施工组织设计37671

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1、施工组织设计目录第一章工程总体概述7第一节工程目标7第二节工程概况8第三节设计概况8一、设计概况8二、工程地质概况13第四节工程特点、重难点分析及解决方案13一、工程特点分析13二、工程重难点分析13三、解决方案14第二章施工组织措施15第一节施工总体部署15一、施工总体设想15二、施工段划分15三、主要的施工方案、工艺15第二节主要施工工艺流程图17一、水泥搅拌桩施工工艺流程图17二、明挖管段施工工艺流程图18三、顶管施工工艺流程图19四、沉井施工工艺流程图20五、牵引管施工工艺流程图21第三节施工管理机构21一、施工组织机构21二、职能部门分工22第四节施工准备工作25一、图纸会审、技术交

2、底25二、现有管线摸查工作26三、测量放线工作26四、施工协助配合工作26五、劳动力、机械、材料的进场准备26六、场地清理及平整26七、现场试验室的设置27第三章施工总进度计划及工期保证措施27第一节施工总进度计划27一、编制依据与原则27二、进度计划28第二节工程进度的监控方法28第三节向监理工程师报告进度情况29第四节施工进度计划的动态控制30第五节确保工期的保证措施30第六节施工进度计划表32第四章劳动力及材料投入计划及其保证措施33第一节劳动力使用计划及保证措施33一、劳动力计划图表33二、劳动力保证措施33第二节材料投入计划及保证措施34一、材料投入计划34二、材料保证措施35第五章

3、机械设备投入计划38第六章施工总平面布置40一、施工平面布置40二、临时设施的布置40三、施工用水、电布置40四、通讯设备40五、现场试验室的设置41六、污水和垃圾处理41七、工地围蔽41八、其他设施41九、施工总平面布置图41第七章分部分项工程的主要施工方案42第一节拆除工程42第二节软基处理42一、换填处理42二、水泥搅拌桩施工43第三节明挖段基坑开挖、支护施工技术45一、基坑开挖45二、支护施工技术50三、沟槽检查验收53第四节明挖段管基、管道施工、回填等施工技术53一、测量放线53二、基础施工53三、HDPE管道安装54四、II级钢筋混凝土管道安装56五、闭水试验57六、检查井的砌筑5

4、7七、管道土方回填59第五节顶管施工技术60一、概况60二、施工要求60三、施工工艺流程图62四、工作井施工63五、沉井施工主要技术措施67六、接收井施工69七、工作井内顶管设备布置69八、工具管选型69九、顶管施工工艺70第六节牵引管施工技术73一、设备配置73二、管材准备73三、前期调查73四、施工工艺73五、工程中遇到的问题分析77第七节渠箱、截污井等钢筋混凝土结构工程施工技术77一、结构施工77二、预制钢筋砼井环、井盖等81第八节道路恢复施工技术82一、水泥稳定石屑基层82二、路面砼施工84第九节建构筑物、地下管线的保护措施86第八章质量保证措施88第一节工程质量目标88第二节质量保证

5、体系88第三节质量保证措施93一、施工技术保证措施93二、分部分项工程质量保证措施105三、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施110四、现场试验室的设置112第四节保修服务113一、保修承诺113二、具体措施113第五节季节施工安排114一、雨季施工安排114二、夏季高温施工115三、台风季节施工115第九章安全生产施工措施116第一节安全保证体系116一、安全目标116二、安全保证体系117三、安全生产保证措施118四、工作保证措施121五、制度保证措施122六、施工安全防护措施124七、施工用电施工安全技术措施124八、机械施工安全技术措施125九、施工现场安全措施127第二节交通疏导措施1

6、29第十章环保与文明施工措施130第一节文明施工措施130一、严格执行各种有关法规130二、加强领导、落实文明施工检查制度131三、加强施工现场的管理132四、机具、材料管理132五、路面卫生与路况维护133六、工地环境卫生管理133七、综合治理方面133第二节环境保护施工134一、噪音控制及震动控制、光污染控制134二、空气污染控制135三、水质污染控制135四、油料污染控制136五、余泥、泥浆的管理136第十一章 附表-136 一、 施工组织架构-136二、 主要施工管理人员安排表-137三、 项目经理工作简历、业绩、职称和岗位证-138四、 其他人工作简历、业绩、职称和岗位证-第一章 工

