安全系统生产责任制考核记录

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1、实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：董事长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、建立、健全安全生产责任制10未建立健全一项执行不到位扣 1分2、组织制定本单位安全生产规章制度10未组织制定一项执行不到位扣 1分3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划10未组织、实施扣5 分4、保证安全生产必需的资金投入10未保证每项扣5 分5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患10未组织检查按扣5 分6、组织制定并实施生产安全事故应急救安援预案10未组织制定扣5 分全7、及时、如实报告生产安全事故5未及时、如实报告扣5 分职8、组织保障：确定符合条件的分管安全责生产的主要负责

2、人、技术负责人， 依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管5未按要求落实每项扣5 分100 理人员，落实本单位技术管理机构的安全分职能并配备安全技术人员。9、依法办企，依法管企；贯彻执行党和国家安全生产方针政策、 法律法规和标准10查出违法项每次扣5 分规定。10、安全生产职责落实与考核： 督促企业各级管理人员依法履行安全生产职责; 负责企业安全生产目标、 安全生产责任制落10未落实扣 5 分实情况的监督考核。11、履行法律法规规定的其他安全生产职责。10未按要求落实每项扣5 分精彩文档实用标准文案考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95

3、 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：总经理项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、建立、健全安全生产责任制20未建立健全一项执行不到位扣 1分2、组织制定本单位安全生产规章制度20未组织制定一项执行不到位扣 1分安3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划20未组织、实施扣5 分全4、保证安全生产必需的资金投入10未保证每项扣5 分职5、督促、检

4、查安全生产工作，及时消除责生产安全事故隐患10未组织检查按扣5 分1006、组织制定并实施生产安全事故应急救分援预案10未组织制定扣5 分7、及时、如实报告生产安全事故10 未及时、如实报告扣 5 分考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：安全部长项目考核内容标

5、准分考核明细扣减分考核得分1、组织或者参与拟订本单位安全生产规未组织或参与拟订本单位章制度、操作规程和生产安全事故应急救安全生产规章制度、 操作规20程和生产安全事故应急救援预案；援预案一项扣 2 分2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情未组织、 记录培训一项执行203 分不到位扣安况；全3、督促落实本单位重大危险源的安全管未督促落实本单位重大危理措施；205 分险源的安全管理措施扣职4、组织或者参与本单位应急救援演练；未组织或者参与本单位应10急救援演练每次扣5 分责5、检查本单位的安全生产状况，及时排100查生产安全事故隐患， 提出改进安全生产10未组织检查

6、每次扣 5 分分管理的建议；6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；10违反操作规程的行为每发现一次扣 2 分7、督促落实本单位安全生产整改措施。10 每项未整改扣 1 分考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：安全员项

7、目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、组织或者参与拟订本单位安全生产规未组织或参与拟订本单位章制度、操作规程和生产安全事故应急救安全生产规章制度、 操作规10程和生产安全事故应急救援预案；援预案一项扣 2 分2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情未组织、 记录培训一项执行103 分不到位扣况；3、督促落实本单位重大危险源的安全管未督促落实本单位重大危理措施；105 分险源的安全管理措施扣安4、组织或者参与本单位应急救援演练；未组织或者参与本单位应10急救援演练每次扣5 分全5、检查本单位的安全生产状况，及时排职查生产安全事故隐患， 提出改进安全生产10未组织

8、检查每次扣5 分管理的建议；责6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；10违反操作规程的行为每发100现一次扣 2 分分7、督促落实本单位安全生产整改措施。10每项未整改扣 1 分8、随时解决安全生产中存在的问题，确103 分保安全生产；每项问题未解决扣9. 对安全工作中突出贡献或有重大违章10每项未落实扣 2 分违纪行为的人提出奖励或处罚的建议；10. 对公司发生的事故， 应立即上报， 并调查分析，认真处理。10每次事故未上报扣5 分考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人精彩文档实用标准文案考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95

9、分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：热源厂负责人项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求，协10每项未落实扣3 分助公司总经理开展安全管理工作；2、负责编制安全管理工作计划，并组织10每项未落实扣2 分实施和考核；3、负责对安全技术措施计划的实施进行10每项未落实扣2 分检查督促；4、负

10、责对工业动火、有毒有害作业、缺氧环境作业等特殊作业项目施工作业方安10每次未落实扣2 分案和有关作业报告 （票）的审核， 并组织全现场监护；5、组织或督促对项目生产设施、装置、职装备的安全评价， 参加项目有关安全的设10每项未落实扣2 分责计方案审查；负责审查施工安全合同条款，并监督落实情况；1006、组织进行危险源的辨识、评价，制定分10每项未落实扣2 分控制措施和有效监控；7、组织安全检查。组织事故隐患的调查和评估， 编制事故隐患整改计划，建立各10每项未落实扣2 分类事故隐患动态台帐，督察事故隐患整改；8、组织或参加事故调查、分析、处理的工作，负责安全管理报表的上报和事故的组织或参加事故

