014.7与专业结合22钢筋工程施工方案FA2014.8土建23模板施工方案FA2014.7土建24主体结构混凝土工程施工方案FA2014.8土建2

16、5砌体施工方案FA2014.9土建26抹灰工程专项方案FA2014.10土建27屋面施工方案FA2014.10土建28住宅楼电梯施工方案FA2015.6电梯公司29消防系统方案FA2014.11消防专业30给排水施工方案FA2014.9给排水专业31通风工程专项方案FA2014.9通风专业32照明电气施工FA2014.9电气专业33强电动力系统方案FA2014.9电气专业34弱电系统专项方案FA2014.10智能电气35施工电梯安拆专项方案FA2014.10电梯公司36铝合金门窗安装方案FA2014.10门窗专业37防火门施工专项方案FA2015.4防火门专业38玻璃幕墙施工方案FA2015.

17、7与专业单位结合39地下室车库地面工程施工方案FA2015.3土建40卫生间防水工程施工方案FA2014.11防水专业41施工竣工验收方案FA2016.6各专业注：本表由项目经理部填写，按工程所签合同体分开进行填报（同一处工程，不同合同体要分开填报）。本表工程实体开工之前应向公司施工与安全管理部门及技术中心报备；施工组织设计需公司审批时，应与待审文件一并向公司技术中心提交。方案实际编制应实行动态管理，编制动态应定期向主管单位职能部门提交。项目经理部（盖章）：项目总工：编制人：时间：8、大宗物资采购管理计划大宗物资采购管理方案表格编号10工程名称项目经理部名称序物资名称规格单号型号位1钢材T2混

18、凝土3m3砖3m4落水管m5风道m6防水卷材2m7防盗门2m8断桥铝门2m中国一冶天津神州通科技广场工程中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部采购方式估算数量公司项目分承采购地点候选供应统一商名单甲供部包方招标85006000017000130070048000质量要求备注暂估暂估暂估暂估暂估暂估暂估暂估9 断桥铝窗10 铝合金窗11 百叶窗12 涂料13 吊顶14 电气设备15 电缆16 钢管17 桥架18 水暖设备19 风管采购中心：9、施工机械及设备配置计划2暂估m2暂估m2暂估m2暂估m2暂估m万暂估台万 m暂估万 m暂估万 m暂估台暂估2暂估万 m项目经理：审核：编制：施工机具配置

19、方案表格编号11工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部设备来源设备租用费序设备机具名称规格型单位配备计划进场 计划使用公司备注号号数量时间时间（月）公司分承包方单价内部租其他合计外部租赁提供（元/ 月）赁1塔吊QTZ63台82014.812暂估2切断机台32014.1103弯曲机台62014.1104调直机台32014.1105直螺纹套丝机台42014.486挖机台82014.417锤机台22013.348静压机台52013.349台锯台32014.71010水泵台702014.7611施工电梯台42015.7暂估项目经理：审核：编制：10

20、、主要周转材料使用计划周转材料配置方案表格编号12工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部设备来源租用费序 周转材料规格型号单位配备计划进场 计划使用公司备注号名称数量时间时间（天）公司分承包方单价内部租其他合计外部租赁提供（元/ 天）赁1建筑模板张600002014.8220暂估2木方根500002014.8220暂估3钢管T12002014.8230暂估4扣件万个352014.8230暂估5安全网张120002014.8200暂估6顶托个150002014.8200暂估7碗口架216002014.8200暂估m8木跳板块80002014.

21、8200暂估9工字钢18#根40002014.8240暂估10钢板5张402014.7120暂估项目经理：审核：编制：11、项目临时设施策划表格编号现场临时建筑方案13-1工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部序号临时建筑名称规格型号（做法）单位1办公大临2m2钢筋加工棚2m3木工棚2m4食堂2m5厕所2m6浴室2m7配电室2m8现场仓库2m9门卫室2m10生活大临2m11太阳能热水器个12电饮水器个13消防柜含太平桶、灭火个器、铁锹等14消防箱个15花坛、草坪2m16大门个17减速带m18电子显示屏0.5*6m个19交底台个20休息亭个2

22、1空调台22围墙m23登高台个数量来源预计启用时间7402014.73202014.71202014.72002014.71702014.72002014.7322014.75002014.7162014.717702014.742014.722014.732014.732014.7602014.742014.7122014.712014.412014.712014.71262014.716002014.712104.824黑板个22014.825电视机台22014.826桌椅个402014.727乒乓球台个12014.728电动推拉大门12014.7附：现场临时建筑布置简图项目经理：审核：编