7、程总体概述第一节 工程目标在本合同段施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。1、两个“确保”一是确保安全和质量目标：安全目标为杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1,达到安全文明施工标准工地；质量确保合格。二是确保工期目标:工期为730日历天，开工时间按要求暂定为2014年5月10日。2、达到“三高高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）;高效率建设本合同段工程;高水平建成本合同段工程（一次达标）。3、坚持“四先”在实施中,用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理工程师要求;用先进的

8、技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点,统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事，把达标目标全面贯彻到施工的每一个环节。4、狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我公司多年从事类似工程的施工经验，对施工时不良地质地段等，提前预研,优化方案，择优选用，充分发挥我公司的施工优势,创出一流水平。5、试验先行根据本合同段工程特点，对管道项目先做样板工程，确保工艺参数的可靠性，报监理工程师审批后，方可施工。6、全过程监测、信息化施工做好监控量测，对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时反馈施工全过

9、程的各类信息，以便更好地指导施工。第二节 工程概况工程名称:石井污水处理系统管网工程石井东南片区一期均禾涌支涌周边浅层水管、永泰东区污水管、黄边鹤边污水管、夏茅涌支涌载污完善工程施工招 标 人：广州市净水有限公司设 计 人:广州市市政工程设计研究所建设地点：广州市白云区石井段、永泰段、黄边鹤边段、夏茅段；建设规模：石井东南片区位于石井污水系统的东南部,总纳污面积为16。34km。该工程的污水收集范围是石井污水系统范围内的夏茅涌、均禾涌支涌、白海面涌流域，纳污面积551.82ha.近期可收集污水量为2万m/d，远期可收集污水量为5.57万m/d。该工程包括均禾涌支涌周边污水管、永泰东区污水管、黄

10、边鹤边污水管和夏芧涌支涌截污完善工程等4个子项。管道总长15.981km，管径为D400D1200.承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工.综合单价包干、项目措施费包干.质量标准：符合(工程施工质量验收规范）合格标准。内部施工区划分：按图纸分为四大施工区:均禾涌支涌施工区、永泰东区施工区、黄边鹤边施工区，夏茅涌支涌施工区。工期要求：2014年5月10日计划开工，施工总工期：730日历天。第三节 设计概况一、 设计概况（一）总体概述1、工程平面布置（1)、均禾涌支涌施工区是石井东南片区支流之一，均禾涌支涌截完善工程主要位于华南北路以北，机场高速以东、106国道以西区域。本子项工

11、程服务范围424.67ha，其中包括了187。27ha转输范围.区域内主要有望岗村、罗岗村、西岭村、彭边村及众多皮革厂、制衣厂、纸箱厂等小型厂企业。主要的污染源为该区域的工业废水、村民生活污水、区域内的主要道路有上胜东街、望岗工业一路以及均禾涌支涌、罗岗南涌等河涌边现状路，区域内的现状道路多为水回头客面，路宽8m16m。主要针对均禾涌支涌、罗岗南涌区域进行污水收集，尽量减少直排河涌的污水，同时结合区域的整体管网建设状况,敷设区域污水主干管，充分考虑与远期规划结合。(2）、永泰东区施工区是石井东南片区支流之一，永泰东区截完善工程位于石井东南片区的东南侧，西到白云大道,东到白云山,南到保利路，北临

12、华南北路，服务范围34.76ha,工程范围内主要有丛云路、元下田南路、元下田四路、泰兴路及等现状路，丛云路、元下田南路、元下田四路、泰兴路路宽约612m。（3）、黄边鹤边施工区是石井东南片区支流之一，黄边鹤边截完善工程位于石井东南片区西南侧，区域中部为106国道贯穿南北，北为联边、尹边、黄边村区域、南侧为鹤边村区域,本子项工程范围内主要有106国道、鹤边路、鹤泰路、尹边环村路、鹤边军民东路等道路，其中106国道道路宽度约为40m，鹤边路为新建道路，宽约为40m,鹤泰路、尹边环村路、鹤边军民东路等道路宽约812m。（4）、夏茅涌支涌施工区是石井东南片区支流之一，夏茅涌支涌截完善工程位于华南北路与

