仓储管理的发展

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1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-仓储管理发展趋势最近几年，由于JIT （准时生产方式Just In Time 简称 JIT ）、快速反应及ECR（有效客户反应简称为ECR(efficient consumer response) 。 ）等经营理念的出现和直拨、不间断供货等经营模式的实践，使一些人在匆忙间作出预言：仓储业将消亡。 一些文章也使某些不知情的人开始幻想一个没有仓库、批发商和分销中心等机构的世界。然而，在现实世界中， 仓储依然连系着供应商与顾客。并且在实现供应链协同运作的过程中，市场的力量促使仓库不断地改进，因此仓库依然保持有

2、重要的作用。但同时我们一定要留心在新形势下影响企业成功与否涉及仓储的若干个发展趋势：以顾客为中心成功的企业愿意和他们的客户保持交流并倾听他们的意见，因为他们知道仓库的作业必须通过在适当的时间以适当的方式存储或发送适当的产品，在满足客户需要的基础上实现产品的增值。另一方面， 成功的企业将和供应商与顾客发展真正的合作伙伴关系， 从而从共享的信息、 互相商定的计划和双赢的协议中受益。运作高效、 反应迅速的仓储是实现这一目标的关键。减少作业、 压缩时间今后， 仓储中心在数量上将减少， 但在每个中心的商品数量将增加。因此，以后的分销中心一方面规模更大，另一方面日常所要处理的订单也更多。这意味着装运频次的

3、加快和收货、放置、 拣货及装运作业的增加。这一趋势将对物料处理系统提出更高的要求，对叉车和传送带等设备产生重大影响。仓库作业的自动化为适应仓储业作业的急速膨胀，仓储业需要大大提高自动化程度。 比方说， 我们需要使用更多的传送带来长距离的运送小件物品，同时设定适当数量的重新包装站和装卸作业平台。另外如果我们使用更多的自动分拣设备，我们就能在不建造额外场所的情况下提高整体工作能力。因此，在诸如货物搬运这类增值很少甚至无增值的作业方面，自动化设备将继续替代劳力。订单批量趋小化在当代， 订单呈现出批量趋小、 频次趋高的趋势。 造成这一趋势的原因包括有： 信息更易获得、 技术进步、 VMI 计划的执行和

4、某些地点的批发仓库的取消，尤其是“直接面向商店” （ direct-to-store）和“直接面向客户” （ direct-to-customer）计划的实施， 使得大批量装运的日子一去而不复返了。在将来， 为任何规模的订单服务对企业来说将不仅仅是意味着挑战，更意味着机遇。不间断供货这也就是要求产品在供应链系统中同步化顺畅运作，避免巨大的库存。以前的仓储中心， 有可能每个月甚至每个季度才发一次货，但现在却是每礼拜一次甚至是每礼拜两次。 因此信息的流动也需要加速，以和物流保持协调一致。在线或即时信息系统将替换原先的滞后系统。在信息时代，仓储业在数据处理方面将会有巨大的变化和改进。直拨也就是物品在

5、物流环节中，不经过中间仓库或者站点，直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式。分销商在将商品存入仓库之前，常常将收到的货物以直拨方式满足被延期交付的订单。在将来， 每个仓库需要处理的订单会更多，这一趋势将使大多数的分销中心希望能通过运用直拨方式来提高效率。这对参与方之间的紧密合作和即时的信-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-息交换有较高的要求。运作的电子化仓库管理者将把货物从仓库的进进出出（包括收货、 放货、分拣和装运） 的作业看作是他们工作中的最关键部分。但他们在执行这些工作时遇到了一个很大的困难，难以及时获取精

6、确的信息。实施仓库工作的无纸化可以改变这一现状。从原则上讲，无纸化仓库意味着所有的物流运动的电子化操作，从而减少甚至消除在产品鉴别、地点确认、数据输入和准确分拣方面可能产生的传统错误。同时，电子控制系统其次还能避免数据输入的延误、即时更新库存、随时找到所需的货物。第三方仓储近年来，一些公司认识到了培育、巩固他们的核心竞争力的重要性，从而不愿再为库存专门设立存储场所，而是将这一部分业务外包，这在一定程度上促进了第三方仓储的发展。在将来，会有越来越多的中小型企业借助第三方仓储来减少资本的投入，提高服务水平。 从长期来看，第三方仓储因有众多的优点，而会成为主要的市场主体。但仍然有一些产品和企业并不适

