年会上台致辞

《年会上台致辞》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年会上台致辞（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、年会上台致辞年会上台致辞 尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事： 下午好! 律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意! 20_年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;_分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。20_年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采用自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提升技能，把握机遇，革新发展。通过公司管

2、理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、继续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳作和汗水;也凝集着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。 因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意! 展望20_年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家持续努力，开拓革新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章! 我相信20_年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工

3、和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的将来! 最后祝我们的年会圆满成功! 谢谢大家! 年会上台致辞 尊敬的各位来宾、各位员工 大家好! 当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20_年的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候! 今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20_年而庆贺;是为充满生机与希望的20_年而祝福。 回首往事，点滴出色。20_年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，

4、大家辛勤的付出给公司留下了许多值得欣赏的故事。所以，20_年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。 新的20_年，是公司发展最关键的一年。我们必须要持续保持以市场为导向，强化产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还必须要强身健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。 所以，大家必须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。 辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20_年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以踏踏实实的作风、百折不挠

5、的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧革新、扎实工作，不断开创节日灯产品和_的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天! 最后，祝大家春节快乐，_年吉祥，万事如意! 请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯! 谢谢大家! 年会上台致辞 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请同意我代表怡景湾管理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示衷心的感谢! 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司

6、提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳作铸就立奇峰公司今日的成就

7、，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不够，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎平常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提升时全面的突发出来，在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工

8、流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的状况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现显然好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈. 一零年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提升，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成

9、本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。 展望将来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。 回忆一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不够之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造易亚品牌，树立优良的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。 第 6 页 共 6 页