13、夏茅涌之间的大坑口涌及入大坑口涌的支涌、暗渠流域，服务范围40.99ha。其主要目的针对夏茅涌的支涌大坑口涌及其支涌、暗渠区域敷设污水管、截污管，减少直排大坑口涌的污水并结合周边相规划、白云三线的道路建设、已建及在建污水管道，充分考虑与远期规划结合,与上、下游管道做好衔接。2、管材明挖管施工d700采用钢筋混凝土排水管,管接口采用承插连接;明挖管施工d500采用II级钢筋混凝土承插管。顶管施工采用III级钢筋混凝土F管。下穿河涌、渠箱段管材采用Q235B钢管。3、路面污水管施工完毕，混凝土路面须修复，修复路面做法如下：回填段采用6水泥石屑稳定层厚25cm，C35砼（弯拉强度5.0MPa）厚22

14、cm.4、顶管顶管部分采用机械顶管，分别设置工作井和接收井,顶管完成后再开挖筑砌其余的检查井及将工作井和接收井改砌为检查井。5、箱涵过路箱涵与封闭箱涵全部钢筋砼制作，收周边环境影响较大，不能全用大开挖法,用拉森钢板桩进行支护。 （二）主要工程量1、均禾涌支涌截完善工程主要工程量序号项目名称及规模材料单位数量备注1污水管d400II级钢筋混凝土管米1039明挖段d500II级钢筋混凝土管米1274明挖段d600II级钢筋混凝土管米648明挖段d800III级钢筋混凝土管米697顶管施工d1000III级钢筋混凝土管米312顶管施工d1200III级钢筋混凝土管米1461顶管施工D82010钢管米

15、34顶管施工D102014钢管米68顶管施工D122014钢管米40顶管施工BXH8001500渠箱米392含渠箱检查井26座BXH8002000渠箱米430BXH12000500渠箱米5m42污水检查井砖砌座1043截污井砖砌座174d1200段顶管工作井钢筋混凝土座75d1200段顶管接收井钢筋混凝土座76d1200段顶管段检查井钢筋混凝土座117d1200以下顶管工作井钢筋混凝土座68d1200以下顶管接收井钢筋混凝土座89d1200以下顶管段检查井钢筋混凝土座1010路面破除与修复钢筋混凝土M23319212绿化修复绿化M2332013房屋保护M27514渠箱破除与修复10001000

16、以下砖混渠箱处3915渠箱破除与修复20002000以下砖混渠箱处2016管线迁移M322517临时道路M48618人行道修复m1532、永泰东区截完善工程主要工程量序号项目名称及规模材料单位数量备注1污水管d400II级钢筋混凝土管米1368明挖段D300II级钢筋混凝土管米80明挖段2构筑物圆形污水检查井（马路甲式）含井盖座50截污井座143市政路路面破除与修复钢筋混凝土69284公路路面破除与修复钢筋混凝土m21205绿化修复 2656现状管破除与修复d200混凝土管m357现状管破除与修复d300混凝土管m108现状管破除与修复d500混凝土管m109渠箱破除与修复12001200砖混

17、渠箱m510渠箱破除与修复15001200砖混渠箱m511渠箱破除与修复16001200砖混渠箱m1012管线迁移m3603、黄边鹤边截完善工程主要工程量序号项目名称及规模材料单位数量备注1污水管d300II级钢筋混凝土管米207d400II级钢筋混凝土管米1799d500II级钢筋混凝土管米2997d600II级钢筋混凝土管米575d800III级钢筋混凝土管米2182圆形污水检查井（马路甲式）砖砌座2003顶管工作井钢筋混凝土座14顶管接受井钢筋混凝土座25顶管段检查井钢筋混凝土座36截污井钢筋混凝土座467路面破除及修复钢筋混凝土463688渠箱破除与修复30002500砖混渠箱m59渠

18、箱破除与修复800600砖混渠箱m510煤气管道迁移D300铸铁中压煤气管m2011路灯管线迁移D80铜m8012给水管道迁移D150铸铁管m18413电力管道迁移750300电缆沟m1014电力管道迁移300150电缆沟m1015电杆基础保护旋喷桩m2416房屋保护m4514、夏茅涌支涌截完善工程主要工程量序号项目名称及规模材料单位数量备注1污水管d400II级钢筋混凝土管米2267D4268Q235B钢管米602构筑物污水检查井含井盖座109截污井座8倒虹井座23河涌堤岸整治H3.0m砌石m3304河涌堤岸整治H2。0m砌石m485路面破除与修复钢筋混凝土m162886绿化修复 16307