23、制：表格编号现场临水临电方案13-2工程名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部序号物品名称规格型号（做法）单位数量来源预计进场时间1一级配电箱个42014.52二级配电箱个52014.63三级配电箱个112014.74电缆m13402014.65管道m50002014.77大便器套152014.78小便斗个42014.79水箱个22014.710洗手盆个102014.711手机充电箱个52014.712低压照明箱个52014.7附：现场临水临电布置简图安环部：项目经理：审核：编制：12、质量管理和项目创优工程策划项目质量目标：计划申报（考核）时

24、序号目标名称备注间质量合同目标天津市合格标准质量创优目国家级质量奖项标天津市“结构海市级质量奖项2017.9河杯”企业及奖项.合格率目标90%质量投诉控制目标无质量成本降低目标实现经济效益的最大化衍生市场拓展参与该业主后期其它项目建设编制：说明：本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。日期：项目质量风险识别及对策:编号评估方向项目质量风险内容计划对策责任人完成时备注间超大面积同时施工，主体结合理、科学地布置现场平本工程工程量大构多为不规则图形，放线及模面图，加强监督与技术交刘小伟板施工较难底气候环境因素夏季高温，砼易产生裂加强砼保温和养护，注意刘驰纹砼配合比和原材质量设计图纸的质量和进度影响图

25、纸不齐全，给施工造成催促业主出图速度张猛影响重点难点的影响因素地下室、屋面、卫生间防加强重点部位监督及技术刘小伟水处理，地下人防施工交底车库顶板采用主楼旧模存在拼缝过大对拼缝采用木条封堵陈勇板项目工期过紧存在质量监管不严随时进行现场监督加大陈勇过程控制编制：日期：说明：1、 质量风险系项目主要风险（表3）的重要组成部分。评估方向中列出的部分内容，仅作为参考，项目部可据以开展分析。2、 部分质量策划风险分析中的对策是其他专业策划的管理输入。项目关键、特殊过程（质量控制点、亮点）监控策划:主要工作内编号控制点名称验收标准容1主体结构多为不规则图形放线定位规范验收标准控制梁、柱、2模板工程板的质量通

26、规范验收标准病3砼常见通病混凝土工程防治规范验收标准4土方工程土方开挖规范验收标准可能出现问题质量控制措施责任人备注测量定位前结构外观变形做好图形建模工龙乔与图纸设计不符作1 遵守边模包底模的原则1 梁身不平直2 柱箍间距钉牢2 柱断面尺寸鼓出陈勇固3 板中部下挠3 搁栅木料强度刚度要足够1 蜂窝1振捣充分陈勇2 麻面2模板平整光滑基坑坍塌基坑沉降观测刘小伟编制：日期：表格编号项目创优质工程计划表14工程名称项目经理部名称中国一冶天津神州通科技广场工程中国一冶天津神州通科技广场工程项目经理部合同质量目标达到国家质量验收合格质量目标达到国家质量验收规范标准合格规范标准建设单位天津神州通商贸发展有

27、合同价款（万元）伍亿元(暂估)限公司设计单位天津市天友建筑设计股建筑面积177199m2份有限公司监理单位天津市联合工程建设监结构形式框剪结构理有限公司合同开工日期2014.3.1工程类别商业建筑合同竣工日期2016.9.1创优责任人项文胜工程验收时间2016.9.1参建单位设计的先进性七栋单体工程结构形状各异，多为椭圆形、扇形等不规则形状；大体积砼掺入微膨胀剂、耐碱纤维（暂估）；外墙采用玻璃幕墙，本工程后期强、弱电等安装工程采用先进科技水品设备。施工的特点、难点和先进技术施工时间较紧（空港经济区各部门检查及处罚力度大）、安全文明施工标准高，项目部施工管理人员较为年轻，所具备的施工经验及技术较

28、为欠缺。本工程业主方受空港管委会各部门干涉力度较多，多方面因素制约施工队伍选择，和现场施工进度。采用地基基础和地下空间技术、混凝土技术、钢筋及预应力技术、 机电安装工程技术、防水技术、信息化应用技术。保证措施和控制手段成立项目经理部组建四部一室两站， 编制了安全文明施工策划方案、 工程创优规划、项目质量计划等各项方案，并明确了工程创优的质量标准、严格按照样板施工，贯彻执行从上至下的一体化的项目管理体系（涵盖质量、安全、文明、进度等）。要求施工专业队伍配备经验丰富的各类工程管理人员，配备充足的施工周转材料，使用的仪器、人员符合要求。制定严格详实的工程奖惩措施，并安排专人予以监督检查，按期开展各项