11、调查、分102 分析、处理的工作每次扣统计、上报；9、组织协调有关部门制定安全生产规章安全生产规章制度、 安全技10制度、安全技术标准等；术标准每缺一项扣 1 分精彩文档实用标准文案10、组织对员工进行安全教育培训，新入厂员工三级安全教育和转岗员工的安全特种作业人员未持证上岗，10教育，监督检查特种作业人员培训、持证每人扣 2分上岗情况。考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、

12、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：热源厂主任项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、组织热源厂成员学习、贯彻执行有关安全生产法律、 法规、制度和安全技术规20每项未落实扣 2 分程；2、组织班组安全教育，教育班组成员遵安全章守纪， 杜绝违章行为， 负责对新入公司人员进行岗位安全教育、考核；3、定期组织班组安全培训，认真搞好交接班制度， 做到班前讲安全， 班中检查安全，班后总结安全。严格遵守劳动纪律，不违章指挥，并有权制止一切违章作业，20 每次未组织安全教育扣 2 分每次发现违反操作规程事10件扣 2分职落

13、实本岗位特种作业的安全措施，确保安责全生产；4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执100分行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录；5、坚持进行岗位安全检查，发现不安全因素及时消除， 并报告上级， 发生事故后要立即报告， 并及时组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查分析，10 每项未落实扣 2 分未定期组织本班组成员进10 行应急求援预案的学习和演练，每次扣 5 分落实防范措施， 定期组织本班组成员进行应急求援预案的学习和演练；6、负责本岗位防护器具、安全装置和消10每项未落实扣2 分精彩文档实用标准文案防器材的日常管理工作，保证完好。 监督检查本辖区非化工工种作

14、业人员的作业，维护正常生产秩序；7、督促教育班组成员合理使用劳动防护经检查每发现一人不会使10用防护器材扣2 分用品，正确使用各种防护器材；8、做好文明生产工作，保持生产作业现10每项未落实扣2 分场整齐、清洁。考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：维修主任项

15、目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、对本管辖区域的安全工作负责，贯彻国家和上级有关安全生产的法律法规及20每项未落实扣 2 分标准和公司的安全生产制度；2、加强对本管辖区域职工进行安全教育20每次未组织安全教育扣2 分及考核；3、加强对设备检维修、设备制造、按装的安全技术措施项目的管理， 严格按安全10每项未落实扣 2 分措施规定的要求执行；安4、对违反操作规程的维修工作有权考核10每次发现违反操作规程事和制止；件扣 2分全5、监督检查本管辖区域职工加强设备的检查，及时发现事故的隐患，进行及时整10事故隐患未整改一项扣2 分职改；6、组织制定本管辖区域的安全操作规程。10未组织制定本管辖

16、区域的责安全操作规程每项扣 5分100分考核总得分 :分考核结果考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档实用标准文案安全生产责任制考核记录表被考核人：班组长项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1、保证上级安全生产法规、制度、指示在本班组贯彻执行， 把安全工作列入议事10每项未落实扣2 分日程；2、组织对新职工进行班组安全教育，

17、协助做好岗位安全技术培训、 新入厂工人的安全教育 （三级教育） 和全班人员 （包括临时工） 经常性的安全思想教育； 积极组10每人未教育扣2 分织班组人员参加急救培训， 做到人人能进行现场急救， 定期组织考核， 组织班组安全活动，及时吸取工人提出的正确意见；3、班组长是本班组安全的第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全10每发生一次事故扣5 分和健康负责， 对所管辖设备的安全运行负安责；4、组织全班组车间职工定期进行安全检未按要求组织检查， 每次扣全查，保证设备、 安全装置、 消防、防护器102 分材等处于完好状态；职5、组织各项安全生产活动。总结交流安10每项未落实扣2 分全生产经验

18、；责6、严格执行有关劳保用品、清凉饮料等100发放标准。 加强防护器材的管理， 教育职10每项未落实扣2 分工妥善保管，正确使用；分7、坚持“四不放过”原则，对本班组发生的事故及时报告和处理， 注意保护现10每项未落实扣5 分场，查清原因，采取防范措施。8、主持召开好班前、班后（工段）会，并做好记录；10每次未落实扣2 分9、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大， 组织员工分要事故10每起事故未上报扣10 分原因；10、组织开展和参加定期安全检查、 “ 安全生产月” 和专项安全检查活动， 落实上10每项未落实扣 2 分级下达的各项反事故技术措施。考核总得分 :分考核结果精彩文档实用标准文案考核单位安全生产委员会制表人考核负责人考核日期年月日注：考核总分数在95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在90 分（含 90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在80 分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。精彩文档