19、渠箱破除与修复BXH=12001400m208混凝土盖板破除及修复259房屋修复68510管线迁移m1230（三）污水管地基处理：基坑开挖明挖段时，根据地质情况，考虑采用普通钢板桩支护或拉森钢板桩支护。均禾涌支涌截完善工程：2961延长米;永泰东区截完善工程：1444延长米；黄边鹤边截完善工程：5578延长米；夏茅涌支涌截完善工程：2374延长米。（四)构筑物的结构说明截污井采用钢筋混凝土结构,采用碎石砂或砖碎砂夯实，混凝土强度等级C30，抗渗等级P6，预制钢筋砼井环，截污井设流槽,采用砖砌，流槽表面及井身内外表面用1：2水泥砂浆批档20厚。检查井盖采用球墨铸铁防盗式井环盖。钢筋混凝土管管道基

20、础：石屑垫层，回填中、粗砂(2层)，回填石屑,回填土。(五）顶管结构说明1、施工时采用泥水平衡式机械顶管施工，顶管段的管材采用三级钢筋混凝土F型管，顶管前井位都要用水泥搅拌桩进行地基加固处理。2、工作井、接收井、检查井：工作井有方形及圆形，接收井为圆形，井砼强度等级为C25,本工程工作井采用沉井结构,需不排水下沉，水下混凝土封底。施工顺序为：搅拌桩处理-垫层-支模-绑扎钢筋-现浇沉井下半部下沉-接沉井上半部下沉到位-水泥混凝土封底浇底板.工具头进、出洞需采用搅拌桩进行处理,采用“四搅四喷，搅拌桩成桩直径为0。55米，采用42.5级普通硅酸盐水泥,水泥用量为200kg/m。施工工序主要为机具就位

21、、钻孔、贯入喷射管、喷射注浆、拔管、冲洗、移动机具。二、 工程地质概况本工程主要施工场地位于广州市白云区石井东南片区周边,地层由上往下分3个主层:人工填土层、耕土层；粉质粘土及细中砂层;淤泥质土及粉质粘土、中粗砂层。地下水有包气带中上层滞水、潜水含水层。第四节 工程特点、重难点分析及解决方案一、 工程特点分析1、本工程为截污配套管网工程，其建设对白去区的居民生活、城市环保具重大意义。2、工程量大，施工技术强。本工程管道敷设长（含主管与支管）约15144米，构造物共有605座，另有路面修复等工程。管道施工中采取了牵引施工、顶管施工及明挖作业，均属技术性含量超强的施工工种。3、施工工期紧。本工程要

22、求工期为730日历天，在管道作业长,技术性强的情况下施工，此工期是非常紧凑的.4、地质差，本工程均需采用不同类型的地基处理,尤其是顶管基础,需采用水泥搅拌桩。5、施工时对环境影响大。由于管道施工时淤泥、土方量大，车辆进出频繁,势必造成周围环境、道路的污染，故对此环保的控制居重要地位。二、 工程重难点分析1、软基处理是施工的重点控制.2、管道牵引作业、顶管施工及明开挖施工的质量控制是重点更是难点.3、本工程投入的机械设备较多，机械设备的质量保证是重点内容。4、由于管道较长，平面整体规划是管理中的重点与难点。5、与甲方、设计、监理等相关部门、单位的协调配合是重难点。6、如何保质保量完成规定工期内的

23、所有任务是重点及难点。7、如何保护好周边的建构筑物、路树、管线是施工过程控制的重难点.三、 解决方案1、选配好的项目领导决策层加强对本工程施工的宏观调控。2、选择有多年的施工经验的施工人员投入本工程的施工。3、由项目经理部编制总体施工计划,包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等,并采用网络软件进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。4、协助建立高效的工程例会制度,加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录,对要解决的事项,明确完成人和完成时限，并设定追踪，配以经济手段。5、要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞问题。6、在交