29、劳动竞赛活动。检查与考核计划对施工工序开展严格“三检制”，每周定期召开质量例会，每月进行质量讲评；坚持定期开展奖惩处罚， 组织人员学习、 参观样板工地， 及时改进自身存在的不足之处。项管部：项目经理：审核：编制：13、环境职业健康安全策划废水排放环境管理方案重要环境因素废废水排放水排放环境目标废水排放：符合国废水排放：符合国家标准GB8978-1996家标准GB8978-1996环境指标目测过滤池、沉淀目测过滤池、沉淀池无悬浮物池无悬浮物主管部门安安监站负责人项目负责人监站相关部门工工程部、物资部、办公根据公司相关规定和施工方案程部、物资部、室、财务部财务预算制定办公室、财务部主要技术方案及技

30、术措施：项目开工前应在施工组织总设计中向顾客或总包方提出施工生产、生活大临设施计划，合理安排生产、生活的污水排向；在现场搅拌机、砼输送泵和洗车处设置必要的沉淀池；职工和相关方大临生活区的污水经油水隔离或格栅与筛网处理后排入厂区或市政污水管网；施工中产生的一般污水排入顾客或所在区域的污水管网，或顾客指定的场所；施工现场清洗搅拌机、砼泵后的污水经沉淀后能再次利用的水源，不得排入区域污水管网。公司办公、生活区域的污水经油水隔离或格栅处理后排入指定的市政污水管网。制定项目实施计划序号内容启动日期完成日责任人期1开工前精心策划生产、生活大临设施的污水排开工前正式开陈勇向。工2施工现场设置必要的沉淀设施。

31、开工前正式开刘驰工3生活大临污水需经油水隔离或格栅与筛网处理大临建设大临建张友德后方可排出至污水管网。前设完4施工区域的污水经沉淀池、 沉淀沟或格栅与筛网开工前施工全张友德去除杂物后排向顾客指定的污水管网。过程5经沉淀后可再利用的水源，不得排入污水管网。开工前施工全张友德过程6经过处理后可再生使用的污水， 应尽可能循环使开工前施工全张友德用。过程进度检查检查人：日期：检查确认效果确认确认人：日期：噪声排放环境管理方案重要环境因素办公办公和施工噪声排放和施工噪声排放环境目标施工噪声排放符合国家标准GB12523-2011建筑施工场地噪声施工噪声排放符合国家标准GB12523-2011建筑施工场地

32、噪声限值 ；限值；办公区噪办公区噪声排放符合国家标准GB3096-2088城市区域环境噪声标准声排放符合国家标准 GB3096-2088 二类居、商、工业、混杂区要求。城市区域环境噪声标准二类居、商、工业、混杂区要求。环境指标公司办 公区 ： 昼间 公司办公区：昼间 60dB夜间 50dB。各施工现场：60dB 夜 间 土石方：昼间 75dB 夜间 55dB；打桩：昼间 85dB夜间禁止施工；50dB。 各 施 工 现 结构：昼间 70dB 夜间 55dB；装修：昼间 65dB 夜间 55dB。场：主管部门安监安监站负责人项目负责人站相关部门工程财务预算根工程部、物资部、办公据公司相关规根据公

33、司相关规定和施工方案部、物资部、办公室、财务部定和施工方案制定室、财务部制定主要技术方案及技术措施：对噪声较大的各类加工厂、打桩机、空压机、泵车等施工设备产生的噪声源进行围档；合理安排有较强噪声的工序， 尽量在白天施工； 选择购买或租赁噪声低、 环保型的施工设备，定期做好设备检修和保养，确保达到最佳状态，设专人对噪声大的设备进行管理；施工过程中各类材料，脚手架、模板的安拆，要求做到轻拿轻放，减少噪声的产生；对强噪声环境下的作业人员应采取配带耳塞、耳罩等防护措施，必要时采取轮班作业缩短高噪声源的产生时间。办公区域严禁大声喧哗和争吵。项目实施计划序号内容项目开工前，对噪声严重的噪声源安装具有1适量

34、吸声降噪功能的安全围档。合理安排噪声较大的工序施工， 尽量安排在2 白天，特殊原因确需连续施工时， 应及时通知相关方。选择或租赁噪声低的设备， 加强对设备的维3护和保养及润滑，确保设备完好。建立健全施工机具的操作规程， 明确岗位职4 责，对主要噪声设备，应指定专人负责管理，操作人员必须按操作规程进行操作。启动日完成日期责任人期开工前正式开工张友德施工前施工全过程陈勇施工前施工全过程刘驰开工前施工全过程柴旭光施工过程中的各种材料、 脚手架、模板的安 5 拆应轻拿轻放，减少噪声。强噪声环境下的作业人员，应配戴必要的防护6用具。高噪声源的施工工序应加大作业强度，必要7时采用轮班作业，缩短噪声的产生时