7、于采用第三方仓储。人力资源仓库作业的自动化和电子化将要求工人必须不断提高他们的技能，尤其是计算机技能。为了提高雇员的素质和教育水平，公司必须雇佣和留住最好的雇员，并训练他们掌握基本的机械操作，熟悉所有的仓储作业。然而， 仓库管理的成功最后都要依赖于它的领导者的素质，我们需要的是一个有鼓舞力的领导，他需要能够找到企业的发展方向并知道该如何去做。近年来，因物流市场供需变化，我国的仓储业正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、 仓储现代化的方向发展。拥有先进管理理念的物流企业，开始注重对整体供应链进行管理， 积极发展与客户的长期合作关系，通过提供各种增值服务来参与客户的供应链管理，降低客户的成本，

8、从而也提高自身的竞争力。2010 年，仓储业将会随着物流行业的整体发展而进一步提升。预计第三方仓储需求将会增大， 仓储现代化更进一步加快，各企业更注重核心竞争力的打造，物流园区也将在政府的支持和引导下进入良性发展阶段。1、基于仓储平台的增值服务迅速发展。更多的企业开始从供应链管理的角度出发，积极发展基于仓储的各项增值业务，创新适合本企业的业务模式。这必将使仓储行业快速发展。2、第三方仓储需求增大。2010 年越来越多的中小型企业借助第三方仓储来减少资本的投入，提高服务水平。从长期来看，第三方仓储因有众多的优点，而会成为市场主体。3、仓储管理现代化步伐加大。众多的仓储企业逐渐加大现代化改造的步伐

9、。包括两方面：其一，加大对仓库的硬件投入。这包括库房建设和改造、购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备，大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率，增加物流服务功能。其二，加大对仓库的软件投入，加强物流信息化建设。实现仓储管理、 商品销售、 开单结算、 配送运输、 信息查询、 客户管理、 货物跟踪查询等功能，为客户提供更为方便、可靠、快捷的物流服务。4、物流园区的发展更加合理规范。国家对物流园区发展的总体指导性将加强，2007-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-年出台的国家物流发展规划，对物流园区

10、整体的健康发展将产生有利影响。综上所述，面对新形势下的挑战，仓库需要从多方面来提高自己的能力。一、加强顾客主导化的经营理念， 与顾客发展新型伙伴关系。 在与顾客建立起新型的伙伴关系后， 仓库与客户之间的紧密度就加强了， 使得仓库能更好更多地了解顾客的方方面面，提供个性化的服务，从而使价值链得到最大的增值。二、加大对仓库的硬件投入，实现仓库作业的机械化和自动化。然而我们要明确的是，只有在仓库业务量到了一定规模的条件下， 实施机械化才是经济的， 而如果要实施自动化，对业务量的要求就更高了。 因此，我们需要根据现期和预期的业务量选择适当的机械化和自动化水平，并随着业务的发展适时调整。三、加大对仓库的

11、软件投入，加强物流信息管理。仓库通过采用 RF和条形码等信息技术能大大提高仓库作业的效率和准确度。 同时，如果仓库要与其他企业实现联盟， 就必须采用电子数据交换系统、管理信息系统等建立动态互联的信息系统和标准化的信息系统。加强物流的信息管理已经成为现代仓库的唯一选择。四、加强对专业人才的培养。毫无疑问， 当今企业间的竞争最终归集为人才的竞争。由于仓储管理是相对操作性较强的行业， 只有对实际现场操作都了如指掌， 才可能有能力设计、管理整个流程，实现服务的综合化和专业化。因此，培养和吸纳技术、机械和管理类相集合的复合型管理人员是重中之重。2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是

12、人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使

13、其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（ 3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、 举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会, 在班级中形成良好的读书氛围。3 、 出读书小报：-精品文档-