24、叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展.7、加强对各阶段施工工期关键点的控制，确保每一阶段的施工工期能够在总工期不变的情况下对每一阶段的工期控制点及时的作出相应的调整。第二章 施工组织措施第一节 施工总体部署一、 施工总体设想本工程施工具有管道线路长、工期紧、配合多、技术要求高等特点，为此，在本工程的施工部署时，应根据该工程的实际情况和标书的要求，围绕工程的特点和难点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。同时，还应结合我公司的优势,发挥综合施

25、工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、按期、安全、文明地完成。现将本次投标范围内的工程施工总体设想如下：根据本工程的设计特点，我公司在进行各施工区、施工段划分时，主要根据以下要求划分： 1。分段明确的原则2.便于施工组织管理的原则3.便于施工场地划分和布置的原则4。施工段互不干扰的原则5.工程量尽量均衡的原则。二、 施工段划分由于本标段管道线路较长,根据施工特点在施工段划分上将分4个施工段控制：第1施工段为均禾涌支涌截完善工程；第2施工段为永泰东区施工区；第3施工段为黄边鹤边施工区;第4施工段为夏茅涌支涌施工区。在上述4个施工段的施工中,所需的人员、材料、机械统一调配穿插施

26、工,4个施工段各自配备足够的施工力量，分区段以流水作业型进行控制，使4个施工区能在互不影响,有条不紊的情况下进行施工。三、 主要的施工方案、工艺1、软基处理采用水泥搅拌桩及换填法施工.计划配置4台搅拌桩机同时进行作业。2、明开挖管道土方开挖采用挖掘机挖土，并相应配置一定数量的自卸汽车及运泥车运土,基坑开挖采用拉森钢板桩支护，配置拉森钢板桩机4台。3、顶管施工本工程部分管道采用顶管作业，此工序施工时投入顶管配套机具3套，泥水平衡顶管掘进机4台及配套的千斤顶等设备，沉井结构施工则按设计要求进行.5、构筑物工程拟投入模板、钢筋加工机具多套,商品混凝土采用砼运输车，振捣方式采用插入式振捣棒及平板式振捣

27、器进行.6、土方回填土方回填采用推土机、打夯机等进行，计划工程配置2台推土机，1台压路机及10台打夯机。7、路面修复路面修复结构采用混凝土路面,配置相应的施工机具。第二节 主要施工工艺流程图一、 水泥搅拌桩施工工艺流程图施工工序主要为机具就位、钻孔、贯入喷射管、喷射注浆、拔管、冲洗、移动机具。二、 明挖管段施工工艺流程图测量放线沟槽开挖基础层管道安装接口、管带、砌筑井回填沟槽支撑模板安装检查验收基坑支护污水：闭水试验检查验收检查验收检查验收检查验收三、 顶管施工工艺流程图送泥浆泵开启机头刀盘运转顶进出土泥水分离弃土出运工作井、接收井施工进洞密封器安装顶管机进洞主顶推进到位放样、复测顶管设备就位

28、回缩主顶拆除管内管线砼管节安装安装管内管线顶管机出洞出洞密封器安装工作井、接收井回填验收、复核四、 沉井施工工艺流程图垫层支模绑孔钢筋现浇沉井下半部下沉接沉井上半部下沉到位水下混凝土封底浇底板搅拌桩处理第三节 施工管理机构我司将充分做好前期准备工作，在整个工程的施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理,解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。一、 施工组织机构本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001质量体系要求运作。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、预算部、财务部、项目办公室。具指

29、挥系统如下：二、 职能部门分工1、项目经理代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。履行“项目管理目标责任书规定的任务。组织编制项目管理实施规划.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题.按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结，接近审计。处理项目经理部的日常工作

30、。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、项目技术负责人职责负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本

31、工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目,开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。3、工程部职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行；负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制;负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标；负责项目经理部文件和资料控制工作；参加质量事故调查和分析，制定有

32、关纠正和预防措施并跟踪实施验证；参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作.4、质安部职责贯彻执行处质量方针和质量目标;负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部;负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量的安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。5、物资部职责编制物资采购申请计划；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运,贮存,标识，保管保养,发放工作;负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;负责物资验

33、证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交；搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验;对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查,保护标识；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；负责现场周转材料,工具的使用管理工作。6、预算部职责贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。7、财务部负责项目财务全面管理。组织项目成本经济核算。对项目费用严格控制