35、间。8 办公区域不允许大声喧哗和争吵。进度检查：检查确认效果确认：施工前施工全过程张友德施工前施工全过程张友德施工前施工全过程龙乔开工前施工全过程张友德检查人：日期：确认人：日期：粉尘排放环境管理方案重要环境因素施工施工粉尘排放粉尘排放环境目标现场现场无扬尘无扬尘环境指标目测无扬尘，现场主要目测无扬尘，现场主要运输道路硬化率100%(含碎石、煤渣、钢渣铺运输道路硬化率设等 )100%(含碎石、煤渣、钢渣铺设等 )主管部门安监安监站负责人项目负责人站相关部门工程工程部、办公室、物资财务预算根据公司相关规定和施工方案部、办公室、物资部、财务部制定部、财务部主要技术方案及技术措施：优先采用粉尘污染物

36、排放量小的生产工艺及设备，减少废气和粉尘的产生；施工现场土堆、沙堆、石灰、木工房、水泥仓库、钢结构制安中的人工及喷沙除锈场所应采取覆盖或围护隔离等防尘措施；施工现场及时进行打扫、湿水；在主要道口或大门处设置冲洗池，对进出车辆进行冲洗，合格后方可出场；现场运输道路宜用碎石进行硬化处理，定时洒水，并经常进行维护与保养；禁止在生活、生活区域内焚烧沥青、塑料、油毡、垃圾以及其他能产生有毒有害气体的物质；运输、装卸、储存能够散发有毒、有害气体或粉尘的物质时，必须采取密封措施或其它防护措施。项目实施计划序号1234567内容选择污染物排放量小的生产工艺及设备， 减少废气和粉尘的产生。对潜在的较强粉尘污染源

37、， 应采取覆盖， 围护隔离等防尘、降尘措施。合理组织有粉尘排放的施工， 设置必要的降尘设施。施工现场道路适量进行硬化处理，定时洒水、维护与保养。禁止在生活、生产区、办公区内焚烧能产生有毒有害气体粉尘的物质。运输、装卸、储存能产生有毒、有害气体或粉尘的物体时，必须采取密封措施或其他防护措施。对易挥发的有害气体（如油漆、涂料）的材料在施工使用过程中， 严格控制用量， 对剩余部分材料必须密封好，防止挥发。启动日期完成日期责任人施工前施工全过程刘驰开工前施工全过程张友德施工前施工全过程刘驰开工前施工全过程龙乔开工前施工全过程张友德开工前施工全过程刘驰开工前施工全过程陈勇检查进度检查：确认检查人：日期：

38、效果确认：确认人：日期：固体废弃物排放管理方案固体废弃物产生的固体废弃物应进行分类收集、统一处理、减少对环境的污染危险废弃物统一收集、统一处理；可回收废弃物统一收集处理；施工中的建筑垃圾 100%覆盖，严禁运输遗洒。重要环境因素固体废弃物环境目标产生的固体废弃物应进行分类收集、统一处理、减少对环境的污染环境指标危险废弃物统一收集、统一处理；可回收废弃物统一收集处理；主管部门安监安监站负责人项目负责人站相关部门工程工程部、办公室、物资财务预算根据公司相关规定和施工方案部、办公室、物资部、财务部制定部、财务部主要技术方案及技术措施：固体废弃物应本着避免产生、循环利用、无害处理的优先原则指导工作，对固体废弃物应按工业类、生活办公类、有毒有害类、其他类进行进行分类管理；做好可循环利用及不可再用的分类工作；对施工现场产生的有毒、有害的固体废弃物，严格按顾客或当地主管部门指定的区域进行排放，外运土方、渣土、杂物、生产及生活垃圾等车辆不得超载、超高运输，车厢并密封良好，必要时上部进行覆盖，不得沿途遗洒，运输车辆离开现场前应冲洗干净；施工现场的生活垃圾和建筑垃圾要集中堆放，并及时清运出现场；尽量委托有垃圾处理许可证的承包单位统一处理。项目实施计划序号内容启动日期完成日期责任人1固体废弃物应按工业类、 生活办公类、有毒有害类、其他类进行分类管理，开工前施工全过程张友德提高回收和循环使用的利用率。2