34、.完成项目经理及公司总会计师交办的各项工作.8、项目办公室职责贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件；负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训;主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。第四节 施工准备工作一、 图纸会审、技术交底工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。同时组织技术人员熟悉施工技术规范,质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的

35、施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工.本司将严格按我司ISO9001:2000有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向班组交底,务必使全体技术、施工人员均熟悉图纸及施工组织方案。二、 现有管线摸查工作本工程为管线土方开挖及埋设工程,线路长，设计范围广,地下管线错综复杂，施工前我公司将组织人员咨询各相关单位，全线调查，收集资料，在摸清地下管网详细情况后再进行开挖工作。三、 测量放线工作开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的水准点、施工导线点、曲线要素点进行复测，按设计图顺序编

36、号布设施工网点及线路桩，其精度必须满足施工测量规范和设计要求,并对设计提供的控制点和主要控制桩点加以保护，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行测量放样工作。施工过程中经常复核检查并加以保护全线的坐标点、水准点、曲线要素点。四、 施工协助配合工作开工前按监理工程师要求填写开工报告，待甲方或监理工程师批准后方可正式开工。我司还将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件.五、 劳动力、机械、材料的进场准备本工程施工地点交通较为方便，机械、设备均采用汽车运至现场。劳动力、材料、机械安排见后面

37、相关内容.六、 场地清理及平整按征地红线交地范围，清除杂物；排除沟、坑积水和淤泥等，机械配合在施工营地范围平整，然后填土压实.七、 现场试验室的设置为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，计划在工地建立临时试验室，投入抗压试件模9套，抗折试件模5套。 砼试件养护池一个；土工试验仪器:击实仪一台、天平一台、台称一台、 烘箱一个。同时派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料,将现场不能做的试件运到符合有关规定要求的试验室，进行试件检测。 第三章 施工总进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划一、 编制依据与原则（一）、编制依据本施工计划的开、竣工日期和关键工序工期是根据施工合同规定的范围而

38、制定。本施工计划所考虑工程量是以施工合同的工程量清单为依据，如实际施工内容发生变化,则视工程量的实际增减调整计划以确保工期。本施工计划编写是以业主按投标前招标文件的有关条款，完成红线范围内的施工场地的移交为前提,如因施工场地及路基施工阻延工程开展，则计划作适当调整.本工程时跨750日历天，而为了更好地完成该项工程，我司承诺：我司将暂时国家规定假节日,全体员工实行轮休制，以确保施工的连续性。本计划亦是以此为原则进行编制。（二）、编制进度计划时采用原则1、无条件遵循招标文件施工合同范围内所要求的技术规范.2、力求缩短工期，施工条件良好时考虑三班作业制。3、在施工条件良好季节分秒必争，尽可能增加施工

39、强度，完成主要工作量。在雨季台风季节实行抢晴天，小雨不停，中大雨暂歇.4、各分项工程施工程序前后兼顾,衔接合理，减少相互干扰,优化施工程序。5、采用机械化施工，提高生产效率。6、在满足质量和工期要求的前提下,降低工程成本，争取最大的经济效益。二、 进度计划2014年5月10日计划开工,本标段我司施工总工期：750日历天。详细工程施工进度计划见进度图。我司根据本工程施工合同的要求，经详细的现场实地考察，结合我司的施工技术力量、设备能力和对类似工程的施工实践经验，并充分考虑了现场实际情况及施工时交通通道的需要而制订出本工程的施工计划。施工时将根据实际情况进行适当的调整，确保工程如期完工。第二节 工

40、程进度的监控方法1、工程开工后,采用网络工程计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、里程碑工期满足业主总体计划的要求.2、根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始,在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。3、在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因,保证关键线路

41、上的工作顺利实施。4、对下期工作做出安排,对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算,提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。5、解决进度拖延的措施（1）对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。（2）对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划,修改网络,采取措施赶工.（3)如果已生产的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入,在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。（4）调整计划报监理和业主。第三节 向监理工程师报告进度情况根据施工合同的有关规定，在施工过程中向监理报告进度的方法

42、如下:1、有关工程进度事宜，监理工程师无论口头通知还是书面指令，均认真研究执行。2、根据施工进度计划及网络计划图，向监理工程师定期提交周进度计划、月进度计划、季进度计划、年度计划.3、定期按时向监理工程师提交关于周、月、季、年度实际完成情况及机具、设备、财务等情况。4、以关键线路严格控制施工进度计划,进行对比分析，如出现拖延工期情况,及时以书面形式向监理提交一份延误工期的原因和采取相应的措施以及新的施工计划，保证工程总工期。第四节 施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进

43、度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现，进度动态控制循环图如下： 了解施工进度情况实际与计划的比较确定是否产生进度施工进度计划执行情况对其他有关计划的调整新的施工进度计划分析偏差产生原因 第五节 确保工期的保证措施1、在本工程中我司投入的项目部领导班子,是一个施工经验丰富,组织管理能力强,结构形式合理的项目部领导班子,并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干,是一个高素质、高效率的施工队伍。我司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证,以确保工程按期完工。2、精

44、心编写施工组织设计，做到保证重点,统筹兼顾,以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中,将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,编制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。3、建立施工进度计划实施的组织系统。项目部的各级负责人，从项目建造师,部门负责人,技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度,确定工程施工的人员,坚持合理分工与密切协作结合，让有施工经验，有创新精神，有

45、工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划落实到各班组签订责任状，确保工程如期完成。4、认真做好施工准备，优化施工方案。认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、以及分部工程作业条件准备(施工技术交底等）.在施工中尽量采取流水作业的施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工.同时，施工过程中要根据工程实际情况,不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、做好施工进度记录,填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计

46、划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是的记载，并填好有关图表。6、做好施工中的管理调度工作。施工过程中，我司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现问题采取调节的措施.同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工

47、计划的严肃性,贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。7、加强与业主、监理及设计单位的联系,创造个天时地利人和的施工环境。8、施工进度计划的实施要求全体工作人员共同参与,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致,将计划变成全员的自觉行动，发挥全体人员的干劲和创造精神,建立奖罚严明的经济责任制度，提高劳动效率。9、做好交通维持工作，加强与施工范围内各有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。第六节 施工进度计划表见后附。第四章 劳动力及材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力使用计划及保证措施一、 劳动力计划图表工种按工程

48、施工阶段投入劳动力情况第65天第100天第165天第200天第240天桩工8080机驾工2026262620砼工45951209570木工2055555520管道工6060806060吊装工2020202010钢筋工2030303020电工99999修理工55555泥工8070707070杂工6060606040合计419510475430325二、 劳动力保证措施我司保证在签定合同10天内,按投标时承诺项目部管理架构人员、根据该工程施工需要计划配备的施工管理人员及施工前期需要的各工种人员立即到达施工现场驻场。并对管理人员和工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一,

49、安全第一”的正确思想。内容包括：1、由技术部门协助项目部有关人员认真学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、组织各工种的施工管理人员和专业施工队伍共同学习施工图纸，掌握和了解图纸中的细节，商定施工配合事宜。3、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、工程处、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。4、加强特种作业人员的岗前培训工作，所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工等,均必须持证上岗.无证人员不得上岗。第二节 材料投入计划及保证措施一、 材料投入计划施工材料计划按照工程合

50、同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场.工程采取项目法施工,对工程所需的主要材料，采购的材料按建设单位确定的品牌、产地、价格，由本公司材料部门统一采购、供应、调配,所采购材料须符合国家质量标准并有产品出厂合格证。主要材料投入计划表序号设备及材料名称规格、型号等特殊要求单位数量进场计划1钢筋（综合)1025t2105。62水泥P.O32。5(R)t994。533中砂m313731。544石屑m337641。525碎石m331256块石m318087.477商品混凝土m31048

51、1。49二、 材料保证措施(一)工程材料供应措施1、工程材料需求计划的编制由我公司采购的材料,由材料采购部负责，确定供应商要经监理和业主批准，然后要将材料样品封样。作出材料计划后要报业主审查及批准，进场时间要同我公司工程部协商,满足工程进度计划要求。2、工程材料需求的选购为使材料的选购工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，将我们对不同的材料的选购分别制定相应的控制方式，使一切选购活动处于受控状态。3、合格供应商的评审按照我公司的惯例，在采购材料前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：供应商的以往信誉，查看与我方进行交易的记录；调查供应商的近期变化，生产是否正常，资金情

52、况如何；尽量选择在册的供应商,对新的供应商要到厂内考察。4、工程材料的进场验收1)我公司将派责任工程师直接到重要材料的生产和加工地，对出厂的材料进行全面监控，项目总经理直接授权，给他们“尚方宝剑”，质量不达标,未经责任工程师签字认可的工程材料,不得进入工地。2）根据加工订货的到货时间，提前23天通知收货单位安排接货人员.3）材料（产品）到货交接工作和办理签收手续,由材料采购部的分管人员和收货单位的分管人员当场进行移交并办理签收单。4）材料(产品）报验方法和验收工作：供货商提供报验资料原则上随材料（产品)到货同时到达，特殊情况货到三天全部资料提交报验单位（材料采购部）。所有交接资料必须办理双方移

53、交登记签收手续,以备查询。使用单位接到材料后，负责填报正式报验单，上报材料采购部审签后报监理公司进行抽样检查验收,验收工作由材料采购部负责，验收时提前一天通知施工总承包项目部其他有关部门,供货商、监理、设计、业主等单位有关人员参加。验收依据和标准：验收依据是订货合同，验收标准是国家行业、企业等级标准，有具备设计、技术部门签字的文件技术质量要求和封样样品.在验收材料产品过程中出现的问题,确认为不合格的产品由材料采购部负责找供货商限期退换。材料（产品）报验单经监理验收签字同意后方可安装使用。特殊情况由业主、监理和施工总承包项目部共同研究决定。5、现场材料管理业主提供的材料(甲供料）清单要以文件形式

54、发给我公司,明确所供的材料（产品）名称、型号、规格、数量清单,以便施工总承包项目部执行，避免重复订货。1)业主和总承包商明确各自的主管部门和分管人员。2)业主向总承包商提供材料（产品）的订货合同副本和招标、中标单位的投标书以及货物交接清单等资料。此资料由施工总承包项目部合同计财部管理。3）交送货时，业主提前两天通知材料采购部，以便安排卸货地点和组织收货.业主有关主管部门原则上不对供货商，到货时双方主管人员按货物清单只作数量点收;4)货物卸货地点原则上根据施工现场的情况就近卸货,减少搬运工作量，供货方应积极配合此项工作;5)业主主管材料（产品）的部门应随货提供给材料采购部材料的报验技术参数及有关

55、资料：管网材料：招标文件资料、产品质量标准（国际或企标）和技术要求,检测报告、合格证（商检证)，安装使用说明书和封样样品；提供资料的时间,原则上随材料的产品随货同时到达,特殊情况，货到三天内提供全部资料；所有交接资料须办理双方移交登记签收手续以备查询。（二）材料、设备的保管与标识1、材料、设备的保管材料及设备的保管总的原则是按照材料及设备的性质，保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。 对设备的保管要在设备库房中统一保管，并要加锁,对重要的设备还要放置在特别建设的库房中，确保温度及湿度的要求，并设有专门的保管人员，建立专门的保管制度。 进出库房登记制度进入库房要登记,记录下入库的时间，

56、材料名称、规格、型号、数量、验收人员签字，保管人员签字。出库时仍然要登记，记录下出库日期、材料名称、规格、型号、数量、领料人、发料人（保管员)签字。保管员要将入库单及出库单分别整理并核对库存。2、材料标识采用挂牌标识制度。材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家,字迹清楚、不褪色。标牌制作要求为1。2mm厚的薄钢板,300mm（长）x250mm（高）的白底红字的标牌.甲方供应的材料加注“甲供字样标记.钢筋要写明产地、规格型号，对砂石也要挂牌明确中砂、细砂、石子的粒径等，对设备在包装箱上也要明确进货日期、产地、设备名称等。第五章 机械设备投入计划序号机械或设备名称规格型号单位数量备注1凿路机台6自有2拉森钢板桩台4自有3水泥搅拌桩机台12自有4顶管设备GTCC1200套6自有5泥水平衡顶管掘进机DT型台6自有6千斤顶台8自有7钻机无锡30型台4自有8振动钻机XJ100型台4自有9水平导向钻机YDE台4自有10高压泥浆泵SNCH300型黄河牌台2自有11泥浆配套系统CASE系列套6自有12泥浆泵BW200/50台6自有13装载机ZL40B台8自有14轮式挖掘装载机